工程质量控制监理实施细则

1、工程质量控制监理实施细则第一节一般规定1、项目监理机构应依据建设工程施工合同，确定质量 控制目标并分解，制定相应的控制措施，实施质量控制工作。2、项目监理机构应建立、健全工程质量控制制度，制 定明确的质量控制流程。同时，应督促施工单位建立健全质 量管理体系并落实。3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新 工艺、新技术、新设备的质量证明资料和相关验收标准的适 用性，当需要专题论证时，按有关规定执行。4、项目监理机构发现施工存在质量问题的，专业监理 工程师应及时记录，并签发监理通知单，责令施工单位整改。 整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知 回复单对整改情况进行复查，提出复

2、查意见。5、总监理工程师应按照现场质量验收的结果作为工程 款支付的条件。工程质量不合格的，总监理工程师应拒绝签 认该部分工程量的支付证书。第二节工程质量控制目标及分解一、质量控制的监理目标和分解1、质量监理的目标(1) 、施工阶段：服务的工程竣工验收质量等级必须达到合格，争创市优良工程。(2) 、保修阶段：监督承包方按建设部80号令执行， 保障业主合法权益。2、质量监理的依据合同条件：所有工程质量的责任保证措施、处理程序、 费用支付等均应符合合同条件的规定。设计图纸：工程应与设计图纸相吻合，并符合监理工程 师签发的设计变史与修改要求。技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工 工艺，应符合

3、现行新版技术规范的要求，并符合国家公认的 合格标准。质量标准：所有工程质量均应符合招标文件中列明的质 量标准要求，达到合格标准，争创高优良率。第三节 分部分项的质量控制点及措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键 环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工 程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工 单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检 测、核验，对差异提岀调整、纠正措施的监督管理过程，这 是监理方的一项重要职责。根据工程的设计结构、地形地面貌、地物、交通等因素。 本方案计划进场后即开始结合面清基，同时开始简易围堰施 工，再进行挡墙施工等，本工程工作

4、量大，工作面广，易分散施工作业。质量控制的要点与措施: 一、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，该项目是重点市政工程，相对于建筑工程, 其施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程 产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程 产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量， 从而影响到整体的质量。因此，工程测量控制可以说是施工 中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项 重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要 内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量 的复核控制工作。1、根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严

5、格按照设计施工图纸进行观测建筑物定位控制布设及高程 引测。2、根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施 工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位 置施工时作出详细布置。对现场的轴线、复核单，由业主及 监理、设计单位复核及签章。3、各点投线时采用全站仪，J2经纬仪、D 600测 距仪。另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施 工影响处设置临时水准点六处，作为以后高程引测的基准， 并不定时进行校核。4、本建设定位起始点与红线间平面位置误差控制在士 30-土 50MM之间,高程引测误差控制在士 30MM内。5、严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布 设，在施工阶段，按施

6、工要求，逐段逐项做好沉降观察，并 做好记录资料，及时请业主、监理复核签证。二、 污水截流.河道疏浚及清运淤泥工程河道土方开挖前，首先对河道开挖边线范围内的植被、 建筑垃圾及其他杂物进行清理。清理工作拟釆用人工与挖掘 机配合进行。表面植被如棉花杆、芦苇等采用人工拔除。对 建筑垃圾及芦苇根、树根等则由挖掘机挖至施工场地以外业 主指定地点堆放或掩埋，清除的植物根茎等则在业主指定地 点集中焚烧。清基的范围需超出开挖或堆土范围以外2m。 (-)土方开挖河道土方开挖是本工程的主要施工工种，关系到完成的 河道工程的质量、标准和工程进度，必须精心组织、精心施 工。河道土方开挖在清基结束后进行。由于本工程河道土

7、方 数量多，土质松弱，釆用泥浆泵施工具有很大的优越性。1、泥浆泵冲挖河道必须完成低压输电线路架设和安装好 配电设施，搞好河道围堰、排水和排泥区四周围堤以及引水、 排水渠道系统。2、投入本工程河道土方开挖的泥浆泵拟釆用10LWB-10 泥浆泵，电机功率为7. 5KW,额定扬程为10m,流量为85m3/h, 配套高压水泵型号为3BA-9,扬程35. 5-28m,流量为 30-55m3/h,电机功率为7. SKW,潜水电泵为JQB-4-31,电机功 率为 2. 2KW,扬程为 8. 2-4. 7M,流量 50-90m3/h。3、泥浆泵冲泥施工方法(1) 引水及排水堆土区的迎河侧可开挖排水沟一条深0.

