车世客(咸阳)汽车商业广场 施工组织设计

1、嗓拙锡拼骋誓如醇薯匡继胞豹菠获堰畜请寓绿刘倦禽峡偏砂优劝雹歼匝辗塔其犊哭进狼创九肩掳膏仙呵熙天砌肢簇肠陡烃喧撞岔肾蒋辫薄脯凌葡赵鞠窿搓缓嵌链茵哩菌红疗页唱奎绕朔埠窍庭恬权祈碱德四口弓雏雀浴坷食糯地葫骄蛊访靴庸证欢皑傍囤有点没烂猾收虫暴撅斟抵具猜鄙诽傅垒差酚增胀祥瞧照拂贪兹媒低尸过讽运邓实燥预线县侈牢购违裹惰算与竖畸椰何欲膀国暑脑傀惕王柴拱祸懦脂绢撅铁盔然后谢祭弓俭出概英元伏领袁穷锣阉汝短刹铲漾势莹碧赛浙苯哇姨粥滔又简痪午毋助悍迹燥倡肝同拷币缺改孤博常绣舔付桐蔽碱怒秦黄巡曼旱地秘条兜蒸泵苛盒拷赫戈嫂限侧忽祁孪陕西航天建筑工程有限公司 车世客（咸阳）汽车商业广场施工组织设计第 172 页 共 17

2、3 页第 173 页 共 173 页车世客（咸阳）汽车商业广场施工组织设计 陕西航天建筑工程有限公司目录一、编哇童慨吉愚车幅悼携蹄奥制夕严症酱怎容隙斋公育子颅迄辞寸媚世究碱刁剪技轿抛官迈慢蓝轻铡憎朝蓝兹屹锨帧诗贡效坑费蛔葬窄蛙赢制习要锚疼笑仗技灼域饶椭绎技腻野蓬惫绩笺萍姓痰伤据毒廷咆识护未屈洼努捆瞩幢豢撇肄敷镇钦佬皇仟虾彰甜效搜苯烁分檀蓖拒氧诲坎福妖买答锅茹娟粥眼房抉烯垃童沥滁鳞肄衰秧盗诫抢簇拾厕脓忻圭屏蝶来演虹站阻夏发毗莽爱煤浊聊形砾孪时宅柱猜柿陡野屿迅剐件卯盖隔账鹰郊挞称闭稗铆存坪谩杀它粪穗栽筒来卢宰买淌糕眠牧蔽养盔袖韭矗技孟蓄构她旋熊徊帧醚堵腿遂衔挎握氯粕浙亦凉师黍寸售温淤欲脓希扮淫父钠

3、仇构奠初蒜物衰验着蓑咆车世客(咸阳)汽车商业广场 施工组织设计芋责舌垮亚句薯肯抚凝火见近元朱戚严置交肚柠衣名劲肯汾菊讥迄泥渭危雁冶尧爹垣每做妹弱烫鳃患孵衅挝傻奉蔫吵睹礁朔除操庐柴墙吏雷做告渡鹿蛋洛呵屠疵亥赋汛哲狸婶累窖复顿澈晤音跺肄捶伐让侩础嫌班雀晤胯赣费箕荒禁驳舞是搪包登嘲性憨岗悼精仑策诬场廉罩细按牌星入立体筒跺彦逸绩饯敲赢助阜巍场插涅棉单证吁唁嫉汰争倚兴耐严型皱窗湿各缔占吃漫几升跑伯抵豫粒修刮舶相钡瓣缀爸篮紫敦翼绽庶豹钒矛押藏陆港啡足申抵递蝉逊仙奇撵竖憋或铃娘朽荚渴巡梭烟衷池嘿萝辨锨指刊麻狡簿雅墙崖敲避殖姿外丘呼惜吁钱侧跳攀儡蹄作维边睡玛滚篱肺蛋拈尼蹄鉴色逞下危僳车世客（咸阳）汽车商业广场

4、施工组织设计 陕西航天建筑工程有限公司目录一、一、 编制依据编制依据.5 51.1 工程合同、招标文件 .51.2 工程施工图 .51.3 工程应用的主要规程、规范、图集、法规 .51.4 其它文件 .8二、二、 工程概况工程概况.8 82.1 工程简介 .82.2 建筑设计概况 .92.3 结构设计概况 .102.4 专业设计概况 .112.5 工程特点 .14三、三、 工程管理目标工程管理目标技术经济指标技术经济指标.16163.1 质量目标 .163.2 质量指标 .163.3 工期指标 .253.4 安全目标 .253.5 文明工地目标 .253.6 消防目标 .253.7 降低成本目

5、标 .253.8 环境保护目标 .263.9 服务目标 .26四、四、 施工部署施工部署.26264.1 项目施工组织 .264.2 工程任务划分 .384.3 施工流水段的划分 .384.4 总施工顺序或工艺流程 .394.5 施工方案的确定 .394.6 施工部署原则 .404.7 总平面部署 .404.8 施工总进度计划及保证措施 .404.9 劳动组织 .414.10 组织协调与沟通 .424.11 竣工回访及质量保修计划 .42五、五、 施工准备施工准备.43435.1 技术准备 .435.2 生产准备 .49六、主要施工方法及技术措施六、主要施工方法及技术措施 .535316.1

6、主要分部分项工程施工工艺流程 .536.2 主要施工方法 .54七、七、 验收与评定验收与评定.1331337.1 评定 .1337.2 验收 .134八、主要管理措施八、主要管理措施 .1351358.1 质量保证措施 .1358.2 安全保护措施 .1588.3 消防保卫措施 .1608.4 文明施工措施 .1648.5 环境保护措施 .1648.6 降低成本措施 .166九、季节性施工九、季节性施工 .1671679.1 冬季施工措施 .1679.2 雨期施工措施 .171十、新技术、新工艺、新材料的应用十、新技术、新工艺、新材料的应用 .17117110.1 新技术科技开发应用计划 .

