某亮化项目施工组织方案

1、XXXXXXXXXXXXXX光彩照明工程施工组织设计（方案）编制单位：XXXXXXXXXX编制人：审核人：编制日期：2017年5月2日目录一、 编制说明和依据二、 概况三、 组织管理机构四、 主要施工方法及技术措施五、 技术质量保证措施六、 施工安全管理预案措施七、 工期保证措施八、 施工安全文明保证措施九、 成品保护措施一 编制说明和依据1、编制说明、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 、本施工

2、组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。2、编制依据（ 1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）（ 2）、绵阳市城市管理行政执法局函件及相关图纸；（ 3）、本公司程序控制文件及作业指导书。（ 4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（ 5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。二、工程概况1.主要项

3、目工程量表 1 主要工程量一览表名称规格单位数量备注LED投光灯 50W/ 2000k/ °套100投光灯 80W套61灯具LED洗墙灯 18W套1946LED洗墙灯 36W套708LED洗墙灯 9W套171YJV 4*25+1*16米210YJV 5*6米2300管线RVV 2*4米5700RVV 2*2.52100米20PVC-B米760020金属软管米4002.安装地点XXXXXXXXXX三：组织管理机构由于本工程工期紧、施工难度大，对施工的组织管理提出了很高的要求，必须组织一支强有力的管理机构，确保优质、高效的按期完成任务。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系

4、。组织管理机构图：项目经理施材质安财后协工料检全务勤调部部部部部部部各专业施工班组现场组织机构框图四、主要施工方法及技术措施1. 施工介绍1.1 本设计中所需电源均为单相三线制，电压为220V。1.2 配电箱出线采用YJV-4x25+1x16 铜芯聚氯已烯绝缘聚氯已烯护套电力电缆, 过强电桥架至每栋楼分支箱。1.3 分支线处均选用接线盒分支连接。1.4 所有夜景灯的金属外壳及金属构件必须可靠接地，接地电阻小于4 欧姆。1.5 在进场施工前，及时与监理工程师取得联系，组织工程技术人员考察施工现场，全面正确地掌握现场实际施工情况，合理、科学编制进场作业计划。1.6 工程技术人员常驻工地现场及时协调

5、解决施工中出现的问题和矛盾，确保均衡连续施工。1.7 对运抵施工现场的电缆、 PVC、灯具、支架、电器等各类施工物资，会同监理工程师进行全面、仔细的检验。并按设计要求详细核对规格、型号、尺寸、数量部件是否齐全，经监理工程师检验合格认可后，方可进行安装施工。1.8 根据施工顺序依次将施工物资完好无损运至各施工点。1.9 所有电缆、 PVC、灯具、支架、电器箱安装均按国家优质工程质量标准和规范进行。1.10 各类电缆、 PVC、支架、灯具电器箱安装须牢固、可靠、美观，排列整齐，编号齐全，并不涉及对现有设施的安全与完好影响。并有防振设施，排列整齐，平直。2PVC管敷设2.1PVC 管敷设包括测位、划

6、线、打眼、安装支架、锯管、煨弯、配管、粘接。2.2PVC 管的弯曲半径应符合所穿入电缆的弯曲半径，一根PVC管的直角弯不得多于2 个。2.3 施工时注意对 PVC管管壁的保护，防压，防高温等；2.4 线管与线盒连接处用开孔器开孔，卡扣固定，管入盒时一管一孔，并且孔径与管径相吻合管口入至盒内小于 5mm，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。 2.5PVC 管的内径应大于所穿入电缆外径的 1.5 倍；2.6 配置机械设备：冲击电钻、卷尺、线锤、手锤、錾子、钢锯等。3电缆敷设3.1 电缆敷设包括架线盘、敷设、锯断、固定、配合试验、临时封头、做好标记。3.2 电缆敷设前要对电缆沟走向进行

