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文档简介

1、技术交流会总结发言各位领导,各位专家,全体与会同仁;首先感谢会议举办者给了我这次交流机会。前几位的演讲者都是正脊界的泰斗和大医院知名专家,聆听教诲受益终生。下面我把整体脊柱调衡法的创立和基本观点向大家做一汇报。我叫陈云,今年 63 岁,是一个基层医生。 1968年毕业于北京市通州医师学校, 1976年首都医院大专班、 1978 年北京中医学院两年制西学中脱产班结业。 1968年毕业后参军,融入了当时的解放军新医疗法运动。在部队,向任志远教授学习了针灸刀疗法,向李墨林先生学习了中医正骨按摩法,治疗了大量颈肩腰腿病患者。回到地方以后,在基层医院从事放射科和正骨按摩科工作。 1993年,在医院上班的

2、同时,开办了自己的正骨按摩诊室。 1998年学习了台湾苟亚博传播的美式整脊技术。从 xx 年开始参加各种培训班,学习和体验国内外各种正骨按摩流派的正骨整脊按摩技术。 xx 年,学习了使用了美国 amct(枪激活化术 )技术,并一直追踪此项技术的发展。 xx 年开办脊柱健康馆,以自己的整体脊柱调衡法进行脊柱病诊断和治疗、培训脊柱健康人才。在我开始参加医疗工作的年代里,农村还处于缺医少药的状态,没有现在这些先进的检查设备,医生们只能靠望闻问切、望触叩听、眼看手摸的物理方法诊断疾玻基层医生要一专多能。接诊病人以后,诊断治疗一条龙服务。这就要求医生练就过硬的手法检查的功夫,要在医疗实践中不断总结自己的

3、经验和体会。我是医院中少有的经过中第1页共13页西医正规教育的医生,化验、放射科等少有设备都由我使用,为我的经验总结、诊断治疗提供了优越条件。大约在 1978年,我在给一个慢性腰痛的患者拍x 线片时,不管怎么调整,都不能摆端正体位。请教了医疗队的谢宝屿主任(北京结核病研究所放射科主任 )。他告诉我,脊柱有问题的人,身体是不端正的,脊柱出现扭曲,两条腿会不一样长,诊断脊柱疾病,最好立位照片。我在仰卧位、俯卧位、站立位分别拍片,又记录了两条腿不等长的状况,经过整复复位以后,这个人不但慢性腰痛改善了,原有的高血压、胃肠病也治愈了。拍片复查的时候,很容易把位置摆正了,两条腿也一样长了。这个病例对我触动

4、很大。1980年,我家的大衣柜出现了开裂现象。我请木工修理,木工告诉我:“您的衣柜摆的不平,有一条腿翘起来了,怎么会不开裂呢?”他的一句话提醒了我,衣柜四条腿不平会开裂,我们人的两条腿不等长会对人体产生怎样的影响呢?从此,对每个就诊病人,在用中西医方法诊断疾病的同时,比较人的两条腿的长短,成了我的常规检查。久而久之,发现了一些规律。那就是某个系统的疾病一定和相应阶段的脊椎骨偏移有关,纠正了偏移的脊椎骨,有些疾病取得了较好的治疗效果。在颈肩腰腿病治疗的同时,一些内科、妇科病也不知不觉的治好了。这些发现,引起了我的深思。某些疾病到目前为止,没有好的治疗方法,是不是和相应阶段的脊椎骨偏移有关?带着这

5、个问题,我对中西医理论进行了重新学习与认识。1998年,我学习了美式整脊之第2页共13页后,知道了在国外也有一种通过比较腿长短诊断脊柱疾病的技术,就千方百计进行了了解和学习,结合自己二十年的临床总结,完善了一套通过检查和矫正脊椎骨偏移,诊断和治疗疾病的方法。一、对当前脊柱疾患检查方法的评价与改进。随着医学诊断学的发展,脊柱疾患的检查方法越来越精确,x 线第二篇:经验交流会总结发言各位领导、老师:刚才, xxx、xxx 和 xx 三位老师从不同侧面,围绕“教师传道授业、为人师表、教书育人”等作了很好的经验交流,听后很受启发和教育,也深受激励和鼓舞。从他们的发言中,我们可以强烈地感受到了我们外语系

