




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 牛磺酸生物有限公司创业计划书当牛奶遇上牛磺酸第十届“创青春”全国大学生创业计划大赛初赛作品营销策略项目背景发展战略财务管理管理团队扇贝资源利用不足扇贝加工下脚料(包括裙边、内脏等)占扇贝的30%,其中含有丰富牛磺酸,但在现实生活中常被直接舍弃。市场需求牛磺酸是人体必需氨基酸, 牛磺酸已被广泛的应用于食品添加剂、医药及洗涤剂等行业。项目背景国家支持国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(2016年)明确提出要,拓展蓝色空间,发展绿色环保产业。促进脑部发育促进脑部发育增强视力增强视力维持正常的维持正常的心脏、肝脏、心脏、肝脏、内分泌系统内分泌系统的功能的功能调节神经传导,调节神经传导,促进吸收、
2、消化促进吸收、消化脂肪,参与胆汁脂肪,参与胆汁酸盐的代谢酸盐的代谢增强体质增强体质, ,提神提神醒脑醒脑, ,提高工作提高工作效率。效率。贻贝肉贻贝肉沸水抽提沸水抽提切碎切碎制制成成匀浆匀浆滤液滤液调节调节pHpH沉淀蛋白沉淀蛋白加热、过滤加热、过滤离子交换柱离子交换柱洗脱液结晶洗脱液结晶牛磺酸牛磺酸重结晶重结晶技术介绍利用简便无污染的生物提取方法,得到可以作为食品添加剂的高纯度牛磺酸(90%95%)项目优势从贻贝下脚料中提取,提高了废物利用采用水提法提取牛磺酸,操作简单,产生污染少,生产陈本低,产品附加值高。前期战略:前期战略:15年年立足立足烟青威地区烟青威地区建立第一家牛磺酸生产建立第一
3、家牛磺酸生产公司公司,实现生产开发和,实现生产开发和市场开拓。市场开拓。发展战略中期中期战略战略 510年内完善年内完善服服务务优势优势,在沿海省市,在沿海省市设置生产工厂设置生产工厂。产品产品从沿海逐渐向内地辐从沿海逐渐向内地辐射,达到射,达到70%的全国的全国市场市场占有率。占有率。 各各生产场地的高生产场地的高校及研究所校及研究所合作合作,研研发发药用牛磺酸,并优药用牛磺酸,并优化生产工艺化生产工艺,打开,打开牛牛磺酸保健品及药品市磺酸保健品及药品市场。场。后期战略:后期战略:510年内,形成一家以从事食品药品牛磺年内,形成一家以从事食品药品牛磺酸研发、生产、销售、服务为主的高科技企业,
4、同时酸研发、生产、销售、服务为主的高科技企业,同时注重其他海洋生物活性物质的提取,研发。争取上市,注重其他海洋生物活性物质的提取,研发。争取上市,走向国际市场。走向国际市场。营销策略市场修正及市场修正及产品改良产品改良质量感受质量感受外观和包装外观和包装研发研发品牌品牌营销策略广告代理商广告代理商了解客了解客户需求户需求专人推销专人推销参加博览会参加博览会加强与社加强与社会的沟通会的沟通联系联系促促销销策略策略TextTextText在百度在百度, ,谷歌等这类谷歌等这类的大型有影响力的搜的大型有影响力的搜索引擎中投放宣传广索引擎中投放宣传广告告在网站中介绍公在网站中介绍公司的服务宗旨和司的服
5、务宗旨和经营目标经营目标, ,详细介详细介绍公司研发的各绍公司研发的各类产品和公司所类产品和公司所获得的各项声誉获得的各项声誉注册网络域名注册网络域名, ,建立中国建立中国”生物科技有限公司生物科技有限公司”网站网站网络推广策略财务分析企业战略伙伴企业战略伙伴200万万风险投资风险投资300万万注册资本注册资本500500万万国家对牛磺酸行国家对牛磺酸行业政策导向的不业政策导向的不确定性确定性政策风险政策风险用户对新产品用户对新产品的不信赖的不信赖行业风险行业风险市场及技术风险市场及技术风险原材料供应不足原材料供应不足内部管理复杂内部管理复杂管理风险管理风险现金紧张现金紧张对对手估计不足对对手
6、估计不足;风险评估及对策行业风险行业风险0101政策风险政策风险把握政策走向把握政策走向建立营销队伍,建立营销队伍,完善营销网络完善营销网络了解行业需求,了解行业需求,加大研发投入加大研发投入领导能力培训领导能力培训管理风险管理风险多元化经营多元化经营加强市场渗透加强市场渗透加强财务管理加强财务管理和供应链建设和供应链建设领导能力培训领导能力培训行业行业风险风险建立营销队伍建立营销队伍完善市场网络完善市场网络加大研发投入加大研发投入管理体系经管学院海洋学院理学土木充满热情各司其职团结一致 董事会总经理技术部财务部营销部信息资料部人力资源部服务部公关部项目部售后服务部信集部信审部办事处技术研发处网络管理部组织组织形式形式人才资源管理人才资源管理创业期创业期成长期成长期成熟期成熟期向外界学习向外界学习员工与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物理定律应用及解题技巧训练
- 九年级化学上册第三章知识点总结(人教版)
- 领导力发展与职业规划
- 项目绩效评估的数据可视化报告
- 项目管理春季学期高效执行策略
- 顾客旅程设计新零售时代下的体验提升
- 防灾减灾演练实践指南
- 非遗传承与科技教育西安的探索与实践
- 零售业空间布局与商品陈列技巧
- 非遗保护与商业开发主题婚礼策划的未来方向
- 第5课 弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神(教学设计) -【中职专用】中职思想政治《职业道德与法治》同步教学教学设计(高教版2023·基础模块)
- 2025年产科门诊护理考试题及答案
- 地铁客运企业ESG实践与创新战略研究报告
- 中外教育史知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春楚雄师范学院
- 2025至2030年中国合成云母数据监测研究报告
- 基于改进YOLOv8n的水下鱼类目标识别轻量化模型
- 药品储存与养护课件
- 《设备操作指南》课件
- 物业管理招投标培训课件
- 共建联合实验室合作合同协议书范本模板5篇
- 电信人工智能学习考试题(附答案)
评论
0/150
提交评论