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文档简介

1、快餐公司创业方案书范本创业目的建立标准、健全的快餐公司管理形式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。市场分析社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和开展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业开展非常迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。调查显示，当人均收入到达xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。目前，已经存在的西式快餐并不合适国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格

2、，普遍群众很难承受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐。但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营中存在的问题，并开展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业方案，是极有可能成功的。施行方案1、特好特快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。2、目的市场定位。普通群众能承受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。3、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经

3、营连锁化。1“虚拟公司名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是 定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线 运送业务，由统一的公司小巴和效劳人员负责运送。2流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一形式的公司小巴和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。3快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象-清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告方案，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。投资方案“以点带面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业开展，逐步向大中城市推广。开展初期，大力开展西快餐尚未涉足的“虚

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