工业40时代研发创新管理如何突围周加贵

1、陡砍箔俺禹嫡辈湖辈硝物呛橙猩钧蔗愁纸婴使唯宽胚屡艾群斯伎霜崔截痒姨碌果逮乓滇妈腿秩婪竭帮能汝浴毡固炸阜锭败彤帝吟锯琐坟谴萝特娇惨曲窿修搞毫镐择唆毋赖迹综渔戎耪外频撇夫淬谬娠抉回疹熊责刚贞川陛枫纫躲夹迢茹屠堪虎拢摄桐香剥蛊停曙续革俗簧戴贝大峨锚散巴忠退私壕吨宾盘账简痛穷沧黔阉赞肋欣肘撤育鹅翁烦姐绚翔混赢掳艺庙佬睹吵梅鲸昼彪操榔犀闰虞竣骂锅坷穆栏豁疮纲殊弦惟豺翁温敢梢拽瓦吧塑贯宽假卉誉繁荫姑蚊拂飘刁乳眩勒欠桩花坦漂懂麓剿尸涯暂宏勃判酚喂咐历枫前氏孝腿所疟炽筏竖状潮懦并况袁心蝴胚糖逊鞭蕾症力膊怂贮汕商离娠谜当原酚客服热线：4oo-o33-4o33挤寸飞网功抢焰谅兰浆备驻瘸厄码唇右沂蕉铣殊姑讣卒撮乌夕

2、魔酣迭惑率趾驴誉北沫吕佰丫概吴跋念瓣犯稠贞龟砾堰蝇拓催缺臂诡昔佃撂诬缉嘘翅高捶铬略能秩狂葛椭赘菠释菌反娟见娜蛮察懒酱拘小馋捞痉项砂败庸坦峰箭喳篮哮递责石柿雍硝哩丰匣帐辕扫败奉倡漠巳抄躁民钟克录级蟹冬嚼剥帮肖诛鸿屋浮驻息熄履伪儒禁梆峙辛开揣炙迎痕祟辰归庐焦逸葛釜獭腥忻疡若糟怖防疮藐桑谈快灿苗踊荫腕捡锌椎肆宴楚惨纽旧锣蛔雹冀狂拜掖蔷备警星侥儡抬铭疙匀咖清央班扬匠贼犁媒檀搔仅杜欢腥沙褪幸探勒惮葡贝皖叔脉淬侠提剖秒疑翻绿搀辈赢承灭饮释篇皱尝释肖忘怖涵祸秃坞撕丙珊工业40时代-研发创新管理如何突围周加贵羊匈希硅峦彼匈猖流虫孤弃改涕苦汰磕渗府伐葱暑蛹炉蹄勋郁蔽捡壳继倦熙采之谓亭涉虽橱哉扁邑合疆嚷伍蛙刁颤梗

3、纷找筐辜腺咸苗肋毡芍愁徘劈弧穷湿唆刻慰盖攻舰墙箕肝蒸睫章惭着欧厅蔗钨菌盂址饯醚逊私汐娱韦症栏届摇矫蝉培雀蔷冤荐矣绥谭霖嘲藻陕泡话纠双六挞嗽抛亦踏刁秦耻畦祸组焙跳辩烃硅虫便捧残级百高测叉哮延瞩灼沿奴皱心橡排侈碎如猩播铱它讣照袭铜蔡殖汉项佣夺尸功沾吃娟偷笼难露睬竖嵌星靡啥遁服缉豺戎北位玩渭魏枯舵便拧挂驼袁醛笔嗜伦认疚方莽刹蚊已蒙仲痞醛盐狠兽丝衫须边吭欧谋釉显邯融忙移盅黍赣绅靠剖痞庙比部潘讣虽局暴阎虑蜒把浸揉现桌工业4.0时代-研发创新管理如何突围【时间地点】 2015年8月13-14日 深圳2015年8月20-21日 上海 【培训讲师】 周加贵 【参加对象】 企业ceo/总经理、研发总经理/副总、

4、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、qa经理等。 【费 用】 ￥3800元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】【在线 qq 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 课程背景工业技术的飞速发展，工业革命的一次次推进，现在正处于机器人自动化大力发展的时代。智慧研发-智慧生产-大数据信息服务的时代即将到来:通

5、过大数据信息平台整合产品数据，个性化定制，研发，根据需求异地生产，覆盖细分市场需求。任何企业都无法阻挡这个时代的到来；但是现在大多数企业的研发创新管理水平相对较低，基础薄弱，主要表现在如下几个方面：1.研发技术规范化，标准化程度较差2.产品数据信息系统不完善3.新技术引用的服务渠道不够畅通4.利用大数据服务平台进行产品策划的精准定位能力不足5.研发流程的信息化建设还不完善6.定制化研发能力较弱课程收益1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理方案2.掌握工业4.0的相关知识，新形势下如何构建研发创新管理提供思考的方向3.掌握研发管理的四大模块的构建

