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文档简介

1、安全员个人年 终工作总结模板精选 5 篇 一年的时间过 得非常的快,更是需要在年底将 这一年的工作 进行好好的 总结。下面是 由小编为大家整理的 “安全员个人年终工作总结 2019”,仅供参考, 欢迎大家阅读 悠悠万事,制度 为先,安全 为大,质量为本,这是我今年一切工作的出 发点。以 计划 作为先导,以管理 贯穿过程,以效益注 释成绩。我在部 门负责 施工管理、安全生 产、质量 控制、计划统计、维修回访等5 个方面的工作。下面就我个人全年的工作 总结: 一、建章立制明确 责 任 公司运作后不久,在 领导 支持下,部 门对 全年的工作做出安排。在 专业 会上,公司 领 导与所属 xx 个主要

2、负责人签订 了安全 责任状,落 实安全责任。建立并完善了各 项规章制 度,参照 项目管理手册、安全 责任状、质量创优等资料,部 门先后制定出台了安全 检查制度等 xx 个管理规定,规范机关和 项目的管理,从根本上理 顺了公司与 项目经理 部工作的 责任和 权利的关系,使公司施工生 产日常工作有序 进行。 二、 计划施工文明生 产 20 xx 司的生产任务,相比而言, 结构要合理一些。在建的 6 个项目中, xxxxxx 工程 在进行地下室施工, xxx,xxx 两项目在进行主体施工, xxx、xxx 在进行装修收尾, xxx 进 场作前期准备。x月底,XXX、XXX项目先后交付 业主使用。在上

3、 级领导的关心、帮助下, 通过全体员工的共同努力, XX 累计完成施工生 产产值 x 亿元,其中自行完成 x 亿元,目 前在建项目X个,建筑面 积X m2 ;竣工项目X个,竣工面 积X m2o 我受领导委托,主管公司施工生 产,从施工 计划入手,在 监督、 协调、控制、 组织等 方面,在公司班子的 领导下,在机关部 门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。 坚持每月的安全 检查和生产调度, 协助项目解决生 产中存在的疑 难, 总是在第一 时间到存 在质量、安全等的 问题施工一线,确保生产顺利进行。 在抓生产的同时,我十分注重 现场的文明施工。因 为它不仅是一个企业的形象,提高 企业的知名度

4、,而且 为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的 检查和巡视中,都将文明 施工放在很重要的位置, 积极协助项目开展创优工作。 三、安全 预防立体防 护 坚持项目施工检查,每月1820日,公司部 门安全管理人员依实际对各项目的不同 阶段,有 侧重的 检查;每季度的第三个月, 组织了项目施工 检查组,工程、物 资、 财务、 综 合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生 产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要 设施,对高处作业、“三宝四口 ”、临边防护,施工用 电的等进 行了重点 检查 。 今年前 11 个月,共 发整改通知 单 xx 份,提出整改措施 xx 条,累 计罚 款

5、xx 元。 对检 查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全 隐患,发整改通知 单, 限期进行整改。 项目对检查组 提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完 毕。 要加强安全工作的 统一管理,实现安全管理人 员的有效管理,就必 须实行垂直管理制 度,而召开安全例会是 实现 垂直管理的一种很好的方式。部 门重新完善了安全班例会制度, 每月 22 日全体安全 员在一起召开安全例会。主要内容 为传达上 级文件、精神, 汇报工作 情况和困 难,以及在 项目进行检查交流等等。通 过这种方式,公司能 够更加及时的了解 项 目安全生 产情况,增 进安全员之间和安全文秘家园 员与公司之

6、 间的沟通,及 时解决安全 员 工作中的困 难 等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 四、全 员 教育 专业 培 训 强化教育、培 训工作是我工作重心之一。 为提高公司全 员安全意识,增强公司全 员工 程质量创优意识,部门订购 了建设工程重大安全事故警示 录7 本,建筑安全宣 传挂图 9套,安全专题知识展板35貳,建筑安全 检查标准(jgj59-99)释义20本等安全教育 宣传资料,常年 订阅建筑工人 杂志,分发到项目和机关有关部 门。 为加快公司 发展,改变目前人才 紧张的局面, 满足公司生 产经营的实际,推动公司管 理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面 对建筑市场竞争激烈的 实

