东方新世界小区会所的承包经营方案Microsoft Office Word 文档 (2)

1、东方新世界小区会所承包经营方案（附件）现状分析：一、内部配套：体育会所与休闲会所二、场地概述： 1个篮球场馆、 1个露天网球场（接近闲置）、 2个室内常温游泳池、2个室外游泳池-闲置，3个乒乓球场、 3个羽毛球场、1个健身室（闲置）、1个攀岩区（闲置）、3个壁球场（基本闲置）、1个桌球室。（网球场需要保留返修，羽毛球场和篮球场为共用场地，壁球球场和乒乓球场为共用场地。我们的目标：让社区生活绿色生态，为宜家创生物业公司省心放心、提升物业管理的知名度、美誉度，超体管理下的会所将成为宜家创生物业管理有限公司旗下受业内称赞的标杆小区会所，提升宜家创生的品牌价值。全面开发宜家创生所属楼盘的小区会所。广州

2、超体健身有限公司（简称“超体”）简介：超体前身4S运动康体复中心成立于2013年与万科·金域华府、碧桂园·凤凰城物业合作，后来更名为 “超体”，宗旨是：“我运动，我快乐！”传递正能量的健身与健康的生活方式，专门为楼盘社区会所提供专业配套项目管理与服务的管理公司，解决楼盘业主的健身锻炼问题、解决健康养生问题、少儿少年教育问题、解决老人休闲娱乐问题，提供便捷、专业、舒适、品质的小区会所服务，使业主的亲人与朋友足不出楼盘，就可以享受健身锻炼、疼痛康复、娱乐休闲、预防疾病、小孩艺术培训教育服务。健身康复类课程：空中瑜伽课程，运动康复课程，小团体课程，晨训充电课，瑜伽，普拉提，体能训

3、练、减肥塑身、疼痛康复，亚健康调理、三高慢性病的运动康复计划，一对一的私人服务课程等。少儿培训类课程：少儿游泳、少儿跆拳道、少儿拉丁舞等舞蹈、绘画班、书法班等兴趣班！我们与万科物业合作后取得的成效：1、改善了健身房无人管理，健身会所的闲置现状，发挥会所的价值，物尽其用。2、丰富了健身康复课程，给业主锻炼运动选择，为业主及家人的身心健康保驾护航，创造和睦的会所生活环境，幸福家园、和谐社区。3、把原有的空置场地与联盟公司“名师教育机构”合作，提供优质的教育辅导服务，给业主一个便捷、放心、安全、专业的子女教育选择，从而提高了业主对万科·金域华府的物业好评，增加了万科的品牌形象。4、超体将在

4、“万客会”上架健身服务课程，提供网络运动指导给万科业主。总之超体将致力于让业主在小区会所，就可以享受到专业高效的健身健康服务、子女教育服务、老人康乐服务，打造舒适健康和谐的品牌小区的会所，让小区业主安居乐业、和谐家园。在减少物业管理的人力物力，为物业公司创收的同时，优化了物业管理服务品质，提升物业公司的知名度、美誉度，让人们在选购楼房时更中意选择由贵物业公司管理旗下的楼盘！东方新世界小区会所合作策划方案：合作后，一、将调整增设以下四个项目：1、专业健身房。提供健身指导、运动康复服务，强身健体，提高业主体能体质。2、恒温泳池。泳池改造后，一年四季可以享受恒温游泳锻炼的乐趣。3、老人康乐。提供红外

5、线理疗、养生保健等康乐服务（健康养生视频）4、子女教育培训。提供名师教育、蒙氏等少儿启蒙教育，国学传统文化教育，培养孩子的习性与秉性-知书达理的品质；快乐体操-目前国家体委推崇发展的青少年体育促进子女身心健康生长发育。二、投资项目预算说明：项目一、专业健身房，提供健身指导，运动康复，强身健体，私人教练课程指导。我们知道小区会所，有没有健身服务是一个小区档次和业主品质生活的重要体现，现在新售楼盘，小区健身房也是一大亮点，而售后，目前多少小区健身会所没有人去健身，闲置或者被培训机构，或美容机构占用，造成了项目变更、资源的浪费，也有许多会所在亏损营业，业主不是没有健身需求，而是因为健身需要专业指导、

