《销售公司年会发言稿范文三篇 》

1、销售公司年会发言稿范文三篇篇一：公司年会销售发言稿 公司年会销售发言稿 -更多年会筹划请百度欧凯传媒 销售公司年会发言稿 大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的xx年，谈开展，谈人生，共谋公司开展大计，我的心情是无比冲动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在xx年年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。 我如今简单的做一下，xx年年度天津工作，在xx年年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。 1 组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建立，培养团队凝

2、聚力，贯穿团队思想的核心是 组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。 2带着业务团队继续开拓天津市场，以大工程 好工程为主题，落实业务考核制度，统筹安排工程信息及跟进情况及时和沟通，讨论公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，进步中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联络工作，做到干一个工程，树一个业绩，交一帮朋友。 3做好公司指导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费指导时间，在公关领域为指导创造水到渠成的条件，只需要向指导提供时间地点人物主题，营造出和谐 亲密的商务气氛，努力做到跟一个工程成一 个活，在高端客户上，细心 用心 高调做事

3、 低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值效劳! 在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气 严谨。 4 配合各个工程部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。 在xx年年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司指导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢! 文章出自 营销总监公司年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚刚陈列总经理已经给我们很生动、很深化的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的指导者，我

4、来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下，公司发生的宏大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们如今的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售形式和公司将来的营销方 向上做了重大的变动和明确，为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下： 一、公司目前的营销形式和构成

5、：1销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品箱体、玻璃、外壳等、国际贸易燃气热水器、烤炉等、oem电压力锅等、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2营销形式：由于我们的销售产品比较多元化，营销形式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销形式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而进步利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没

6、有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮不是我们的最终目的，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销形式三个字“品牌化或者说“图霸业。 讲话致辞 二、一年来营销方面的工作总结; 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失 去活力、战斗力、以及生存的本钱;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年进步了50%;我们的oem客户在去年的根底上又增

7、加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上获得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到如今每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的打破，目前网络有10多家，我们获得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点

8、不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战争! 我们获得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢! 篇二：公司年会经典发言稿大全 公司年会经典发言稿大全 -年会视频制作请百度欧凯传媒 篇一 尊敬的各位指导、各位同仁： 大家下午好! 在时间的河流里，今天，我们正站在xx和xx的交汇点，我们有幸有缘会 聚在一起，是因为公司把我们紧紧联络在一起，是她让我们的人生充满内涵，是她让我们的人生充满希望，是她让我们的人生感到踏实和依托。在

9、此，我们首先要带 着发自内心的感恩之情，来祈福南京化学工业园热电，祝福她的今天和明天更美妙!同时，在春节即将降临之际，我代表管理团队，对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢，祝大家春节愉快，新年如意! 一年一度的年会，我们都会总结过去、反思如今、展望将来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越，为什么确定了这样一个年会主题?这源于xx年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行，至今想来，那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目的绝不罢休的一幕幕剪影，仍时常萦绕在心头，而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭：“理想 行动 坚持!它至今仍一直呈如今玄奘之路的石碑

10、上，但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想，我们都有，但假如没有行动，任何伟大的、美妙的理 想也只能束之高阁，最多黄粱一梦;而这种伟大的 美妙的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现，否 那么便会半途而废、劳而无功。我想，这是一个人的玄奘之路，也可以是一个企业的开展经营之路，用这种精神去做企业，一定会有卓越表现，一定会获得如来真经。 走到今天，已超越了当初的设想，但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有，我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。 一、坚持理

11、想，做一个有梦想的企业 公 元627年唐贞观元年，伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁，他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进，他曾经被身边唯一的徒弟背弃，他也曾有过退缩、彷徨，但最终，他选择了“宁可就西而死，岂能东归而生!九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折，终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强，百折不挠，是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业，都不能避开这样的一个根本问题：企 业理想。正是这种理想，才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因，并最终和那些平庸的企业区别开来。 企业是以营利为目的的，但企业仅仅想着 嬴利是永远

12、不够的，对于优秀的企业，企业赢利是为了可以坚持下去、从而实现理想。人们研究发现，但凡可以延续上百年的企业，企业一定会有远大的理想 和正确 的价值观，同样，一些名不见经传的企业可以拔地而起，崛起于江湖，也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年，王石当时相对来说还是默默无闻的企业 指导，但是他走进了中央电视台 “中国人20年20人节目，里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他，很大程度上归功于导演和他见面的时候，他拿出了一本万科的杂志，导演看完这 个杂志，觉得万科是有理想有梦想的企业，那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野，后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步，今天的王石可