7、际,提供员工 个人发展的空间,将公司 办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全 员教育和培 训工作,将公司 创建成为一个员工接受学 习和再学 习的学校。依据公司施工生 产的实际, 机关和项目经理部两个层面,开展全 员学习的活动,先后学习了建设工程安全管理条 例、国 标预 拌混凝土、竣工工程 质量技 术资料验收管理 规定、安全 奖罚 条 理、施工安全生 产保证体系管理 资料手册、中 华 人民共和国道路交通安全法等, 收到良好效果。在 紧张的日常事 务中,抽出 时间学习,采取走出去 请进来的办法,借 鉴别 人的先 进经验 和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现 双赢 到去年底

8、,公司有 5 个项目交付 业主使用,我 们在交钥匙时,就将公司的 维修小 组的 电话告知, 对在使用过程中出现的问题,及时维修,及 时帮助业主想办法出主意,解决 实 际问题 , 获得 业主和主管部 门的交口称 赞。 同时,对所有交工 项目公司按 计划,主动、及时进行三轮回访, 对存在的问题及时维 修和 处理。到目前 为止,我 们没有接到一起 业主投 诉和曝光 电话 。 通过上述工作,不 仅履行了我 们的职责,更让我们尝到了甜 头, 业主称赞我们是一支 过硬的 队伍, 为我们工程 结算和后续工程承接作了良好的 铺垫 六、质量创优过 程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度, 为经营工作提供 强有

9、力的品牌支持 强调精品意 识,在公司在成立之初,明确工程 质量的 创优目标,响亮提出精品 战略口号,按相关 规定, 建立了 质量委 员会,健全了内部 监理机构和人 员,质量管理人 员持证上岗率为 100 。施工 时做到了事先策划, 强调 了过程控制,工程整体水平有了 较大的提高,没有 发生一项工程 质量事故。工程 资料基本上与施工 进 度同步,工程 实体都能代表系 统的水准。 5 个工程主 体验 收均一次通 过。 七、总结 不足展望未来 总的来说今年的工作,我是尽 职尽责,忠于 职守。稍有成 绩,自评“良好”但!离分公司 领导对 我的期望,有很大差距。 新的一年即将开始, 对过去一年的回 顾总

10、结 ,这个模式很好,他有益于我 对前一段工 作不足的反思, 对今后工作的提高,下面我将分三个方面作自我个人工作 总结 ,这 一年来 我的工作以及下一步 设 想。 本人自 20 xx 年 x 月份以 “专职安全 员”身份参加工作以来,一直以 “做一名合格的安全 员”做为现 行本职工作的追求目 标。自肩负这个重任以来,我始 终保持清醒的 头脑,勤勤 恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在 现行岗位上任职六年来, 严格按照每年年初制 定的安全工作目 标,全面 贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全方 针,强化安全生 产管理。在 项目部有关 领导的信任与支持下,我非常珍惜 这个安全角色,以 积极

11、的态度投 入到工作当中,六年来的工作我感到非常充 实。现将个人近年来的工作情况 进行总结 如下: 一、以 “做一名合格的安全 员”作为自己工作的 动力 思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益 积极上进,协助分管领导认真落实安全 生产责任制,加 强有关安全生 产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培 训工作,坚定地履 行安全目 标责任书承诺,确保顺利实现项目部三 级安全生 产目标。在管理中敬 业爱岗 , 严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻 烦、惰性思想作祟的苗 头, 通过安全日活 动、安全例会 进行分析并扼 杀在萌芽状 态。同项目部职工一起学 习安全方面 技能知识,吸取分析事故

12、案例, 总结事故教训,不断增 进业务水平的提高,只要利于 项目 部发 展利于安全生 产的,自己身先立足。 二、在分管 领导的正确 领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督 在计划、布置、 检查 、总结、考核安全生 产工作中,杜 绝习惯 性违章行为,坚决狠抓 无证作业,坚决惩治其他安全 违规行为,使自己能 够掌握威胁安全生 产的重大隐患与薄弱 环节 。 三、通 过每日安全巡 视及时了解安全生 产情况 天天能到施工 现场检查 安全生产、每月分四次 对项目部所有 辖区进行全面检查,组织 相关人 员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部 门、作业队进 行维修和保养,使所 有设备 能健康 稳

