2020最新大学生创业计划书样本5篇

1、2020 最新大学生创业计划书样本5 篇随着时代的发展，互联网创新创业成为了很多大学生的首选，那么创业计划书怎么写呢？以下是小编为大家准备的2020大学生创业计划书样本，欢迎大家前来参阅2020 大学生创业计划书样本【女式服装店】一、项目介绍。考虑到大多数人都是小本经营，就拿5万元举个例子吧。由于资金有限只有5万元，所以也不能选大投资的项目，所以暂就来个传统行业, 服装行业。项目是做服装行业，就开个女式服装店。在选定行业之前，一定先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些 行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的

2、优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容 易启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。 是居住区，或者靠近大型商业街，交通发达，人口密集的地方，如果能在车站、地铁 站附近就更好了。店面的租金约5000元/月，付三压一，（以上海北京为例）。找好店面之后，接下 来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能 进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以， 在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我 就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，

3、租期不要太短，如果只签一年，可 能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约 期限。一般可以签三年，即使将来经营出了问题也可以转租出去。店面承租下来，需 要一段装潢期，所以要向房东协商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支 出。三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一 印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经 验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿 童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所 装潢出来的店面，在实

4、务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做， 当然就费钱费时。所以，在装潢前不要怕麻烦，请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、 所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要 装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响 到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重

5、要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的 晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但 是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不 够柔和!加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也 更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋 滋的，试衣服也不会有心情的!四、选货 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么 进货选货选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市

6、场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格 涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时， 首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实 进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择 余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只 上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”五“一 ”国“庆 ”等几个销售高 潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前 半个月

7、就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!五、人力规划店面不大的话，三个人足够了，两个小姑娘是漂亮MM，爱美之心人皆有之，漂 亮MM容易招揽顾客奥，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿 姨和我自己轮班倒收银，一定要自己亲自在店里看着。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，收银出了问题要负责任。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，20000元2，装修费50003，第一次衣服货款20000元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下

8、4000做流动资金使用七、营销策略（一）、开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活 动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些 传单。（二）、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同， 不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤 子，套装等分开陈列， 除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上 衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗

9、里的出样要 经常更换，这不能偷懒!（三）、长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传 的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足4、方法：（1）初次来店的惊喜1免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息2利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，

10、使其来店领取或告知打折消息，或 者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等3购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内 陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买1告知顾客量大或团购可优惠口：一次购满500元及以上打8折等，或者个人 累积消费1000元既获得一张8折的金卡2介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物 卷等。(4)不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠

11、，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价 一起处理!如五一，十一，三八等时间。2020 大学生创业计划书样本自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的 “吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问 题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让 学生欢迎。一、餐馆名称：xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映 风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“XXX酒家”或“xxx)e”二、餐馆风味：以湘东地区

12、的农家风味为主三、餐馆预计面积：280350m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白 领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和 有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主 要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车710辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁 华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆

13、的风味特色能吸 引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌1215张，10人大 台4张，16m2包厢（4*4m规格）45个。（但具体要看店铺的布局）七、 餐馆开张预算：1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万2.装修设计费用：800元3.装修费用：a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元；b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元；c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元；d.厕所两个，男厕为

14、1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元5.购买用具费用：a. 3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元（也可能使用中中央空调）；b.十把吊扇或壁扇，共3000元，c.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元；d.厨房用具，共4.5万元；e.桌凳，共5000元；f.其他（请见清单），共计2000元，g.自动洗衣机1台，1000元6.其他不可预计费用，2000元八、 餐馆装修风格说明：1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平2.大厅说明：a.桌凳使用原木色的

15、大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆 桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子 均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大 厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。（这里只我的想法，实际以最终的设计为 准）3.包厢装修与大厅一样4.其他无特别要求九、人员配备：1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡 菜人员2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员，3.大厅：5个人，每四张台1个4.其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。

16、十、运营费用明细：1 .物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300m2共计600元/月2.排污费用：600元/月2020 大学生创业计划书样本随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行 业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。项目简介社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建 立水果店。市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到 其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上1 0%的家庭消费水果在50-80元之间。只有1 0

17、%的家庭消费水果在50元以下。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距， 与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素， 按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。选择理由行业的需要：中国缺少水果的销售大户;创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营;全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争 状态下新颖的销售方式：开放式的自选多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果 的特征和适合食用的人群，引导健康消费水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多

18、余的时间用来购买水果。超市 和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果庞大的市场：国家计划在2020年使人均消费水果达到48公斤，2030年53公斤。 也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%特色服务1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。 并且连锁经营也是的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地 区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万， 并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更

19、加人性化，并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区（辐射范围：居住户在3000户）。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市 场、其它（游商和街头水果摊）。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说， 连锁店是未来水果销售的重要途径。分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。 并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而 水果的特性是分量重，体

20、积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购 买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让 消费者购买更方便，增加水果的消费量。2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售， 顺便购买外，剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可 以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的 水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都 经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。3。独特

21、的引导消费 现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了 水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个 人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合 吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹 出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就 是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果 特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。4。提供多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己