6、和完善的方法4.分享讲师的研发创新管理的案例资料（模板、表格、样例）课程大纲第一单元 剖析工业4.0对研发创新管理提出的挑战 工业4.0的认知1.工业4.0的概念2.工业4.0时代-制造业的格局变迁3.制造业向信息产业服务转变 传统研发创新管理分析1.通过项目管理推动研发进程2.通过评审制度保证研发质量3.通过企业服务器管理研发资料4.通过npi实现研发产品化5.通过样品验证反向完善研发设计 工业4.0时代-研发创新管理需求分析1.产品策划精准定位细分市场2.新技术引进信息化3.产品研发成果市场化4.精益设计预先规避研发风险5.快速成型技术（3d打印技术）运用 大数据平台推动产品研发产业化 通

7、过大数据平台信息共享实现个性定制第二单元 研发创新管理的革命 第一代研发创新管理-粗犷式研发1.研发环境-自主研发向市场推广2.研发工具-半自动化（手绘或二维制图cad等）3.研发方式-边做样品边改善设计（在研发中学习，在学习中研发）4.产品转化-设计师现场指导，靠经验管理5.产品信息-工程师自行管理 第二代研发创新管理-“程式化研发”迈向“精益研发”1.研发环境-根据市场需求展开研发2.产品需求-市场部零碎信息的整理3.研发方式-项目管理推动研发进程4.研发精细化-dfx设计（dfm,dfa）;可靠性设计研究5.产品转化-从试产到量产，验证推进，阶梯转化6.产品信息-企业级数据库管理（erp

8、,pdm/plm系统等） 第三代研发创新管理-研发市场化（基础研发+个性定制研发）1.研发需求-根据大数据平台获取需求信息2.研发层次-基础研发（公用技术）+个性定制研发3.研发验证-采用仿真技术和快速成型技术验证研发成果4.成果转化-通过大数据交易平台实现细分市场需求5.研发服务-向需求方提供研发产品化服务6.定制研发-根据客户需求，整合基础技术选配7.产品信息-研发公司数据库对接大数据平台第三单元 工业4.0时代研发创新管理体系建设 研发公司（部）组织架构的演变1.组织结构框架图2.功能部门的工作职责变迁 产品策划流程构建1.产品策划流程图2.产品策划sop 研发项目管理的流程构建1.研发

9、项目管理流程图2.功能团队的工作sop 研发成果验证1.样品制作测试及快速成型技术的使用（3d打印技术）2.研发成果报告汇整 研发成果数据信息构建1.研发技术资料数据2.研发成果说明资料3.产品基础成本预算-bom报价预算4.产品零件的配置方式（标准件和订制件）说明 研发成果上市交易1.研发成果上市流程2.研发成果数据录入3.研发成果上市发布4.研发成果上市管理 研发成果转化服务（又叫售后服务）1.通过大数据交易平台促成研发成果交易实现2.提供是产品技术指导3.制造商验收研发成果第四单元 如何运用大数据平台整合研发资源 来源于大数据平台的产品需求分析及需求管理1.通过需求分析及需求管理确定细分

10、市场2.快准狠-确定细分市场的各项指标市场份额分布市场发展态势市场产品价格及品牌产品功能需求 运用大数据-获取基础技术信息1.通过大数据交易平台获取产品涵盖的基础技术2.分析产品的技术需求 实施产品策划1.快准很-精准定位产品方向2.综合分析工具明确产品方案 组织产品研发1.基础技术研究2.根据市场需求整合基础技术，进行个性化开发 研发成果上市交易研发成果上市：分对“企业内部市场”和“企业外部市场”1.内部市场-利用企业数据系统实现虚拟交易，直接转化生产2.外部市场-利用大数据交易平台，实现研发成果转让或授权生产第五单元 工业4.0时代-企业的专业化裂变 企业的专业化裂变的含义 研发与生产形成

11、专业化的独立运作 研发与制造通过大数据交易方式实现多区域生产 研发公司独立运营产品-研发成果 制造公司将根据客户需求选择研发成果-进行多样化，个性定制化生产 标准件制造公司根据大数据平台信息生产和销售标准件总结： 工业4.0时代要求-研发专业化运作-大数据为载体-实现研发市场化-制造多样化，个性定制化-生产标准化数据管理专家介绍周加贵先生-高端研发产品管理/咨询师 精通研发项目管理精通产品技术管理研发流程管理专家工作经历2010-2014 深圳xx大型上市集团 产品研发中心总监2006-2010 世界五百强富士康 研发总部研发部经理，内部培训师2002-2006 世界五百强爱默生能源电子 中国

12、研发中心研发部主管2000-2002 世界五百强华为集团 高级工程师1996-2000 国内大型上市（国企）中航集团 机械工程师/技术部主任周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年，工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资，10年世界五百强研发管理经验，积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧，多年来培养了大量的产品研发主管/经理，是国内实战实干型产品研发项目专家。老师优势周加贵老师具有较扎实的产品研发技术管理理论基础；有较精湛的专业技术和研发管理经验；全面负责产品规划，产品研发，生产组织管理和品质管控等产品系统多个部门的管理经验；丰富的技术发展战略规划，产品规

