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文档简介
1、世界强国及中国会展业发展现状及分析回顾回顾- -展望,资格证展望,资格证- -专业知识和能力专业知识和能力v 第一届世博会于_年在_举办。 a. 1851,伦敦 b. 1853,纽约 c. 1855,巴黎 d. 1862,伦敦v 世界博览会的前身是_。 a. 农业博览会 b. 工业博览会 c. 手工业博览会 d. 艺术博览会v 我国是_年加入国际展览局的。 a. 1982 b. 1983 c. 1992 d. 1993v 2010年上海世博会的英文简称是_。 a. china shanghai 2010 expo b. 2010 expo shanghai china c. expo 2010
2、 shanghai china d. shanghai 2010 expo chinav 申办2010年世博会的宣传口号是_。 a. 中国如有一份幸运,世界将添一片异彩 b. 中国的幸运是世界的异彩 c. 中国的幸运,世纪的异彩 d. 幸运中国,异彩世界v行业词汇 会展 国际展览局 会展经济v行业概要 会展业的特点、作用、发展条件、发展趋势等引入案例引入案例第一节第一节 欧洲会展业欧洲会展业概要概要德国德国第二节第二节 亚洲会展业概要亚洲会展业概要内容提要第三节第三节 中国会展业中国会展业v 欧洲会展业已成为整体实力最强、规模最大、技术最先进,一直保持着全球会展业的领先地位。v 欧洲会展业仍占
3、据着全球会展市场的50%。v 全球 97的国际博览会在欧洲举行。v 德国、意大利、法国、英国会展大国、强国。 第一节 欧洲会展概要1. 展览中心规模大2. 专业性强、知名度高、吸引力强3. 国际性强德国展览业的特点杜塞尔多夫秋季国际鞋展外国厂商占了88%,外国观众占了68%,法兰克福国际博览会外国厂商占了53.6%,外国观众占了27.9%。v 从2001年到2007 年,通过展会形成的订货合同每年都在230亿欧元左右。德国现有展会公司约100家。其中40家有能力举办国际展会。德国展会公司的投入平均每年约为5亿欧元,年营业额平均约达26亿欧元。2007年,在德国本土举办的国际展览会有139场,观
4、众达 1058万人。参加展会的展商有16万多家,其中国外参展商89813家,比德国本地展商75944家还多出13869家,占参展商总数的54.2%。出租摊位面积高达近673万平方米。对德国经济形成的直接需求和影响,至少在105亿欧元以上。引例:德国会展业规模及其经济收益德国展览业的成功经验德国展览业的成功经验1.1.地缘优势;政策扶持(德国展览业管理委员会,地缘优势;政策扶持(德国展览业管理委员会,提供一流的配套服务);独特的展馆管理体制提供一流的配套服务);独特的展馆管理体制2.2.市场化的经营机制与运作体制,促进会展业的市场化的经营机制与运作体制,促进会展业的产业化、专业化发展产业化、专业
5、化发展3.3.网络化的推动效应(全球运营、集团发展、现网络化的推动效应(全球运营、集团发展、现代技术辅助)代技术辅助)4.4.培育展览品牌培育展览品牌5. 5. 源源不断的会展专门人才(环境、教育)源源不断的会展专门人才(环境、教育)会展代表城市会展代表城市1. 汉诺威汉诺威2. 法兰克福法兰克福3. 科隆科隆4. 柏林柏林每年春天在德国汉诺威举办的“工业博览会”,其前身是1947年的年的“德国出口博览会”,到目前已举办了50多届。会展公司代表会展公司代表1. 法兰克福展览公司法兰克福展览公司2.汉诺威米兰展览公司汉诺威米兰展览公司3.科隆展览公司科隆展览公司4. 杜塞尔多夫展览公司杜塞尔多夫
6、展览公司法兰克福展览公司法兰克福展览公司1. 全球性贸易展览业务;纺织品、汽车、建筑技全球性贸易展览业务;纺织品、汽车、建筑技术和消费品领域;术和消费品领域;2. 在法兰克福市拥有在法兰克福市拥有10个展厅和会议中心,展地个展厅和会议中心,展地面积约为面积约为32.1万平方米;每年都在世界几十个主万平方米;每年都在世界几十个主要城市举办要城市举办100多多个贸易展览;个贸易展览;3. 拥有拥有15个子公司,个子公司,89办事处(办事处(2005年);年);法兰克福展览公司法兰克福展览公司4. 本着将成功的展览会概念移植到具发展潜力的本着将成功的展览会概念移植到具发展潜力的地方,地方,1987年
7、,法兰克福展览有限公司踏出了年,法兰克福展览有限公司踏出了海外航程的第一步;海外航程的第一步;5. interstoff asia 香港国际时装材料展;香港国际时装材料展;6. 1994年法兰克福展览有限公司第三家海外子公年法兰克福展览有限公司第三家海外子公司司法兰克福展览(香港)有限公司在香港成法兰克福展览(香港)有限公司在香港成立,全权负责大中华地区的业务立,全权负责大中华地区的业务;7. 1994年年11月月设立台北办事处,后成为设立台北办事处,后成为法兰克福法兰克福展览(香港)展览(香港) 有限公司分公司;有限公司分公司;8. 2002年在上海成立了第十三家分公司年在上海成立了第十三家
