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文档简介

1、检修班长岗位工作职责规章制度检修班长岗位工作 标准一、范围1、本标准规定了检修班 长的岗位职责、工作内容与要求,检查与考核等内容, 规定了山东里彦电厂检修分场的各班班 长。二、岗位职责1、检修班长在分场主任、专业副主任 领导下,业务上受专业工程师指导,对班 组的各项工作全面 负责。2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生 产负责。3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班 组管理水平。4、搞好设备检 修全面 质量管理,保证设备 保持较高的健康水平。5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作 计划。6、负责班组的经济责 任制考查考核工作。7、根据上级安排,积极无条件地配合

2、各兄弟班 组完成任 务。三、权限四、工作内容与要求l、坚持“安全第一、预防为主”的方 针,努力实现三不 伤害,五无(无事故、无障 碍、无轻伤、无位逐、无异常)。2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任 务明确,安全措施与注意事 项 交 待清楚,收工检查周全,保证无隐患。3、定期组织安全大检查和安全活动,落实安全技术措施和反事故措施 , 对发生的不安全情况 认真组织调查 分析,做到“三不放过”。4、杜绝观场违 章指挥,发现 作业性违章制止、教育。5、坚持定期巡回 检查和每天查看缺陷的制度,及时组织 消缺。6、定期对本班人 员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌 握正确 处理方法

3、。7、做好现场 防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班 人 员掌握火灾后的 灭火方法。8、积极开展技 术革新和合理化建 议、双增双节、劳动竞赛 等活动 。9、加强班组经济 核算,合理分工,不断提高劳动生产率。10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验 收工作。11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定 额,使班组生产工作计划定额 化、程序化。12、根据上级安排,及时制定周作 业计 划、大小修和技改工程 计划、两措计划 及相应的材料设备计划,并安排落实。五、检查与考核1、班组长 的工作由分 场和专业 按本标准进行考核。2、检查与考核内容 为本标准规定的职责及工

4、作内容与要求部分。3、检查结果与经济责任制挂 钩兑现 。安全员岗位工作 标准一、范围本标准规定了检修分 场安全员的职责与权限,工作内容和要求,检 查与考核。本标准规定了检修分场安全员的工作,是检查考核其工作的依据。二、职责1、安全员在安质科、检修分场的领导下,监督本部 门全体员工在生 产工作中 严格执行安全生 产的各项规章制度及上 级有关安全生 产的方针、政策和措施,在 业务上受安质科指导,并负责向检修分场主任、总工、安质科报告工作。2、负责编制检修分场“安全技术劳动 保护措施计划”,协助电气、汽 机、热工、 锅炉技术员编制“反事故措施计划”,协助上述专业的领导拟定防止事故的 对策, 并监督各

5、项措施计划的贯彻实施,3、根据“电力生产事故调查规 程”、“工人职员伤 亡胡,程”等有关 规 定,协助 检修分场领导组织 并参加四个 专业所发生的不安全 现象的调查会,并做好记录, 对任何故障 坚持“三不放过”的原则,各种报告,报表应做到及时、准确,完善。4、检查督促四个 专业各班组,按规定时间进行安全活 动并做好记 录。5、负责检查检 修观场和“两票”及各种安全措施的 执行情况,重大工作和危 险 性较大的工作 项目到现场进行全过程监督。6、检查督促各班组进行季节性安全大检查,对查出的问题统计 上报,制定整改 计划。7、组织各专业班组按规定期限对安全用具起重工具、 电动工具、绝缘工具进行 检查

6、试验 。8、负责电 气、汽机、热工、锅炉专业的安全知 识培训 工作。9、负责对电 气、汽机、热工、锅炉专业 的安全工作的 检查与考核工作。三、权限1、有权制止一切 违章作 业,违章指 挥行为。2、事故发生时有权向当事人、知情人 查询事故发生经过,并索取有关原始 记录 及资料,有权制止破坏 现场和原始记录的行为。3、有权对四个专业及班组和个人在安全生 产中的表 现提出奖惩的建议。4、有权制止无关人 员和不按规定着装的人 员进入检修及运行现场。四、工作内容与要求1、每天有70%的时间深入现场 ,检查“两票”和各项安全工作制度的 执行情况, 杜绝无票作业,检查设备 缺陷的消除工作。2、检查本部门消防

7、器材使用情况, 对用完和不合格的要及 时联系安质科更换。3、每月协助各专业领导 召开二次安全会 议,学习上级文件,安全通报,分析本 单位生产情况,布置安全任务并做好 记录。4、每月底检查各班组安全活动情况,查阅记录 ,对执行过的“两票”进行审查、 统计,并上报安质科。5、每季度末将检修分 场宣传栏 情况报安质科。6、每年四月份会同培 训员对全体职工进行“安规”考试,5月 1日前公布工作票 负责人和工作 许可人名单。7、参加各专业重要工作项目安全措施的 讨论和审定,参加大小修后的启 动工 作。8、监督劳动保护、保健用品的正确 发放和使用,建议领导做好防 尘、防毒工作。9、配合安质科做好保 卫工作