7、测绘，过马路电缆沟深度要低于地坪0.75m。3.3 电缆敷设时要人员组织好，分布均匀，转弯处需有人看护，电缆弯曲半径应为其外径10 倍，敷设时不得扭绞及损伤。3.4 全部电缆用坚固的电缆盘运输，电缆端头密封。当从电缆盘上割下一电缆时，它的端头以及电缆盘上剩余电缆的端头立即用认可的方法密封以防潮气侵入。3.5 当电缆穿入细的管道时，在管道内或电缆表面撒布滑石粉，以减少穿缆时的磨擦。3.6 当电缆穿过金属配电板、箱体或其它金属制品时，用橡胶垫圈或绝缘衬垫保护。4、管内穿线4.1 选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线接头接头包扎线路检查绝缘遥测。4.2 材料要求绝缘导线的规格、型号

8、必须符合设计要求并有产品合格证。4.3 穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。4.4 穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。4.5 穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。4.6 穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40。管线应分清相色。5. 导线连接5.1 导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。5.2 接线采用缠绕方法，内缠自粘带, 外缠黑绝

9、缘胶布 , 接线缠绕 5-6 圈 . 然后盖好接线盒。5.3 导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。6灯具支架安装灯具支架包括测位、划线、打眼、安装支架、进行防腐处理。安装前严格按照设计图纸的安装示意图进行核定安装，明确每种支架的安装位置和安装方法才可进行施工。灯具的具体安装布线路线及线材规格，控制器位置，开关电源位置见设计施工。7灯具安装7.1 灯具安装包括灯具组装、固定、接线。7.2 安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪

10、斜等现象。所有灯具应有产品合格证。7.3 灯具大理石上打出线孔，孔径大小由出线电线粗细而定，一般大于线径的1.5 倍以上。7.4 灯具等安装要牢固、可靠，并做好金属外壳的接地。7.5 电器安装前和安装就位后，应加强产品保护，以防污损。7.6 成排灯具等的直度，应采用拉线与目测相结合的办法确定，其偏差不大于5mm。7.7 安装完毕通电调试前应做好安全防护措施，备好通讯工具，以确保通电顺序，并挂好警示牌。8照明配电箱安装8.1 安装包括开箱、检验、安装，电器、及继电器等附件的拆装、送交试验，整理及校线、接线。8.2 箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱

11、门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有生产许可合格证。8.3 照明控制箱内元器件应完好，安装正确，接线清晰美观，控制箱的备用回路严格按设计图配置电器设备。8.4 铜母线安装时搭接要紧密，螺栓要垫弹簧垫，相间距离及对地距离要符合规范规定，相色漆要一致，连接于母线上的开关符合中华人民共和国有关标准，具备短路条件下的断开能力，小型空气断路器具有过负荷热保护及瞬时短路保护。对于固定装置式断路器不小于 10KA。8.5 控制箱的结构符合相应的中华人民共和国标准的要求，是钢制的平整立方体刚性结构。每个箱壳注意防尘或小动物进入，箱门安装在坚固、防锈的门枢上，门上装有操作灵活的门锁和拉手。开关箱的电气设

12、备接线原理图固定在箱门内壁便于维修人员观察的位置。8.6 控制箱进行可靠的接地，箱内有接地端子，接地端子位于便利操作的底部左方。8.7 控制箱的指示灯的颜色符合中华人民共和国标准，灯泡的位置齐平。配电箱的所有指示计测仪表的选用、安装、调试符合SDJ9-87规程。8.8 控制箱的所有联系导线有端子排图可供查阅，同时每根导线的端部套上标记，所有标记的符号字迹清楚牢固不褪色。所有的标记在出厂前安装。9、电气调试9.1 电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面的检查，清理照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。9.2 送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。9.3 送电开关操作要做三次开关暂

13、冲击试验后再连续送出，并由专人负责操作。9.4 先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。9.5 照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，正常工作24 小时无异常情况。10. 质量标准10.1 导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。10.2 照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。10.3 导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。 导线接头不能增加电阻值， 不得降低绝缘

14、强度。10.4 管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。10.5 金属电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。五、技术质量保证措施1. 技术保证措施1.1 技术资料管理：1.1.1设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。1.1.2落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。1.1.3电气工长负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。1.1.4质检员提供质量评定、预检等原始资料。1.1.5质检员负责质量核定、

15、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。1.1.6严格执行建筑安装工程施工技术资料管理规定做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2. 工程质量保证措施2.1 做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。2.2 实行材料供应“四验” （即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。2.3 材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程