8、分公司德国德国法兰克福展览会有限公司法兰克福展览会有限公司(上海上海)分公司(现为法分公司(现为法兰克福中国区总部);并于当年在上海举行的兰克福中国区总部);并于当年在上海举行的中国上海乐器展,在北京(针对中国上海乐器展,在北京(针对2008北京奥运北京奥运城市基础建设项目)举办国际体育场馆、设施城市基础建设项目)举办国际体育场馆、设施建设技术、材料及设备展建设技术、材料及设备展(arena)和国际智能和国际智能交通、公共设计及停车设备展交通、公共设计及停车设备展(ipp);9. 设立北京办事(设立北京办事(2003年年5月),即法兰克福展览月),即法兰克福展览(上海上海)有限公司北京办事处;
9、有限公司北京办事处;法兰克福展览公司法兰克福展览公司10.合作开拓市场:陆续与中国贸促会纺织行业分合作开拓市场:陆续与中国贸促会纺织行业分会、会、长春汽车展组委会长春汽车展组委会、 广州光亚展览贸易有广州光亚展览贸易有限公司限公司等等部门、行业协会、公司合作;部门、行业协会、公司合作;11.善抓优势项目:善抓优势项目:2005年,法兰克福通过法兰克年,法兰克福通过法兰克福福(香港香港)展览公司与大连市政府合作,联合举办展览公司与大连市政府合作,联合举办了中国国际毛皮时装展览会;了中国国际毛皮时装展览会;2006年,法兰克年,法兰克福展览福展览(上海上海)公司与中国贸促会纺织行业分会再公司与中国
10、贸促会纺织行业分会再次联手并选址深圳,举办了深圳国际纺织面料次联手并选址深圳,举办了深圳国际纺织面料及辅料博览会及辅料博览会(每年(每年7月份);月份);法兰克福展览公司法兰克福展览公司12.牵手民营展览公司:牵手民营展览公司:2005年年10月,与广州光亚月,与广州光亚展览贸易有限公司合作组建展览贸易有限公司合作组建“广州光亚法兰克福广州光亚法兰克福展览公司展览公司”,主要负责开拓华南市场的业务(广,主要负责开拓华南市场的业务(广州国际照明州国际照明+建筑电气技术展览会)。建筑电气技术展览会)。13.展会逐年攀升:展会逐年攀升:2004年法兰克福展览有限公司年法兰克福展览有限公司在中国共主办
11、了在中国共主办了11个个大型展览会;大型展览会;2006年法兰克年法兰克福展览有限公司在中国总共举办福展览有限公司在中国总共举办15个大型展览会;个大型展览会;14.涉足品牌项目移植:国际会展巨头首次向中国引涉足品牌项目移植:国际会展巨头首次向中国引进的欧洲高端家居用品展览会进的欧洲高端家居用品展览会中国国际时尚中国国际时尚家居用品展览会家居用品展览会(interior lifestyle china)历时历时三年,首届三年,首届2007年年9月月13日;日;法兰克福展览公司法兰克福展览公司第二节 亚洲会展概要-日本、新加坡 日本日本代表性展会:代表性展会:1. 日本东京国际玩具展2. 日本国
12、际珠宝首饰展览会3. 日本国际机床展览会第三节 亚洲会展新秀-日本、新加坡 新加坡新加坡代表性展会:代表性展会:1. 新加坡国际家具展2. 新加坡珠宝首饰展3. 新加坡建筑建材展览会4. 新加坡环球电子展第三节 中国会展业1.区域分布2.机构设置及管理模式3.主要特点 4.存在的主要问题我国会展业的区域分布 1、北京、北京北京是目前全国最大的会展中心城市之一,具有一定规模的会展场馆有12座,展览面积约为237万平方米。 2、华东地区、华东地区以上海、杭州、青岛为中心向外进行辐射。上海是我国每年举办会展数量最多的城市。 3、华南地区、华南地区 以广东为中心。 4、东北地区、东北地区以长春、大连为
13、中心进行向外辐射。 5、西部地区、西部地区西部的会展应以成都、重庆为中心进行辐射。 6、中部地区、中部地区 中部的会展应以武汉、合肥为中心进行辐射。 我国会展业的机构设置及管理模式1.1.行业协会管理行业协会管理2.2.管理机构设在政府办公(厅)室管理机构设在政府办公(厅)室3.3.独立的会展业管理机构独立的会展业管理机构4.4.没有专门的管理机构没有专门的管理机构我国会展业的主要特点 1 1、建设规模不断扩大、建设规模不断扩大 2 2、会展活动空前活跃、会展活动空前活跃 3 3、会展形式丰富多彩、会展形式丰富多彩 4 4、组展主体呈多元化、组展主体呈多元化 5 5、知识产权保护力度加大、知识产权保护力度加大 我国会展业存在的主要问题1.会展市场缺乏有效的宏观调控和行业自律,规范化程度及管理水平亟待提高;(多头批展,重复办展)2.展馆建设缺乏长远规划和合理布局;3.会展特色不明,竞争力不强; 4.会展业还未形成专业化分工协作的格局。 5.会展主办主体复杂,缺乏资质条件的约束,缺乏高素质的专业会展人才 。 一个争议:政府参与和市场化运作的关系?一个争议:政府参与和市场化运作的关系? 我国会展业的发展对策1. 加强政府宏观调控,完善会展经济的加强政府宏观调控,完善会展经济的“游戏规则游戏规则”,明,明确政府定位确政府定位2. 科学规划,合理布局科
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