13、定运行。 四、积极主动牵头 做好“安全性评价工作 ” 做好“春季”、 “夏季”、“秋季”冬“季”安全大 检查活动,做好 应急预案编制及演练工作, 做好每年的安全月活 动等,在这些活动中以严、细、实的要求 认真扎实开展,取得良好的 效果,受到上 级的表 扬。 五、认真履行 职责 在落实“安评”工作中 严把安全关, 组织相关人 员切实做好查评 工作,不徇私情、 严格 执行制度, 进 一步提高了安全管理水平,大大改善了 项目部的安全局面。 六、近几年的安全工作 围绕“安全标准化 ”这一管理体系 主要从职业健康、安全、 环保三大方面开展。 刚开始从事安全工作 时,工作经验还 不 是很丰富,在工作中 总

14、是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各 项业务,我不断 地通过各种渠道学 习安全知识来充实自己,并通 过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一 名合格的安全 员。 七、多多扎根生 产 一 线 ,广泛吸取各方 经验 在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生 产一线,因为那里能 给与我成长的充足 养分。只有真正扎根于生 产一线,才能 对于职业 健康、安全与 环保有更深入地了解,促 进 我更好的工作 ;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方 经验,才能及时发现问题 ,拓展 我的工作思路,真正 实现职业 健康、安全与 环境的协调发 展。 八、正确 处理好人 际 关系 在日常的工作中,同上 级、机关

15、同事、施工人 员的交流比 较多,在日常工作 过 程中就 有可能存在 这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此 类问题 的发生。年 轻人很容易在工作中表 现得心浮气躁,在 处理问题 的时候就很可能考 虑不够周 全, 头脑一冲 动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确 处理好与其他同事的关系, 积极乐观 的帮助有困 难的同事。 九、认真开展 安全生 产月各项工作 进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各 项安全活动, 例如: “三违”三“不伤害”等活动,认真做好安全教育培 训工作。 对相关人员进行电力安全 知识、特殊工种安全知 识等的专项培训。不断

16、对职工进行安全方面的宣 传教育,增 强职工 的安全意 识,真正使其从 “要我安全 ”向“我要安全 ”转变 。并让职工彻底的明白安全的重要 性及 “全国安全月 ”的由来等安全知 识。 十、做好外 协队 伍资质审查 和监管工作 外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的 协作单位,其作 业人员普遍存在学 历偏低、 安全意 识淡薄、不服从管理等 诸多问题 ,所以做好外 协人员的三级安全教育是 监管工作的 重点。在工作中,我 积极组织新进人员进行三级安全教育培 训,切实将安全知 识带给 每位 施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培 训课程,杜绝存在流于表面的 现象发生;严格审 查外协单位资质,对农民工工资

17、发放及人身保 险购买进 行过程监控,确保每位施工人 员的 利益。 十一、做好特种 设备 及车辆管理工作 每当到了一个新的 项目部工作,我都会立即着手 对车辆 及特种 设备 的统计。近年来, 国家及相关部 门对特种设备的管理越来越 严格,如果消息 闭塞,特种 设备管理不到位, 项 目部很有可能承受不必要的 经济损失和名誉,所以在特种 设备 安装前,我都会 积极到相关 部门进行特种设备安装告知工作,与他 们进行沟通和咨 询,保持良好合作关系,确保特种 设备审验 工作顺利展开 ;每个项目部车辆都比较多,种 类也繁杂,规范、分 类管理是我的制 胜法宝,多与各位司机 师傅取 经交流也是不可或缺的工作。

