吃货美食创业计划书

1、吃货美食创业方案书 吃货美食 创业方案书一、执行总结民以食为天， 足见食之重要。 本创业方案书是关于在大学打造一 个 订餐平台方案。 我们的目标是为 “懒人效劳，让有钱的同学、 尽情任性吧。 其主要业务是订餐外卖、 饮料、 生活必需品等一系列速 递 效劳， 目标市场是在校大学生。 战略目标是： “立足本校， 树立品 牌， 步步为营，扩大规模，走向全国高校及商业网点 。二、工程介绍1、创意背景首先每个人都有“懒惰性 ，在提供同样的产品和同样的价格的 时候，我们还可以提供 VIP 效劳。其次“人是铁， 饭是钢， 一顿不吃 饿 得慌也正是为什么我们选择从快餐入手的原因。 再次学院地理位 置在比拟偏远

2、山区可选择性和竞争性都比拟小，然后学院的气候条件，夏天很热、冬天很冷、雨天又多，风又大。最终为我们吃货美食速递创造了一大批潜在客户。而我们最终打造的是一个速递平台，解决最后一公里， 实现面对面，按时按需送货上门的效劳。平台以开餐为切入点。在聚集一定的人气度和用户量的时候将开展一系列的生活效劳，如生活用品、零食、团购、衣服、鞋子等一系 列 商业效劳的工程。我们的宗旨是：客户在哪里，生意就在哪里！2. 技术创新科技改变生活“，网络信息时代网络便捷 是我们日常中不可缺的掌上宝，人人盯着 看，而我们正好抓住这一点打造我 们的速 递平台，实现 一键快捷下单。在支付方面，前期我们开通货到付款，可以付现金，

3、也可以使用支付宝、微信当面付功能；后期将采用会员卡付款模式，客户预存到帐户，使用余额支付。可以很好的防止恶订单，更好的管理平台。传统的外卖效劳，囤货， 下单，这是传统的销售方式，客人叫卖还需要查找外卖 等一系列繁琐的过程。而我们速递平台正好防止这 个环节，实现客人掌上便捷下单。而 外卖的话有很多弊端，如信号不好，没听清楚客户的订购需，如果订单多万一送货人员没记 住，送错对象。 而我们的平台，只要客户 下单，爱吃什么点什么，订单一目了然，有图有真像，而我们外送将有打印下单小票，防止送错客人。3.前景分析根据数据统计：在校学生 9000多人为例，学生消费能力高，单 举衆三餐衆平均25元在校学生20

4、00多人初步计算 月：月 个 咱消费额学生人数二 30*25*9000二675万元 快餐的利润 50%左右，所以我们的工程具有很强的可行性。同时响应国家政策：以创业带动就业，吃货美食速递需要大量 的人 员参加，学校勤工俭学的资源有限，而我们可以创造时机，提供 更多的学 生勤工俭学岗位。如果进展顺利，人气上来客户上来，我们将免费开放商城， 免费提供平台给其它有创业想法的同学， 打造农校 “小 淘宝，提供现有校园线下缺乏的创业平台资源。三、市场分析1、行业及市场概述吃货美食速递作为一项效劳型的行业， 已经被越来越多的人所重 视。 我们学校人这么多，所以说市场潜力巨大。吃货美食速递平台是 以送餐为

5、主要的工程。 在我们之前已有不少的订餐效劳。 通过传统电 话订餐，说 明市场是有的。2、工程的市场需求程度 吃货美食速递平台的之所以成立是发现学校有 太多的懒人或者 是嫌弃挤食堂的各种问题， 我们根据学生的这一特点进行 深入， 提供 这种速递平台， 而且学校的一些送餐系统并没有足够完善， 而 我们那么 利用众所周知的 平台进行快捷下单。学校学生数量大概是 9000 人左右，平均一人每天吃 25 元，一 个月 30 天，这样统计下来一个月的消费额到达 675 万左右。 所以说 市场是非常的 大，足够容纳我们吃货美食速递平台的运营。3 、工程的目标市场工程的主要市场有： 一是供本校学生； 二是等待