6、老师对学生深深的爱,对教书育人工作的责任和追求。作为老师,我们不仅是教书,还要育人;不仅是学生的老师,还要是学生的朋友。我们深知,只要用心、用爱,就会得到学生们的爱戴、尊重与支持,才能取得理想的教学效果。雨果说:“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。”教师是塑造人类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。管好一个班级,犹如搞好一个系统工程,班主任从任职那天起就要有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美好心灵上下功夫。只有像刚才三位老师所说的那样,对自己的学生充满执着的爱,才能生发第3页共13页出做好这一工作的高度责任感

7、,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的教育之果。爱,是师德的重要内容,是老师职业道德的核心,是打开学生心灵的钥匙。班主任要把真诚的爱融入到整个班级之中,不仅要爱那些好学生,更要爱那些缺点较多的学生,要让每一个学生都从老师这里得到一份爱的琼浆,从中汲取奋发向上的力量,更加自爱、自尊、自信和自强。今天,我们选取 xxx、xxx、xx 三位老师作经验交流,并不是说这三位老师在各方面都无可挑剔,但是他们确实在某些方面,特别是在班主任工作中走在了前面,有值得我们学习和借鉴的地方。当然,我们外语系还有许多优秀的教师,由于时间的关系无法上台交流,他们三人只是我们外语系众多优秀教师的代表。今天的工作经验交流会可

8、以说是圆满的,成功的。学院以及教务处,组织宣传部,学生处等领导亲自到会指导,显示学院对这次会议的重视,对我们外语系工作的重视,特别是对学院师德学风建设和班主任队伍建设的高度重视。我相信,这次会议能够唤起我们外语系老师对师德学风建设更多的关注,唤起我们担任班主任老师对所在班级建设更多的投入。我更希望我们外语系的老师,能够以此次交流会为契机,进一步转变观念和态度,把自己的教师工作做的更好,以更饱满的热情投入到学院“迎评”工作中去。第4页共13页第三篇:学习委员交流会总结发言学习委员交流会总结发言这学期对于我们会计班来说注定是忙碌而紧张的一个学期。 6 月份,我们要进行会计上岗证、 * 、计算机二级

9、等众多考试。紧张的学习任务容不得我们有半点的松懈。此时,一套高效的、适合自己的学习方法就显得尤为重要了。半个学期的大学学习经历,我们在实践中探索着最适合在自己的学习方法,在经过上学期期末考试的检验后,我们有哪些收获?还存在哪些不足?为了能让大家更加全面的了解自己的学习状态,发现自己在学习过程中存在的问题,交流学习经验,促进班级形成“好学、乐学、会学”的良好学风,我班特别举行了本次交流会。出席本次交流会的嘉宾除了班主任外,我们还特别邀请到了来自五位优秀学长。活动主要围绕会计上岗证和助理会计师资格考试,以及会计专业学习、就业等话题展开了热烈的讨论。交流会首先由三位优秀学长介绍了会计上岗证的备考和应

10、试的技巧,同时三位学长还将他们在会计专业学习时总结的科学学习方法介绍给了我们。两位学长分别就助理会计师考试以及在实习过程中的收获与我们做了分享。学习委员为每个同学发放了学习技能自我诊断量表和时间管理自我诊断量表,请大家参与测试,刘老师对测试结果做出了深入而全面的分析和点评。随后全班同学、学长以及老师针对学习、就业、性格培养等展开了深入而热烈的讨论,将本次交第5页共13页流会推向高潮。在交流过程中还穿插了精彩的文艺表演:* 朗诵了诗歌-努力,某同学演唱了励志歌曲 -隐形的翅膀。活动最后,全班同学起立,手拉手共同唱响了我们的班歌 -我的未来不是梦,活动圆满结束。本次交流会我们从考试、学习方法谈起,

11、之后又聊到未来的就业,乃至人生。学习交流会从最初的学习方法交流升华到了人生经验的交流,使我们的讨论更加深入、深刻。这是我们认为本次交流会最成功的地方。通过本次交流会,我们总结了大学学习的四个特点:一、大学学习具有主动性进入大学以后,老师更多的是充当引路人的角色,课堂教学往往是提纲挈领式的,教师在课堂上主要讲解难点、重点以及老师最有心得的部分,而其他的内容则需要同学自己去学习、理解、掌握。大家必须自主的学习,探讨的实践。这就要求同学们培养自学能力。大学生不应满足于跟在老师身后亦步亦趋,而应当主动走在老师前面。学会自学,在老师讲课前预习相关内容,在课堂上对照老师的讲解弥补自己在理解和认知上的不足之