13、以 说已经成为了中国企业家的“教父，万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点，就是一个企业要有理想、 有信念，这样才能从小做大，从弱做强。 有着悠久和荣耀的历史，拥有国内多个举足轻重的产业，现今已经成为国企的典范，其企业文化和价值品 牌已经成为企业开展和赢利的宏大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员，自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势，还有着持续开展的后劲和核心竞争力，如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?假如规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。工程的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外，我想她还应该是中国金字招

14、牌，是中国最好、世界一流的企业。 企业有企业的理想，每个人也有每个人的理想。说起理想，我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入，有的说是要有个体面的职位，有的说还需要有个和谐的工 作环境，往深点说，是要实现自己人生的价 值，成就个人的开展，等等，但归根结底，只要你是化工园电厂的一员，你就要关注我们企业的理想，并为之奋斗，在实现企业理想的过程中，去实现自己的人生价 值，实现自己人生的梦想。 二、勇于行动，做一个有性格的企业 理想很重要，但英勇而自信地开场行动更重要。假如没有实际行动，只是在心目中描绘蓝图，只是把目的挂在嘴边，那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏

15、实地行动，才能成就梦想。 ?为学?中讲了这样一个故事，说蜀地有两个和尚，一个贫穷，一个富有。 穷和尚问富和尚：“我要去南海，怎么样?富和尚说：“你凭着什么去呀?穷和尚说：“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。富和尚说：“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走，还没去成呢。你凭着什么去呀? 到了第二年，穷和尚从南海回来，把事情告诉了富和尚，富和尚露出了惭愧的神色。 古时候，西边的蜀地间隔 南海非常遥远，有钱的和尚不能到，没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得，天下的事虽然有困难和容易的区别，但只要去做，困难的事也变容易了;假如不做，容易的事也会变得困难。 联想我们在现实工作和生活中，总有那么

16、一小部分人，无论企业变与不变，他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年，他总还 是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的缺乏，我相信他也有理想，可是为什么不把抱怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。 说一尺，不如行一寸，先行动起来，在行动中去检验，去完善。在这个世界上，想成功没有别的途径，只有行动才是到达目的的惟一途径。我们能把握的也只有如今，与其等待，不如行动。 勇 于行动并不是鲁莽行事，而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云：业精于勤而荒于嬉。这个“勤，放在一个企业，一定程度上代表着行动力，它不仅 仅是员工的工作加班、指导的身先士卒，它还应该是有个严谨细致的工作制度，有个

17、精益求精的工作作风，而“嬉那么代表着随意、散漫和无序。我想，标准和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。 xx年，我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境，我希望我们能从平安管理开场行动，用足标准和精益这两个元素，让这两个元素贯穿平安、环保、消费、经营、开展各项工作，打造我们化工园工程强大的执行力，形成化工园特有的管理性格，而性格决定命运。 三、坚持坚韧，做一个有韧劲的企业 有 了理想，重在行动，但行动贵在坚持。坚持坚韧，它是一种长力、耐力。面对困难，我们要不妥协，不退步，不轻言放弃，要提倡“靠认真做好事情，靠韧劲做完事 情，靠气魄做大事情。古人云：锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，

18、金石可镂，一个公司往往由于韧劲的暗里作用，使很多困难险阻都一一被降服。有时韧劲就那 么 篇三：营销总监公司年会发言稿 营销总监公司年会发言稿 各位同仁、各位商界朋友： 很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚刚陈列总经理已经给我们很生动、很深化的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的指导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下，公司发生的宏大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营

19、销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们如今的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售形式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下： 一、公司目前的营销形式和构成：1销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品箱体、玻璃、外壳等、国际贸易燃气热水器、烤炉等、oem电压力锅等、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2营销形式：由于我们的销售产品比较多元化

20、，营销形式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销形式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而进步利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮不是我们的最终目的，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销形式三

21、个字“品牌化或者说“图霸业。 二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、 战斗力、以及生存的本钱；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年进步了50%；我们的oem客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上获得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到如今每月2万台，这是

22、一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的打破，目前网络有10多家，我们获得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战争！ 我们获得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的指导、各位商业朋友，对你

23、们的支持和配合表示感谢！ 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈列总经理也明确了，公司将来的开展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要理解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的开展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做！因为市场的需求是非常宏大的，市场对品牌的要求也是分高、中低