16、师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。2.4 认真执行“样板制” ，增强可操作性，便于监督检查。2.5 严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。2.6 怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。2.7 未经报验或验收不合格

17、的分项工程( 或工序 ) ，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。2.8 加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。六、施工安全管理预案措施1. 安全防护措施1.1 施工现场设专职安全员巡视，定期召开安全会。1.2 进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全带，严禁酒后操作。1.3 高空作业必须系安全带。2. 临时用电管理措施2.1 加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。2.2 现场各种电气设备未经检

18、查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁故障运行。2.3 配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。2.4 使用电器设备由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。2.5 用电人员按规定穿绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。2.6 工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。2.7 值班电工必须持证上岗。3、消防保卫管理措施3.1 进入施工现场内严禁吸烟。3.2 主动与甲方基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。3.3 加强现场明火作业管理 , 严格审批用火制度 , 现场用火证统一由安全负责人签发

19、, 并有书面安全防火交底 , 电气焊工持证上岗，无证人员不得操作。3.4 明火作业必须派专人看管，并配有灭火器材。3.5 消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实。3.6 现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。3.7 对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工谁负责的原则，把责任落实到人。3.8 对现场重点部位，要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。4. 场容环境管理措施4.1 施工现场的所有料具应按指定的位置码放整齐

20、，的零散碎料及时清理。4.2 电缆沟开挖后的渣土及时成堆, 并且用彩条布遮盖 ,4.3 电缆沟回填后，剩余的垃圾应及时清运；垃圾清理时进行适当洒水以防扬尘。4.4 施工现场建立和完善成品保护措施，对易损易坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。4.5 严格按施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路，保证施工现场清洁整齐。4.6 注意环境保护，尽量减少施工噪音，尤其是夜间，避免扰民事件发生。4.7 施工现场垃圾按指定地点集中收集，不得随意堆放，并随时注意清运施工垃圾。4.8 施工人员在每一区段施工完毕后，必须做到工完场清，保持现场清洁整齐。5. 材料管理措施5.1 材料的

21、保管材料的储存地点由项目经理部统一协调安排，怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，限期调换。5.2 材料的领用5.2.1经检验合格的材料全部入库保管，主要材料按材料总量控制，由专职材料员负责材料保管和发放。5.2.2材料员必须作好废旧物资的回收和剩余物资的清点工作、并建立相应的台帐。5.2.3严格控制消耗材料的发放，班组做到按图下料，加强对大中材料的保管，减少材料的损耗。5.3 采用新技术、新材料、新工艺、提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用, 杜绝浪费。5.4 各种材料必须认真按所指定

22、的材料存放区域存放整齐。5.5 各项目施工前，绘制施工草图以便各种管材搭配使用。5.6 加强技术管理，一次成活, 避免返工 , 造成废品，从而节约材料。5.7 要求施工人员做到活完场地清, 拒绝随手丢料，实行限额领料。5.8 采购中严格按照设备材料计划采购, 做到物尽其用。七、工期保证措施1. 工期的组织保证措施1.1 建立生产例会制度，每星期召开1 次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日下午召开头会，及时解决生产协调中的问题。1.2 做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后期工作的高质高效。2. 工期管理措

23、施2.1 抓好开工前准备首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位，开始进行入场施工准备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工打下基础。2.2 及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，2 天内完成施工方案的调整工作，使其更加符合实际情况。在此基础上制定周计划，以周计划保证总进度计划的实现。2.3 加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。2.4 为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。八、施工安全文明保证措施1、安全保证措施1.1 建立项目施工安全保证体系，项目经理为本工程安全生产第一责任人。项目部设有质监组，设有专职安全员直接对上级及项目经理负责。对项目施工安全实行日常的检查和监督。每个班组配有兼职安全员。1.2 施工人员进入现场前必须集中进行安全教育，根据本工程教育施工人员人身安全防护、安全用电、防火等具体措施和规章制度。1.3 对特殊工种如电工、焊工必须持证上岗。1.4 坚持执行班组每天班前安全交底制度，并履行交底人和被交底人签字手续。1.5 施工用电源必须采用安全型配电