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文档简介
1、城市燃气停限气保障应急预案xxxx燃气有限公司城市燃气停限气保障应急预案、总则1、编制目的:为了保障气源的供应和使用,做到紧急情况下高效、有序和 迅速地进行应急处理,把不良影响和损失降低到最低程度, 特制订本预案。2、编制依据:城市燃气管理办法 、河北省燃气管理办法等文件。3、适用范围:本预案适用于燃气上游停、限气和下游用户的减、停供气情 况。4、编制原则:(1)合理安排气源供应。(2)优先保障居民用户、公共福利用户、商业用户、工业的用气。(3)供用联动、减停有序、落实迅速、各负其责。(4)保障城市燃气管网的运营安全,维护企业合法权益,维护社会稳定。、组织机构与职责1、组织机构:总 指 挥:副
2、 总 指挥:协调联络组:2生产运营组:后勤保障组:客户服务组:安全保障组:2、职责:(1)总指挥职责:一、宣布公司应急预案启动。二、主持应急会议。三、批准重大应急决策。四、决定向上级及地方政府报告。五、落实上级领导批示及政府要求。六、授权发言人对外公告应急事件、审批对外公布的材料。七、指挥应急处置行动。八、宣布公司突发事件应急状态结束。(2)副总指挥职责一、协助总指挥工作。二、根据授权代理行使总指挥应急职责。三、组织召开后续应急会议,部署和落实应急工作。四、协调和调动相关应急响应。五、及时向总指挥报告应急事件发展动态。(3)协调联络组:一、判断报警信息,及时向公司应急组织机构成员报告并提出应急
3、状态建议。二、传达公司应急组织机构领导的指令,并督促各应急小组落实执行。三、召集应急会议或联席会议。四、向公司应急机构总指挥及时汇报应急状态发展情况和应急处理情况。五、根据事件进展情况,沟通通报信息,每天至少一次。六、完成公司应急组织机构安排的应急事件处置协调工作。七、对应急事件进行总结、汇报和归档。3八、根据应急组织机构的指令,与上游供气单位、下游用气单位及其它外部 相关部门进行协调联络。(4)生产运营组:一、根据应急组织机构的指令对停限气操作进行布置、调度。二、做好停限气期间的计量管理工作。三、负责所有生产设备的检查,确保燃气的安全输配。四、 及时向应急组织机构领导汇报停限气实施的生产运营
4、情况并做好相关记 录。(5)后勤保障组:一、根据应急组织机构的指令组织、调动人员。二、保证行政车辆及时调用。三、保证紧急情况下的应急物品配置充分。四、财务部提前进行资金筹措以满足应急购气的需要。五、配合协调联络组对外接待和信息发布。(6)客户服务组:一、负责对外告知停限气时间和区域。二、负责对客户进行解释、宣传和投诉处理工作。三、负责抄表记录工作,对停、限气期间用气量进行监测和确认。四、保证热线电话接通并做好记录。五、及时向应急组织机构汇报用户的意见。(7)安全保障组:一、负责应急状况下全体员工的安全指导和教育。二、负责停限气前、中、后的设备设施和各项操作进行安全检查。三、在应急事件处理过程中
5、提出预防性安全意见并制定相应安全措施。四、对于发现的事故隐患及时进行整改。三、应急预案管理程序1接警、报告和记录: 协调联络组接到上游停限气指令并核实确认后,立即向应急机构总指 挥报告,并做好相关记录。根据总指挥的指令,召开应急机构成员会议, 形成会议纪要,同时报告上级主管部门。42应急预案启动的步骤(1)应急组织机构总指挥下达预案启动指令后,由协调联络组负责召集应 急组织机构成员会议,落实各项措施,并形成会议纪要。(2)应急组织机构各小组按其职责落实会议要求。(3)应急预案实施一、通知与信息发布 协调联络组根据公司应急组织机构的决定对外发布信息并责成客户 服务组通知下游可能受影响的用户。二、
6、各应急小组的具体措施 协调联络组:根据事件进展情况,沟通通报信息,完成应急事件处 置协调工作,及时向公司应急机构总指挥汇报应急状态 发展情况和应急处理情况。生产运营组:根据应急组织机构的指令对停、限气进行调度,检查设 施设 备确保安全供气。后勤保障组:根据应急组织机构的指令组织、调度人员,保证车辆、 应急物品的使用。客户服务组:对外告知停、限气时间和区域,并对客户解释、宣传, 对停、限气期间用气量进行监测确认。安全保障组:对停、限气期间的设备设施和各项操作进行安全检查。3预案管理:(1)预案的批准 预案必须报公司总经理批准,然后发至公司各部门,并送上 级主管部门备案(2)预案的培训和宣贯 应急
7、预案应定期对所有员工进行培训和宣贯,每年不少于两 次,并应有记录。(3)预案的演练 预案应定期进行演练,每年不少于两次,并应有相关记录。(4)预案的评价和更新 预案应根据客观实际情况的变化进行评价并及时予以更新,更 新后的预案报总经理批准。四、上游气源保障1、协调上游气源保障供应 与上游气源供应单位协调,尽可能争取供应数5量,以保障下游用户的使 用。2、通报上级主管部门协调气源供应五、下游应急联动1紧急状态下限、停气的顺序安排(1)客户分类6本公司客户分为:1、公福及居民用户2、商业用户(采暖锅炉)3、少数工业用户(一瓷、三瓷等)2)客户限、停气顺序首先:工业用户 其次:商业及公服用户 最后:
8、居民用户2紧急状态下的供气量安排根据以上三种供气形态,各用气单位应制定和完善相应的用气方案,便于应对突变的形势六、应急预案的衔接程序1、协调联络组负责与上游供气单位和下游用户的衔接。2、应急预案启动后,协调联络组负责应急预案各个环节的衔接并与上游供 气单位和下游用户的联络。七、应急预案的结束1、应急状态终止(1)应急状态终止的通知 协调联络组根据应急组织机构总指挥的指令发出终止应急状态的通 知。(2)各应急小组的措施 协调联络组:与上游供气单位、下游用气单位及其他外部部门沟通联 络。生产运营组:解除各工商业用户用气限制及安排恢复正常供气时的 维护抢修工作。后勤保障组:安排恢复正常供气时车辆及抢修机具的使用。客户服务组:与下游工商业用户联络沟通,及时汇报用户意见,做好记录。 安全保障组:供气恢复后对管网设备进行安全检查,对于发A、当上游限供气万 方/小时,B、当上游限供气万方/小时,C、 当上游限供气万方/小时,17:00-次日8:00关阀。17:00-次日8:00关阀。分配方案:其他限气
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