22、食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要， 我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3g、5g）等包装组合，有偿提供给消费者。 也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一 定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种）， 并可以得到贺卡一张。 这样， 既让消费者明白消费， 免去了在游商或其他商家处购买 的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。5。深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要 随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的 需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的

23、免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自 带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的 话，公司将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完 一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。竞争对手1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式，由于其它购买 水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯， 所以要在短时间内改变消费者的购物 观念， 让其接受这种商业形态。2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长

24、时间了，这说明水果消费 在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也 很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势， 在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人， 争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且 我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没 有的。还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如好又多超市，我们可以和其商谈， 把其

25、水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。 对方节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示 的窗口。3农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会 有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量 和份量上都不很牢靠。我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购 买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对 其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样方便了居民购买水果。 相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买

26、这类水果更愿意在离家较进 的地点购买。4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本， 所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现 象。大学生创业计划书样本引导语：茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡 献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，开一家茶店绝对大受欢迎。项目介绍1.1本策划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。1.2公司介绍 本公司集高档专业茶文化于一体，以 “传承千年文化，弘扬民族茶饮 ”为理念，以 追求和发扬茶道精神 “健、美、和、敬 ”为主旨

27、，致力于打造一流茶文化企让您在优美 精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我 们将竭诚为您提供贵宾级的服务。1.3行业背景随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度 的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情 冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多 的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同 时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这

28、里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音 乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享 家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒 心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环 境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便 一一音乐器材，象棋，围棋 休 闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。 我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。1.4市场营销

29、市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。 我们的市场细分是针对那些向往安静、 适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。1.5企业管理公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定 位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。1.6结论本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取得足够的投资， 这一项目将为投资者带来丰厚的回报。经营管理方案一、定位茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，

30、通过提供书画室古筝 茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。二、业务模式1、产品组合茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、 音乐;茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等 优质且具历史品牌的类别;产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂 家建立战略合作。器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌 字样茶文化:新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的 茶类，还要具备茶艺表演和茶文化。平常茶艺人员

31、提供茶水和茶文化服务，后期可以 接待外部茶艺表演活动，增加收入结构。2、价格组合 茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定 供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以根据现实客流情况决定。3、促销组合茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高 茶馆人气和氛围。4、渠道组合供应渠道:中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及 优质厂家成本优势资源营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源三、竞争策略 静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立

32、于会所之中但具红楼梦文化的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有 绝对优势。四、管理模式1、现场管理 现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光 照明、背景音乐。茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产 品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。2、员工管理 员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管 理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶 艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成 长。业

33、绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。3、服务管理 服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等 环节。4、客户管理建立客户档案，做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。五、发展战略1、塑造个性茗雅堂茶文化个性名片解说2、多元嫁接昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接3、抓住长尾互联网人气加上线下茶文化体验中心。4、激活传统融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。大学生创业计划书样本【咖啡厅】1、咖啡

34、行业现状分析在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的 “咖啡文化 ”充满生活的每个时刻。无 论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现 代生活联系在一起。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其 发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开 放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加 之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也 就是外商、白领、旅游者和居家百姓。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。2、企业说明 - 大

35、学生群体分析年龄：1825特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴 望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的 就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖 啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其 次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18

36、.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区 间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产 品进行价格定位的重要依据。18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间 是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶 咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较 少。收入越高的消费者对咖啡产品价

37、格的接受程度相对也越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的 价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖 啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越 好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。3、部门设置与职责3.1店长：1.负责咖啡厅成败责任的经营者。2.对外为咖啡厅的代表人。3.参与营业活动的执行者。4.甄选、训练、激励咖啡厅人员的。5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6

38、.了解顾客与竞争者动向的信息收集者。7.传递总部和分店之间信息的传播者。8.推动组织学习与知识管理的教练。9.解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。10.寻求市场机会与创新的企业家。3.2行政人事部负责人：部门：行政人事部。主管单位：H7咖啡店。部门工作目标：负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方 针政策顺利实施，使店内各项重大活动和安排高效有序进行，总结起草店内重要文件 报告，协调好各项公关接待事宜，搞好内勤事务管理工作，充分发挥出参谋、组织和 协调的作用，维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、培养高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜

39、力，激励其创造力;充分 发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。活动：安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每周五晚安排一名绘画专业的 学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。 薪水按小时计算。部门权限：负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况，参 与组织和协调全店生产经营工作，统筹店内重大活动及会议安排，起草重要报告和文 件，做好文件的传递、落实与内外宣传，统一公司办公用品管理，并负责对消防、保 卫、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任 免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其

40、它激励政策，监督、指导集团各部门、事 业部执行相关人力资源管理制度。H7咖啡店设有：店长1名;行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名;财会部：部长1名，会计1名，收银员1名;市场部：部长1名，成员3名;采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名;酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干;奖励制度：根据员工考核总分进行奖励（半年实行一次奖励）。员工守则与店规 人事记录：员工到职前须填写人事表格，提供正确个人资料和近照。在职期间如 有任何变更应尽快呈报行政人事部。员工证：员工在当值时须佩带员工证。如有遗失，应立即报告，打理补领手续， 离职时须将员工证交还。工作责任：员