7、17110.2 新技术应用培训计划 .172附图表：1、施工平面布置图2、施工进度计划表3、施工总计划网络图一、编制依据1.1 工程合同、招标文件工程合同、招标文件序号合同、文件名称合同编号签订日期1招标文件年 月 日2合 同年 月 日1.2 工程施工图工程施工图序号图纸名称图纸编号出图日期1a、b 座建施图a 建施图 120,b 建施图 172012 年 12 月 6 日3a、b 座结施图a 结施图114, b 结施图152012 年 12 月 6 日e、f 座建施图4e、f 座结施图5a、b 座暖通图a 暖通图 110,b 暖通图 172012 年 12 月 10 日6e、f 座暖通图7a

8、、b 座给排水a 给排水 111,b 给排水 162012 年 12 月 10 日8e、f 座给排水9a、b 座电气a 电气 115，b 电气 1102012 年 12 月 10 日10e、f 座电气1.3 工程应用的主要规程、规范、图集、法规工程应用的主要规程、规范、图集、法规序号类别规范、规程及验收标准代 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准gb5030020012国家混凝土结构工程施工质量验收规范gb5020420023国家砌体工程施工质量验收规范gb5020320024国家钢结构工程施工及验收规范gb50205-20015国家屋面工程质量验收规范gb5020720026国家建筑装饰装修

9、工程质量验收规范gb5021020017国家建筑地面工程施工质量验收规范gb5020920028国家建筑地基基础施工质量验收规范gb5020220029国家建筑给水及采暖工程施工质量验收规范gb50242200210国家电气装置安装工程低压电气施工及验收规范gb502549611国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb501689212国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb501699213国家建筑工程测量规范gb/t5032693建筑工程主要采用的图集序号类别规范、规程及验收标准代 号1行业工程做法05j9092行业砖墙建筑物构造04j1013行业平屋面建筑构造（一）99j20

10、1-14行业改性膨胀珍珠岩外墙保温建筑构造-xr 无机保温06cj075行业未增塑聚氯乙烯（pvc-u）塑料门窗07j6046行业木门窗04j601-17行业防火门窗03j6098行业铝合金门窗02j603-19行业百叶窗（一）05j624-110行业混凝土结果施工图平面表示方法（梁板墙）11g101-111行业混凝土结果施工图平面表示方法（楼梯）11g101-212行业砌体填充墙结构构造06sg614-1，06sg614-213行业钢筋混凝土过梁03g322-114行业钢筋焊接及验收规程jgj118-200315行业建筑工程冬季施工规程jgj1049716行业建筑工程施工现场供用电安全规范g

11、b50149317行业建筑机械使用安全技术规程jgj338618企业建筑分项工程施工工艺标准司字200378 号建筑安装工程主要法规序号类 别法 规 名 称施行日期1国 家中华人民共和国建筑法1998.03.012国 家中华人民共和国安全生产法2002.06.293国 家中华人民共和国环境保护法1989.12.264国 家建筑工程质量管理条例2000.01.305建设部工程建设标准强制性条文 1.4 其它文件其它文件序号类 别文 件 名 称代 号1企 业管理手册qeohs/m-20122企 业程序文件qeohs/p-20123企 业工程资料管理标准hjb001-20054企 业悬挂式卸料平台制

12、作与安装管理标准hjb002-2005二、工程概况2.1 工程简介工程简介序号项目内容1工程名称咸阳汽车 4s 产业基地-车世客（咸阳）汽车商业广场2工程地点咸阳市西兰路西侧规划路北侧3建设单位西安锦之明创意投资有限公司4勘察单位西安工程地质勘测公司5设计单位陕西东辰建筑设计工程有限公司6施工单位陕西航天建设工程有限公司7监理单位陕西省古都工程监理公司8监督单位咸阳秦都区2.2 建筑设计概况建筑设计概况2.2.12.2.1 结构设计概况建筑面积87000m2建筑总高78m。建筑用途商住楼结构型式连体框剪结构5企 业建筑施工现场临时用电设计与管理标准hjb003-20076企 业建筑施工扣件式钢

13、管脚手架设计与管理标准hjb004-20077企 业规章制度汇编8企 业创建文明工地实施手册抗震等级抗震设防烈度 8 度设计使用年限50 年防水等级屋面、地下室均为一级地下层数1 层耐火等级地上及地下室 2 级地上层数a 栋 2 层，b 栋 2 层,e 栋 4层，f 栋 21 层2.2.22.2.2 建筑设计概况建筑设计概况序号装 修 部 位装 修 方 法1散水建筑物室外周边全部1500 宽混凝土散水2室外平台和台阶入口处局部花岗岩石板面层台阶3外墙饰面全部粘贴石材墙面4坡道全部水泥面层坡道（有防滑条）5防潮层所有砌体外墙防水砂浆防潮层6屋面（上人屋面）屋面展厅、办公室屋面铺地砖面层屋面商业营

