版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XX集团公司职员竞聘上岗工作实施方案 宁夏钢铁(集团) 有限责任公司、 宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、 宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振 岭化工有限公司、创业矿产资源治理公司:依照关于开展组织机构审定工作的通知 (创总发 201045 号)文件安排,进行职员竞聘上岗工作。有关事项如下:一、政策、要求1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则,从实际动身,以职 员对企业的实际贡献作为衡量标准,广纳各类人才;同时也要从严 把关宁缺毋滥,不要求全部满员,同意编制空缺。2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗, 将全部工作 岗位、职位公示,全员开展竞聘上岗活动(宁钢 2 号炉
2、人员之前已 竞聘上岗, 不参加此次竞聘活动) 。个人必须报名, 不报名视为弃权, 直接列入待岗培训人员范围内。3、鼓舞职员报名竞聘, 每个职员都可多项报名竞聘任一工作岗 位;鼓舞青年职员积极参加竞聘;鼓舞推举引进公司以外人员参加 竞聘。4、在此次竞聘工作的基础上, 集团公司与聘用者签订职务、 岗 位聘用期限,对聘用者在任职期间进行考察、考核,任期结束后须 重新竞聘上岗,从而形成长期制度化良性循环机制。二、组织领导成立两级招聘委员会。1、成立集团公司职员招聘委员会(附件一) ,负责对各分厂、 各部门助理以上人员招聘工作。2、成立各公司部门、 分厂招聘委员会, 负责本单位职员招聘工 作。要求其上一
3、级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本 级招聘委员会人员组成及工作程序,须报集团公司招聘委员会审核 批准。三、竞聘时期、时刻、程序(一)竞聘工作时期 竞聘工作分三时期实施。第一时期:职务竞聘,集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、 机关各部门助理以上人员。第二时期:新聘用上岗的各单位负责人,按照规定程序组织竞 聘,在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员,由集团公司审核后聘用上岗第三时期:职员上岗就位后,按照集团公司职员岗位层级治理 方法,职员依照顾聘岗位和个人条件,申请行政职务序列以外的生 产技术、专业技术、专业职称岗位层级待遇,由集团公司统一组织 评定。(二)竞聘时刻、程序(详见附件二)1
4、、第一工作时期(此程序为集团公司招聘分厂、机关部门助理职务以上人员面 试工作程序,可供第二时期职员竞聘面试参照)( 1)本文发文之日公布职员竞聘岗位表(见附件三) 。(2)2010年10月 13日 10月15日公布方案,各单位组织职 员学习文件,集团公司组织政策答疑,竞聘者填表报名(附件四) , 填表报名需附本人相关学历、职称证明复印件。(3)2010年 10月 16日审核、公布符合条件竞聘者名单。(4)竞聘直接采纳面试方式进行。 2010 年 10 月 17 日10 月 22 日安排面试工作。 面试者向评委会提交 1 份书面竞聘报告并当场口头简述。 (高管人员简述时刻不超过 15 分钟,中级
5、治理人员不超过 10 分钟,初级人员不超过 5 分钟;当竞聘岗位只有一人报名时,也需3 / 31要本人作出岗位竞聘陈述,评委进行评分)竞聘报告要素:本人简历,竞聘岗位,对竞聘岗位职责认识, 竞聘理由、优势及工作预案。 评委提问:公司差不多情况,与竞聘者相关产品差不多专业 知识。 评委打分:评委(评委作为竞聘者时,本人不投票)。评分采纳“优秀、良好、中等、合格、不合格”五级分制,成绩计算分级 排序,同级比较计分。 (附件五) 将全部报名人员名单公示, 由原工作单位所在公司职员投票, 作为参考分数。 (附件六) 依照以上成绩,评委结合实际情况进行集体公开评议,评委 会提出初步意见,提交集团公司总经
6、理办公会研究拟定名单。5、2010年 10月 23日10月 24日公示拟定名单、征求意见、 综合平衡调整、确定公布名单。6、2010年 10月 25日聘用者上岗。2、第二工作时期2010 年 10月 25日 10 月 26 日各分厂、机关各部门新上岗负 责人拟定上报本单位职员竞聘方案。2010 年 10月 26日 10 月 29 日组织开展聘任职职员作,上报拟定名单2010年 10 月 30 日,集团公司职员竞聘委员会审定各单位名单。10 月 31 日公布职员竞聘结果。3、第三工作时期2010年 11月 1日 5日上岗职员申请行政职务序列以外的生产 技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇(附件七
7、) ;之后此项工作 转入常规,随时受理、办理。8、落聘、离职职员安排11 月 1 日开始,集团公司统一组织安排没有报名弃权者、竞聘 落聘者,进行为期一个月的待岗培训。待岗培训期间停发原工资, 每人全勤发生活补贴费 600 元,培训合格者聘任上岗,不合格者劝 退或辞退。辞职或公司劝退、辞退的职员,离职须严格按照集团公司关 于进一步加强职员入职、离职治理的通知 (创总发 201047 号) 执行。附件:一、创业集团公司职员招聘委员会名单二、创业集团公司职员竞聘工作时刻表三、创业集团公司职员竞聘岗位总表附表:1、创业集团公司总部机构设置、职责范围、人员编制表2、创业集团公司宁钢机构设置、职责范围、人员编制表3、创业集团公司昊丰、中大机构设置、职责范围、人员编制表4、 创业集团公司创业工贸机构设置、职责范围、人员编制表5、 创业集团公司矿产资源公司机构设置、职责范围、人员编 制表6、创业集团公司振岭机构设置、职责范围、人员编制表四、创业集团公司职员竞聘报名表五、创业集团公司职员竞聘面试评委意见表六、创业集团公司职员竞聘群众意见表七、创业集团公司职员技术、专业岗位申请表二OO年十月十二日主题词:职员竞聘上岗实施方案抄报:董事长抄送:集团公司总经理、副总经理、总会计师、总工程师,各部室,各分厂
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版设备购买协议
- 2025年度疫情防控应急物资储备中心n95口罩采购合同范本3篇
- 二零二五年度货运司机劳务派遣合同3篇
- 2025年度大豆绿色种植推广合作合同范本3篇
- 2025年度绿色有机西瓜产地直销合作合同范本3篇
- 2025年度不锈钢板材国际贸易结算及风险管理合同3篇
- 2024行政合同争议调解程序:如何有效运用行政优先权3篇
- 2025年度WPS合同管理平台定制开发与实施合同3篇
- 二零二五年甘肃离岗创业人员社保接续与待遇保障合同3篇
- 2025年物流配送与快递快递行业风险管理合同范本3篇
- 课题申报书:GenAI赋能新质人才培养的生成式学习设计研究
- 外配处方章管理制度
- 2025年四川长宁县城投公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 骆驼祥子-(一)-剧本
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)
- 全国医院数量统计
- 【MOOC】PLC技术及应用(三菱FX系列)-职教MOOC建设委员会 中国大学慕课MOOC答案
- 2023七年级英语下册 Unit 3 How do you get to school Section A 第1课时(1a-2e)教案 (新版)人教新目标版
- 泌尿科主任述职报告
- 2024年医美行业社媒平台人群趋势洞察报告-医美行业观察星秀传媒
- 第六次全国幽门螺杆菌感染处理共识报告-
评论
0/150
提交评论