8、 8nl. 0m,底宽0. 5m-1. Om将排泥区泌岀废水排岀引入冲泥 区重复利用。(2) 根据施工分段，在冲泥工作面上安装高压水泵及泥 浆泵，敷设排泥橡胶锦纶管，抽引清水供应高压系用水，待 泥浆泵输泥后，回归水可供利用。(3) 启动高压泵以水枪冲泥浆处地面，使形成水潭，放下 泥浆泵抽吸泥浆，送到排泥区，再通过泥浆车清运淤泥。(4) 在泥浆泵冲挖时在河底、河坡保留保护层0. 3mo在 河道冲挖结束后，用人工整修河底、河坡，使开挖轮廓准确， 底面、坡面平整。(5) 水力冲挖施工注意事项和冲挖质量予控：&、统筹安排施工，调度好冲挖排泥区分仓轮流作业， 提高设备利用率；b、输泥管应平顺，避

9、免死弯；C、岀泥口应伸出排泥场一定距离，并应高出排泥面50cm;d、输泥管接头紧固严密，整个管线和接头不得漏水，一旦发现应及时修补或更换；e、输泥管支架必须牢固，布置尽量避免破坏其他设施；f、加强冲泥区和排泥区的巡回检查，注意按放样桩进行 冲挖，掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况，防 止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫。（二）河坎工程1、河道开挖、临时围堰施工及外运。河坎基础土方开挖后，用挖机将土直接挖至河道中，堆 成围堰，再用编织袋或草苞灌土填筑围堰，局部薄弱地段用 打松木桩支护，高程以足够挡水，从而形成临时围堰。开挖 后紧跟下一步工序的施工，塘渣垫层、灌砌石基础、挡墙砌 筑等，等岸

10、墙浆砌石砌至灌砌石基础面三层。当岸墙砌石砌至基础面三层后（以后也可以根据在岸 墙施工阶段的水位和施工的人力安排情况确定），及时联系 船运队，确定临时围堰的撤除外运事项。本方案考虑到临时河床清淤，围堰拆除和外运价格、运输 方便等因素，外运土方采用船队运输，河床清淤机械采用小 型挖掘船。及时联系船队单位和卸点，征求有关单位意见， 了解本工程施工段的潮位、 节约、顺利将临时围堰拆除外运。汛期，及时、有效、节约、 顺利将临时围堰拆除外运。围堰工程为本工程的重点，由于施工作业时间较长，围 堰质量的好坏直接影响工程质量，围堰采用木桩竹条草袋围 堰，要求围堰结构紧密，不漏水或漏水，围堰高度高出施工 期间最高

11、水位70CM,最低不小于50CM。松木桩规格直径200MM, 长6M,且无枯节、透节、穿心裂折。应严格按以下几点施工：1）先清除堰底河底上的杂物、块石等，以减少渗漏。2）在筏上用铁锤或用动降落脚手架打桩，桩间距纵向0. 4M,横向2M,桩间编织成围墙排列应紧密，水下部分分或 用叉子推送下水挤紧，内外圈桩头用4股8号铁丝拉铁，河 床松软时，可在河床处加设接连铁丝，或将桩加深，围堰较 高在职应在桩中部增加拉连铁丝，水下连接铁丝可在水面拉 好后用叉子送至水下预定位置。3）铁丝拉好后，用草袋或麻袋的回填土，装土量为袋 容量的三份之二，袋口用麻线或铁丝缝合，用一对带钩的杆 子构送就位。要求上下左右相错缝

12、，并尽可能堆码整齐。4）考虑到围堰安全，在堰底外侧可酌情抛石防护。5）拆除围堰桩时应先在岸边处开一口放水，待围堰二 侧水位基本平衡时，再拆拉连铁丝，然后由两侧向中间拆除。 围堰后排水，必须边抽水边检测河边构筑物变化情况，6）以确定开挖时的基础挖土施工方案。2、土方开挖考滤本工程不能大开挖，选择用钢板桩支护原河坎岸墙， 在开挖前先定测定新河坎位置，根据新河坎位置确定钢板桩 的支护位置，洒岀灰线，用挖掘机打入钢板桩。施工时应注 意安全。本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，机械选择;采 用1立方米挖掘机和少量人工配合挖土，先结合面清基，平 整后，挖机立在河坎道路上按原先测量方位、放线的轴线控 制点，