12、处。养成良好的自学习惯,不仅可以提高我们的学习效率,同时对于我们吸收新知识和创造性思维也是极大的锻炼。二、认真对待错题会上两位嘉宾谈了自己对错题的看法,同时刘老师也对错题在学习过程中的重要性做了分析。错题是我们学习道路上一粒粒石子,制第6页共13页约着我们前进。认真对待错题,可以使我们在学习上不走弯路,节省更多的精力用于学习其他内容,使我们的学习效率大幅提高。针对纠正错题的方法主要是将每次的错题整理在一起,在平日复习以及考前反复多看,增强记忆。三、专业突出与全面发展相结合当今社会,需要的是“丁”字形人才,即综合素质高,且在某一方面能力突出。全面发展是我国教育方针对学生提出的基本要求,更是企业选

13、择人才的基本标准。马克思认为:“个人劳动能力的全面发展,即不仅要有良好的科学文化素质、身体素质、思想道德素质,而且还要有妥善处理人际关系和适应社会变化的能力。”全面发展与大学学习的综合性是紧密相连的。例如,学校在开设专业课的同时,还开设了很多的通识课程和选修课。举办众多的文体活动等等。目的就在于从多方面培养学生的素质。四、理论与实践相结合学习的最终目的不仅在于积累了多少知识,还要看其是否具有利用知识进行创造的能力。大学生要想学有所成,适应工作及社会的要求,就必须注意理论与实践的结合。“笔上得来终觉浅”,实践是检验自己对所学知识掌握的是否扎实,是否应用自如的最好方式。因此,我们在平时就要多参与社

14、会实践,在实践中学习,在实践中成长。现在,社会上有非常多针对大学生的实践机会,这些都是非常宝贵的资源,我们应当充分利用。第7页共13页学习方法与学习的过程、阶段、心理等条件紧密相联。它不仅蕴含着学习者对学习规律的认识,而且也反映了他对学习内容的理解程度。在一定意义上,这还是一种带有个性特征的学习风格。学习方法因人而异,但正确的学习方法应当遵循以下几个原则:1、循序渐进 -这要求我们按照科学的知识体系和自身的接受能力,系统而有步骤的进行学习。它要求我们应该注重基础,切记好高骛远,急于求成。循序渐进原则具体表现为:打好基础、由易到难、量力而行。2、熟读精思 -这要求我们把记忆和理解紧密结合起来,不

15、可偏废。记忆与理解是紧密联系、相辅相成的。一方面,只有在记忆的基础上进行理解,理解才能透彻;另一方面,只有在理解的前提下进行记忆,记忆才会牢固。“熟读”要做到:心到、眼到、手到。“精思”则要求我们善于提出问题、解决问题。3、自求自得 -这要求我们充分发挥学习的主动性和积极性,尽可能挖掘自己潜在的学习能力,培养和提高自学能力。所学的知识不能仅仅停留于表面,应当充分消化,将其转化为自己的东西。4、知行统一 -我们要将学习和实践结合起来,切记学而不用。“知者行之始,行者知之成”,只有经过实践的知识才是真知灼见。边实践、边积累可以提高我们解决实际问题的能力。“独学则无友,孤陋而寡闻”,本次交流会为同学

16、们提供了一个互相学习的平台。解答了同学们在学习生活中遇到的问题。让同学们第8页共13页更加了解大学生活的丰富多彩,大学学习需要掌握的方式方法。有利于我们班优良学风的巩固和提高。相信通过本次交流会,每位同学都会备受鼓舞,信心十足。一定会帮助大家走上更高的阶梯。第四篇:技术交流会总结-马森国投青海风电有限公司技术交流会总结技术交流会总结1、本次技术交流会的效果通过本次交流会的交流,我们学习到其他项目现场设备存在问题和缺陷以及问题和缺陷处理的过程,这即能把各个项目现场类似的缺陷和故障汇总,又能通过比较分析找到最佳的方案,我认为这次的技术交流是非常有必要的,不过我们毕竟是近期才组织的技术交流活动,很多