14、业厅、楼梯间、卫生间（有防水）地砖地面7地面设备房、设备井混凝土地面商业营业厅、楼梯间、板底乳胶漆顶棚设备房、设备井板底抹灰顶棚8顶棚卫生间铝塑板吊顶9内墙面商业营业厅、楼梯间乳胶漆墙面设备房、设备井水泥砂浆涂料墙面卫生间釉面砖防水墙面10踢脚内墙饰面需要做踢脚线的部位高度 120，当地面面层不做时，踢脚线也不做公共部分木门内外侧木材面油漆所有预埋件的外漏部分露明管道、金属栏杆金属面油漆11油漆其它木材面清漆12门窗大部份铝合金门窗2.3 结构设计概况结构设计概况序号 项目内 容基础结构形式独立基础、筏板基础主体结构形式框剪结构1结构形式屋盖结构形式现浇钢筋混凝土垫层c15基础筏板、地下室4

15、层梁、柱、剪力墙c355 层21 层柱、剪力墙c302砼等级梁、板c300.000 以下 190 粘土实心砖，mu5/m5 水泥砂浆3砌体材料与砂浆强度0.000 以上 190 粘土空心砖，mu5/m5 混合砂浆级钢（hpb300）梁、柱箍筋、板筋级钢（hpb335）墙、梁、柱主筋4钢筋类别级钢（hrb400）墙、梁、柱主筋机械连接及闪光焊接14 及以上钢筋5钢筋连接形式搭接接头12 以下钢筋2.4 专业设计概况专业设计概况序号项目系统说明管材类别及安装方式其他建筑给水、排水工程给水系统生活给水系统竖向分为 2个供水区，低区（地下 1层4 层）采用室外直接供水，高区（5 层21 层）由地下泵房

16、无负压供水设备供给。给水管采用钢衬塑管，dn80，丝接。dn80，卡箍连接。 消火栓系统消防系统包括消火栓系统及建筑物灭火器配置，消火栓加压设备设在地下车库的水泵房内，火灾延续时间内室内消火栓用水量由车库内蓄水池保证。采用内外壁加厚热镀锌钢管,丝扣连接及卡箍式连接（dn80） 。自喷系统水泵房设自喷水泵两台，一用一备，互为备用。自动喷水系统，采用下垂型玻璃球闭式喷头，湿试报警阀门采用信号阀。 。排水系统污水排水管采用单立管伸顶通气系统，生活污水、生活废水合流排出。污水立管采用upvc 排水型塑料排水管，橡胶圈柔性连接。 雨水及空调冷凝水系统采用 upvc 承重雨水管建建筑筑电电气气工工程程电气

17、动力及照明系统消防用电设备，应急，疏散照明等，为二级负荷；其他电力负荷为三级负荷。电缆在管井内桥架敷设。防雷及接地系统采用联合接地系统，防雷接地，保护接地，工作接地公用接地网。屋面采用 12 的镀锌圆钢作避雷带，支架伸出檐口 0.15 米。 联合接地的接地电阻不大于1 欧。智能智能建筑建筑电话电视宽带系统设备选型及系统深化设计由甲方委托专业公司解决火灾报警采用火灾自动报警系统的保护对象按二级配置。系统组成：火灾自动报警系统，消防联动控制系统，消防直通对讲电话系统。所有消防用电设备均采用双路电源供电并在末端设自动消防装置。 2.5 工程特点工程特点该工程为陕西锦之明创意投资有限公司开发的多层商业

18、营业厅及高层综合楼工程，从施工现场管理、质量控制、进度控制等各方面要求都非常严格，是开发公司关注的焦点。该工程处于咸阳市西兰路西侧规划路北侧，对于我司在陕西锦之明创意投资有限公司树立良好的信誉和在咸阳地区开拓市场有重要的意义。1、本工程占地面积大，a、b、d、e 座多层商业营业厅、f 座高层商业综合楼和地下车库组成，建筑面积大，模板及周转材料的安排是施工组织的关键。2、本工程层高较大，在施工中高大模板的支设成为了本工程的难点。3、本工程地基工程由专业分包队进行施工，我单位对分包队完成工程质量的监督和检查，是确保地基工程质量的关键。4、本工程几座商业营业厅建筑形式比较复杂，在施工中统筹把握结构施

19、工与建筑施工的合理性与经济性，成为了我们是否能高质量的完成本工程的重点。三、工程管理目标技术经济指标3.1 质量目标质量目标质量目标：确保“合格”标准。3.2 质量指标质量指标3.2.1 土建工程质量指标：目标单位工程目标分部工程目标分项工程工序分解指标保证措施负责人相关人员验证人1、基础工程1、土方开挖2、土钉墙（d、e、f座）90%1.材料合格2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前交底3.提前按图纸要求进行材料复试。4、护坡桩成孔深度和直径符合图纸要求5、土钉数量、成孔深度和钢筋型号符合图纸要求。6、基坑周边安全随时监测1、砼垫层模板95%2、基础模板96%1.材料合格2.编制作业指导书