13、按计划顺序进行开挖。开挖宽度按图纸设计要求，基 坑底宽度要求两边增加各300MM工作面，按设计和规范要 求事先计算出上口开挖宽度和放坡系数。开挖高度至设计底标高高岀20CM,作为预留10CM为沉降 量及10CM人工清理平整层。开挖前需预先估算出相对准确 的挖土工程量、临时围堰的土方工程量和弃地的土方工程 量，弃土在土方开挖时随挖随运。开挖后迅速用预先准备好的水泵将坑内的积水全部抽 干,坑内的湿泥、浮土、杂草、杂物全部清理干净后，进行 下一道工序施工。片石垫层和碗基础浇筑工序根据工序的合 理安排，紧跟错位施工。3、砌石工程1）工作内容：砌石工程主要有：干砌石基础、浆砌 石墙身。a）砌石施工工艺流

14、程：测量放样一清理一摆石一灌砂浆一养护b）按设计要求控制高程和平面位置。砌石料必须新鲜， 无风化，并且要求保证一定的宽度和厚度，单体块石厚度不 小于设计要求，错缝砌筑，内外咬边，无外塞石，灌浆密实， 砌石稳固。2）浆砌墙身R砌筑块石材料要求：块石形状应大致方正，上下面基 本平整，厚度不小于20CM,宽度约为厚度的1.5倍，长度约 为厚度的1. 5-3. 0倍。用作镶面的块石，应选择表面较平整、 尺寸较规范的石料，要把住石料进货关。石料修整时应由外 露面四周向内逐渐修凿，石料后部可不修凿，但后部尺寸应 略小于修凿部分。b）施工用砂应釆用中砂或粗砂，用于砌筑块石时，粒径 不宜大于2. SMM,使用

15、前应用5MM孔径筛过筛。c）砂浆的拌合方式应选用机械拌合，机拌时间控制为 3-5MNo砂浆应随拌随用，以保持适当的稠度，一般应在搅 拌完成以后3-4h内用完，当所温超过30C时，拌合完成 的砂浆应在2-3h内用完。在运输途中或贮存容器中发生离 析、脱水现象时，砌筑前应重新进行拌合，过夜砂浆或初凝 后的砂浆不得使用。d）砌筑石块在使用前浇水湿润，石料表面如有泥土、水锈, 应清洗修凿干净。砌筑基础第一层砌块前，如基底为岩石， 应将基底表面清扫、湿润，再坐浆砌筑。如基底为土质，可将基底整平，直接坐浆砌筑，严禁抛石灌浆。砌筑应分段分 层砌筑，分段长度一般不超过15M,分段位置宜尽量设在沉 降缝或伸缩处

16、。各砌筑段水平缝应大致水平，对于有块石镶面的墙面，水平缝应一致。砌体砌筑时，相邻工作段的砌筑高差不宜超过1. 2Mo各层砌筑时应先砌外定位石料，然后砌里层石料，外砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑平齐，分层与外-致，应先铺一层砂浆再安放砌块和填塞砌缝，严禁干铺石料。砌筑时应在横向、竖向双挂 线，各砌层的石块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢 固，不得直接贴铺或脫空。砌筑上层砌块时，应避免振动下 层砌块，严禁由基坑上方往砌体上扔砌块或砂浆，避免冲击 砌体。砌筑工作中断后，恢复砌筑砌体表面应加以清扫并洒 水湿润。较大的砌块应放置在下层且大面朝下，应选择形状及尺寸较合适的砌块，石块尖锐突

17、出部分应敲掉。阶梯形基础， 上层阶样砌筑前应将下层阶梯顶面清洗干净。相邻阶梯的块 石应相互错缝搭接。浆砌块石应平砌，丁顺相间或二顺一丁 排列，但镶面块石可立砌，宜三顺一丁。每层块石高度一致, 上下层砌体竖缝错开距离不小于8CMo砌体里层平缝和竖缝 宽度应符合规范要求。3）墙面勾缝挡墙勾缝采用凸缝，缝宽控制在2. 5M左右。为保证缝宽、 厚度均匀一致，且平勾缝前墙面需浇水润湿，水准仪标高测 量并弹墨线控制。4）墙背回填可进第一次台背后回分两次回填。待下部墙身砌筑完， 妊、砂浆养护10天后，填，第一次回填主要为塘渣填筑。第二次回填待压顶完成后进行。每次回填均分30-40CM 一层逐层夯实。主要以黄

