施工影像管理制度

1、施工影像管理制度项目部为确保工程各项文件的充分性、可靠性、适应性以及完整性、准确性，保证资料与工程同步，资料与实际协调一致，并能准确及时地查阅、传递、反馈信息，充分发挥各部门的积极作用，特制定本施工影像管理制度。一、影像管理人员及设备本工程技术总工陈峰担任施工影像管理责任人，资料员张明锋，工程部程松、陈莽、葛海洋配合进行影像管理工作。具体分工职责如下：岗位成员组务项目总工陈峰全面负责、督促施工影像管理资料员张明锋项目公共关系影像收集、影像管理资料汇总、归档工程部长程松施工进度影像收集技术员葛海洋项目公共关系影像收集技术员陈莽工程定点整体照片收集根据本工程施工影像管理需求，物资部门购入了照相机、

2、投影仪一台、话筒、音响、录音笔用于施工影像管理。具体数量见下表：影响管理设备数量用途canon照相机（像素1000w）1台施工进度影像照片拍摄光学投影仪1台项目公共关系影像收集话筒、音响、1套录音笔1支设备均由物质部何涛统一保管，各部门需要使用时做好记录。二、影像资料管理内容1、施工进度影像施工进度影像照片按照现场实际进度、作业面情况进行跟踪拍摄。每旬对各主要施工情况、重要节点进行拍摄，每处视情况拍摄12张照片，并标注清楚拍摄内容、时间。每周定期整理并交至资料室存档。2、项目公共关系影像项目公共关系影像按照项目部工程部进行拍摄。逢上级单位领导、业主、监理及地方行政单位来我项目检查时，由葛海洋负

3、责拍摄影像照片，并根据需要对检查情况进行反馈。项目公共关系影像按月整理并交至资料室存档。3、工程定点整体照片影像工程定点整体照片按照选定地点（lng码头）每周定时进行拍摄，拍摄位置、角度需一致。每月拍摄2次。工程定点整体形象照片由陈莽进行拍摄，按月整理并交至资料室存档。四、影像资料的整理与归档要求1、项目部将按工程项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理，以子单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。2、影像资料是工程质量控制资料的重要组成部分，原则上应按单位工程中分部、分项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列，并附在其后。3、影像资料应有文字说明，具体内容包括影

4、像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。4、工程竣工后应对理影像资料进行后期技术处理，系统地剪辑和编排，并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件（数码照片）。五、影像资料的保存影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于200万像素。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性。影像资料在拍摄完成后，要保存一定时期以备察用，在保存过程中应注意以下4点。1、拍摄时应适当多拍几张，选择较清晰，能准确反映现状的影像保存。2、保存时应对影像资料进行分类、排序、并写出简介说明。3、影像资料应与施工资料对应存放，更能客观准确地反映现场的实际情况。4、也可以将照片制成光盘存放，

5、更有利于资料的保存。六、拍摄注意事项1、取景方法为说明拍摄对象，有时需用数张相关的照片来表现。工程影像资料基本上都不能再补拍，每次拍摄均需认真对待。1）全景：一眼即能看清现场整体的进行状况。2）局部：表现工程局部实施状况的影像，该点所处位置应能分辨清楚。3）利用黑板的方法：黑板是用来对照片作补充说明，因此应在拍摄时注意，使拍出来的照片上黑板上的字能分辨清楚，取景时应注意黑板不要过大或过小；黑板一般应面向拍摄器材，但当室外黑板反射光线较强时，应变换黑板角度；使用闪光灯时，若黑板垂直正对镜头，可能会造成反光太强，应将黑板斜放。4）加设卷尺：为正确判断被拍摄对象的大小，特别是拍摄局部时，为正确表示被拍摄对象的大小、长短、粗细、形状，有必要加设卷尺。2、