综采一队采 面 工 程 质 量 验 收 制 度范本

1、综采一队采 面 工 程 质 量 验 收 制 度综采一队采面工程质量验收制度1、验收员工作职责：、严格执行一法三规程质量验收制度和标准。、熟练掌握分管工程质量验收标准，带齐量具、上尺上线验收。、工作中，严格按标准验收，对不合格工程不得验收，有权责令其返工，达到标准方可验收。、做好隐患工程的原始记录和质量验收记录。、及时准确向材料员提供各种材料消耗资料。、下班后，如实向队领导汇报工程质量情况及存在问题。、搞好自保和互保，按时参加各项安全活动。、对本职工作范围内的安全工作负责。2、验收内容：、采面按线拉架，达到三直、二平、两畅通。、两巷按线打柱，超前托棚(替棚)数量、高度达到规程要求，达到高宽平直净

2、，物料、设备、油桶摆放整齐。、液压系统保证完好，无跑、冒、滴、漏、窜现象。、所有机电设备及安全设施完好，杜绝失爆现象。、两巷及采面一通三防设施完好，灵活好用。、实现文明生产，采面实现动态达标。3、验收方法：、采面每推进0.6米，完成所有推溜、移架工序，采煤机入窝(机头采煤机下滚筒站在17架，机尾上滚筒站在70架以下)为一刀煤。、采面共分4茬：即机头110架，机尾茬7281架、中间茬：1140架、4171架，机头机尾茬每过一排每人70分。中间茬2人每人每排54分，采煤机司机3人60分、三机每人每排54分，一刀煤60分4、扣分制度：(1)、上、下机头进度按每刀0.6m，500mm给一半分、500m

3、m以下不计工作量。(2)、采面实行超前架管理，按线拉架，偏差为±50mm，否则每架扣5分。机头三架和机尾三架超前架每架不拉扣50分。(3)、采面溜子弯扣分标准为：每架扣5分。(4)、支架掉斜不调，每架扣5分。(5)、采面柱脚煤、缸体煤、架间煤不清各扣5分/架。机头13架、机尾7981架不清煤，每架各扣10分。(6)、咬架扣分标准：侧护板收完后出现咬架，每处每人扣50元，上下出口必须保证1.8mm以上否则扣100分。(7)、支架明柱低于200mm为死架，死架每架扣20分。支架明柱高于800mm为超高，超高每架扣20分。(8)、相邻两架出现落差，不得超过300mm，超过300

4、mm扣20分;架间宽超过200mm，扣20分。(9)、支架推溜千斤顶、导杆、推头拉坏、处罚责任人200元/人，发现半截销子每人扣10分(推头销子)。(10)、采面甩斜子以队班前会布置为准，不准任意多甩或少甩，否则罚跟班班长、验收员每人50元。(11)、弄坏支架管子不更换：大管子扣20分，(16以上)，小管子扣10分，密封破一处不换扣10分。(12)、严禁高压管冲煤(含清水管)，发现一次对跟班、验收员、当茬人员各罚款100元。(13)、机头或机尾人员，煤电钻和锚头线，使用后按规定位置盘放好，一次不盘放扣每人10分。(14)、机尾电缆和管子，每推一排必须及时外导，一次不导扣每人20分。(15)、推

5、断销排、日字环，对责任人一处罚款50元。(16)、冒顶一次罚当班200分，交给下班400分，罚责任人100元/人。交给下班处理时不准超过4小时，4个小时以内每小时100分(及400分)。交死溜子罚当班300分。片帮500mm必须打探板，片帮超过1米必须打探板并打柱，1.5米以上必须一架两柱维护好。(17)、做机尾或机头超前必须达到规格(长3×宽1.2×高1.5米)，否则扣机头或机尾100分。退山柱(含托棚柱3米以内)不改扣20分，柱子不成直线每棵扣10分。(18)、机头或机尾大梁一根不窜扣100分，少腿一根扣20分。(19)、采面溜子机头或机尾二节，特殊槽缝不能超过30mm

6、，否则机头或机尾人员，班长、验收每人罚款30元。(20)、溜子连接耳拉坏一处，罚款每人200元。(21)、采面漂刀、挖刀一节扣5分;留伞檐、留顶煤一架扣5分(扣采煤机司机)。不过煤机每架扣100分。(架子最低处距电缆槽400mm为不过煤机)(22)、转截机下帮不清扣运输机司机50分。(按规定范围)(23)、转截机机头以外40m范围内浮煤不清，扣转截司机30分。(24)、转截机一排不拉扣机头50分，锚锢柱拉掉或链子断不处理各扣50分。(25)、过地质构造带放炮时，必须按措施规定打够深度，打够密度，按三花眼布置孔，一个孔不合格、少打1个，对打钻负责人和打钻人员每人罚款20元，对班扣50分。(26)

7、、采面拉线，每断一处不处理，罚责任人每人10分，断在哪架罚哪茬。(27)、风、机两巷超前支护，必须按措施规定打够长度，否则罚班长和责任人各50元。(28)、机头、机尾挡风墙不打罚跟班、验收员、责任人每人100元。(29)、凡以上制度、验收员一处问题不落实罚款10元/处。验收单及时交，一次不交的罚验收员100元，以第二天上班为准。4、整改时间：如果本班存在安全隐患、质量问题因处理不了，下一班接班后必须处理。5、质量、数量争议仲裁：因质量、数量存在争议，队领导依据实事进行仲裁。6、验收记录签字：验收员在交接班时必须在交接本上写清本班工作量，进尺情况工程质量情况，存在问题，并签字。7、对验收员履行职

8、责的奖罚：、严格按照队不验收制度进行验收，验收过的工程质量应是合格品，验收过的工程质量如出现严重质量问题需要调整的罚验收员100元。、严禁出现人情工，凡发现一个人情工，除该工工资由责任人承担外，并对责任人罚款100元。、严格现场交接班，一次不交扣一个工。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、

9、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织