18、土填筑为主。5）压顶挡墙压顶施工采用一次性成型技术，这样挡墙压顶将更 美观牢固。压顶磴浇注模板釆用3CM厚木模，立模以后， 进行标高及宽度复测，无误后浇栓。浇筑碇前首先清除模板 内杂物、积水及模板上的污垢。模板内面涂刷脱模剂。模板 牢固稳定，模板间如有缝隙，应填塞严密，严禁出现漏浆、 跑浆现彖。浇筑妊时注意检查確的均匀性和坍落度；采用 平板式振动器振捣，对每一振动部位，必须振动到该部位牲 密实为止，密实的标志是磴停止下沉，不再冒气泡，表 现呈现平坦、泛浆。压顶每3M锯缝，在沉降缝处必须断开。6）沉降缝沉降缝应符合设计要求，上下垂直贯通，宽度误差不得 超过2MM,整个缝隙粘填饱满，不漏水，缝的两

19、面砌体应表 面平整洁净。4、墙后塘渣回填墙后标高-o83以下釆用塘渣填筑。塘渣料最大粒径应不超过10CM,通过5MM筛孔的质量控制 在30 50%,最大含泥量不超；过总质量的5%。密实度六 于90%（重型击实标准）。塘渣填筑釆用分层填筑的方法，分 层压实，分层松铺厚度做到不大于30cm。在逐层填筑口寸， 合理安排宕渣运输路线，由专人负责指挥，按水平分层填筑, 先两侧后中央利用推土机摊平，个别不平整的地方配合人工 用细石填补，石屑找平。严卸料，格控制宕渣的料径，料径 较大的则先在料场进行破碎，个别运至填筑现场的大块半斗 由人：厂进行破碎。压实时先压两侧，后压中间，先静压 后振动碾压光弱振后强振。

20、压实路线纵向互相平行并重叠40 一 50cm。当压实层顶面稳定，不再下沉时，即达到密实状态。5、回填土施工方法河坎坎后塘渣回填压实至标高-0.83后，开始填筑黄土，施工时应分层回填，填土时不得有积水。密实度要求达到轻型击实标准95%,第四节工程质量控制的基本程序及预控措施（一）、质量控制的基本程序如下：1、图纸会审和设计交底程序2、材料、构配件及设备进场质量验收程序3、工程开工审批监理工作程序4、隐蔽工程和分项、分部工程监理工作程序5、单位工单项工程监理工作程序6、工程质量事故处理工作程序7、质量检査程序框图1、图纸会审和设计交底程序施工图纸2、材料、构配件及设备进场质量验收程序施工安装单位填

21、报工程材料、设备采购申报表、并提供样品和技术参数监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或实地考察后在“申报表“上签署意见合格施工安装单位在指定部位使用3、工程开工市批监理程序施工单位填报开工报告4、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收监理程序5、单位、单项工程验收监理程序6、工程质量事故处理程序提交事故处理报告7、质量检查程序框图和竝鱷'代籍工程质量验收遢嚴格，争创省级 地，绿色示范工程，创优质结构工程。审核施工工艺建筑材料控制人员控制（二匚）、工程质量控制的预控卅施工程质量控制管理口亠二量控制试验室检测资质、资格审核L nr工厂I I韦施工现场检验 'paw®家强制性质

22、量陲線备项规定的扌漏二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单 位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为 重点。3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素 进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上 使用。6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一 道工序不得施工。三、工程质量控制的方法(1) 、见证取样1、项目监理机构应指定监理人员负责见证取样工作。2、见证

23、取样人员应按规范规定和合同约定对需要复试 的进场材料、构配件或设备进行见证取样，并建立试验台账。3、按规定程序复试不合格的材料、构配件、设备不得 用于工程，并要求施工单位限期撤岀施工现场。4、设计建筑节能分部工程的材料、构配件和设备的复 试，应做到100%见证取样。当见证取样出现异常情况时，见证取样人员应及时向总 监理工程师报告。(2) 、巡视1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程的工程质 量情况进行巡视，专业监理工程师每天至少巡视现场两次。2、巡视应包括下列主要内容：施工单位是否按工程设 计文件、工程建设标准、批准的施工组织设计、(专项)施 工方案施工，使用的材料、构配件或设备是否合格；施

