安全会议纪要

1、会 议 纪 要会议主题：永昌环宇煤炭物流园工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时间：2013年10月4日晚19：30-20：30会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体管理人员会议记录：赵百川会议内容： 韩建军经理在会上指出10月份右玉季节将进入大风天气，安全员需专门针对此季节性安全，对其掌握、掌控。主抓现有的安全隐患，如：安全通道、上人马道、钢性平台、锥壳架体等。上人马道的立杆、连扣件，以及独立顶层等需与技术口上严格控制，如出现事故，后果是不堪设想的。所以主要要控制的地方有：1 安全通道的斜撑杆添加、绿网裹的不严密，应密封严实。通道上封顶的板子应压实，以防被风吹走。2 钢性平台上的防火问题

2、，每个仓应放置最少不少于5个灭火器。针对此季节性安全，为了更好的控制消防、防火，为第一要务。3 架体安全，上人马道连墙杆节点处应上3扣件；中心筒架的扫地杆，有些位置应上双扣件。4 在滑模柔性平台拆除过程中，下方应拉好警戒线，不得有人在下方行走；在仓下有方木等材料的情况下，应把材料及时倒走，以免在平台焊烧、拆卸的过程中，有焊渣掉落，造成不必要的损失。韩经理还指出了工人宿舍以及施工现场的临时用电问题，落实“一机，一箱，一保护”，存在的问题如下：1 工人宿舍区有私拉乱接问题，如有需要接电，应由专业电工进行接线整改。2 钢性平台上的安全用电问题，配电箱的位置。各主管工长以及安全员应严格执行，巡检、自检

3、。在每天到达施工现场要进行对安全隐患的隐患排除。 山西四建集团有限公司项目部2013年10月4日 会 议 纪 要会议主题：永昌环宇煤炭物流园工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时间：2013年10月11日晚19：30-20：30会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体管理人员会议记录：赵百川会议内容： 韩经理在会上详细传达了集团公司10月10日开的安全会议；会上说到应吸取10.10事故的教训，在10月这个安全月中，应始终做到安全第一的原则，把安全放到首位来做；我们筒仓应注意的是结构自身的安全，要把仓上安全防护及仓下的预防防范做到位。韩经理还指出了现在还存在的安全隐患：1 现场安全（上人马道及

4、仓顶防护）2 应把锥壳封顶前防护做好、做到位，让防护起到应有的作用。3 清理仓边易燃易爆物品及仓边散乱的杂物。4 临时用电问题：工人宿舍用电，禁止私拉乱接，禁止 使用电暖气等电器。 工人食堂用电。 现场的用电及机械设备的接地。5 仓上的挑架：挑出部分应铺5cm木板，并满铺竹胶板，围护部位应全用白网围护。韩经理还让管理各仓的主工长来讲述各仓存在的安全隐患：11.2#原煤仓：仓上防护挂白网；清理仓内泡沫（用大袋装好后，集中处理。）；钢筋场地机械接地以及仓周边材料的倒运。23#原煤仓：仓下拆除下来的滑模未及时运走，相关主工长联系。31.2#产品仓：拆下的竹胶板放在锥壳斜壁上，造成了极大的安全隐患，刮

5、风极易将板子吹到仓下，造成事故。（及时处理，将板子倒至仓顶，并进行加固，防止吹落；如果不用，应及时吊至仓下码垛。）43.4#产品仓：西边的方木以及东边的钢管应及时处理，进行码垛；仓上防护应及时焊接。5锅炉房：外架跟不上，造成打砼时极易出现事故发生。各主管工长以及安全员应严格执行，巡检、自检。在每天到达施工现场要进行对安全隐患的隐患排除，如若发现安全隐患应及时处理并立上报。 山西四建集团有限公司项目部2013年10月11日 会 议 纪 要会议主题：永昌环宇煤炭物流园工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时间：2013年10月18日晚19：30-20：30会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体管

6、理人员会议记录：赵百川会议内容： 韩经理就现场管理及现场文明施工进行分析，发现现在建筑工人安全意识淡薄。人要有安全的意识，才会有安全的行为；有了安全的行为，才能保证安全。韩经理指出要培养工人的安全意识，必须做到安全意识的“常计划、常教育、常提醒、常谈心、常检查、常交流、常演练以及常学习”等8项工作及“领导重视、安全管理能力强和施工作业人员素质较高”等3方面保证，施工项目强化以上8项工作和3方面保证，能有效提高施工人员的安全意识，确保施工安全。管理人员要做到安全管理无处不在，第一发现人就是第一处理人，不要等到真正出事才去弥补。又说道，任何成功的过程，必须要有“安全”，做到无安全事故。通过10.1

7、6发生的事故，应自我反省、警觉。现场的安全隐患有：1、12#产品仓材料拆除后堆积，应尽快安全工人进行码垛。（已安排王建鹏于明天进行整改）2、仓上禁止吸烟、带火种。（由各仓主管工长进行监督）3、有应设置环梁挑架的应及时安排焊工，间距2m一道，浇筑完高度应为1.8m。4、检查工人宿舍线路，查看是否有老化、破皮、承受力不足等情况，冬季取暖，需弄电暖气。（由许飞进行整改）5、清理各仓壁上，因拆除滑模遗留下的绿网。（由各仓主管工长进行整改）无危则安、无损则全,无危无损则为安全。应做到“安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益”的新型观念。会 议 纪 要会议主题：永昌环宇煤炭物流园工地安全例会会议会议主持

