土地开发整理验收报告

1、For pers onal use only in study and research; not for commercial use我国西部某场二连等 6个连队 土地整治（节水灌溉）项目初步验收报告西部某场土地整治项目初步验收组2012年9 月28 日初步验收工作情况1 、参加验收有关单位项目初步验收工作由我国项目实施管理领导小组主持 办。参加验收的单位有师、团项目实施领导小组成员 施工单位、实施单位和其他有关单位 。2、验收组成员项目初步验收工作组组长由师项目领导小组组长 组、工程质量组、财务组、组成成员名单为国土局，项目办公室（西部某场）具体承监理单位、质量监督单位、设计单位、担任。验

2、收工作组分综合资料、水利局、审计局、农业局、监察局、财务局设计院、质量安全监督站、国土局3、验收依据、时间、方法初步验收依据、发改委。1. 国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法。2.土地开发整理项目竣工验收规程。3. 某省土地开发整理项目竣工验收实施办法（试行）。4.某省国家投资土地开发整理项目竣工自查工作 等。工程质量两组、财务组、综合资料组。1. 工程质量组：按照工程批准设计内容，对工程规模、建设标准、工程量及工程运行 情况，进行现场抽查，对施工记录，监理报告及质量评定，档案资料进行了抽验， 并对首部泵房、机电井、过滤器、地埋干管、地面支管等材料进行了外观检查和实际布设计情况抽验。2.

3、 财务组：通过对会计凭证、原始票据及项目工程财务决算报表的检查，对国家投资项目资金到位情况、财务资金管理制度执行情况、财务核算及科目使用情况进行了检查。3. 综合资料组：通过翻阅项目竣工报告、可研报告、项目立项申请、批准文件及变更设计批准文件、规划设计和预算书、有关项目的合同书、协议书和任务书、项目实 施方案、项目招标有关文件及资料、项目工程监理单位提交的监理资料、项目工程施工单位提供的有关材料、项目材料预算与审计报告、项目投资效益分析报告、土 地权属调整情况报告、项目实施单位总结报告及与工程有关的影像资料等有关档案 资料，检查项目档案资料是否齐全。二、制度执行情况1. 公告制2013年8月1

4、2日招标公告通过某省日报和某省政务网两种媒体发布，6月12日至6月17日售标书，7月21日正式开标。招标结束后，项目某县在团部及所在连部发布项目基 本情况公告，设置公示牌。4. 项目法人制严格按照土地开发整理和质量标准集行业施工规范进行施工，使项目工程顺利完成。由项目法人（独立享有民事权利和承担民事义务的组合）对本项目策划，建设实施全权负责。法人代表对工程质量管理工作负领导责任，各单位土地的项目负责人对本单位在现场的质量负直接领导责任，项目法人按照项目法人制履行自己的职责和义务，项目法人开头组建施工技术指导小组，工作小组负责组织项目工程的建设施工，并参与项目工程阶段验收和最终验收工作，确保项目

5、的顺利进行。3 .监理制工程监理由西部银通建设监理有限公司，按照监理合同及监理职责对项目实施监理。根据本项目要求，自2012年9月15日后，项目监理人员进驻施工现场，组建监理部。施工过程中监理保持与业主单位、施工单位联系，对施工质量、进度、投资、安全情况及时掌握，对 业主及时汇报，使业主单位掌握工程动态，及时准确的进行指导。4 .招投标制为了规范我场土地整理项目招标投标活动，使土地整理项目顺利实施，保证项目质量，提高项目的经济效益，根据中华人民共和国招投标法 、工程建设项目施工招标投标办法土地开发整理标准 及上级有关部门的要求，于2012年8月31日向社会进行公开招标。 招标范围：（1 ） 土

6、建工程（包括农田水利工程、田间道路工程、防护林工程）（2 ）电力工 程（3）机井工程招标程序：招标公告-报名-初步资格审查-施工图纸会审-施工、设备材料供货单位 投标-开标-评标确定中标施工、设备材料供货单位 -签订合同。5 .合同制西部某场土地整理（基本农田）项目的设计、施工、监理工作依据 中华人民共和国合同法、国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法等有关法律、法规，与项目参建单位均签订了合同，明确了各方的权利、责任和义务。有关合同的订立、履行、变更、解除和终止等重要事宜由项目承担单位、项目监理单位、项目招投标代理单位实行指导，农场发改科对于项目合同的起草和履行情况，实施过程指导和跟踪。农

