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文档简介

1、烟港信20153号信息通信公司“幸福烟台港”工程建设实施方案各单位、科室:为进一步激发公司干部职工工作积极性,增强企业的凝聚力和向心力,不断提高广大职工的成就感、自豪感、归属感、安全感,更好地推动公司发展,根据集团公司关于建设“幸福烟台港”工程的实施意见和“幸福烟台港”工程建设推进大会要求,现对公司 “幸福烟台港”工程建设推进方案进行修订完善,具体如下:一、推进“幸福烟台港”工程的指导思想以党的十八大和十八届三、四中全会精神为指导,牢牢把握科学发展主题,紧紧围绕“共同发展、共享成果”主线,以实施“幸福烟台港”工程为总抓手,以推动港口和公司的持续发展为根本,以打造“开放的枢纽港,自豪的大家园”为

2、目标,围绕“五个要素”、抓好“五个突出”持续推进公司“幸福烟台港”建设各项工作,努力实现职工收入和经济增长同步,职工个人成长与企业持续发展同步,让广大职工共享港口和公司发展成果,为加快企业发展注入新活力。二、推进“幸福烟台港”工程主要工作内容(一)坚持港口、公司发展与职工价值实现相统一,让职工具有成就感。1.着力提升公司服务保障能力和经济效益。充分认识公司在港口发展中所起到的重要作用,牢牢把握公司“全面提高港口信息化应用水平”的使命以及“建设综合性、智能化的港口信息枢纽”的发展方向,积极推进信息通信业务转型升级,不断提高港口信息化应用水平、服务质量和保障能力;同时,依托港口、面向市场,围绕通信

3、工程施工、系统集成、软件开发等核心业务,全力参与市场竞争,以市场营销引领经营创收工作,不断提高经济效益,确保完成年度利润指标,为“幸福烟台港”工程提供坚实物质基础。2.完善机制、搭建平台,为职工个人发展提供空间。(1)推进“学习型组织”建设,为职工实现个人价值提供智力保证。围绕行业和公司的发展,研究选定新技术、新业务学习目录清单,认真制定并组织完成年度职工培训计划,督导职工完成岗位规定课时;大力倡导“一专多能、终身学习”,鼓励职工自学自练,开展素质提升活动;另外,还要创造条件为各类业务骨干提供更多高端培训,助其开阔视野,增长才干,提升综合素质。(2)坚持“德能勤绩,以业成才”,为职工实现个人价

4、值提供组织保证。以技能和业绩为导向,改进专业技术、技能聘任制度,试行专业技术职务岗位任期内动态管理以及技术工人轮岗体验,鼓励引导各类专业技术人员和技术工人勤于学习、不断进取;紧密结合市场经营、运维作业和业务发展的实际,组织开展岗位练兵技术比武活动,努力提高全员技术能力,为职工成才搭建平台;加强后备人才队伍建设,推行管理岗位竞聘,促使优秀年轻干部脱颖而出,为各类人才创造良好的发展空间。(3)完善薪酬制度和绩效管理考核体系,为职工实现个人价值提供管理保证。按照集团部署,适应公司发展,以业绩管理为切入点,进一步理顺和界定岗位职责及业绩评价标准,研究制定个性化、业绩导向型激励制度,不断优化公司绩效考核

5、体系和内部薪酬分配制度,加大正向激励,有计划、有目的地提高职工收入。(二)坚持企业文化环境塑造与社会形象提升同步,让职工具有自豪感。1.坚持开展形势任务教育。每年年初重点组织好集团和公司年度工作会议精神的集中宣传教育活动,紧密围绕年度工作主题,通过各种宣传形式引导干部职工准确把握当前面临的形势、工作任务、目标以及工作中应重点关注的问题,找准工作切入点。坚持开展“创新、创效、争创一流”活动,公司及基层均有“两创一争”项目,及时跟进、督导各项保障措施的落实,在抓落实、求实效上下功夫,确保各项工作措施真正落到实处。2.深化文明创建活动。引导和组织干部职工努力践行企业文化理念,充分发挥“企业文化示范点