18、十二、积极开展隐患排查工作,切 实做到安全事 务心中有数 我在每个 项目部都积极建立隐患排查治理制度并 认真开展隐患排查登记工作,切 实对 治理过程进行监控和指 导。认真听取、收集班 组的合理化安全建 议和意见,向上级切实反 映职工的安全心声。 十三、 对环 境方面 我根据公司重要 环境因素及控制措施的通知及 业主、 监理部的相关要求,制定了 自己的环境控制目 标,并对重要环境因素 进行记录 主要有固体 废弃物的排放、噪声、粉 尘、废油、 废气以及火灾。控制措施有:生活区 设置了生活垃圾池,用于固体 废 弃物的定点堆放,并定期掩埋 ;在办 公生活区 设置了垃圾箱, 收集一般的 废弃物;施工现场

19、固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由 项目部物 资部 组织及时回收,并分 类存放,尽量做到合理回收再利用,减少 资源浪费;为施工人 员配备防 尘劳保用品;对生活区和施工区 实行每月不定期 检查,主要是 电气线路的检查,防止发生电 气火灾和触 电 事故 发生。 十四、依据 业主、 监理部和公司的通知精神 我协助项 目部 顺利完成了每年的防汛 检查和准 备工作,建立了生活区安全巡 查制度, 并制定、上 报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人 员参与工区 的防汛演 习,在演 习中总结经验 ,找出不足,确保真正 时刻来 临时,能 够将损失降低到最 小。 十五、不断学 习充实自

20、己,完成更 进一层的扎 实蜕变 安全是一个永恒的 话题,安全知 识的海洋也是浩瀚无 边的。我在工作之余,也在不断 对自己 进行充 电。熟读相关安全生 产法规、相关工种安全操作 规程,多多 查阅相关安全技 术知识,真正做一个新 时代、新思想、有的 专职 安全管理人 员。 一来,由于 对安全生产工作的高度重 视,加上项目部各 级领导各部门各作业队各班组 的共同努力, 项目部的安全生 产工作取得了一些成 绩,未 发 生一起重大安全事故, 为公司 的经济发展和人员稳定作出了 贡献。在肯定成 绩的同时,我也清醒地 认识到安全生 产治理 工作仍存在一些不足:第一点是少数 负责人安全生 产意识不强,安全生

21、产观念还比较淡薄, 存有 侥幸心理 ;第二点是极少数作 业队 安全 隐患整改不及 时、不到位,并呈 动态变 数,一般 小事故偶有 发生;第三点是外 协队伍很多特殊工种没有特殊工种上 岗证,存在无 证上岗问题 ; 第四点是安全生 产宣传教育需要持久深入开展 ;这些问题 的存在,要求我不能盲目 乐观,务 必时刻保持清醒的 头脑,进一步增强忧患意识和责任意 识,工作中不能麻痹大意,要尽最 大力量,争取有效措施,提高 监管和综合治理水平。我将在 总结成绩的基础上,继续寻 找 差距、 寻 找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。 悠悠万事,制度 为先,安全 为大,质量为本,这是我今年一切

22、工作的出 发点。以 计划 作为先导,以管理 贯穿过程,以效益注 释成绩。我在部 门负责 施工管理、安全生 产、质量 控制、计划统计、维修回访等5 个方面的工作。下面就我个人全年的工作 进行总结: 、建章立制明确 责 任 公司运作后不久,在 领导 支持下,部 门对 全年的工作做出安排。在 专业 会上,公司 领 导与所属 11 个主要 负责人签订了安全责任状,落 实安全责任。建立并完善了各 项规章制 度,参照 项目管理手册、安全 责任状、质量创优等资料,部 门先后制定出台了安全 检查制度等 12 个管理规定,规范机关和 项目的管理,从根本上理 顺了公司与 项目经理 部工作的 责任和 权利的关系,使

23、公司施工生 产日常工作有序 进行。 二、 计划施工文明生 产 20 xx 年公司的生 产任务,相比而言, 结 构要合理一些。在建的 6 个项目中, xxxxxx 工程在 进行地下室施工, xxx,xxx 两项目在 进 行主体施工, xxx 、xxx 在 进 行装修收尾, XXX进场作前期准 备。9月底,XXX、XXX项目先后交付 业主使用。在上 级领导的关心、帮 助下,通 过全体 员 工的共同努力, 20 xx 年,累 计完成施工生 产产值 xx 亿元,其中自行完 成XX亿元,目前在建项目X个,建筑面积X m2竣工项目X个,竣工面积X m2o 我受领导委托,主管公司施工生 产,从施工 计划入手