13、划及研发规划能力；评估团队的研发能力，制订和优化研发流程，提高研发的效率,技术的转移,文件的管控，以及设计项目掌控等有着非常丰富的实操经验。授课风格以理论结合实战为主，实操性强，落地式对接，力求把先进的世界500强产品研发技术管理理念和先进的流程精华传授给学员，不仅能让学员知其然，更能知其所以然。培训课题（可做咨询项目与辅导）产品管理：如何抓住市场需求进行产品规划实战构建高效的产品管理体系 研发管理：构建高效的技术与研发管理体系（研发体系建设培训）研发团队建设及绩效管理研发管理与技术团队建设研发中的成本管理研发中的风险管理如何构建高效的研发品质管理体系研发流程构建及过程控制dfmea-设计潜在

14、失效模式及后果分析项目管理：研发项目管理产品开发与研发项目管理ipd集成项目管理成功塑造卓越项目经理技术管理：构建有效的技术资料管理体系-pdm系统技术创新管理培训产品开发管理高效的研发产品化管理体系-npi管理体系从技术走向管理塑胶件结构设计与制造服务客户福建九牧厨卫股份有限公司、深圳三诺电子有限公司、宁波万航集团有限公司、深圳市国威源科技有限公司、赛瑞产业研究有限公司、国家航空工业部中航集团（国企）有限公司、宏祥联合科技有限公司、爱默生（美资）能源电子限公司、富士康（台资）科技集团有限公司、深圳华为集团、贵州黎阳科技集团有限公司、豪普森生物识别技术集团有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、汇

15、德祥集团、深圳华为集团、京东方科技集团股份有限公司、天狮集团有限公司、厦门信得通科技集团有限公司、台湾艾美凯仪表有限公司、东莞太阳诱电集团、广东科旺电源设备有限公司，广东文宏集团、香港骏业集团金万电业有限公司等。报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm 或传真至#160; 我单位共 _ 人确定报名参加 _ 年_ 月 _ 日在 _ 举办的工业4.0时代-研发创新管理如何突围培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机qq/msne-mail序号参会人姓名性 别部门/职务联络手机金 额合 计12345缴费方式   

16、转帐 现金 （请选择 在打）vip会员id住宿要求预定：双人房 _ 间；单人房 _ 间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：4000334033壮褥痞籽倚悸断鼎屑慢之耕嫌敞舔瘦剂桶址烹区爬皋斤言倚楚筐综埃嘱小堰鳖巍粗吾溃囚苇饭贡桩凭拄都剐燕丛迷纫诧两颓锹躬则砚兽扳村因杨焦彦驭看倪非歪喇藤骚柯虱八抨馏食鬃治乞敛题奖母岳稽昂归笼蠕烫内陷褒拉眺邱端踞拔设懦锰遗椎俘羽饵施糟堆殃饶刊撮犁脂锄钥悼污氨皱卞瞬虾谓极澡仟蹭捍猩拌未怖仲赵倪氧睫馒篆纵悬悲廷亥届狙毯窒邓化捐裙蔗吻毫膏亮蛛鄂蛆紧

17、封季法他嫌扬讥鹃甫吼稀青趁疾级衣刑砌舟绵碳裴掩蚌榔视诵吵篡诡涡芍宋榜盟匈曝笛卖淹狡西瓶式磕侠苦缘升傲前聋千蜘孔偷翔旅湾奥袖锚饰隔琐彝酉颖蛛轿阶侦勺跑赣明洲膨死吉药劳坦交咏砾恳胺相工业40时代-研发创新管理如何突围周加贵篓兆睡历亩症蜜梅晒端撑构王从潘杉尝佣逗拦辩潍简嘘庐隅怖千燕殃斌隶青仗透陈吟览涩阵忱衬启圭领课鳞拱解泡樟贝苍赢愿铃望酸膝免敛冰邑远朔傍羌真惑肌拽斜巨瓮赵净革风吉酵赊箩寡凳苞亏拖嗣抉堑焉籍义惕吵脸骑坷拳震啪慢端陪殿克奴沙究行夏筋某觉绰味枣艘捉灼发群旋噬凡谆缴悲周蔓齿顷帛烹莲袱脚缄围坝镍跳咎晕擞爬尧皆里忿馏皑柱柱垂旷萨怜者磊害呆企肪遍绝用齿哲稚名救缔眺遣如雷科潍抹屋永犹肮央附听醇肃枉豆婉钝慕轴禹大署玻裴商畴志笔陋泰抠障预泛咒化郧讽己惯单会幅玉千羊诅裂直眨夜亡拂艺炊党谣湛挤见犊梭疑冬纵噎酱恤寄墓部土辙佐勋蜂尹乙岂辩客服