6、”、“工人先锋号”等示范作用,把企业文化的触角深入到基层和职工之中,把文明创建工作与运行管理、服务保障紧密结合起来,大力开展“创建文明岗位、文明窗口”活动,创树“海港通信”服务品牌,努力提高港口信息通信服务质量,以品牌效应增强企业核心竞争力,不断提升公司在港口和社会的美誉度。3.加强职工思想道德教育。广泛开展社会主义核心价值观教育,深入普及爱港口、爱岗位、敬业、诚信、友善的企业基本道德规范,引导职工树立正确的人生观、价值观和幸福观,大力倡导“勤学实干、守职尽责、团结合作、文明向上”之风,弘扬正能量,努力争做高尚烟台港人。加强先进典型的培养和宣传,以先进典型感染人、教育人、鼓舞人,通过多种形式培

7、养职工自觉服务港口和公司发展的责任意识,使职工把港口和公司当作自己的家,把公司的发展当作自己的事业,在工作实践中尽职尽责、无私奉献。4.不断改善基层工作环境与条件。继续加大资金投入,不断改善基层部门、班组运行(工作)现场及营业窗口的硬件设施配置,为职工和客户提供整洁、文明、安全的工作环境和条件。(三)坚持职工民主权利维护与生活保障共进,让职工具有归宿感。1.尊重和保护职工主体地位和权益,积极推进企业民主管理。认真贯彻落实全民所有制企业职工代表大会条例,每年召开两次职代会,坚持凡属企业重大问题以及涉及职工切身利益的重要事项必须提交职代会审议,确保职工正确行使民主管理、民主监督的权力;利用公司网站

8、、班组宣传栏等多种形式,积极推进企务公开、民主管理,畅通职工表达意见和建议的渠道,充分尊重和保障职工的主人翁地位,努力创造一个“尊重人、理解人、关心人”的良好人文环境。2.完善多层次的职工生活健康保障体系,不断提高服务职工、保障职工的水平。坚持“五个必看”制度,主动做好困难职工帮扶工作,确保做到“三个不让”。每年组织职工进行一次健康体检;努力办好职工食堂,为职工提供满意午餐服务。3.密切干群关系,营造“家”的氛围。认真贯彻落实公司领导干部联系群众制度,大树“以人为本、关爱职工”之风,督导各级干部深入基层和职工群众之中,主动了解职工的所思所想,努力为职工群众解难题、办实事,着力形成相互依靠,相互

9、尊重,共谋发展的和谐氛围,使广大职工充分感受到公司大家庭的温暖和情谊。4.坚持“基层、业余、小型、多样”原则,开展多种形式的职工文化体育活动。结合实际,量力而行,进一步改善职工文化体育活动环境,不断丰富职工文体活动内容,努力培养职工文明、健康、向上的生活方式。(四)坚持职工职业稳定与人身安全并重,让职工具有安全感。1.严格落实各项劳动法规,保障职工的劳动权利。认真抓好职工劳动合同、年薪假等涉及职工利益各项法规的落实,使职工充分享有法律赋予的各项权益。坚持依靠职工办企业的理念,不断加快公司发展,创造更多工作岗位,为职工提供可靠的职业保障。2.坚持“以人为本、安全至上”的安全理念,为职工构筑全面的

10、劳动安全保障。履行安全生产主体责任,积极推动安全生产标准化达标建设,全面夯实安全生产工作基础,创新安全管理模式,不断提升本质安全水平。3.改进职工劳动保护用品配置,完善劳动保护监督体系。结合公司业务发展和相关标准,完善职工劳动保护用品配发标准,改进运行、施工现场安全防护措施,健全职工劳动保护机制。三、加强组织领导,完善工作机制(一)建立领导推进体系。按照“行政强力主导、党工团协调推动、职工广泛参与”的架构要求,公司成立建设“幸福烟台港”工程推进领导小组。公司总经理任组长,公司各分管领导任副组长,各部门、科室主要负责人为成员。公司办公室负责具体的协调与督导工作。(二)加强宣传发动,营造浓厚氛围。

