【精品】安全目标管理责任考核记录表

1、冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数1耒能对承包项h工程生产经营过程中的安全生产 全面负责，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规 章制度，扌h 15分，未能结合项日工程特点及施工 全过程的情况，建立项冃部的安全生产保证体系， 建立安全管理冃标，组织安全策划及编制安全生产 保证计划，或提出要求，并监督实施，扣15分。15项03在组织工程项目业务承包，聘用业务人员时，未能本 着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各 业务承保人的安全管理冃标责任和考核指标，扌ii 10 分，未能支持、指导安全管理人员的工

2、作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管 理，扌n 10分，未能适时组织上岗安全教育，扌1 10 分，未能对分包队伍的健康少安全负责，扣5分， 未能加强劳动保护工作,扣5分。10经5耒能组织落实施工组织设计和安全生产保证计 划屮安全技术措施，扣10分，未能组织并监督 项目工程施工屮安全技术交底制度和设备，设 施验收制度的实施，扣10分。10理6未能领导,组织施工现场定期的安全生产检查，扣10 分，发现施工生产屮不安全问题，未能组织制定措施 及吋解决，扣10分，棉測上级提出的安全生产与管 理方面的问题定吋定人定措施予以解决，扣5分。107未能适吋组织对工程项n部的安全生产

3、保证体系 进行安全评佔，扣10分，未能纽织人员落实安全 评估小提出的改进要求和措施，扣10分。108未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5 分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施， 扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。109发生事故，未能做好现场保护与抢救t作，扌ii5分，为 及1寸上报，扣5分，为纽织配合事故的调查，扣5分， 未认頁落实制定的防范措施，吸取事故教训，扌ii5分。10小计100考核人（公司主管部门）:考核对象（项目经理）:冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数1未能根据项h安全生产保证计划组织有关管理人 员制定针对性的安全技术措施，扌ii 10分

4、，为参与 交底，扣10分，为经常监督检查，扣5分。152未能落实施工组织讥划屮的各项安全技术措丿施，扌ii10 分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10 分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分， 未能认真执行安全生产规章制度，扌ii10分，未能定期 组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一 次扣5分，未能杜绝违章指挥，有 次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分, 为能指导监督材料设备部门的采购工作，扣5分。10项目4未能组织现场侑关人员依据合同内容向分包方进行 施工殳底，扣10分，未能安排专人对分包方施工过 程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5

5、分， 未能对各分包单位制定例会su度，扌ii10分，无会议纪 要扣5分，纪要不全扣3分。10副5未能组织对安全设施、机械设备验收，扌ii10分，未能理 顺和协调总包与分包、丁种与t种间在施丁1啲相互配 合关系，扣5分，从技术和管理11未采取扌音施，使施工 过程中的安全生产、文明施t处于失控状态，扌1门0分。10经6未能经常组织参与对项n工程进行定期和不定期的安 全检查，扣10分，为対施工安全状况进行持续的整改 和完善，扣10分，未能对检查验证的状态进行记录和 标识,扣10分，记录与标识不全扣5分,对安全设施、 设备的非预期使用留下事故隐患，发现一次口 5分。10理7未对存在隐患的安全设丿施、安

6、全防护用品及时组 织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现 一次口 5分，未组织有关人员对其进行复查验证， 发现一次口 5分，当确定险情排除但未采取可靠 措施不得恢复施工，发现-处扣5分。108未能组织对全体职丁安全知识和遵章导纪的教厅提高职 工自我保t和防范事故的能力，扣10分,未敝了施工全 过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工 培训教疔等安全管期歸，扌ii10分，i耳不全扌ii5分。109处理 般工伤事故，并协助处理重大工你 机械事故。 处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采収 有效整改措施，防止类似事故重复发牛，扣10分。10小计100考核人（项目经理）：考核对

7、象（项目副经理）：年 月曰冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数1未能对项目工程生产经营屮的安全生产夫技术责 任扣20分。202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行 安全技术规程、规范、标准、扣15分，未结合项 目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、 确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划 的，扣15分,缺一项扣10分。15项3未能参加或纽织编制施工组织设计，扣10分，编 制、审查专项施工方案吋，为制定、市查针对性 的安全技术措施，保证其可行与针对性，扌ii 10分， 未随时检杳、监督、落实及主持工程项目的安全 技术交底，扌li 10分，缺一项口 5分。1504

8、未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的 同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣 10分，未及时解决执行屮出现的问题，发现一处 扣5分。10工程5项冃工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及 时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时纽织 上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分，未能 认真执行相应的安全技术措施与施工操作工艺、 要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学 物品引起的火灾、中毒或具新工艺实施中可能造 成的事故，发现一处扑15分。10师6未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分， 发现设备、设就的不e常情况未及时采取措施， 发现一处扣5分。未严格控制不合格的防护设备、 设施投入使