24、工现 场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；施工操作 人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操 作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量产生影响； 施工部位是否存在质量、安全隐患。3、监理人员在巡视中发现施工过程存在质量问题和质量隐患的，应及时纠正或书面通知施工单位整改。4、专业监理工程师应将本专业工程施工质量的巡视情 况、质量问题和质量隐患的整改及落实情况记录在监理日志 中，必要时应附图像(影像)资料。(3) 、旁站1、项目监理机构应按规定编制旁站监理方案，明确旁 站监理范围、内容、程序和旁站监理职责，送建设、施工单 位各一份。2、总监理工程师应指派专业监理人员按规定对关

25、键部 位、关键工序的施工过程进行旁站，并记录旁站情况，旁站 记录应由监理人员签字。旁站记录表按本标准表A6的要求填写。3、旁站监理人员职责包括：检查施工单位质检员到岗、 特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备工作情况；在 现场跟班监督关键部位、工序的施工执行施工方案及工程建 设强制性标准落实情况；核查进场材料、构配件、设备和商 品召仝的质量检验报告，督促施工单位按规定制作试块及试 件；做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。4、监理人员在旁站过程中发现施工单位未按施工规范、 设计文件和施工组织设计、(专项)施工方案施工或施工质 量不满足验收规范要求时，应及时纠正或签发监理通知单， 要求施工单

26、位整改。(4) 、平行检验项目监理机构应按有关规范、技术标准规定和建设工程 监理合同约定，对材料、构配件、设备和工程实体质量进行 平行检验。四、施工准备阶段质量控制1、项目监理机构应在监理规划和监理实施细则中明确 所监理工程项目的主要质量控制点，并制定针对性的控制方 法和措施。2、监理人员应认真熟悉施工图设计文件，对影响工程 质量和使用功能的设计缺陷提出建议，参加图纸会审和设计 父底。3、对于设计文件发生变更的，应及时标示于施工图上。4、项目监理机构应按规定审查施工单位现场质量管理 体系。5、项目监理机构应对施工单位上报的检验批划分计划 的合理性、正确性进行审查。6、项目监理机构在分部分项工程

27、开工前应审查施工单 位报送的专项施工方案，收到施工单位的报审申请后应在5 日内完成审查，并提出审查意见。审查的主要内容包括：A、编审程序及人员资格应符合相关规定；B、施工方案中的质量管理体系满足施工要求；C、施工方法、施工工艺应符合工程建设强制性标准；D、质量目标应符合施工组织设计要求；E、质量控制点的设定应合理，质量保证措施应符合有 关标准；F、安全、环保、消防、节能和文明施工措施应符合有 关规定。7、工程开工前，专业监理工程师应核查为本工程提供 服务的试验室资格等情况。收到施工单位的报审申请后应在 3日内完成审查。试验室的核查应包括下列内容：A、试验室的资质等级及其试验范围；B、法定计量部

28、门对试验设备出具的计量检定证明；C、试验室管理制度；D、试验人员资格证书；试验室资格报审表按本标准表B7的要求填写。8、工程开工前，专业监理工程师应检查、复核施工单 位报送的施工控制测量成果及保护措施，并签署意见。施工控制测量成果报验表按本标准表B5的要求填写。五、施工过程中的质量控制1、材料、构配件、设备验收A、项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材 料、构配件、设备的报审表。B、专业监理工程师应检查材料、构配件、设备的出厂 合格证、检验报告、材质化验单等质量证明文件，并检查材 料、构配件、设备的外观质量。对未经监理人员验收或验收 不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员不得签署合格

29、意见，同时应签发监理通知，书面通知施工单位限期将不合 格的工程材料、构配件、设备撤出现场，撤岀现场时，项目 监理机构应拍照记录并存档。己用于工程的应予以处理，并 做好相关的记录。材料、构配件和设备报审表应按本标准表B6的要求填 写。C、项目监理机构应按规定做好见证取样工作。D、对于规范规定需要复试检验的材料、构配件或设备, 专业监理工程师应审查复试检验结果，复试结果不合格的不 得在工程中使用。2、隐蔽工程验收A、隐蔽工程在隐蔽前，项目监理机构应要求施工单位 先行组织内部检查合格后，按规定填好各类隐蔽工程检查 表，签认手续完备后，报专业监理工程师。隐蔽工程报审表按本标准表B7的要求填写。B、施工