7、场土地整理项目办公室，根据项目承担单位的授权，是合同管理的主责部门，负责对 整个合同的运作统筹管理。合同由档案人员专人管理。三. 项目建设任务完成情况项目经变更核定的工程量已全部完成，原设计工程量、变更核定的工程量与实际完成的具体工程量对比表，见附表1。附表1 :我国西部某场项目建设任务完成情况篇二：土地开发整理项目竣工验收资料目录土地开发整理项目档案资料分类表篇三：土地整理竣工报告南溪县南溪镇土地整理项目竣工验收报告工程名称：南溪县南溪镇土地整理项目建设单位：南溪县国土资源局法定代表人：项目负责人：一、项目概况南溪县南溪镇土地整理项目位于南溪县南溪镇石鹅村、古永村、松柏村、石坎村、茶树村、莲

8、花村，批复项目建设总规模 1771.78 万元，项目建设期为1年，主要建设任务有：1、平整土地平田整地14854.05 亩。2、农田水利砌护支渠3条，长11km ；砌护农渠5条，长8.5km ；治理支沟14条，长6.9km ；治理斗沟4条，长5.1km ；治理农沟25条，长8.1km ；3、田间道路田间道12条，长5.7km ；生产路3条，长2.6km ；二、项目实施准备情况根据国土资源部对项目的批复 ，项目承担单位根据项目批复 ，组织项目管理人员对批复 的项目设计和预算进行熟悉并实地进行踏勘。依据批复资金，组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位向项目承担单位进行设计交底，针对项目设

9、计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查 ，为项目招标和实施工作打好基础 。按照国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法（以下简称办法）有关规定，依据 中华人民共和国招投标法 ”、九部委工程建设项目 施工招投标办法”进行了项目招标工作。项目承担单位制定了招标工作方案，并报请南溪县国土资源局同意后，按照工作方案要求，提出了土地开发整理项目施工招标报表、建设工程施工招标申请表、工程施工招标评委会组成申报表、工程施工招标标底编制申请表四个申请报表请南溪县国土资源局批准。根据南溪县国土资源局的批准，委托中国华西工程设计建设有限公司作为项目招标代理人承担项目招标工作。招标工作严格按照南溪县

10、国土资源局批准的工作方案和报件，进行了报名资格预审、组织现场察勘、召开标前答疑会、标前资格复审、召开开标大 会、组成评标委员会、评标、确定中标单位。由厅纪检监察、项目承担单位派专人，监督招标 代理机构编制标底。关于对2007年国家投资土地开发整理项目招标进行全程监督的请示，整个招投标工作由南溪县国土资源局监察室全程进行监督，公证人员对资格复审、开标会及评标工作进行公正。2007年6月，委托中国华西工程设计建设有限公司作为该项目监理单位，并签订了监理合同。三、项目实施情况（一）项目工程进度情况按照施工合同的规定，施工单位做好各项施工准备后，于2007年6月申请并经监理单 位批准后正式开工建设，于

11、2008年5月完成全部工程建设任务并进行了自检后，向监理单位申请了分部工程验收，2008年6月监理单位组织了分部工程验收并向项目承担单位提出了单位工程验收申请，2008年6月项目承担单位组织了项目自验。（二）建设任务完成情况：本项目建设内容分为土地平田、农田水利、田间道路工程三大部分，全部完成了变更后确定的工程量，完成的工程量如下：1、平整土地平田整地14854.05 亩。2、农田水利砌护支渠3条，长11km ；砌护农渠5条，长8.5km ；治理支沟14条，长6.9km ；治理斗沟4条，长5.1km ；治理农沟25条，长8.1km ；3、田间道路田间道12条，长5.7km ；生产路3条，长2.

12、6km ；四、项目实施管理及制度执行情况该项目作为国家投资项目，严格按照办法的规定进行建设和管理，以 五项制度”为 基础，在具体管理中进行加强和完善。在组织上，项目实施管理在南溪县国土资源局的直接领导下，由项目承担单位履行项目施工，项目所在地国土资源局参与项目实施管理并进行监督。（一）项目实施管理情况项目承担单位履行了项目法人职责，依照合同对项目参建单位进行监管，实施项目质量、进度、资金控制，规范项目管理，较好的履行了职责。为使验收工作不走过程，自验工作聘请有关专家，对项目的工程实体、档案资料、管理等进行全面检查，以查找问题为主，保证提请 竣工验收项目有质量；在项目管理加强廉政建设严格项目廉政