24、,在 监督、 协调、控制、 组织等 方面,在公司班子的 领导下,在机关部 门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。 坚持每月的安全 检查和生产调度, 协助项目解决生产中存在的疑 难, 总是在第一时间到存 在质量、安全等的 问题施工一线,确保生产顺利进行。 在抓生 产的同时,我十分注重 现场的文明施工。因 为它不 仅是一个企 业的形象,提高 企业的知名度,而且 为项 目创造和谐的施工 环境。所以在每月的 检查和巡 视中,都将文明 施工放在很重要的位置, 积极协助项目开展 ci 创优 工作。 三、安全 预防立体防 护 坚持项目施工 检查,每月 1820 日,公司部 门安全管理人 员依实际对 各

25、项目的不同 阶段,有 侧重的检查;每季度的第三个月, 组织了项目施工检查组,工程、物 资、财务、综 合等部门参加,对所属的在建 项目,进行了以安全生 产为主的项目施工综合大检查。对脚 手架、井架、塔吊等重要 设施,对高处作业、“三宝四口 ”、临边 防护,施工用 电的等进行 了重点 检查 。 今年前 11 个月,共 发整改通知 单 x 份,提出整改措施 x 条,累 计罚款 xxx 元。 对检 查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全 隐患,发整改通知 单, 限期进行整改。 项目对检查组 提出的 问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完 毕。 要加强安全工作的 统一管理, 实现

26、安全管理人 员的有效管理,就必 须实行垂直管理制 度,而召开安全例会是 实现 垂直管理的一种很好的方式。部 门重新完善了安全班例会制度, 每月 22 日全体安全 员在一起召开安全例会。主要内容 为传达上 级文件、精神, 汇报工作 情况和困 难,以及在 项目进行检查交流等等。通 过这种方式,公司能 够更加及时的了解 项 目安全生 产情况,增 进安全员之间和安全文秘家园 员与公司之 间的沟通,及 时解决安全 员 工作中的困 难 等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 四、全 员 教育 专业 培 训 强化教育、培 训工作是我工作重心之一。 为提高公司全 员安全意识,增强公司全 员工 程质量创优意识

27、,部门订购 了建设工程重大安全事故警示 录7 本,建筑安全宣 传挂图 9套,安全专题知识展板35貳,建筑安全 检查标准(jgj59-99)释义20本等安全教育 宣传资料,常年 订阅建筑工人 杂志,分发到项目和机关有关部 门。 为加快公司 发展,改变目前人才 紧张的局面, 满足公司生 产经营的实际,推动公司管 理向纵深发展,适 应建筑技 术日新月异的形式,面 对建筑市 场竞争激烈的 实际,提供 员工 个人发展的空 间,将公司 办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全 员教育和培 训工作,将公司 创建成为一个员工接受学 习和再学 习的学校。依据公司施工生 产的实际, 机关和项目经理部两个

28、层面,开展全 员学习的活动,先后学 习了建设工程安全管理条 例、国 标预 拌混凝土、竣工工程 质量技 术资料验收管理 规定、安全 奖罚 条 理、施工安全生 产保证体系管理 资料手册、中 华 人民共和国道路交通安全法等, 收到良好效果。在 紧张的日常事 务中,抽出 时间学习,采取走出去 请进来的办法,借 鉴别 人的先 进经验 和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现 双赢到去年底,公司有 5 个项目交付 业主使用,我 们在交钥匙时,就将公司的 维修小 组的 电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及 时帮助业主想办法出主意,解决 实 际问题 ,获得 业主和主管部 门的交口称 赞

29、。 同时,对所有交工 项目公司按 计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维 修和 处理。到目前 为止,我 们没有接到一起 业主投 诉和曝光 电话 。 通过上述工作,不 仅履行了我 们的职责,更让我们尝到了甜 头,业主称赞我们是一支 过硬的 队伍, 为我们工程 结算和后续工程承接作了良好的 铺垫 。 六、质量创优过 程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度, 为经营工作提供 强有力的品牌支持 强调精品意 识,在公司在成立之初,明确工程 质量的 创优目标,响亮提出精品 战略口号,按相关 规定, 建立了 质量委 员会,健全了内部 监理机构和人 员,质量管理人 员持证上岗率为 100 。施工