8、,保护生产现场材料物质、器材,发现问题 及时向 检修分场主任、总工报告。五、检查与考核l、安全员的工作由分 场和专业主任按本 标准进行检查考核。2、检查与考核内容 为本标准规定的职责 及工作内容与要求部分。3、检查结果与经济责任制挂 钩兑现 。班组技术员岗位工作 标准一、范围 本标准规定了检修分场班组技术员的职责与权限,工作内容和要求,检查与考 核。本标准规定了检修分场班组技术员工作。二、岗位职责l、在主任副主任的领导下,在专业专工的指 导下,负责班组的技术工作,在班 长因故不上班 时,代理班长职务,组织全班人员完成上级下达的各 项生产任务。2、搞好设备检 修台帐,做好设备检 修记录及升级验收

9、工作。3、积极开展技 术革新和合理化建 议等活 动,不断提高工作效率。4、定期进行技 术讲座、技术问答、技术比武,提高职工的业务 水平。5、坚持定期巡回 检查和每天 查看缺陷制度,及时组织消缺。6、负责监督、指导设备检 修工艺、进度和质量及原始 记录的准确和 齐全。三、工作内容与要求1、设备检 修工作(1) 制定设备检修的技 术措施,做好修前准备。(2) 指导班组人员进行试验,并做好试验记录 ,分析试验结果,得出正确的结论(3) 严格执行检修工 艺规程和 质量工序管理卡, 严把质量关,搞好三级验 收工作(4) 检修工作结束做好 设备检修记录,建立好设备台帐。2、日常维护 工作(1) 每周二、六

10、上午,设备 定期巡回 检查 。(2) 对运行中异常 进行分析判断,找出故障原因,提出消除故障的技 术措施。3、技术 培训工作(1) 每月进行一次技 术讲座。(2) 每月一次技 术问 答。4、科技成果工作(1)开展技 术革新和合理化建 议活动,并采纳好的建 议进行实施。 (2)积极推广使用新材料、新工 艺和新技 术,实现节 能降耗。四、检查与考核1、本标准执行情况由 专业主任、副主任进行检查 并考核。2、主任按其标准规定的 责任和工作内容与要求在每月底 进行考核。3、考核结果与经济责 任制挂钩兑现。检修工岗位工作 标准一、范围本标准规定了检修工的 岗位职责、工作内容和要求,检查与考核。 本标准规

11、定了检修分场检修工的工作。二、岗位职责1、检修工接受本班班 长的领导,在业务上接受 专业专工和班组技术员的指导, 负责分工范 围内的工作,确保检修质量。2、对自己所管辖的设备负安全运行及保 证健康水平的 责任。3、对班长安排的各 项生产及非生产作业任务,负有全面贯彻执行的责任。4、对设备 的安全运行、预防和消 灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临 修,负有直接 责任。5、对人身安全、预防和消火各种人 员伤亡事故,搞好安全生 产负有直接 责任。6、对设备 的检修工艺、进度和质量、原始记录 的准确、齐全、文明生产负有直 接责任。7、工作组长对工作组人员的安全生 产和工作作 风,负有领导责任。三

12、、工作内容和要求1、设备管理、日常维护 工作(1)坚持每天设备卫生清扫制度,检修工对自己分管的 设备进行卫生清扫及检 查。对发现的设备缺陷,需要进行的检修改进更换的零件心中有数,并及 时汇报 班长按消除设备缺陷的程序及 时进 行登记,待班长安排消缺。(2)分管 设备,设备 完好率 100%,设备 一类率达 80%以上。2、消除设备 缺陷(1)积极消除设备缺陷,做小缺陷不 过天,大缺陷不过班,对不能及时消除的缺 陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率达到 95%以上。(2)检修工接到班 长分配的消缺任 务后,应由工作负责人写出合格的 检修工作 申请单 及工作票,按正常程序 进行申批,同时做好工器具

13、的准 备工作。(3) 检修工应在申 请批准时间 内,保证检 修质量,完成工作票所 规定的工作内容, 千方百计地消除缺陷,对因某些客观原因造成的不能按 时完成工作任 务,应及时 汇报,办理延期手续。(4) 检修工应在消除 设备缺陷后,将现场清理干净,做到现场无杂物,设备完整, 地面清洁,最后工作负责人方可办理工作票 结束工作,运行人员验收合格终结此 项工作。(5) 对于消除缺陷 设备 投用后,应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。3、大、小修工作(1)大、小修工作应按局“发电设备检 修标准项目”及生技科批准,专业下达的 “非标准项目”进行工作。(2)按计划工期,在班长统 一安排下,按时完成分配的各 项任务。(3) 设备大小修工作 应按照“应修必修、修必修好”的原则进行,计划检修项目不 能漏项、随意减项,在自检自查的基础上,按照“检修质量监督计划”及“三级验收 计划”进行检查验 收、质检 ,三级验收必须到位,手续完备,检修质量达到 优良。(4) 设备大小修 检修工作,必须在厂、分场批准下达的工期内完成,如有特殊情 况不能在 计划工期内完成,则应逐级申请修改 计划,并按上级批准的修定后 计划 执行。3.5、设备大小修工作 结束后,设备按达标要求清理干 净,将原始测量记录, 质检验 收合格证等技术资料整理汇总,填写

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