冷轧厂设备点检管理制度

1、I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有宝山钢铁股份有限公司冷轧厂管理文件文件名称：冷轧厂设备点检管理制度文件编号：GAE00037第4版签发:姚林龙1 目的和适用范围1.1目的：为了对直接影响产品质量和环境的生产设备加强点检和维 护，促使点检和管理可准确地掌握设备状态，制定有效的维修计划， 预防故障（事故）发生，使设备持续改进，有效地避免过维修和欠维 修发生，确保这些工序处于受控状态和持续的工作能力。1.2适用范围：本程序适用于冷轧厂的生产设备的管辖部门及设备管 理部门。2 职责2.1设备车间、能源介质车间和磨辊车间的专职点检人员是设备点检 与

2、维护的直接责任者。生产岗位操作人员和三班运行人员负责在当班 时间内进行设备维护和设备发生异常情况的处理。2.2各车间主任的职责是组织实施好本区域的点检管理和设备管理 工作，以确保设备正常运行。2.2.1选拔好点检作业长，建立和健全点检员的岗位操作规程及考核 制度。 精品文档2002年4月16日发布2002年4月20日实施发放范围：厂办、轧一、涂镀、精一、轧二、镀锡、精二、镀锌、硅钢、磨辊、2030设备、1420设备、1550设备、能介、设备管理室、质检站 、技改组2.2.2明确所辖区域生产与设备以及设备机、电、仪各专业之间的分 工。2.2.3组织技术人员、点检作业长、专职点检员及相关人员编制设

3、备 编码、维修技术标准、点检标准、给油脂标准等及建立点检台帐。2.2.4掌握本区域的设备状态，组织对异常、不完善的设备隐患进行 处理、攻关，持续改进、提高设备性能。2.2.5贯彻作业长制，组织开展标准化作业、合理化建议及自主管理 活动。2.3 点检作业长职责是负责本区域的点检管理和设备管理工作，确保本区域的设备状态稳定。2.3.1全面贯彻点检定修制，落实各项管理制度和规定，选拔好点检 班组长，建立和健全点检班长、点检员岗位责任制和考核制度，督促 点检员做好设备点检和维护保养工作。2.3.2对点检员上岗的点检到位率、有效率、点检员台帐管理、设备 状态管理，生产方TPM执行情况进行监督、检查和评价

4、。2.3.3负责作业区安全管理工作，对作业区人员执行标准化作业进行 监督、检查和考核。2.3.4建立相应的设备管理台帐，根据实际情况及时进行补充和修 精品文档订。每月不定期对点检员的台帐管理及设备状态管理进行检查、督促、考核。235推进作业区自主管理、合理化建议工作。组织对异常、不完善 的设备隐患进行处理、攻关。2.4 专职点检员职责是所分管的设备的直接责任者和维护者， 确保所管辖区域的设备状态稳定。2.4.1根据维修技术标准、点检标准、给油脂标准编制、建立相应管理台帐。2.4.2 按点检检查计划的内容及规定，编制点检线路。243对岗位操作工、设备运行人员能点检、维护、维修业务进行指 导，对操

5、作、设备运行人员的点检记录、给油脂管理表及 TPM执行情 况，进行监督、检查和确认。2.4.4 搜集设备状态信息，进行设备劣化倾向管理，定量分析，及 时掌握设备的劣化程度。参与精密点检工作，根据设备状态及周期计 划编制检修项目计划。2.4.5 严格执行岗位操作规程。2.5 生产操作人员点检职责2.5.1根据点检标准编制生产操作岗位点检簿（以各分厂为主、车间参予编制）。2.5.2 生产操作人员在接班后，必须按生产操作岗位点检簿的内容 逐项进行点检，并认真做好实绩记录。I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有2.5.3 在当班时间内发现设备有异常时应

6、将情况记入点检簿及交接 班簿中，需紧急处理的要及时处理，若不能处理时应立即通知设备运 行人员或专职点检员。2.5.4 交接班时，由当班将点检情况向下一班交接清楚。2.5.5 参加设备故障（事故）的分析与处理。2.5.6 根据给油脂标准及分工协议编制给油脂管理表（附件七）并 进行给油脂作业。2.5.7 根据分工协议进行部件的更换和调整工作，并将更换和调整 情况记录在点检簿中。3 设备专职点检员的资格要求3.1 具备高中或相当于高中文化程度及以上的学历。3.2 具有在检修或三班运行岗位上工作三年以上的现场工作经历。3.3 具有一定设备管理的基本知识和管理能力，具备判断设备运行 状况和应变处理的综合

7、技能。3.4 设备专职点检员的资格经设备部考核确认，且每二年对其资格进行复审或晋级，复审不合格经补考后仍不合格者，取消其专职点检员资格，调离专职点检员岗位。4 设备点检与维护4.1点检的分类4.1.1日常点检在设备运行中或运行前后，生产操作人员、设备运行人员及专 精品文档职点检员，用人的五感或借助于简单工器具对设备进行外观的点检， 并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法，加强对设备的清扫、 紧固、调整、给油（脂）等基础保养工作。日常点检周期原则上可根 据设备的运行状态予以调整。（附件一）4.1.2短周期点检短周期点检是为了判断设备内部状态，点检人员靠人的五感或 借助于简单工器具、仪器及仪表对