30、时做到了事先策划, 强调 了过程控制,工程整体水平有了 较大的提高,没有 发生一项工程 质量事故。工程 资料基本上与施工 进 度同步,工程 实体都能代表系 统的水准。 5 个工程主 体验 收均一次通 过。 七、总结 不足展望未来 总的来说今年的工作,我是尽 职尽责,忠于 职守。稍有成 绩,自评“良好”但!离分公司 领导对 我的期望,有很大差距。 1、公司管理整体水平不高, 对施工项目施工指 导、管理、 监督等工作 还有待加强和 提高,今后的工作中,公司 对项目管理的中心和重心,在 执行贯标要求的同 时,针对 管理 人员施工不 规范的实际,继续抓好施工 过程中施工管理 记录 的真实性和完整性,抓

31、好公司 特色工法的 编 制; 2、转变思想,改 进方法,将工作做得更仔 细,更扎 实; 3、公司联营队伍专职安全管理人 员不到位,生 产一线安全管理还停留在粗放管理 阶 段。在安全管理上 继续推行和深化三大措施,一是安全 风险抵押金制度。凡 劳务队 伍进场, 除签订安全责任状之外, 还要交纳一定数 额的安全风险抵押金;真正做到安全生 产,人人有 责。二是 对劳务队 伍安全员实行直管制度。督促 劳务队设 置专(兼)职安全员,把安全 员纳 入公司部 门直接管理,将安全工作的中心向一 线倾斜。三是建立和健全作 业队伍安全 评价 体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源 头上降低安全 风险; 4、 积

32、 极协助其他部 门,按照建筑法的 规定,并根据地方政府的要求,做好 现场 施工人 员意外 伤害保险工作 ;5、加强个人学 习,不断充 实自己。今年的学 习计划制定,在 时间的安排上, 过于集 中,学 习的效果不是很好。我 们要结合地区的情况, 结合个人 实际,以参加国家一 级建造 师考试为契机, 积极学习新知识,并将科学的方法 应用到生 产实际当中。 雄关漫道征如 铁,而今 迈步从头越!过去的岁月,是翻 过一页的日历,总结历 史,找 出不足, 发扬长处 ,为了创造更美好的未来。在公司 领导班子的 带领下,我将 继续 尽自己 个人的能力,兢兢 业业,为做大作 强公司而努力。 在今年的安全管理工作

33、当中,我在黄 经理的正确 领导 和 监督、支持下,我和安 环保卫 部同时们一道,按照安保部的工作思路和 总体要求, 认真履行 岗位职责,使全年的两万吨 船台的安全管理工作任 务得到了很好的完成。 这是领导和同事 们一起团结一致,努力 奋斗, 扎实工作的 结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作 总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生 产的宣 传教育工作 在今年工作开始,我从两万吨的 实际情况出 发,全面做好了安全管理的思想工作。在 思想上 对安全工作重 视 , 则 安全工作开展着就 顺利,安全 规章和制定 执行起来就比 较容易, 一线生产的安全管理就容易 实现。因此在平 时我把安全

34、生 产的宣传教育 纳入到思想工作的 总体布局,大力宣 传安全生 产中的法律法 规、方针政策和加 强安全生 产工作中的重大 举措, 宣传安全生产工作的先 进典型和 经验,提高了 员工的自我保 护意识和能力。通 过广泛深入 的宣传教育,多种 样式的安全活 动,提高了 员工对安全生 产的意 识,起到了很好的效果。 二、安全 组织 工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我 们成立了安全管理小 组 ,安保部安全 员和 工程队安全员对两万吨船台的安全工作 实行齐抓共管,共同 监督,共同 负责。大家每周一 对两万吨船台的安全 隐患和安全文明 卫生生产进行检查,及时排查现场 生产中的安全