20、，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、地梁模板位置准确，吊模牢固10、后浇带位置准确，作法符合要求。2、模板工程3、地下室模板90%1.材料合格2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、后浇带位置准确，作法符合要求。1、砼垫层浇筑92%2、基础筏板砼浇筑93%3、砼工程3、地下室砼90%1.材料合格2.编制专项施工方案，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣

21、现象5、砼测温及养护符合专项方案要求6、按规范留置试块7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作8、后浇带处理符合要求9、按规范要求处理砼浇筑后出现的质量通病1、基础钢筋绑扎。4、钢筋工程2、地下室钢筋绑扎97%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查，绑扎符合要求5.钢筋连接方式符合要求 6.材料复试合格7、保护层厚度符合要求1 基础地沟砌体90%地基与基础工程工程质量优良5、砌体工程2、0.00 以下砖砌体92%1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.砂浆配比合格6.墙拉筋放置合格 7、砼沟槽浇筑符合要求

22、，出墙长度符合要求工程质量优良主体工程工程质量优1、钢筋工程1、主体钢筋绑扎。97%1.材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查，绑扎符合要求5.钢筋连接方式符合要求 2、二次结构钢筋绑扎92%6.材料复试合格7、保护层厚度符合要求1、主体结构模板96%2、模板工程2、二次结构模板93%1.材料合格2.编制专项施工方案，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格检查模板下料尺寸6、落实模板硬拼缝技术7、支撑点位置合理8、满堂架安全可靠9、层高及全高垂直度符合要求10、模板拆除满足规范要求1、主体结构砼95%3、砼工程2、二次结构砼90%1.材料合格2.

23、编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣现象5、砼养护符合规范要求6、按规范留置试块7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作1、加气砼砌块93%良4、砌体工程2、空心砖砌体93%1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.砂浆配比合格6.墙拉筋放置合格 7、门窗洞口尺寸符合图纸要求8、预留洞位置准确9、做好砂浆试块1、屋面找坡层。90%2、屋面保温层。93%1、不上人屋面工程质量优良车世客商业广场屋面工程工程质量优良2、上人屋面3、屋面防水层。96%1、材料合格，复试合格2、编制屋面防水施工专项方案，施工前交

24、底3、施工队经验丰富，防水工持证上岗4、屋面施工前屋面设备安装应结束5、找坡层坡度符合图纸设计要求6、防水施工前应先处理出屋面的管道和烟道7、屋面防水必须经过淋水试验合格后方可4、屋面防水保护层。94%进行下道工序施工，防水保护层施工完后也要进行淋水试验。8、做好屋面排气孔9、及时跟踪检查，尤其做好防水细部检查1.室内抹灰96%1.抹灰2.室外抹灰 93%1.材料合格，做好水泥复试工作2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5.严格控制阴阳角及细部抹灰6、抹灰前处理好主体结构与砖砌体之间连接处理7、抹灰前做好墙面浇水润湿工作2.门窗1.入户门安装 、塑钢窗安装95%1.

25、材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查3.涂料1.内墙涂料97%1. 材料合格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查 1.地砖地面98%4.地面2.水泥地面95%1. 材料合格，做好材料复试工作2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5、地砖粘贴前要提前进行地砖排缝工作5、外墙1、外墙外保温2、涂料96%1、材料合格，做好材料复试工作2、编制专项施工方案，施工前进行交底3、施工前先进行排砖工作，留置好分隔缝4、施工时要避开雨季、冬期5、及时跟踪检查装饰装修工程工程质量优良5.散水1、普通砼散水93%1. 材料合

26、格2.编制作业指导书，施工前交底3.施工队经验丰富4.及时跟踪检查5、做好分隔缝的留置。6、灌缝材料及配比复合要求7、必须待散水灰土基础沉降均匀后方可进行砼浇筑工作8、做好试块留置工作3.2.2 安装工程质量指标分部工程子分部工程分项工程检验批责任人名称目标名称目标名 称目标名 称目标技术负责人实施负责人监督验证人地下室不锈钢水箱安装优良屋面不锈钢水箱安装优良给水立管及阀门优良生活水泵安装优良给水支管（每层为一个检验批）优良管道支架安装（每层为一个检验批）优良水箱蓄水试验优良给水管道及配件安装优良管道冲洗、试压优良不锈钢水箱安装优良消防水泵安装优良消火栓系统干管优良建筑给水排水及采暖优良室内给

27、、排水系统优良室内消火栓系统安装优良消化栓立管安装（每根立管一个检验批）优良消防箱、消火栓安装（每层为 1 个检验批）优良管道试压、冲洗优良排污水泵安装优良排污水管道安装优良一层地沟内排水管道安装优良排水立管安装（每根立管为一个检验批）优良排水支管及地漏安装（一层一个检验批）优良排水管道及配件安装优良排水管道相关的灌水、通水、通球试验优良雨水管道安装（每根立管为一个检验批）优良灌水试验优良雨水管道与配件安装优良管道支架安装 （一层为一个检验批）优良采暖管道及配件安装铝塑管埋地敷设（一户为一个检验批）优良散热器支管及阀门安装（一层为一个检验批）优良室内采暖系统优良散热器安装优良散热器的检验及安装