8、：韩建军会议时间：2013年10月29日晚19：30-20：30会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体管理人员会议记录：赵百川会议内容： 韩经理在会上指出，冬季的右玉天气已经到来，天气冷、天气干燥，针对目前的安全情况（防风、防火、保证自身安全），为了使项目部管理人员及施工作业的工人提高安全意识、强化安全知识。项目部于2013年10月30日星期三早上7：00整在工人宿舍区内，由项目部全体管理人员来进行季节性安全教育及交底大会。准备好签到表及考试试卷，在安全结束后下发安全教育试卷，由工人进行作答。 就现场安全还有需整改的地方： 1、3#原煤仓上锯末必须及时清理（由主管工长王建鹏进行整改，限时一

9、天。） 2、3#原煤仓的安全防护不全，架体需整改。（由主管工长王建鹏隔天上午立即整改） 3、原煤仓锥壳斜壁在浇筑过程中，应做到一步一板，等到砼强度达到，才可以进行下一板的施工。（由康巍伟、王建鹏进行监督施工） 4、每天选定一个上班、下班的时间进行安全教育广播，针对 现阶段防风、防火进行教育。 （由赵百川明天开始落实） 5、焊接仓上上水管、修缮多级泵并保温（由许飞进行整改） 6、工人宿舍区水泥板房不同位置放置不少于2个盛满水的水桶。（由许飞明天进行落实） 海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300291法则。这个法则意思是说，当一个企业有

10、300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。更说明了安全管理在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。 会 议 纪 要会议主题：永昌环宇煤炭物流园工地安全例会会议会议主持：韩建军会议时间：2013年11月4日晚19：30-20：30会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体管理人员会议记录：赵百川会议内容： 韩经理针对冬季施工进行会议主要内容，右玉天气较冷，提前进入冬季施工，针对目前天气冷、天气干燥等，且工人对安全生产、安全施工意识淡薄。为了

11、让工人对其安全技能知识的掌握，针对性的进行安全教育。 韩建军经理是山西四建集团有限公司永昌环宇煤炭物流园项目责任人，同时也是安全生产第一责任人；下设专职安全员康巍伟、许飞、柳嘉，同时为岗位责任人。对其管理层的安全生产工作全面负责。1、 安全管理从“三宝”抓起，戴好安全帽、系好安全网、挂好安全带；最简单的安全知识、最重要的安全防护用具，往往被工人们遗忘； 安全帽是救命帽、逃生帽，是至关重要的头部防护，别看安全帽的平常无奇，可是，“小小安全帽，蕴藏大道理”。工程塑料安全帽光滑的表面和帽顶上一道隆起的顶筋，安全帽实际上是为了减少坠落物体冲击力而特质的。帽里边连着一根扣带的网状帽箍，是安全帽的一个关键

12、部分，它能够延迟并减少传递到头部和颈部的压力，更重要的是，他可以吸收由撞击带来的大部分能量。所以更应正确的戴好安全帽。 登高架设作业时防坠落的安全带及防滑的防滑鞋，高处作业必须佩带，冬季难免作业中手僵，脚滑；安全带高挂低用。2、 电气施工必须配备防触电的劳动防护用品.(绝缘鞋及绝缘手套)。3、 电焊工、气割工应配备防护服、防护面罩、护目镜。4、 采取可靠的防火措施，在仓上已经放置了水桶、灭火器。如若发生事故，第一时间应进行扑救。5、 杜绝“三违”，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。6、 做到“三不伤害”， 不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。7、 仓上，除中心筒架、刚性平台桁架外，全部由方木

13、、竹胶板铺设而成。5cm原木架板作为垫板，全部都是木材，最怕的就是火！8、 施工现场不得使用明火取暖。9、 上仓作业不得带火种、抽烟。10、 仓上及时清理，尤其是废料、锯末等。11、 氧气、乙炔瓶作业间距不小于5m，离明火间距不应小于10m。工人食堂及宿舍，离人时必须将电器、电源断开，不得采用碘钨灯、电炉等取暖照明。为防止在生火时引起的煤气中毒事故，保障生火工人的人身安全，要求：1、 要求工人不得长时间待在仓内，生火时在仓内，生完后出仓；加火时，一人待在通风口处，一人进行加火作业，发现情况，及时通知。加完火后，也需时常照看仓内火源，不可在仓内长时间逗留；白天黑夜，必须两两倒班。2、 仓内有木板、竹胶板、方木等易燃物品，应及时搬运至远离火源的位置，不可分散堆放。3、 在火源上方的架体上方要求铺设竹胶板，防止漏斗上方坠物，放置的竹胶板，必须远离火源。4、 在上下漏斗的马道，必须做好防护工作；上下时保证自身安全，注意，踩空、朝天钉、挡路材料等应及时清除。