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文档简介

1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院激发团队创造力六顶思考帽激发团队创造力六顶思考帽讲师:刘用讲师:刘用做最专业、最系统化的企业全员培训平台2第六篇:绿帽篇第六篇:绿帽篇 什么是绿帽什么是绿帽 绿帽思维的要求绿帽思维的要求 什么是什么是POPO 逆向思维法逆向思维法 随机思维法随机思维法 创新意见的使用创新意见的使用做最专业、最系统化的企业全员培训平台3停车牌停车牌做最专业、最系统化的企业全员培训平台4驾车横渡大西洋驾车横渡大西洋做最专业、最系统化的企业全员培训平台5背包背包做最专业、最系统化的企业全员培训平台6睡觉与锻炼身体睡觉与锻炼身体做最专业、最系统化的企业全员培训平

2、台7绿帽思维绿帽思维 绿色代表希望,生机,活力,欣欣绿色代表希望,生机,活力,欣欣向荣。向荣。 绿帽思维是一种创新思维,摆脱旧绿帽思维是一种创新思维,摆脱旧有思维束缚。有思维束缚。 是新想法、新概念和新认识。是新想法、新概念和新认识。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8绿帽思考法的要求绿帽思考法的要求 突破常规突破常规 集中精神集中精神 不做评论不做评论做最专业、最系统化的企业全员培训平台9绿帽思考法的要求绿帽思考法的要求 用发展来代替判断。用发展来代替判断。 1515世纪末哥伦布远航发现了新大陆,有人说只世纪末哥伦布远航发现了新大陆,有人说只要一直往西就能发现。拿出鸡蛋,问谁能立起来,要一

3、直往西就能发现。拿出鸡蛋,问谁能立起来,没人能立。他就把鸡蛋轻轻一磕,碎了一点壳就没人能立。他就把鸡蛋轻轻一磕,碎了一点壳就立了起来。立了起来。 不要建立在过去经验不要建立在过去经验 自我认知上,认为这不自我认知上,认为这不可能。可能。做最专业、最系统化的企业全员培训平台10诱因(诱因(POPO) POPO就是创意种子就是创意种子, ,就是思维引子就是思维引子 Hypothesis,suppose,possible,poetryHypothesis,suppose,possible,poetry。其中都含。其中都含POPO假假定、设想定、设想”和和“可能可能”甚至甚至“诗歌诗歌”假定、设想、可

4、能、假定、设想、可能、诗歌诗歌 POPO这个词作为一种指示符号,用来指明一个想法能够作这个词作为一种指示符号,用来指明一个想法能够作为激发及其意动的价值被表达出来。为激发及其意动的价值被表达出来。 POPO是不分对错的,甚至疯狂的想法是不分对错的,甚至疯狂的想法 PO:PO:车子该有方形的轮胎车子该有方形的轮胎 PO: PO: 飞机倒向着陆飞机倒向着陆 PO: PO: 购买者买货购买者买货, ,买主付钱给他买主付钱给他做最专业、最系统化的企业全员培训平台11设立诱因设立诱因POPO的方法的方法 逆向思维诱因法逆向思维诱因法 随机诱因法随机诱因法做最专业、最系统化的企业全员培训平台12逆向思维诱

5、因法逆向思维诱因法 正向思维是人们习惯性地、由因到果的思维方法。正向思维是人们习惯性地、由因到果的思维方法。 逆向思维则是转换思维角度,从逆向去探求,从求逆向思维则是转换思维角度,从逆向去探求,从求解回到已知条件,倒过来思考。解回到已知条件,倒过来思考。 逆向思维可以使人年轻。每个人都要走向明年,明逆向思维可以使人年轻。每个人都要走向明年,明年会比今年大一岁,所以今年比明年年轻一岁。对于年会比今年大一岁,所以今年比明年年轻一岁。对于老年人,这样的逆向思维,可以让人越活越年轻;对老年人,这样的逆向思维,可以让人越活越年轻;对于年轻人,则可以珍惜时间,更加努力。于年轻人,则可以珍惜时间,更加努力。

6、做最专业、最系统化的企业全员培训平台13逆向思维逆向思维 PO PO 不提供食物的餐厅不提供食物的餐厅 PO PO 没有菜单的餐厅没有菜单的餐厅 PO PO 早晨的橙汁喝我早晨的橙汁喝我做最专业、最系统化的企业全员培训平台14随机诱因法随机诱因法 可以想个数字,然后翻到字典那页,第二个可以想个数字,然后翻到字典那页,第二个想的数字将给出某个词在该页的位置。想的数字将给出某个词在该页的位置。 例如,你想到的是第例如,你想到的是第9292页向下数第页向下数第8 8行。这种行。这种方法中,名词远比动词及其他词性的词更为好方法中,名词远比动词及其他词性的词更为好用。用。做最专业、最系统化的企业全员培训

7、平台15练习练习1 1、逆向思维诱因:、逆向思维诱因: 买票乘车(我们付出钱,变成乘车倒贴钱给我们)买票乘车(我们付出钱,变成乘车倒贴钱给我们)2 2、随机诱因:、随机诱因: 香烟香烟POPO青蛙青蛙 房子房子POPO降落伞降落伞 客户客户POPO键盘键盘 电视机电视机POPO奶酪奶酪 冰箱冰箱POPO蚂蚁蚂蚁 做最专业、最系统化的企业全员培训平台16如何利用创新成果如何利用创新成果最后一个阶段是红帽思路,我们对这最后一个阶段是红帽思路,我们对这个想法是否喜欢个想法是否喜欢, ,并且决定采用它并且决定采用它收集绿帽子的成果收集绿帽子的成果 下一个阶段是黄帽子的阶段下一个阶段是黄帽子的阶段, ,包括建设性建议包括建设性建议与正面评估与正面评估 接着到来的是黑帽思路。白帽思路随

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