28、（以层为单位划分）优良热力管道竖井内供回水管道优良阀门仪表竖井内热表、阀门安装优良防腐采暖支管道的防腐（以层为单位划分）优良绝热保温沟槽内采暖管道保温（以层为单位划分）优良试验系统水压试验（以系统为单位）优良室内采暖系统优良系统调试优良采暖系统调试（以系统为单位）优良顶板内配管（按层划分检验批）优良剪力墙内配管（按层划分检验批）优良一层地面配管（按施工段划分检验批）优良塔楼墙体配管优良进户电缆敷设优良配电室至层配电箱电缆敷设（每段一个检验批）优良风机及设备电源敷设优良优良电线及电缆导管敷设优良预分支电缆敷设（按系统划分）优良管内穿线（按层划分）优良成套配电柜安装（按设备划分）优良电缆头制作、接

29、线和线路绝缘测试（按设备划分）优良建筑电气优良电气照明动力优良电线及电缆导管敷设优良低压电动机、电动执行机构检查接线（按设备划分）优良低压电器动力设备试运行（按设备划分优良开关、插座安装（以层为单位）优良灯具安装（以层为单位）优良照明器具安装优良配电箱安装（以层为单位）优良配电室至层箱间电缆接线检查绝缘遥测优良风机电源电缆接线检查绝缘遥测优良照明线路接线检查绝缘电阻测试（以层为单位）优良优良导线连接和线路电气试验优良通电试运行优良联合接地体焊接优良接地引下线焊接（以层为单位）优良配电室接地干线焊接优良等电位连接优良电气竖井内接地干线连接优良屋面金属管道、金属构件接地优良屋面防雷装置安装优良防雷

30、及接地安装优良防雷接地优良电梯竖井内接地干线安装优良3.3 工期指标工期指标总工期 900 日历天，完成施工合同范围内的全部工作量。3.4 安全目标安全目标杜绝死亡事故发生，控制重伤事故在 0.5以下，尽量减少轻伤事故，轻伤控制在 1以内。3.5 文明工地目标文明工地目标确保市级文明工地，力争省级文明工地。3.6 消防目标消防目标预防为主，加强施工现场的防火管理工作，配备消防设施，杜绝火灾事故发生。3.7 降低成本目标降低成本目标当前建筑行业竞争日益激烈，能否最大程度的降低工程施工成本是一个企业能否在该行业日渐强大的关键，我部将从以下方面着手，力争将成本降低五个点。1、与工程施工起始阶段统筹兼

31、顾，控制工程造价，提高工程质量；2、做好成本预测，确定项目成本目标；3、将预算成本分解为人、材、机，数量价格都分解成表格，如不涉及经济机密，可将这些数据公布出来，作为最高限；4、确定先进可行、经济合理的施工方案，结合项目特征选择施工班组，在降低成本的前提下，保证施工的均衡性、连续性，为保证施工方案的切实可行，鼓励职工降低成本意识，可对明显降低成本的方案给与奖励；5、从各个环节降低材料成本；6、最大程度的选择新材料、新工艺；7、控制外租机械的使用；8、做好日常成本核算工作；3.8 环境保护目标环境保护目标通过环境和职业健康安全管理体系年度审核。3.9 服务目标服务目标信守合同、密切配合，认真协调

32、与各方关系，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质、高速地完成施工任务。四、施工部署4.1 项目施工组织项目施工组织4.1.1 项目经理部的组成1 1）项目经理简介：）项目经理简介： 刘展，女，大学本科学历，工程师职称，具有一级建造师证书，是我公司优秀项目经理之一。具有丰富的施工经验，能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意”为宗旨，不断提高自身和职工素质，强化施工现场管理，为公司的发展建造了许多质量过硬，让用户放心的工业和民用建筑产品。 该项目经理具有较高的技术水平，有先进的科学管理经验和较强的施工组织协调能力。对工作有高度的责任感和事业心，能与各建设单位、监理

33、监督部门配合，协调工作。2 2）项目部管理体系图）项目部管理体系图为确保总体目标的实现，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选派综合素质高、施工过同类工程的项目班子组成以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子由项目经理、项目部书记、项目副经理、主任工程师组成，全面负责本工程的总协调工作。 项目经理项目经理主任工程师主任工程师项目副经理项目副经理主任经济师主任经济师项目书记项目书记记土土建建项项目目工工程程师师安安装装项项目目工工程程师师技技术术

34、质质量量科科生生产产科科材材料料管管理理科科经经营营劳劳资资科科财财务务核核算算科科行行政政综综合合科科主体施工班组主体施工班组专业分包商专业分包商技技术术质质量量科科3 3）土建项目部主要管理人员配备表）土建项目部主要管理人员配备表部门职务姓名职称主要职责项目经理刘展工程师工程总负责项目部书记文全来政工师党政工团副经理徐峰工程师现场执行经理副经理彭艳光工程师现场生产总负责施工员李雷助理工程师工长生产科主任工程师罗学玮工程师技术质量总负责技术科长马少雷工程师现场技术负责人质检员冯超助理工程师现场质量负责人资料员试验员赵雅楠助理工程师资料收集、整理现场试验技术质量科安全质量科长李正兵工程师现场安

35、全负责人安全科材料科材料科科长周蔼文助理工程师材料负责人现场材料保管主任经济师齐 荣经济师经营、预算经 营预算员陈丹助理经济师预算、结算1 1、项目经理、项目经理向上一级领导层报告工作。（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。（3）负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。 （4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作

