防洪工程建设质量管理的措施浅论

1、防洪工程建设质量管理的措施浅论摘耍：防洪工程质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点， 质量控制措施得力与否，将直接影响t程建设质量。本文从防洪丁程的特 点、项目管理以及质量控制措施等方面进行探讨，以期对防洪工程建设质 量管理有所帮助。关键词防洪工程、质量、管理中图分类号：f253. 3文献标识码：a文章编号：防洪工程管理是确保工程安全、充分发挥工程效益的重要手段，但目 前在工程管理方面还存在一些问题，在规划、设计阶段要充分考虑到或在 施工阶段能加以认真对待，为防洪工程建设提供可靠的技术依据和技术保 证，从而能够减少或避免这些问题对防洪工程安全性的影响，真正发挥防 洪工程的作用。一、防洪工程

2、的建设特点防洪工程建设不同于英他水利工程，是在保证河流安全度汛的前提下 对防洪工程进行加高加固，消除险点隐患。防洪工程建设普遍存在时间紧、 任务重的特点。防洪工程建设前，首先耍进行科学规划，精心设计，认真 系统地做好规划论证和工程设计等前期工作，为防洪工程建设提供可靠的 技术依据和技术保证，有利于选择重点分期分阶段实施,从而避免边施工 边设计造成的工程考虑不周的情况，杜绝工程建设随意变更和浪费资金现 象的发生，确保工程建设科学、规范、有序。参建各方必须加强对工程项 目的施工管理，严格按照基建程序施工，建立健全质量体系，提高工作效 率，确保工程建设质量。二、前期工作中抓好质量应注意的儿个问题1.

3、建立健全组织机构配备高素质的质量监控人员，形成全面质量管理、目标管理和业务管 理三位一体的管理体系，为质量控制做好组织准备。在施工中实行项h经 理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目经理部，由具备丰富施工管 理经验的技术人员担任项目经理和总工程师，项目部下设办公室、财务科、 施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门，各部门按职能分工，各负 其责，使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范，制订质量检查实施 办法，与各作业队签订明确的质量目标责任状，并落实好奖惩措施，在接 受建设、监理、质监单位监督检查的同时，为冇效地进行质量控制做好充 分的准备工作。2择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保堤

4、防工程施工质量的 前提建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因 素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人 才和科学的管理手段，还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做 到政令畅通，令行禁止。因此，在丁程实施阶段要严格按国家规定开展施 工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案，将能 否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重耍依据，在此前提下 以合理报价择优选择承包商。3.进行图纸会审及设计交底，为按照设计要求施工打好基础主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟读图纸、规范，往往会发 现各种对施工质量有一定影响的问题，这些问题都可

5、在设计交底会议中进 行研究与解决。图纸会审及设计交底会议山建设、监理单位组织，设计、 施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、 施工技术参数，经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行 解释，澄清歧意，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程施工。三、提高施工管理人员的质量意识和技术能力施t人员的质量意识和质量能力，是确保丁程质量的首要条件，因此, 施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练，严格施工人员的资格考 核，坚持按规定持证上岗制度，建立一支高素质的施工队伍,并不断改善劳 动条件和施工作业环境，调动施工人员的工作积极性、主动性，充分发挥人 的主观能动

6、性，高质量地完成施工任务。严格管理项目部成员，明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。 调动所有人员的积极性，并辅以必要的激励机制，使成员的潜在能力得到 充分的发挥，建立项h成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，建立良好的 人际关系和工作氛围，形成冇效的内部团队机制，使项目部能够高效运转。四、加强施工工序质量控制，搞好施工现场管理工序质量是施工质量的重点，也是施工顺利进行的关键。控制好工序 质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操作，设置工序质量检查 控制点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施 工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用环节都应实施重点控 制，落实工序

7、操作质量巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法，及时学 握施工质量总体状况，每道工序经验收合格后方可进入下道工序施工， 未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。并完善管理过程的各项检 查记录、检测资料及验收资料，作为丁程质量验收的依据。施工过程中， 严格按照基建程序和施工组织设计的要求组织施工，制定有利于现场管理 的各项制度和措施，完善现场检查的验收程序，自觉接受监理和质量监督 机构的监督、检查，从单元工程质量控制入手，进而达到控制分部、总体 工程质量的目的。五、严把控制好工程建设材料的质量关原材料、半成品是构成建设工程实体的基础，材料的质量也就形成了 建设工程项r的质量，因此，对原材料质量的

8、控制是提高工程质量的必要 条件和前提。施工过程屮，首先要控制材料的性能、标准与设计文件是否 相符,然后从材料的采购、运输和保管上严格控制材料的质量、及时掌握 材料的价格变化、供货能力等信息，选择信誉好的供货厂家，取得质量好、 价格低的材料资源。按照规定要求进行材料的存放，对用量大、进货渠道 畅通的材料,可定期进料;对用量较少供货紧张的材料，适半多进或一次进 足,确保不误工需。进场材料要求提供出厂合格证和化验单,质量人员按要 求进行抽样检验，严把进料关，杜绝不合格材料应用于工程建设中。六、做好施工设备质量控制机械设备是施工过程中不可缺少的物质基础，对施工的进度和质量有直接的影响。应根据工程需耍从

9、设备选型、主要性能参数及使用操作等方 面加以控制。要根据施工组织设计要求，结合现场条件、工程结构及设备 性能等因素，综合选用施工机械，使设备性能和工程要求相符。施工期间, 注重施工工程机械的维修与保养,充分发挥设备的效能，使机械设备以良 好的状态投入使用，并合理调配机械设备，做到人、机之间的合理搭配，减 少设备的空置，提高设备利用率。七、施工地理环境的管理施工环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其它不可抗力因 素，以及施工现场的通风、照明、安全卫牛防护设施和作业环境等内容。 环境因素对工程施工的影响一般难以避免。耍消除环境对施工质量的不利 影响，主要是釆用预测预防的方法进行控制。对地质水文等方面的不利影 响的控制，应根据工程要求，分析工程地质资料，预测不利因素，采取相 应技术措施，如降水排水加固等技术控制方案；对天气方面的不利条件， 应落实人员器材等方面的各项准备以紧急应对。八、结语防洪工程项目施t涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因 素很多，如设计、材料、机械、土质、水文、施工工艺、操作方法、技术 措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量，因此防洪工程项目 建设的质量控制，