41、工必须忠诚，工作勤奋，对上级服从，对同事尊重及热心帮助，尽 心尽力负起分内工作责任。服务态度：对顾客经常保持礼貌及微笑的面容，客气应对，不可与顾客发生争执。 如发生事故，应立即通知上级领导处理。仪容：须经常保持仪容清洁整齐，指甲应经常修剪。从事店堂服务的男员工不许 留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内。操守行为：员工严禁在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及谈论与经营无 关的一切事宜。并且严禁在点内聚赌、盗窃、吸毒、酗酒、营私舞弊、亏空公款、打 架、恶意破坏设备及公物等非法行为，如违反，除辞退外，严重者将送交警方。拾遗：如有拾遗，无论大小贵贱，员工均应马上交由主管登记，以备失主随时

42、领 回。绝对不能意存贪念或据为己有，一经发现将以纪律处分。携物出店：员工进出店时，除预先经有关部门主管发证明文件核准外，不得携带 任何店财物离店，若有犯罪着作盗窃行为处理。防火和火警：员工必须严格遵守公司颁布的防火告示，注意防火安全。如遇上火 警，应保持镇定，传呼同事协助及通知上级报警，关闭现场电源及煤气阀门，并迅速 协助客人撤离火警现场。3.3市场宣传部负责人： 我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同 时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。(1)店铺个性分析,优势：据在高校的市场抽样调查，云山水榭咖啡屋在高校中拥有 一定的知名度，广告语 “味道好

43、极了 ”着重于其功能定位，在追奇求新的大学生消费群 中占有一席之地。分析：首先，根据我们的市场调查，在咖啡屋里除了 “提神”这一功效外，大部分 人在这里还感觉到了 “休闲 ”。“休闲”不仅是一种生活态度，更是生活追求。面对眼花缭 乱的大千世界，面对生活节奏不断加速的大背景，大学生有一种身心能够得到歇息的 渴望，而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。(2)活动具体实施1.活动时间：20 xx-06-120 xx-06-302.活动主题：同你的朋友来这里邂逅;广告语：亚当与夏娃的相遇，如生活与咖啡 的邂逅般美丽。3.活动内容：在所有校园内的宣传栏上张贴POP宣传画，注明主题和广告语4.活动

44、方式：1)消费满XX元钱，可送一张积分卡，积满X分送一杯XX口味的咖 啡;2)选择XX口味的咖啡送精美礼品一份5.活动目的：入客数增加20%，让广大学生了解云山水榭咖啡屋，扩大咖啡屋的 知名度，树立完整的形象。6.其他宣传形式的配合A、制定DM和优惠券发放给周围高校的大学生，吸引顾客认识和接受B、网络广告：校园网，flash制作，表现咖啡屋的饮用场景，将休闲和舒适的环 境融入其中，营造活动氛围（网络点击链接云山水榭咖啡屋网址，注册，加入云山水榭 咖啡屋俱乐部，获得优惠券）C、广播广告：宣传云山水榭咖啡屋里的产品，让大学生更了解我们的情况。D、校园电视传媒：系列广告片宣传（播放频次、什么时间播放

45、、是否集中在受众 的 “空闲 ”时间、效果测试）（3）各阶段费用预算1. P0P费用：100张*X元=XXXX元2.优惠券印刷费：XXXX元3.送顾客咖啡成本：成本（X元）*入客数*送比数（3%）=XXXX元4.其他活动费3.4采购部负责人：采购部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,是隶属于财务总监的下属部门。负责咖啡冷 饮屋所有食品原料和经营物品的采购、验收与进出物品的记录等工作。采购部对原料 物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。采购部人员设置及职称人员设置：采购业务主管1名，采购员若干名，记录员2名 主要职能： 部长：采购业务主管，作为采购部的直接领导人，必须很好的掌握市场信息

46、，开 拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。会同库管部、会计部确定合理物资采购量， 及时了解存货情况，进行合理采购。并且要详细对待购物品的待购数量进行预测记录 作出价格预算，并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以取得采购经费。此外，采购 业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作。采购员：采购员主要负责外出采购，包括进行市场调查，选择、评审、管理供应 商，建立供应商档案，与供应商进行谈价，签订买卖合同并负责货品在运输过程中的 安全，以及采购过程中的退、换货工作。记录员：2名记录员要分别负责记录采购部货物和资金的进出情况，记录员必须 详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等，以便 月末进行核查。采购工作流程：采购业务主管根据当月的库存拟定采购清单上报，在接到批示的 采购清单后，由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出预算，并将预算款单 递交财政部申请购物经费，并由记录员记录在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交 给采购员外出采购货物，货物采购完成后，由本部门对货物进行验收盘点并详细记录。采购部的管辖范围（1）采购部所属员工。（2）采购部所属办公场所区及卫生责任区。（3）采购部办公用具、车辆、设备设施。3.5财