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文档简介
1、冲压车间作业流程编 号:Yatin QI -13-01版本号:A修改次数:0受控状态:分发号:实施日期:2009年10月5日日期日期日期1、目的为有效的控制生产过程,以保证产品质量和交期满足顾客的期望和要求。2、适用范围适用于机加车间产品生产过程的控制管理。3、定义机加车间生产过程中各工序的操作规程。4、职责和权限4.1 计划部门负责对机加车间的生产计划,入库计划进行编制和审核;4.2 机加车间负责按照生产计划组织进行加工生产;负责生产过程中设备的管理和维护;负责生 产前物料准备以及人员组织;负责监督生产过程的现场管理等;4.3 品管部门负责监视和测量装置的控制管理;负责组织人员进行产品的检验
2、;及对特殊及关键 过程进行监控等。5、内容生产控制流程运作说明权责部门计划部门下生 产任务单机加车间主任分解生产任务1、生产任务单的编排和确认:跟单员根据生产计划,核对生产任 务进度;2、车间主管按生产任务单进行产前组织:1)原材料的准备;2)技术资料的准备:如图纸等;3)夹具的准备:4)人员的调度,防护用具的发放;3、调试;5.1依照产品规格要求进行工装夹具及机器的调试;生产调度科机加车间机加车间首检自检、确认NG,J检验4首检自检。4.1将生产的的产品操作者进行自检作业,如合格则送品管确认,NG继续 调试(依照图纸进行检验,检验内 容:外观、尺寸、功能)。机加车间、品管部OK产品加工巡检5.产品加工:5.1依照首件进行批量生产作业。5.2将加工的产品放入机加产品专用 胶框内,并放置在指定的区域整理产品机加车间品管机加车间6、整理6.1 :工装夹具归位;6.2现场环境清扫整理6、附件无7、相关支持性文件生产过程控制程序设备控制程序制程检验管理规定8、相
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