35、隐患 和文明生 产中的不足之 处,使安全管理上了一个新的更高的台 阶。在此我 们还不定 时的开 展安全管理会 议,大家及 时沟通工作的 问题,让问题 在第一 时间内及时的得到解决。通 过 安全小 组的建 设,两万吨船台的安全管理情况得到了很大的 转变。 三、现场安全管理规定和“6S”理工作得到了进一步加强 为了 进一步加 强两万吨船台的安全管理, 满足现象安全管理的需求,在大家的一起努 力之下,两万吨船台 陆续出台了一系列新的 规定和措施,通 过这一系列 规定和措施在两万 吨船台的 陆续的实施,使 现场的安全管理和文明生 产都得到了 质的提高。工人的行 为和物 品摆放进一步 规范,现场 工作环

36、境更加整 洁、安全状况 进一步好 转。为员工创造了一个整 洁、舒适、合理的工作 场所和空 间环境,有效地改 变了工作 环境凌乱不堪的 现象,营造了 一种安全、文明、整 洁、高效的工作 环境,大大提高了工作效率。 这是造船事 业部、各班 组成员、安环保卫部一起努力的 结果,成 绩有目共睹。通 过现场 的实践证明,两万吨船台 出台的一系列 规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之 处 一年来,尽管我在做好本 职 工作上付出了努力,但是仍存在 诸多不足: 对安全管理的理 论知识钻研不够,有待 进一步的提高和完善 ; 对现场 的安全形 势的把握 还不够深入,不 够具体,不 够全面 ; 对安全法

37、律法 规和我厂安全生 产方面的规定规范掌握的 还不够全面,缺乏全面把握 和统 筹协调 ; 现场 的安全生 产的知识的宣 传还 不够到位。 五、今后工作的 计 划和需要具体改 进的地方: 加强对安全管理理 论知识的学 习,进一步提高自己的 综合素质; 在工作上 积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一 线中经常出现的安全 问题; 开展多种形式的安全教育内容,努力使 员工的安全行 为更加 规 范。 在回顾全年的工作中,我不 仅为取得的成 绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更 应该保 持清醒的 头脑 ,正视安全管理工作中存在的不足之 处,从而更加深知自己肩 负的责任和使 命。因此我要以更加的 积极的态

38、度和 热情投入到一 线的工作之中,真正把我厂的安全 规定 落到 实处 ,为 我厂的安全管理做出出自己的一份 贡献。 本人自 2019 年 1 月份以 “安全 员”身份参加工作以来,一直以 “做一名合格的安全 员” 做为现行本职工作的追求目 标。自肩负这个重任以来,我始 终保持清醒的 头脑,勤勤 恳恳、 踏踏实实的态度来对待我的工作,在 现行岗位上任职以来, 严格按照每年年初制定的安全 工作目标,全面贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全方 针,强化安全生 产管理。 在处领导 及站 领导的信任与支持下,我非常珍惜 这个安全角色,以 积极的 态度投入到工作 当中,我感到非常充 实。现将个人

39、2019 上年来的工作情况 进行总结 如下 : 1、以“做一名合格的安全 员”作为自己工作的 动力,行 动上处处想着以水利事 业安全 运行为主要目标,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加 强有关安全生 产法规法规宣 传及传达,扎实作好安全培 训工作,坚定地履行安全目 标责任书承诺,确保顺利实现 全年零事故的安全生 产目标。在管理中敬 业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意 识 淡薄、 经验 不足、怕麻 烦、惰性思想作祟的苗 头,通 过安全日活 动、安全例会 进行分析并 扼杀在萌芽状 态。同职工一起学 习安全方面技能知 识,吸取分析事故案例, 总结事故教 训, 不断增 进业务 水平的提高,确保水利事 业 平稳 安全渡汛。2、在分管 领导的正确领导下,认真对辖区内的电气设备进行隐患排查治理和 对职工 进行安全生 产教育培 训考试,在计划、布置、 检查、总结、考核安全生 产工作认真听取各 闸点职工的建议,使自己能 够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱 环节。 3、通过每周不定期 对闸点进行安全巡 视及时了解安全生 产情况。每月不定期 对辖区 内的招商引 资企业进行全面 检查,组织相关人员对厂房内进行安全 检查,确保辖区内全年 安全生 产 零事故。 4、积极主动做好“季度安全生 产检查 ”,做好 应急预案编制及

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