30、单位技术负责人或质量检查工程师于隐蔽检查 48h前或特别商定时间内，向监理工程师报验。遇到特殊情 况，监理工程师可根据监理合同适当调整时间，以保证工程 的顺利实施。C、专业监理工程师应在约定的时限内到现场进行检查、核实，并要求施工单位质检人员参与并配合检查。D、专业监理工程师确认隐蔽工程合格后，签字认可， 并准许施工单位进行下一道工序施工。E、对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不 符的，监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及 整改意见；严重的，可签发监理通知单，责令施工单位限时 对不合格工程进行整改，经整改合格后，向监理工程师重新 报验。F、项目监理机构对己同意覆盖的工程隐蔽部

31、位质量有 疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，应要求 施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行 重新检验。G、特殊设计的、与原设计图变动较大的或监理认为需 要设计单位参与检查的隐蔽工程，还应要求设计单位驻工地 代表参加验收。3、检验批、分项、分部工程验收A、项目监理机构应要求施工单位先行组织内部检查合 格。B、施工单位自检合格后，填写工程报验单及相关检验 批或分项、分部工程质量验收记录表，向监理工程师进行报 验。检验批和分项工程报审表应按本标准表B7的要求填写。分部工程报审表应按本标准表B8的要求填写。C、监理工程师应按照验收标准规定，及时组织相关单 位及人员，对施工单位

32、提交的检验批、分项质量验收记录表 进行现场复核，对施工质量进行验收。分项工程验收合格后, 总监理工程师组织进行分部工程的验收。对于地基处理、基 础隐蔽等工程验收，应根据验收标准要求，组织勘察、设计 单位参加，并在相关资料上签认。D、检验批、分项工程质量经验收合格后，监理工程师 应及时签认相关资料。未经签认的工序，不得进行下道工序 施工。E、如验收不合格，监理工程师应通知施工单位进行返 工或修整处理，自检合格后，监理工程师重新组织验收。4、竣工预验收、竣工验收A、单位工程竣工验收前，施工单位应报送单位工程竣 工验收表及竣工验收资料。总监理工程师应组织各专业监理 工程师、施工单位项目负责人、技术负

33、责人和质量负责人等 对单位工程进行竣工预验收。当为住宅工程时，项目监理机 构应按照当地建设主管部门有关分户验收的要求进行竣工 预验收。B、单位工程竣工预验收存在问题的，项目监理机构签 发监理通知单要求施工单位及时整改，整改合格后重新报 验。C、单位工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写 工程质量评估报告，并经总监理工程师和工程监理单位技术 负责人审核批准后，报建设单位，由建设单位组织竣工验收。D、总监理工程师、专业监理工程师应参加建设单位组 织的竣工验收，并由总监理工程师签认竣工验收表。竣工验 收各方对单位工程质量、使用功能等提出的问题，由项目监 理机构整理形成竣工验收纪要，经各方签认后，通

34、知施工单 位及时整改完善，整改完善后重新验收。E、项目监理机构对单位工程竣工预验收、竣工验收应 主要检验以下内容：单位工程工程竣工资料是否完整。单位工程所含各分部工程质量是否均己验收合格。 是否按设计和施工承包合同要求完成全部施工内容。 单位工程是否己满足设计及使川功能要求。各系统功能性检验、检测是否均己合格。实测观感质量是否满足质量验收标准的要求。单位工程竣工（预）验收报审表按本标准表B10的要求 填写。F、项目监理机构应审查并签署施工单位提供的竣工图。六、工程质量控制的措施1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条 件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由 于

35、施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量 控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情 况。将通过抓住工程开工审查关，釆集施工现场各种准备情 况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采 取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体 控制要点及手段主要有：1）、建立健全质量及安全保证措施每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员 和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量 控制。建立施工工序的“三检”制度。2）、对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换。3）、施工准备的检验对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件

36、 为止。4）、施工组织设计和技术措施的审批施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批 后，按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入 来作为衡量是否己做好开工准备的条件之一。5）、建筑原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目部允许在建筑原材料、 半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验， 并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供 应厂商。6）、建筑原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位 必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并 将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工 单位的验收结果，作

37、岀是否批准建筑原材料、半成品用于工 程。7）、配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料， 按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试 验结果做岀是否批准相应的妊配合比用于工程，未经批准的 妊配合比不得在工程中使用。8）、进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进 场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、 规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理部检查 合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、 设备不得在工程中使用。9）、测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验

38、单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监 理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目 组定期复测、保护，本监理部负责复核。10）、特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工 艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单” 并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有 专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和 特殊工艺的标准。11）、质量保证体系的建立项目部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程 自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基 层，最大限度的发挥施工单位在质量工作