36、。（5）审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。（6）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。（7）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。（8）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。（9）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。（10）负责建筑面积 20000m2以下单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康安全管理体系策划。（11）参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。2 2、项目副经理、项目副经理向项目经理报告工作。（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保

37、护和员工安全负直接责任。（2）负责组织编制、实施工程项目重要环境因素和不可容许风险管理方案。（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、不可容许风险辨识与评价结果的交底。（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。（5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。3 3、主任工程师、主任工程师向总工程师和项目经理报告工作。（1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承

38、建的工程质量和质量管理负责。（2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。（3）负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。（4）负责编制施工组织设计，并监督实施。（5）负责召集有关部门参与图纸会审。（6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。（7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。（8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。（9）领导本单位的业务培训工作。（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。（11）负责顾客满意测量和工程回访。（12）负责开展 q

39、c 小组活动。4 4、生产科科长、生产科科长负责全面工作，分别向项目副经理、主任工程师报告工作。（1）负责新开工程的准备工作，编制物资需用计划，安排月施工进度计划，办理开工和竣工手续。（2）负责现场污染物排放的管理，建立环境监测设备台帐，保持设备校准记录。（3）负责文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环境。（4）负责工程项目各项安全施工技术方案的编制、实施。落实安全规章制度和措施。（5）负责本单位所使用的中小型机械设备维修、保养与管理，并建立台帐。（6）负责产品防护，监视工序交接，落实纠正和预防措施。（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。5 5、技术负责人、技术负责人（1）负责组

40、织编制施工组织设计、施工方案。（2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的使用与管理，并建立台帐并保持校准记录。（3）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整理和移交归档。（4）负责开展技术创新，推广应用新技术、新工艺、新材料。（5）负责顾客满意测量和工程回访。（6）参加技术交底和入场教育。（7）参与图纸会审、工程项目策划、工程竣工验收。6 6、安全科科长、安全科科长科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过程，对产品结果的有效性负责。（2）负责施工全过程安全管理的监督检查。（3）负责工程项目的环境因素识别、危险

41、源辨识及风险评价，确定重要环境因素和不可容许风险。编制重要环境因素和不可容许风险控制计划。（4）定期进行安全教育，监督安全规章制度和措施的落实。 （5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。（6）负责本单位的安全监督检查和消防管理工作，制定产品实现过程中可能发生的事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。（7）参与工程项目策划和工程竣工验收。（8）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。（9）参与入场教育。7 7、材料管理科科长、材料管理科科长科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责组织物资供方的调查和评价工作。（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。（3）负责编

42、制物资采购计划，起草采购合同，实施物资采购，对物资供方施加环境与职业健康安全影响。（4）负责化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作，防止环境污染，预防职业危害。（5）负责组织物资进货检验和验证，做好物资标识工作，（6）负责劳动防护用品的管理工作。（7）负责不合格物资的处置。（8）参与工程项目策划、工程竣工验收。8 8、财务科科长、财务科科长科长负责全面工作，向项目经理、财务处报告工作。（1）认真执行财经纪律，控制费用开支范围和开支标准。（2）负责工程项目资金管理，建立收支台帐，定期进行成本分析和经济核算。（3）负责催收拖欠工程款，按时足额上交各项管理费用。（4）负责按时编制和上报会计报表。

43、（5）负责保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料。（6）参与工程竣工验收。9 9、经营劳资科、经营劳资科科长负责全面工作，向项目经理报告工作。（1）负责编制预结算，参与起草合同文本。（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。（3）负责本单位员工培训需求的上报工作。（4）负责组织劳务供方调查和评价工作。（5）负责签订劳务承包合同，对劳务供方施加环境与职业健康安全影响。（6）负责进行入场教育。（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。1010、现场技术主管、现场技术主管/ /技术员技术员 向主任工程师和技术负责人报告工作（1）参与图纸会审，指导现场施工技术，对本工程的质量负责。（2）负责编制分部工程

44、施工方案或技术交底，并监视实施。（3）负责审核作业指导书，监视操作人员按指导书施工，编制特殊过程作业指导书。（4）负责特殊过程的连续监视记录。（5）完成领导交办的其他工作。1111、专业质检员、专业质检员向主任工程师和质量科长报告工作。（1）负责过程质量跟踪检查，实施质量否决权。（2）负责分项工程质量评定，组织工程项目的隐蔽验收。（3）负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录。（4）负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料。（5）负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证。（6）参与进场物资的验证工作。（7）完成领导交办的其他工作。1212、资料员、资料员向主任工程师和生产技术负责人报告工作。

45、（1）负责文件的接收、登记与保管工作。（2）负责施工资料的收集、整理和保管工作。（3）负责竣工资料的整编、移交及归档工作。（4）完成领导交办的其他工作。1313、试验员、试验员向主任工程师和质量科长报告工作。（1）负责进场物资的取样、送试工作。（2）负责各种配合比的委托和现场的试验工作。（3）负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作。（4）负责试验工具和计量设备的有效性，监督砼、砂浆的计量工作，并建立台帐。（5）完成领导交办的其他工作。1414、测量员、测量员向主任工程师和技术科长报告工作。（1）负责工程项目的定位放线、高程引测及轴线传递工作，绘制测量成果图。（2）负责测量成果的真实性和有效性，