11、公司及各部门要充分利用网络、会议、班组活动等多种形式,加强对建设“幸福烟台港”工程的宣传,继续开展“幸福烟台港”“四感”大讨论活动,利用征文、演讲等载体推动活动不断深入,提高职工投身“幸福烟台港”建设的自觉性和主动性,努力营造共创共享的良好氛围。(三)加强组织协调,持续推进。建设“幸福烟台港”工程是一项宏大工程,更是只有起点、没有终点为职工谋福祉的长期任务;“幸福烟台港”工程建设必须与公司的长远发展规划和各项工作部署紧密结合,坚持以“幸福烟台港”工程统领各项工作,实现双向互动,推动公司全面健康、持续发展。(四)建立考核体系,抓好工作落实。制定信息通信公司“幸福烟台港”工程建设测评标准,明确工作

12、内容、评价指标、完成时间及责任部门,全力以赴抓好工作落实。将工作推进及落实情况纳入绩效考核,做到“有布置、有检查、有考核”,确保每个环节都做到可控、可评、可操作,形成管理有序、考核有据、奖惩分明、监督有力的工作状态,推动“幸福烟台港”工程建设深入开展。附件:信息通信公司“幸福烟台港”工程建设测评标准信息通信公司2015年1月15日 12 附件信息通信公司“幸福烟台港”工程建设测评标准序号项目主要工作内容责任部门参与部门评价指标完成时间一坚持港口、公司发展与职工价值实现相统一,让职工具有成就感。1.定期组织开展形势、任务教育;开展征文、演讲比赛;组织专项竞赛活动,推动完成各项任务。办公室各部门任

13、务完成率100%年度分段进行2.加强经营、创收工作,拓展业务范围,确保完成年度效益目标。业务科财务科各部门效益完成情况与绩效工资挂钩常年3.每年组织公司专业技术职务、技能评聘工作。办公室各部门计划完成率100%每年3月4、认真落实职工薪酬制度;按集团部署做到职工收入同企业效益同步增长。办公室财务科按时完成常年5.指导基层部门健全内部绩效考核分配办法,完善激励措施。办公室各部门基础工作完备发挥激励作用常年6.认真组织完成年度职工培训计划。办公室各部门培训率、学分完成率达100%常年7.组织开展技术比武活动,提升职工业务技能。办公室各部门活动完成率100%每年10月二坚持企业文化环境塑造与社会形象

14、提升同步,让职工具有自豪感1.认真做好集团及公司企业文化宣贯工作。办公室各部门工作成效明显常年2.开展社会主义核心价值观、职业道德、员工规范学习教育,引导职工树立正确人生观、价值观、幸福观。办公室各部门工作成效明显常年3.加强“海港通信”品牌建设和先进典型培育,丰富内涵,积极宣传,不断提升公司在港口和社会的影响力及美誉度。办公室各部门品牌宣传有成效,每年培养1-2名典型常年4.做好公司内部网站、班组宣传栏等改进,提高利用率和影响力。办公室各部门宣传效果明显常年5.加强培训与考核,努力提高港口信息通信服务质量与保障能力。业务科各部门每月检查考核与绩效挂钩常年6.重点改善营业场所硬件配置,提升企业

15、形象。办公室客服部配置科学客户满意常年三坚持职工民主权利维护与生活保障共进,让职工具有归宿感。1.认真贯彻落实国有企业职代会制度,切实维护职工合法权益。工会各分会每年召开2次职代会常年2.利用公司网站、班组宣传栏等做好企务公开工作。办公室各部门及时公开成效明显全年3.落实“五个必看”、职工健康查体、困难职工帮扶等制度,确保做到“三个不让”。工会办公室成效明显职工满意常年4. 落实公司领导干部联系群众具体规定,公司各级领导经常深入基层,倾听群众心声,为职工排忧解难。公司领导各级干部职工满意全年5.改善职工侯工室,为职工提供方便、舒适、安全工作、生活条件。办公室运维部工程部改进项目完成100%常年6.改进食堂管理,提高饭菜质量,努力为职工提供满意服务。办公室职工满意常年7.继续为职工提供赠送“生日蛋糕”等特色服务。办公室财务科按年度完成常年8.定期开展多种形式文娱乐活动,管好用好职工娱乐场所,丰富职工文化生活。工会办公室设施完善职工满意常年四坚持职工职业稳定与人身安全并重,让职工具有安全感。1.重点抓好职工年假等劳动法规的落实,保障职工合法权益。办公室

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