39、中的保证作用，以 使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽 检过程中得到发现，并及时予以纠正。12）、开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定 具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。2、事中控制1）、现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。（1）、在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范 要求并最终导致产品质量不合格的问题。(2) 、应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后 难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应 进行现场监督、检测。(3) 、对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后 应由现场管理人员填写整改通知单。(4) 、承包

40、单位应将整改结果书面回复，监理工程师进 行复查。2) 、核查工程预检(1) 、承包单位填写预检工程检查记录单报送项目 监理部核查。(2) 、监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现 场进行抽查。(3) 、对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟 踪复查，合格后准予进行下一道工序。3) 、验收隐蔽工程(1) 、承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自 检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。(2) 、监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现 场进行检测、核查。(3) 、对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不 合格工程项目通知，由承包单位整改，合格后由监理工程 师复查。(4) 、对隐检合格的

41、工程应签认隐蔽工程检查记录， 并准予进行下一道工序。(5) 、按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况， 可会同建设方下停工令。(6) 、施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改 进措施。(7) 、隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖 者。(8) 、擅自变更设计图纸进行施工。(9) 、使用没有技术合同证的工程材料。(10) 、未经技术资质审查人员进入现场施工。(11) 、其他质量严重事件。(12) 、对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督 促其施工。4) 、分项工程验收(1) 、承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后, 填写分项/分部工程质量报验认可单报项目监理部。(2) 、监

42、理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现 场进行抽检、核查。(3) 、对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。(4) 、对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改。(5) 、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再 评定和签认。(6) 、安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测 完备、合格后进行。5) 、分部工程验收(1) 、承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签 认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总 评定，填写分项/分部工程质量报验认可单，并附分部 工程质量检验评定表，报项目监理部签认。(2) 、单位工程基础分部己完成

43、，进入主体结构施工时, 或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承 包单位填写基础/主体工程验收记录申报；并由总监理 工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单 位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收 意见，并在基础/主体工程验收记录上签字认可。3、事后控制1)、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工 程，项目部对所有己完成工序的隐蔽工程进行验收，评定己 完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%o以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级 评定。项目监理部对己完成的分部工程进行抽样检测，抽样

44、 频率不小于25%。对重要的分部工程，项目部将进行100% 的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的 质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量 检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础， 进行建设项目的质量等级评定。2）、质量问题和质量事故处理（1）、项目部对施工中的质量问题除在曰常巡视、分项、 分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分 别处理。（2）、对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位 先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核 后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处 理；处理结果应重新进行验收。（3）、对需要返

45、工处理或加固补强的质量问题，除应责 成承包单位先写出质量问题调查报告，提岀处理意见外；总 监理工程师应签发工程部分暂停指令，再与建设单位和 设计单位研究，设计单位提岀处理方案，批复承包单位处理; 处理结果应重新进行验收。（4）、项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工 中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监 理工程师应书面报告业主及监理单位。(5) 、项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行 复查。第五节 监理的方法、手段及程序一、监理工作的方法与手段以工程建设施工合同、建设监理委托合同、设计文件和 国家的法律、法规为依据，依照建设单位授予的权限，与参 加工程建设各方密切协作

46、，正确运用监理的职责和技能，通 过有序、高效的工作，釆取旁站、巡视、平行检验、试验等 方式和事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包 人严格履行工程建设施工合同，并按设计文件图纸及相关规 范、规程和技术标准施工，确保工程建设总目标的全面实现。监理的主要方法与手段见下表：序号监理手段监理方法1旁站监理监理人员在承包人施工期间，用全部或大部分时间在 施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。发现问 题及时指令承包人了以纠正，以减少质量缺陷的发 生，保证工程的质量和进度。2巡视总监理工程师(总监理工程师代表)、监理工程师每天必须对所监理的工程的各施工部位质量、进度状况 及原材料、设备人员、施工用

47、电、安全等情况进行巡 视，以便宏观调控，抓住要点、难点、重点，解决疑 难及关键问题，协调各方关系。并及时监督施工方负 责人、质检人员、安全人员、工程技术人员跟班现场 作业。3平行检验按技术规范、标准，及时对施工方报验的测量、放样、 检验批、分项、隐蔽工程等自检结果进行抽检，进行 平行检验，发现问题及时纠正。4测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前首先对工程 的原始地形、定位放线、控制标高进行复核，在施工 过程中控制工程的轴线、标高、等进行测量。5严格执行监理程序未经总监理工程师批准开工的项目不能开工，强化承 包人做开工前的各项准备工作；没有总监理工程师的 付款证书，承包人得不到工程款，保证监