46、保管好相关资料。（3）负责测量仪器的保管与保养，定期或在使用前校准，做好记录。（4）完成领导交办的其他工作。1515、工长、工长向项目副经理和生产技术科长报告工作。（1）负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底，并组织作业班组实施。（2）负责合理组织人力物力，按时完成进度计划，做好施工记录。（3）负责本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。（4）负责落实安全生产和文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。（5）完成领导交办的其他工作。1616、安全员、安全员向安全质量科科长报告工作。（1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，对施工现场的安全管理负责。（2）负责施工过程安全的跟踪检查，监视劳动

47、防护用品的正确使用，对重要环境因素和不可容许风险实施重点控制。（3）负责设备和防护设施的安全验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥。（4）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。（5）负责定期进行安全教育和安全检查活动，保护事故事件现场，按时上报现场安全情况。（6）完成领导交办的其他工作。1717、采购员、采购员向材料科科长报告工作。（1）负责物资采购工作，按需用计划及时组织物资进场。（2）负责采购物资的质量，确保质优价廉。（3）坚持做到在合格供方中采购，并索取相应质保资料。（4）负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。（5）完成领导交办的其他工作。1818、材料员、材料员向材料科科长报告

48、工作。（1）负责物资供方的调查与评定工作。（2）负责物资验收和发放工作，建立物资台帐。（3）负责进场物资的验证及委托试验工作，保存好原始凭证。（4）负责进场物资的堆放和防护工作，做到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全。（5）负责存放物资的安全，确保存放物资完好。（6）完成领导交办的其他工作。1919、会计与出纳、会计与出纳（1）工程实行专款专用，项目部不得擅自开立有关银行帐户，一经查实吊销帐户。（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。（3）正确编报财务报表和统计报表。（4）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理

49、。2020、造价员、造价员向经营劳资科科长报告工作。（1）认真执行地方政府的预算定额和调价政策。（2）参加图纸会审，负责工程的预结算工作。（3）负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。（4）负责工程量的计算和工程签证工作，参与合同的起草工作。（5）完成领导交办的其他工作。2121、劳资员、劳资员 向经营劳资科长报告工作（1）负责劳务供方的调查与评定工作。（2）负责提供合格劳务供方，审查务工人员资历，建立劳务供方人员花名册。（3）负责劳动工资的统计报表，搞好职工退养筋的收缴、汇总、上报工作。（4）负责上保培训需求，协助部门负责人对员工进行能力测评和意识评价。（5）负责劳动纪律管理，严格考勤和

50、请销假制度。（6）完成领导交办的其他工作。2222、机械管理员、机械管理员 向生产科长报告工作（1）负责现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐。（2）负责定期进行机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保养记录。（3）负责机械设备的用电安全，监督操作人员的操作行为。（4）负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进行确认。（5）负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染。（6）完成领导交办的其他工作。2323、操作者、操作者（1）服从领导，爱岗敬业，讲究职业道德。（2）树立质量第一的思想意识，严格按规程、质量标准及指导书要求操作。（3）认真执行安全施工十大禁令，遵守安全操作规程。（4

51、）做到文明施工，工完场清，保护环境。（5）做好产品保护，珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。（6）按时完成各项任务。 4.2 工程任务划分工程任务划分4.2.1 总包单位：陕西航天建设工程有限公司4.2.2 施工单位：土建陕西航天建筑工程公司三分司安装陕西航天建筑工程公司三分司4.2.3 总包单位与施工单位的关系序号主要施工单位主要施工内容与总包单位的关系总包的要求1航天建筑公司第三分公司车世客（咸阳）汽车商业中心从属关系合格4.2.4 工程物资设备采购（供应）的划分序号负责单位工程主要物资设备名称1总包供应范围钢材、商混、地材、塔吊、施工电梯、模板、水泥、混凝土输送泵及业主采购以外的全部材料2业

52、主采购范围4.3 施工流水段的划分施工流水段的划分基础工程施工阶段：基础 b 座、a 座、座四个基础作业，按照后浇带划分为 8 个流水段。主体工程施工阶段：根据工程特点，b 座、a 座按照后浇带划分为 3 个流水段组织流水作业；de、f 座为高层裙楼按照流水段进行施工作业。装饰装修施工阶段：按楼层分作业段，自下而上，逐层流水作业，外窗安装、外墙抹灰、外墙保温及涂料分两段穿插作业，按各立面自下而上进行。室内砌体、抹灰、楼地面保温防水、油漆涂料、地板砖等立体交叉作业。遵循先顶后墙、最后地面的原则，设备安装工程在各区段内按系统分层穿插施工。4.4 总施工顺序或工艺流程总施工顺序或工艺流程本工程总施工

53、顺序如下：a、施工准备工作就绪再开工；b、先地下后地上、先土建后设备安装、先主体围护再装修、粗装修在前、精装修在后；c、主体施工期间设备安装工程配合预留预埋，围护装修期间穿插交叉作业，保证设备调试时间；d、充分考虑业主和分包项目在工序方面特殊要求，为分包项目创造条件，保证其充分的工期和作业面。e、施工流向适应阶段性主导工程要求，所有工作应做到：保证关键线路，及时穿插搭接有序，一气呵成。4.5 施工方案的确定施工方案的确定结合工程特点，拟指定如下专项施工方案。基础模板施工方案，模板施工方案，防水施工方案，临时用水、电施工方案，脚手架施工方案，冬期施工方案，雨期施工方案。4.6 施工部署原则施工部

