年终总结--游泳馆总结

1、辽宁（营口）沿海产业基地奥体中心三馆游泳馆竣工总结监理工作总结编制（总监理工程师）：审核：（公司技术负责人）：哈尔滨工大建设监理有限公司2012年5月30日监理工作总结奥体中心工程地处营口市南部城区，产业基地新联大街与博文路交汇 处。总占地面积6. 6公顷，总建筑面积7. 19万ml主要工程内容为“一场三馆”，即包括奥体中心体育场、体育馆、游泳馆、网球馆及 景观配套工程。总投资5. 45亿元，其中：“一场三馆”建筑概算投资 4. 92亿元，工程自2007年8月开工，计划于2011年5月1日交付 使用；景观配套工程053亿元，2010年3月开工，2010年4月30 日完工。奥体中心可承接篮球、排

2、球、游泳、手球、乒乓球、羽毛球、 网球、体操、艺术体操和其他重竞技项目及部分田径项目比赛。一、工程概况1、游泳馆1）建设规模：地下一层；地上二层；占地面积4112.96m2,总 建筑面积7106. 32m2,高度18. 450米。2 ）结构形式：钢筋混凝土框架和钢网 架结构（钢网架展开面 积：6360m2;投影面积：4970m2 ）o3）坐席数：总坐席为516席。4）体育建筑等级：丙级；耐火等级二级；地下室为一级；4部 疏散楼梯间；抗震设防等级为七度。5）建筑功能：体育建筑规模为小型馆地下一层设有变电所，消防泵站，水处理间，消防游泳池，新风机房，排烟机房热交换机房;一层设有50m*22m游泳池

3、一个，516个活动看台，布置有运动员 休息室、更衣室、淋浴室、教练休息室、卫生间、消防控制中心、灯 控室、广播记时分室、医务急救室等用房共34个房间。二层设有健身大厅，排风机房等19个房间。除卫生间、淋浴间、配电间、各机房外，附属配套房间面积为24& 56m2。（三）景观配套工程景观工程总面积24万m2,其中硬化铺装面积11. 1万m2,道路 4. 1万m2,绿化9万m2,各种管线总长2. 28kmo本工程采用静压预应力管桩基础，采用phcab400（95）-1719a型管桩， 单桩竖向承载力特征值为1350kno三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点，项目监理机构

4、人员由下表所列人员组成。总监理工程师：1人；总监理工程师代表：1人；钢结构主体结构施工时进驻：68人，_l建和安装监理人员结合；机电设备安装及装修施工时进驻：4-6人，土建和安装监理人员结合;资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。2、投入的监理设施现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司口备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。四、监理合同履行情况按照监理合同和建筑丿施工合同编制了监理规划，结合本工程实际特 点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照工程建设监理规范耍求 及有关监理规定程序召开了笫一次

5、工地例会，对工程开工前的各项准备工作及工 程施工的管理工作提岀了具休要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计 方案及开工准备工作的基础上，于2007年10月15h根据现场情况陆续下达了开工 令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的 监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依 据国家、省、市冇关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认 真开展各项监理工作并行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理 任务，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度 信任，得到了现场各方的一致好评。1、工程进度控

6、制情况在本工程监理过程屮，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期 进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具休纠偏措施，必要时根据 工程情况随时进行调整控制。2、工程质量控制情况在本工程监理过程屮，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程 实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检 查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到 了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事 故。在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出

7、一些问题。 经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据建筑 工程验收统一标准(gb50300-2001)规定，单位工程观感评定为“好”，圆满 实现了合同质量目标。3、工程投资控制情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件， 通过对工程实休的工程量的计量由总监审批工程款支付中请证卩。工程索赔方而，监理工作中注重事前、事屮控制，及时进行变更签证，并 按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程 中，发生了部分遹工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事 项及款项仔细审查，实现了

8、投资控制和合同管理目标。4、工程安全控制情况监理人员定期（每周、节假fi、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并 形成检查记录，对施工机械设备及安金用电等进行专项预控检査，督促施工方要 做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。 针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通 知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员 认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。在施工过程屮安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未 出现安金事故。五、监理工作成效本工程经过建设单位、管理单位、监

9、理单位、施工单位四方的共同努力，使 工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下儿点：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单-位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞 好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时 发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计 和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程 施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于木工程的原材料、半成品及 预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和项口管理单位的见证下进行抽样 送检，合

10、格后填写工程材料进场验收单，然后用于木工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程屮，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及吋以监理工 程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促具落实。既 保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及管理单 位的认可。不放松事后验收1、在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检 验批、分项、分部工程报验中请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或 帖面提岀的工程施工质量问题。通过事前、事屮、事后控制相结合，与采取现场 巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题， 消除了质量隐患，确

11、保了工程质量。2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始 终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程捉出多项合理化建议, 均被采纳，并口在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了 “严格监理、监 帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任 和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学 化、规范化的管理方式进行监理工作，按照gb/t19001-2000质量体系认证要求 实施了 “说到的要做到，做到的要冇记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健丿隶发 展。综上