企业风险管理计划_第1页
企业风险管理计划_第2页
企业风险管理计划_第3页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、【经典资料，WORD文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，WORD文档，可修改】1目的文档对的全部风险管理活动进行了记录，用来证明风险管理的符合性，并为项目评估提供相关的依据。2规范性引用下列文件中的条款，通过本文档相关条款的引用成为本文档条款3项目概况4风险管理工作执行者简介序号姓名单位职称主要经历和专长5风险的可接受性准则5.1风险可接受性的决策过程此过程中有三个决策点，对风险的可接受性提出不同的问题a风险是否低到不需要对它进行考虑b是否不再有任何理由去考虑风险，或者风险已降到合理可行的低 水平，并且风险已被受益超过 ？c是否所有的风险对所有受益的全面平衡是可接受的？在有适

2、当的数据可资利用的情况下，应优先考虑对风险进行定量分 类。5.2风险发生概率水平的分类表示符系数值风险发生概率定量分析的范围概率的定性描述备注PiP2P3P4P5P65.3风险严重度水平的分类表示符系数值风险严重度定量的描述风险严重度定性的描述备注SiS2S3S4S5S65.4可接受系数 AcAc = Pi + Si5.5广泛可接受区Ac < ;该区域内，风险是可以接受的，并且不需要主动采取风险控制。5.6 ALARP（合理可行）区 < Ac < ;该区域内，应先考虑接受风险的受益和进一步降低的可行性，然 后对风险与受益进行比较，如果受益超过风险，则风险是可接受的； 如果受益

3、没有超过风险，则风险是不可接受的。任何风险都应降到可 行的最低水平。5.7不容许区Ac >该区域内，风险如果不能予以降低，则判断为是不容许的。6项目风险清单以下各条款序号同时作为后续风险管理中的项目危害的编号6.16.27项目风险管理一览表危害编号可能的危害风险评价发生概率 严重度水平 可接受系数风险是否 可接受 需降低的 风 险 风险可否降低险控制风 险 控 制 措 施实施部门/人实施时机风 险 控 制验证方式验证结果剩余风险或引发的新危害剩余风险是否可接 受处理措施8风险管理过程的结果编制：审批：9生产后的信息相关信息项目、研发 部样机测试阶段市场部跟进临床试验阶段生产/品质部量产与测试阶段市与客户场部1相关过程是否有事先未认知的危害出现是否有某项危害造成的已被估计的一个或多个风险不再可接受初始评估是否有效相关措施10风险

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论