6、我们在本校投放 成 功 ,在此根底上，将进一步开拓其他高校市场及商业网点。吃货美食速递平台的分工处理分配逐渐完善，安排每位吃货美食各就各位， 效劳好自己所 管理的楼层进行配送。四、总体进度安排和开展策略1、工程总体安排吃货美食订餐平台工程分为三个阶段， 包括前期准备阶段、 工程 执 行阶段，总结开展阶段。 前期准备阶段主要有： 组建团队管理阶层， 制 定详细具体实施方案，人员的招聘，做具体、科学调查调查；工程 执行阶 段主要有： 针对以快餐为切入点的调查报告， 提供其他生活服 务，做好 宣传工作，把握校内的销售动态，实施调整方案；总结开展 阶段：根据前 两个阶段的实施， 找出工程各个方面存在的

7、问题和较好 的经验，针对问题 进行分析、解决问题，注重总结经验，并在今后的 开展阶段防止类似的问 题。该工程操作周期为一年，包括产品的配送、宣传、商家洽谈以及 得到 市场认可。随着平台的开展，操作周期、更新时间将会进一步缩 短。阶段目标：在 1-2 年，在我校开展，时机成熟，创立品牌，打 开市场； 3-5 年，平台效劳类型多了向其他高校进行合作。2、工程开发、生产策略 该工程重点在于速递，通过利用我校的人力资 源结合送餐平台， 线上与线下的配合。根据自己前期试营需求占领的市场 份额来规模 化、标准化生产。3、工程市场营销策略 工程 产品的销售需要广阔的市场， 速递销售也有市场营销的策略。首先，

8、做好平台与产品的推广，采取低本钱、广宣传的方法，以求,研活动、赠送、做小礼品等方式，来宣传产品。其次，研究消费者的需 究那些有意识有目的的消费行为。4、工程获利方式是订餐配送获利：前期在日订单量缺乏 100 单情况下，通过与现有快餐老板的洽谈 从差价中来获利，如：快餐店 7 元提供，我们 8.5 元销售。期间开发多品种产品，如汉包、水果类、休闲食品等。二是组织团购活动： 在人气关注度到达一定量的时侯， 结合学生需 求，定期组织团购活动，如：生活类纸巾，本钱价 2.3 元 / 包，发布团购 100 人团购 3.5 元 / 包；200 人团购 3 元/ 包； 500 人以上 2.8 元/包；在保证

9、利润下开展。三是广告获利：1任何商家销售过程中都存在宣传问题，我们在平台上可提供广告 资源，我们优势在于随着同学们的关注和认可目前关注人数近 2000 人，后期不断增加中，商家为了获得更多的资源，必然需要打广告， 单次群发信息向商家收费。 如：企业发布招聘信息、商家推广产品等， 100 元群发一次收费。2网络淘宝客商品推广，如特价商品、9.9 包邮、 0 元购、其它网络宣传等。五、创业团队1、吃货美食速递团队人员全部是我院大学生，对学院情况十分 了解，拥有丰富的实践经验屈阳：拥有很强的管理、组织、应变、交际能力姚晋：技术层次较高，负责产品设计任文鹏：团队配合，有很强的责任感 赵浩然：细心、善于交际，有责任心。 胡云海：拥有很强的管理与应变能力，配合团队的操作 王天鹏：理财管理方面突出曹鹏：交际能力较强，负责推广产品 2、全员参与、共享资源我们将免费提供商城， 给有创业梦想的同学提供平台， 全员参与， 共 同打造“吃货美食巨大的消费市场， 我们能力十分有限， 需要更多有创业梦想的同 学 一起参加。一起宣传，一起共享资源大学生在校创业能够提高创业心理素质能力、 团队配合、 培养经 营 能力、人际协调能力以及组织管理能力、 能为将来出社会做好更充 分的准 备，艰苦奋斗的精神，提高