9、用，发现一处扣5分。107未能参加安全生产检查，扣10分，未对沌工中存 在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办 法予以消除的，发现一处扣5分。108未能参加、配合因工伤广及重大未遂事故的调查， 扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措 施、意见，扣10分，缺一项扣5分。10小计100考核人（项目经理）:考核对象（项目工程师）：年 月fi冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的 丁程项目和班组的安全生产负肓按领导责任，扣15分。152在项目经理的领导k,未能参与对编制项目安全牛 产保证计划的策划,扣10分,为按照安保计划要求,

10、 合理组织安排丿施工任务，扣10分，未对施工现场安 全生产过程进行控制发现-处扌ii 5分，未对施t现 场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一 处扣5分，没冇拒绝不符合安全操作的施工任务， 并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分。15项3未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扌ii 10 分，未能针对牛产任务特点，向班组进行书血安全 技术交底，履行签字手续无记录的扣10分，记录不 全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经 常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分。1004未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施 的安全状况，发现问题未及时纠止解决，发现一 次扣5分，为对重点、特殊

11、部位施工的人员进行 检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符 合安全要求，发现一个扣5分。10施5未组织对安全设施及机械设备的检杏验收t作， 扣10分，发现一处验收不合格，且在使用的扌ii 5 分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分。10工6对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未 按照技术人员制定的纠e预防措施及时整改或停 工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的 发现一处扣5分。员7未能定期不定期组织所辖班组学习安全操作规 程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教 育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全 监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问 题发现一处扌ii 5分。

12、8未对分管工程项冃应川的新材料、新工艺、新技术严 格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时 停1上使用，并木1 报有关部门或领导发现一次扣5分。109发生因工伤广及未遂事故未按要求保护现场，扣5 分，未立刻上报的扣5分。1010未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工 制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣2分。10小计100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数1未能积极参与策划与编制

13、施工现场安全卞产办证计 划，扣20分。202未能严格执行安保计划的要求,扣15分,未积极 配合项冃经理加强对工人安全操作规程的教育及 安全技术交底工作，发现一次扎1 5分，严格施工 全过程的安全控制，无安全记录扌ii 10分，记录不 全的扣5分。15项3未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10 分，耒能将安保计划中各项安全技术措施落到实处， 发现一处扣5分。15冃4未配合技术、丿施工管理人员组织对安全设施的验 收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的 发现一次扣5分。10安5未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对 人，机物坏境及自然的不安全行为和不安全动态， 耒能及时采取纠正预防

14、措施，发现一次扌ii 5分。10全员6未参与各有关部门组织的安全检査,扣10分，未 能如实汇报木项冃的安全状况，扌口 10分，发现隐 患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分，发现 重大隐患，耒行使停工权利，扌ii 5分，整改复査合 格后复工，如不合格复工的，发现一次扣5分。107未能负贵般事故的调資、分析，提出处理意见， 扣10分，耒协助处理重大工伤机械事故，并未能 遵循“四不放过”的原则，扣10分，未能执行和 落实纠正预防措施，发现次扣5分。108针对安保计划实施过程111发现的问题，未能及时向项 冃经理、项冃丄程师反映，扌ii10分，对安保计划进行 修订、再版，未能执行的扣10分。10小计

15、100注：1、每个月进行安全口标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数项0 材 料 员1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种 安全物资的供应工作，扌ii 20分，却一项安全物资 供应扣5分。202未对供应商进行分析，扣20分,分析不全扣10分。203未负责对合格供应商的安全物资的验收验证工作，扣 10分，未做好验收状态标识，发现一处扌ii 10分，储 藏保管不好安全防护用品（貝），发现-处扣5分。154未能负责对进场

16、材料按平面布證图堆放，未达到 文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要 求的扣5分。155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安 全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一 项安全设施验收的扌ii 5分，未定期检杳和试验， 记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进 行更新替换，无记录扌ii 10分，记录不全扌ii 5分。156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进 行重点保管，川15分，耒能执行有关危险品运输、 储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工 作，无记录扣10分，记录不全的扣5分。15小计100注：1、每个川进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分

17、）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核对象（项目材料员）:年 月f1冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数项口 机 管 员1未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分， 耒对现场的机、电、起重设备、受压容器及口制 机械设备的安全运行负责，扣10分。202未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验 收与日常保养维修工作，无记录扣15分，记录不 全缺一次扣5分。153对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、完全可靠，扌ii 10分。154对新购进的机械、受压容器及人修、维修

18、、外借 回现场后的设备未能严格检查和把关，扣15分， 新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10 分，使用前未制定安全操作规程，扣5分，未组 织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底， 扣5分，未进行鉴定验收扣10分。155未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉 及安全的具体意见，扌ii 10分，未能负责监督班组 落实且未保证实施的各扣10分。156未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、 考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣5分。107未参加因工伤亡及重人未遂事故的调查，扣10分， 从事故设备方曲，未能认真分析事故原因，提出 处理意见，制订防范措施，扣10分。10小计100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人（项口经理）：考核对象（项口机修员）:年刀日年刀日冈 位序号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数项目 质 量 员1未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣 25分。252未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、 劳动防护用品的验收，扣25分，未能参与对安全 设施、设备验收，扌ii 20分，未能参与劳动防护用 品验收，缺项扣5分。