17、方面还是显得幼稚和不成熟,我相信随着越来越多活动的开展我们一定会走上规范化,技术化,成熟化。技术交流会不仅仅是一种技术方面的交流,他还能拉近我们兄弟公司的感情,通过技术交流会的不断开展能使我们兄弟公司少走很多弯路,能够创造更多的经济效益,使我们共同进步,稳定发展。2、本次技术交流会的建议a、技术交流会开始前汇总各个项目现场的技术资料打印并发放各个项目现场先进行学习讨论。b、技术交流会开展时将类似的技术资料和缺陷处理方法安排在同一阶段进行交流分析,通过对比总结最佳方案,在技术交流结束时安第9页共13页排自由讨论让各个项目现场互相讨论借鉴并总结自己心目中的最佳方案,充分发挥技术交流的作用。c、技术

18、交流会有无必要组织我认为每一个项目现场的技术都是全场员工的劳动汗水和技术结晶,而我们的公司又是在几年的时间迅猛发展,在很多方面存在着缺陷和不足,简单的说我们很不成熟,我们要想少走弯路靠的不是一个人,一个项目现场,而是靠大家你一个点子我一个方法暴霜露斩荆棘一步一步的向前走的。技术交流会是一种正能量,它是我们国投人前进的助力。我认为非常有必要组织。马 森XX 年 05月 10日第五篇:市企业内部技术职称评聘经验交流会发言尊敬的各位领导、同志们:我们 xxx 公司是一家集“科、工、贸”于一体的高新技术企业,年销售 xx 亿元。目前有职工 xx 余人,大专以上 xx 余人,专业技术人员 xx 人。去年

19、以来,我们按照市总工会的要求,开展了企业内部技能等级、技术职称评聘工作,共评出初级工xx 人,中级工 xx 人(其中:中级三等 xx 人,中级二等 xx 人,中级一等 xx 人),评出技术员 xx 名,助理工程师 xx 名,工程师 xx 名。技术职称评聘工作取得了较好的成效,得到了员工的首肯和支持,促进了企第10 页共13 页业发展。下面把我们在企业内部技术职称技能等级评聘中的做法和想法向大家汇报如下:一、 实现技能等级与员工综合能力的有效结合。技能等级考评对象是生产一线员工,他们文化层次、年龄结构、工作能力等各不相同。如果用统一标准一起考评,显然是不切实际,不科学的。如何因地制宜地把技能等级

20、和个人综合能力有效地结合起来,是我们首先要思考的。我们的做法:首先,对参加技能考评的人员,按文化程度,工龄年限,实际能力,分门别类进行区别划分。其次,结合岗位技能要求和多层次员工的实际制定等级标准与培训教材,量体裁衣,有针对性的施教培训。再次考核标准,分类而定,既保证在一线技能岗位上的员工都有考评的机会,又能分层次评出各技能等级,区别对待,综合考量。在去年基础上,今年我们进一步完善了技能考评办法,各个级别都根据实际需要设定了 1、2、3 不同的级差,例:初级一、二、三等、中级一、二、三等,由低往高循序渐进,逐级递升。二、推进企业内聘工作与企业用人制度的完美结合。技术技能等级与薪酬挂钩,绩效匹配

21、是基本的,但员工还有一个自身价值实现的精神追求。所以员工通过培训学习,实践考核,在不断提升综合能力的同时还在规划职业发展方向。因此,企业必须给员工一个腾挪施展的晋升平台,员工可以通过考核评定,竞聘班组长、车间正副主任等职位,也可以由生产技术型向管理型或技术、管理复第11 页共13 页合型转变,竞聘主管、副部长、部长、总监等管理职位。为此,公司制定了一系列政策和制度,确保各级领导一律从生产、技术一线中提拔上来,(高级的专门技术人员例外),这样既拓宽了员工成长的通道,丰富了企业用人的内涵,也改变了以往优秀的一线人员,只能在生产一线原地打转,升职空间狭小单一的局面,从制度上保证了员工自身价值的实现。我们已从生产技术一线提拔干部 12 人,真正做到感情留人、事业留人、待遇留人。三、 实现企业

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