8、设备重点部位详细地进行静（动） 态的外观点检和内部检查，掌握设备劣化倾向，以判断其修理和调整 的必要性，短周期的点检周期一般在一个月以上，一年以内。短周期 点检中还包括重合点检项目即专职点检对日常点检中重点项目重复 进行外观点检，用比较方法确定设备内部工作情况（附件二）。4.1.3长周期点检长周期点检是为了了解设备磨损情况和劣化倾向对设备进行详 细检查，检查周期一般在一年以上。长周期点检包括在线解体检查和 离线解体检查（附件三）及年度给油脂（附件六）。4.1.4精密点检、倾向检查用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查， 或在不解体的情 况下运用诊断技术，用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备振动

9、、应 力、温升、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地 确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判断其修理和调整的必要 性，点检周期根据点检标准而定。（附件四） 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有4.1.5重点点检当发现设备有缺陷时，对设备进行的解体检查或精密点检。4.1.6操作点检由岗位操作人员进行的点检称为操作点检。具体分工由生产与 设备双方协商确定，签订分工协议。4.1.7专职点检由设备专职点检员、运行人员进行的点检统称为专职点检。5.点检实施5.1 点检人员所管理的设备必须编制标准和维护计划，制定检修工 时定额等基础

10、资料，并且按标准和维护计划规定的部位和周期对设备 进行检查，做好维修记录（附件五）。5.2 专职点检员必须按照已编制好的标准和计划认真点检、认真做 好记录，并能追溯，不得漏检。5.3 设备点检员上岗时应携带听音棒、手电筒、点检捶、板手、螺 丝刀等简易工器具。电气仪表专职点检员同时要携带电笔、尖嘴钳、 万用表。已配备了测振笔、测温笔的专职点检员上岗时，应携带上岗 点检。专职点检员必须确保每个工作日2.5小时的现场点检作业时间（逢抢修、定（年）修、处理故障等除外）。5.4 点检员上岗时应按点检计划的检查内容及规定的点检线路进行 现场点检作业。（三班维护人员根据点检员提供的日常点检计划和给 油脂管理

11、表，观察设备的流量、压力、温度、泄漏、电压、电流、振 动情况，并进行简单的紧固、调整、修复等作业）。维护人员在当班 时间内，根据专职点检员的要求，对部件进行补油，换油等作业。6.设备点检维护记录按下列要求执行：NO记录表名称编制审核者要求1点检检查计划表点检员点检作业长使用统一表格（见附件一）2年度短周期计划 管理表点检员点检作业长使用统一表格（见附件二）3长周期计划管理点检员点检作业长r使用统一表格（见附件三）4倾向、精密点检 计划表点检员点检作业长使用统一表格（见附件四）5设备修理履历表点检员点检作业长使用统一表格（见附件五）6给油脂周期管理表点检员点检作业长使用统一表格（见附件六）7给油

12、脂管理表操作工:生产作业长使用统一表格（见附件七）制定：林俊华 日期:2002年4月12日 审核：朱庆明 日期:2002年4月15日精品文档附件一GFZ09012-04A设备点检检查计划表I设备名称|设备编号编制：审核：日期：丿予号部件名称点检计划项目周 期年月年月日12345678910111213141516171819202122232425262728293031计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩注：。表示为计划项，表示为待处理，V表示为完好，X表示为事故，周期标志：D表示为有效作业日，V表示为星期，M表示为月，本表运用于凭五感及简单仪器检

13、查周期w 1M勺项目。附件二GFZ09012-01A年度短周期计划管理表设备名称I编制：审核：日期:序 号零部件名称项目内容周 期年1 234567891U1112月1234512345123A512345123A52A51245111234123z2344124t预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定实绩（1）记号说明：预定：0;实绩：写日期；M:月；W:周。（2）此表适用于1W-1Y周期更换（3）以六位数编号填写设备名称周期调整计划项目，周期离线、在线计划项目附件三GFZ09012-02A长周期计划管理表设备设备竺I编制：审核：日期:序号零部件名称项目

14、周 期年年度1年度年度备注月1234567891011121234567891011121234567891()111：计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩（1 ）记号说明：预定：0;实绩：写日期；Y :年；M:月（2）此表适用 >1M凭五感和简单仪器检查计划项目（3）以六位数编号填写设备名称>1Y周期更换，周期调整计划项目>1Y周期离线，在线解体计划项目附件四GFZ09012-03A精密点检、倾向检查表设备名称：设备编号：编制：审核：预定一0实绩一日期序号部 件 编 号部 位检查项目周 期项目计 划实绩备注一月二月三月四月五月六月

15、七月八月九月十月十一 月十二 月计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩附件五GFZ09012-07A设备修理履历表设备编号设备名称委托 日期更换及修理内容数量项目 类另U完成 日期施工者工时实绩班组长确认I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有点检员:附件六GFZ09012-05A给油脂周期管理表设备编号：设备名称：编制：审核：日期：注：1、人工润滑要在“润滑方式”栏中标润滑的点数。2补油周期1M、更换油脂周期1M 3Y。3、补充油一O,更换油脂一附件七GFZ09012-06A年月给油脂管理表I设备名称设

16、备编号|编制：审核：日期:序 号部件名称补油部位数量油脂牌号上次 补油 日期补油 周期月月日12345678910111213141516171819202122232425262728293031预定实绩品文预定精丿:档1实绩预定实绩预定实绩预定实绩预定I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档甲方:乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃苗木供应合同书经甲乙双方协商同意,（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木,（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有议:苗木数量:二、苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、有关事项:1、土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