降低公路交通运输成本的策略研究

1、降低公路交通运输成本的策略研究摘要：随着社会的进步，时代的发展，公路交通运输已经成为我国 交通运输的重要组成部分。而公路交通运输成本消耗普遍偏高，减少交 通运输成本对交通经济的发展和社会的进步具有重要意义。因此本文结 合公路交通运输成本进行研究，提出一些针对性的意见和看法，希望能 够给以后交通运输成本的降低提供帮助。关键词：公路交通运输；运输成本；策略措施通路交公在是指要主的成本运输通路交公：言消耗的所有费用，涵 盖燃油量、运输货物缴费、公路交通管制等多个方面。长期以來，我国 在公路交通运输中消耗大量的成本，给社会生产带来很大的不利，因此 以下主要对降低公路交通运输成本的相关问题进行探讨，旨在

2、促进我国 公路交通运输工作的发展，为带动社会生产的高速发展做出一份贡献。一、公路交通运输与整个中国经济发展的关系在我国社会生产中，大规模的经济活动往往伴随着产品的流动，所 以经济生产和公路交通之间有很大的联系。公路交通运输给经济发展带 来必要的保证，并且经济生产带动了公路交通运输的发展，两者之间有 十分密切的联系。自经济全球化的发展趋势逐渐深入，我国经济也得到 快速稳步发展，因此公路交通运输也随之高速发展起来。但是公路交通 运输还不能够满足我国经济发展的需求，严重影响社会生产中经济和货 物的流动。公路交通运输工作缺乏科学合理的管理，在公路运输屮受到 很大程度的限制。交通运输的缓慢发展给经济生产

3、带来很大的影响，交 通基础工程建设也因此被制约。我国是一个幅员辽阔的国家，在公路交 通运输中存在环境和资源问题影响，所以在关于交通运输和交际发展中 的相互协调，应该从公路交通运输的角度出发，降低公路交通运输成本, 促进经济生产的快速发展。二、公路交通运输成本的构成与影响因素1 人口和货物的移动人口和货物的移动在公路交通运输中占据着十分重要的因素，因为 这类运输往往很容易受到自然环境和其他因素的影响。对整体的公路交 通运输来说，运输的路线和距离也会带来很大的成本损耗。而在企业的 人口和货物的移动中，企业内部的环境和运输的条件都会对公路交通运 输成本产生很大影响。2公路交通运输的管理在当今时代，社

4、会生产力条件逐渐提升，公路交通运输管理工作应 该得到更多的重视。促进企业对公路交通运输的管理，能够促进企业工 作效率的提高，全方位改善对企业关于公路交通运输的管理。因为公路 运输条件能够直接影响到企业的交通运输成本，并且在运输车辆的保养 中也会带来很大的成本消耗，破坏企业生产的稳定性。总的来讲，按照 公路交通运输管理方案对运输工作进行调节，能够有效促进单位工程建 设的成本管理工作，提高生产效率。三、如何降低公路交通运输的成本1通过人为因素就当前企业公路交通运输的工作来讲，还存在很多的不足，尤其是 在员工素质的要求方面。大部分员工普遍存在素质低下、业务不熟练的 问题，在当今时代科学技术手段不断发

5、展的前提下，公路交通运输管理 规划得到企业高层管理者的重视，因此对在职员工提岀了更高的工作要 求。从员工的综合素质入手，全方位培养员工加强自身素质，促进其潜 力的发挥。2 通过车辆运输因素在公路交通运输屮，一般是通过运行的车辆进行运输。车辆的大小 型号都能够对公路交通运输效率产生影响。因此在企业公路交通运输工 作中车辆的型号是一项重要的考量标准，对考验车辆能否在规定时间内 完成规定的工作任务十分关键。对应的时间段内车辆要能够到达运输目 的地，促进车辆运输效率的提升来降低运输成本。运输货物的数量也能 够直接对运输成本产生影响，不同车辆运输货物的吨位利用率也不尽相 同。选取合适的运输货物进行运输的

6、搭配，降低车辆的运输成本。但车 辆的运输成本也有一定的局限性，会受到货物来源以及运输u的地的影响。3 通过管理因素公路交通管理水准的高低能够直接影响到运输成本的高低。因此在 关于公路交通运输中应该加强管理工作，促进车辆运输生产的发展。因 为车辆运输的服务对象不是企业，所以在交通运输中总会出现运输成本 大量亏损的情况。促进企业交通运输工作的管理，对公路交通运输生产 效率的提升有很大帮助。(1) 加强对车辆燃油量的管理。对车辆燃油量的多少进行合理调 控，尽量降低用料成本，节约燃油的利用。因为车辆的燃油量在整体公 路交通运输中占据着相当大的比重，相关部门应该对燃油的消耗进行管 理。(2) 加强对车辆

7、的管理。加强对车辆的保养工作，以及部分零件 的定期更换，能够提升车辆的使用年限，在公路交通运输中发挥更好的 效果。车辆的维修保养工作在交通运输成本消耗中仅仅比燃料少。所以 关于车辆的管理能够直接影响到车辆交通的运输工作，相关部门应该对 该类问题引起足够的重视。四、降低公路交通运输成本的建议1健全管理制度在企业交通运输的管理工作中，相关部门应该及时做好对项目工程 的调整，在公路交通运输中进行定期监督。分配合理的管理内容，定期 进行交通运输活动的探讨，按照各部门对公路交通运输情况的反馈进行 分析，及时发现公路运输工作中存在的不足，结合相关的工作进行总结, 找出对应的策略。并及时作出调整，促进企业生

8、产效率的提升。2 公路交通运输成本的管理方法在企业成本规划中，对公路交通运输有着详细的管理办法。有关部 门应根据相关管理办法进行工作状态的调节，在对应的时间内，完成定 量的工作，促进企业经济效益的提升，并且按照相关原则对目标进行调 整。在企业工程项目开始时，经过交通车辆运输单位对企业管理情况进 行调节，制定相应的管理办法，促进公路交通运输中成本的降低，为带 动社会生产效率的提升做出重要保证，加强企业运行效率。3 加强员工的技术手段在对使用车辆进行维修和保养的过程中，经常会因为员工的操作不 当或者工作不熟练导致车辆保养出现问题，进而影响到公路交通运输。 所以，应该考虑到对员工工作技术手段的增强和计划标准的提升，加强 员工的技术手段，能够有效控制车辆检修问题的平衡，以及对一些细小 维修问题相关成本的降低，对公路交通运输中车辆运输效率的提升有很 大的帮助，给企业交通运输能够创造更加有利的条件。结束语在公路交通运输中，因为成本大量消耗给社会生产带来很大的不利 影响，