6、优质的服务，才可以让枯燥无味的健身充满了趣味，容易坚持，收获健康！所以，小区会所交给专业团队管理，势在必行。我们的优势：专业做健身管理服务的公司，课程品质高，针对性、个性化指导效果好，可以满足小区业主的不同需求。因为公司老总就是专业出身：专业体育学院毕业、专业健身房一线课程指导与服务、专业针对性个性化运动康复课程服务体系的创立者，12年的行业工作经验。预算：装修预算40万，器材设备80万。我们选用目前国际前沿品牌的健身器材，购置跑步机，太空漫步机，多功能训练器械等，地板将用多功能训练地胶，打造一个五星健身会所。项目二、恒温泳池，把现在的常温泳池改造成一年四季可以享受恒温游泳锻炼的乐趣。游泳作为

7、人类的生存技能，某种环境下，掌握游泳技能能自救也能救人，而现在小学升初中的初考必考游泳项目，可见国家对游泳技能的学习和不会游泳的伤害预防做了教学部署，同时体现了游泳项目对青少年的成长的重要性。所以泳池常温改恒温，非常有必要进行整改。这也是提高小区档次的一个重要标志。我们的优势：此项目有我们的合作伙伴“广州碧泽泳池管理有限公司”共同经营开发广州碧泽游泳池经营管理有限公司简介： 公司主要经营管理游泳池项目：承包范围（公园游泳池、小区游泳池、并对私家游泳池提供专业的水质管理） 本公司从2006年经营管理游泳池至今，游泳池承包管理项目不断发展。我们以诚信为宗旨，以安全第一、服务至上的标准管理每个游泳池

8、，对管理的每个游泳池聘请专业的救生员、水质处理员、持证上岗，按国家标准配备人员，并对每个游泳池投保。发展状况：碧泽游泳池主要以游泳池承包经营管理，做游泳池的设备设施，以及药物和游泳池的经营管理；范围遍布广州市周边各个区域，以质量和诚信服务为宗旨，不断发展，并在各个区域开设专业的游泳池经营管理有限公司。专业管理：公司实行专业化游泳池经营管理，按照国家高危险安全经营管理为理念，实行专业人才、专人管理。（律师、医师、救生员、业务员、水质处理员、教练员等），专业人才30余人，可以满足不同游泳池的经营管理合作方案，同时开展与游泳项目有关的培训、竞赛、交流，推广等工作。本公司有十余年游泳池经营管理和游泳培

9、训经验，花都区合作地点，就多达20余处；最好的服务：碧泽游泳池经营管理有限公司经营的游泳池如下；1、2006¬年2016年；花都区新都城市花园游泳池。2、2007年2012年；花都豪利花园游泳池。3、2010年2016年；花都区凯旋国际游泳池。4、2010年2016年；花都嘉怡华庭游泳池。5、2014年2018年；花都中房雅景湾游泳池。6、2010年2016年；花都大运家园。等等专业项目：碧泽游泳培训部在花都常年招生，拥有专业的游泳指导教练，随到随学，因人施教，络绎不绝的学员达一千多人，向区、市推荐优秀学生进行专业化训练，我司经营管理的游泳池每年与区体育局、居委会共同举办一年一次的“

10、我爱运动”游泳友谊比赛，培训的学员都可以免费参加，深得体育局、居委、物业、业主、宾客、培训学员的一致好评，在2013年8月31日比赛中被花都区电视台全程宣传。我们的预算：装修+器材设备115万，在原有基础上，改造增加恒温加热系统，支持现有500-800立方水恒温作业的加热体系。项目三、老人康乐，服务项目有主动与被动结合的运动、心理、睡眠、保健、远高远红外线养生等内容。随着人口老龄化，社区老人越来越多，我们开展这一项目主要目的是提供一个主动与被动结合养生的场所，让老人健康快乐安享晚年。“引领健康产业，推广健康文化，品味健康生活”项目背景 ：深圳市远高保健产品有限公司在中国取得突飞猛进的发展， 在