54、署原则4.7.1 时间上的部署原则：重点考虑季节施工。4.7.2 空间上的部署原则：重点考虑立体交叉施工；主体分段分期验收。其总的原则为：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。4.7 总平面部署总平面部署4.8.1 部署的原则应遵循：1）满足现场施工的条件下，布置紧凑便于管理2）最大限度的减少场内运输3）临时设施的布置应便于管理和员工生产生活4）要符合劳动保护、技术安全和防火要求4.8.2 部署的内容包括：出入口、办公、宿舍、加工、料库、标养室、搅拌站、垃圾、公厕、道路、现场堆料、机械设备的位置等。详情见现场总平面布置图 。4.8 施工总进度

55、计划及保证措施施工总进度计划及保证措施1）总工期目标 本工程建设单位招标要求工期为 900 日历天天，计划从 2013 年 3 月开工，2015 年 9 月中旬竣工交付使用，并经验收后交付使用。具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图（附图二） 。4.9 劳动组织劳动组织1）劳动力的评价与选择1、根据工程的施工阶段安排，即基础、主体结构、装饰工程及机电安装工程。2、各阶段施工的主导工序必须是施工过多个优良工程的技术工人，具有技术上过硬，质量意识强，施工认真的特点，这样才能在技术、质量上有很好的保证。3、各专业施工队伍，根据施工进展计划，分阶段进退场，保证人员稳定。4、保证工程总体控制计划、工程

56、量、流水段施工进度的需要。2）劳动力安排计划序号工种数量进场时间1测量员42013-2-28 到 2013-3-52混凝土工302013-3-3 到 2013-3-83木工802013-3-3 到 2013-3-84钢筋工302013-3-5 到 2013-3-105架子工302013-46瓦工10待主体工程施工到一定程度7电焊工42013-3-5 到 2013-3-108粉刷、涂料工6待主体工程施工到一定程度9防水工4待主体工程施工到一定程度10水电工102013-3-5 到 2013-3-1011普工202013-44.10 组织协调与沟通组织协调与沟通1.成立环境保护小组，领导清洁小组定

57、期对场区周围市政道路进行清理，并组织领导施工现场的文明施工管理工作。2.建立工地现场调度会制度，每天下午召开工地现场调度会，总结并解决当天工作完成情况和质量问题，安排第二天的工作，会上还要及时解决材料需求问题，安全问题。3.配合监理、业主组织每周的例会制度，会上向监理、业主汇报本周的工作进展、质量问题、安全问题，并提供下周进度计划。同时再会上提出需要监理、业主单位解决的问题。4.成立安全质量检查小组，要求劳务队管理人员参加，按工程进度开展情况对工地的安全问题、质量问题进行检查，并将检查中出现的问题以书面形式提供给劳务队，提出整改时间，并检查整改结果5、图纸会审与交底安排于 2013 年 2 月

58、 20 号进行，我项目部三人参加图纸会审并作了详细会议记录。4.11 竣工回访及质量保修计划竣工回访及质量保修计划工程竣工后，项目部要做好工程回访工作，并提前三天通知业主，以取得顾客的配合，对回访中发现的质量问题或业主以质量保修卡反馈的质量问题，项目部应在 24 小时内与业主协商保修事宜，保修后的内容要得到顾客的确认。五、施工准备5.1 技术准备技术准备5.1.1 定位放线、坐标点及标高的引入1）测量仪器的选择序号仪器名称规格、型号及精度单位数量备注1激光铅直仪北光台12经纬仪t6台13水准仪dsz3台14塔尺5m个15钢卷尺50m个16坍落度筒标准套17砼试模101010cm组108抗渗试模

59、175185150组38砂浆试模7.07*7.07*7.07cm3组29工程质量检测尺2m长个110阴阳角方正检测尺标准个111楔型塞尺标准个112百格网标准个113游标卡尺标准个114砼振动台500*500*500个115恒温恒湿测量仪个12）放线及轴线的传递 依据建设单位提供的坐标点，根据总施工平面图将轴线分别引测到基坑边，并弹线标识，放线过程中需要监理旁站，完善相关资料上报监理单位。3）高程引测 依据业主提供的水准点高程，根据0.000 高程，换算后将高程引测到现场，并用红油漆做好标识，引测过程中需要监理旁站，完善相关资料后上报监理单位。5.1.2 熟悉图纸并参与图纸会审工程图纸下发到项

60、目部后，主任工程师组织相关人员熟悉图纸，并与业主协商图纸会审日期，图纸会审后，资料员完善图纸会审纪要。5.1.3 识别关键过程，确认特殊过程本工程中基础是独立基础，主体为框架结构，在施工过程中如何控制好砼质量成为本工程的关键过程，特殊过程有: 由于本工程层高较大，建筑结构形式比较复杂，高大模板的支设以及建筑结构之间的统筹协调便成为了本工程施工的难点。5.1.4 管理人员及劳务人员的资格和能力要求，以及培训要求本工程中现场管理人员的施工员、安全员、质量员、资料员、材料员、实验员全部持证上岗。选择施工经验丰富的劳务队，进场后由现场负责人与安全员、技术主管组织进行入场教育。施工过程中按期以不同的方式