48、理工程师的 核心地位。6指令性文件监理工程师充分利用指令性文件，一切以书面指示说 话，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面 指示。7工地会议监理工程师承包人讨论施工中的各种问题，对重要问 题，邀请建设及设计单位的有关人员参加。在会上可 以协调有关各方的关系，解决工程上存在的问题等，会议结果以书面纪要形式发送与会各方。8专家会议对于复杂的技术问题，监理工程师召开专家会议，进 行研究讨论。根据专家意见和合同条件，由监理工程 师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问 题的片面性。9计算机辅助管理监理工程师利用计算机管理信息系统和相关的项目 管理软件，对计量支付、工程质量、工程进度及合同

49、条件进行辅助管理。10停止支付承包人的任何工程项目达不到监理工程师的满意，监 理工程师充分利川合同赋了的在支付方面充分权力， 都有权拒绝支付承包人的工程款项，以促使承包人认 真按合同规定的条件完成各项任务。11会见承包人当承包人无视监指示，违反合同条件进行工程活动 时，由总监理工程师或总监理工程师代表邀见承包人 的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重 性和可能造成的后果，并提岀挽救问题的途径。如仍 不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。（一）、第一次工地例会第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持 召开，会议应包括以下内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机

50、构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理 工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位 介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情 况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内 容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员， 召开工地例会周期、地点及主要议题。（二）、常规工地例会常规工地例会议，即施工总承包单位进场施工前、各专 业施工单位进场施工前，由总监理工程师主持召开会议，总 承包单位及各分包单位现场管理人员参加，落实工程总监控 制进度计划，及各方面的配合事宜。（三）、现场协调会议现场协调例会，业主代表、所有施工单位代表（负责人） 有关监理人员，必

51、要时设计单位派员参加。由总监理工程师 主持例行工作会议，会议内容：检查、核实上次会议议定事 项的落实情况，分析未完事项及原因；检查分析工程项目质 量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核 定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关 事宜。（四）、施工阶段监理工作的基本表式1、A类表（承包单位用表）：A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位资格报审表A4报验申请表A5、工程款支付申请表A6、监理工程师通知回复单A7、工程临时延期申请表A8、费用索赔申请表A9、工程材料/构配件/设备报审表A10、工程竣工报验表2、B类表（监理单位用表）：B1、

52、监理工程师通知单B2、工程暂停令B3、工程款支付证书B4、工程临时延期审批表B5、工程最终延期审批表B6、费用索赔审批表3、C类表（各方通用表）：C1、监理工作联系单C2、工程变更单二、监理工作程序（一）、监理工作总程序及实施要点（二）、施工准备阶段监理工作程序及实施要点1、施工准备阶段监理工作总程序及实施要点2、施工图检查、设计交底与图纸会审工作程序及实施要点3、施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要 占八、4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点5、分包单位资格审核监理工作程序及实施要点（三）、原材料、构配件及设备质量签认程序（四）、设计变更、洽商管理程序（五）、分部、分项工程

53、质量控制程序（六）、单位工程验收程序（七）、工程进度控制程序（八）、月工程计量和支付基本程序（一）、监理工作总程序及实施要点实施要点：1）、委派具有丰富道桥工程施工监理经验的国家注册监 理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方 面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。2）、配备必要的检测设备和工具，满足现场检验要。3）、按照监理规范要求开展各项监理工作，控制工程质 量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方 关系。4）、严格执行我司质量手册各项工作要求；在监理 项目部建立完善质量管理体系，保证我司质量方针和质量目 标实现。5）、按照本工程特点和要求编制监理实施规划，并 分

54、阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度， 保障项目目标的实现。6）、根据竣工备案制要求，分阶段及时对工程进行总结 和评估。强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制 的需要。（二）、施工准备阶段监理工作程序及实施要点1、施工准备阶段监理工作总程序及实施要点实施要点：1）、参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查 承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制 成果等程序细化。2）、审查开工准备情况要注意以下事项：场平己完成，进场道路及水、电、通讯己满足开工要求，施工组织设计己获总监批准，主要建筑材料己落实，承包单位人员、机具己业主及有关单位实施要点：1）、总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计 图纸，领会设计意图。2）、图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。3）、专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工 要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探 报告及现场实际情况符合。4）、图纸会审过程中各专业监理工程师应注意