11、激烈的市场竞争中凭借自律守法的经营、卓越优质的产品、先进科学的管理，精良细致的服务赢得了社会的广泛认可与信赖，更直接保障了所有消费者的信心。至今，共荣获各级政府、管理部门嘉奖数十次。预算：装修15万，器材设备20万项目四、子女教育培训。1、提供名师教育、蒙氏等少儿启蒙教育，国学传统文化教育，培养孩子的习性与秉性，培养知书达理的品质，还有中小学生成绩提供培训、家教、托管等少儿项目，有专业的师资储备支持和专业团队管理。2、快乐体操-目前国家体委推崇发展的青少年体育智力健康生长发育，注重趣味性，互动性，完成单个或者多个与大脑思维有关的单个或者多个动作，刺激孩子们的末梢神经，符合少年儿童的大脑智力发育

12、需要，还可以帮助孩子长身体个头，倒立等动作发展孩子的协调能力，快乐体操培养孩子们学到礼仪、尊重师长、团结友爱、获得健康，完成生理到心理的素质拓展，让孩子终身受益。我们的合作伙伴：1、 名师教育简介：广州市明师教育服务有限公司成立于2002年，是广州市教育局认可的民办精品教育机构之一，是广州市杰出课外教育品牌以及有着“资深教育家”的知名口碑，每年为100多万中小学生提供优质的教育服务。明师设立了60多所校区，600多名员工与近千名教师用毅力书写下了辉煌发展的篇章，用坚强闯过一个个市场的风尖浪头。在激烈的市场竞争下，越战越勇，在课外培训行业里独树一 2、 蒙氏教育简介：2005年7月落户中国上海，

13、是国内首家全面系统贯彻蒙特梭利教育理念的早教学校。       并与国内外顶级专业研究机构开展合作：美国barry大学、art&heart（美国）基金会、美国蒙特梭利协会、英国MM出版集团等全球顶尖专业机构，把国际最前沿的早期教育理念引入蒙特梭利早教课堂。       专业培训合格的蒙特梭利早教指导师，透过0-6岁适龄化的早教环境，帮助孩子建立快乐、自信、善于表达与自我解决问题的能力。       婴幼儿通过

14、自立获得身体的独立；通过自由的使用其选择能力获得意志上的独立；通过没有干扰的独立工作获得思想上的独立。      我们深谙孩子的成长之路，跟随孩子的脚步，让教育自然发生。      目前蒙特梭利早教网络已经覆盖全国20多个省市，70多个城市。成为中国母婴家庭最值得信赖的早教品牌！预算：装修20万，器材设备30万场地改造说明：1、保留天台网球场，并进行翻新，大概需要投资20万，篮球与网球共用一地，篮球架采用可活动式 ，需要时推出。2、原有的篮球场一半需要改成健身会所力量区，一半做少儿体操项目。3、

15、原有的壁球场其中一个隔层，下层做操房上层做教育，另一个不变，与乒乓球共用。4、台球室，改造做办公室，乒乓球室做瑜伽室。5、因为整个会所的墙体已经残旧，需要翻新。其他保持原有不变，如有改变再补充！要求与探讨问题：1、攀岩项目，出于市场价值与投资回报率考虑，我们可否计划取消攀岩项目，请指示。2、壁球室其中一室，考虑转换为少儿教育，或者老人康乐服务项目，请指示。3、泳池改造恒温泳池的可能性，是否有足够的380v电压？是否有预留空间进行恒温加热系统的安装？建议是用气还是用电来供热？4、桌球项目可否取消，可否把桌球室与泳池接待室打通？5、在项目宣传广告和推广方面，物业公司能给予我哪方面的支持？在小区出入门口能否设立广告牌