13、管理。南溪县国土资源局作为项目管理单位，实施项目监督、检查和协调工作，参与项目设计变更、报帐审查和项目检查、项目例会等工作。项目监理单位中国华西工程设计建设有限公司，按照监理合同、监理规范和合同实施监理工作，实行了总监理工程师负责下的驻地监理制，监理单位对工程质量、进度、投资进行控制，审批确认工程项目划分，对设计变更进行复核，对报帐的工程量及资金进行质量评定的核 定，配合项目承担单位进行项目检查，组织召开有关施工会议解决问题，对单元工程质量进行鉴定，主持分部工程验收，项目监理工作基本能够按照规范和规程履行实施。项目设计单位的设计代表解决施工中的设计问题，对项目承担单位、监理单位、施工单位进行设

14、计交底，对工程实施进行施工放线，对设计变更及资金调整进行复核 ，参与施工会议 解决施工问题，配合项目承担单位进行项目检查和验收工作。南溪镇政府对项目实施工作给予了支持和协调，组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。篇四：土地开发整理验收规程土地开发整理项目验收规程 冃U言为规范土地开发整理，保障土地开发整理质量，根据中华人民共和国土地管理法 及 相关法律、法规，制定本标准。省、自治区、直辖市土地行政主管部门可结合本地情况，依据本标准制定具体实施规程，报国土资源部备案。本标准从2000年10月1日起实施。本标准的附录a、附录b、附录c都是标准的附录。本标准起草单位：国土资源部土地整理中

15、心 。本标准主要起草人：高向军、郑凌志、刘仁芙、佟绍伟、余曙、朱德举、江峰、王磊、 高永、陈原。本标准由国土资源部负责解释。土地开发整理项目验收规程目录1. 范围2. 验收条件3. 验收组织4. 验收依据与内容5. 验收程序和方法6. 技术档案附录a 土地开发整理质量验收内容附录b主要成果内容、格式附录c技术档案的主要内容及使用管理条文说明1. 范围本标准规定了土地开发整理项目验收的条件、组织、内容、程序、成果要求和建立技术档案。本标准适用于经各级政府土地行政主管部门批准的土地开发整理项目的验收。其他土地开发整理项目的验收可参照本标准。2. 验收条件2.1. 项目实施部门按照经批准的项目规划设

16、计要求全面完成了土地开发整理任务，经自验合格后方可申请验收。22 项目实施部门提出验收申请 ，附土地开发整理项目竣工报告。土地开发整理项目竣工报告主要包括以下文字部分、附表、附图和附件。2.2.1. 文字部分，主要内容包括：项目建设任务与主要技术指标完成情况；工程建设的质量情况；资金管理使用情况；土地权属调整情况；项目建成后运行管护措施和文档管理情况；项目建设管理主要措施经验、存在问题及改进意见等2.2.2. 附表，包括土地开发整理项目竣工验收表、情况表、土地开发整理项目预期效益表、土地开发整理项目经费收支土地开发整理前后土地利用结构变化情况表，见附录b。2.2.3.附图，包括土地开发整理前后

17、土地利用现状图、土地开发整理规划图、土地开发整理项目规划设计图、土地权属界限图或地籍图2.2.4. 附件，包括:a) 项目可行性研究报告、立项申请报告及批准文件b) 项目合同；c) 经批准的土地开发整理项目规划d) 经批准的项目规划设计e) 项目财务预决算资料和审计报告f) 土地权属调整情况报告g) 效益分析报告；h) 工程质量检验资料及有关质检部门意见3 验收组织验收由项目批准部门组织，验收组由相关专业人员组成。4验收依据与内容4.1 验收依据验收应以经批准的土地开发整理规划、项目规划设计及相关标准规范为依据4.2 验收内容4.2.1 主要工程任务完成情况包括经批准的项目规划设计中的主要工程

18、任务在数量、质量方面的完成情况。422 开发整理土地的面积包括开发整理前后各类土地的面积及变化情况。4.2.3 开发整理土地的质量包括土地开发整理项目的综合质量和不同利用方式下的土地质量，主要内容见附录 a。4.2.4 土地开发整理效益土地开发整理效益是指依据验收时点的实际情况，在正常的管理、维护条件下能够实现的经济效益、社会效益和生态效益。主要指标见附录 b表b3。4.2.4.1 土地开发整理效益主要考核以下内容：a) 土地开发整理区有效耕地面积；b) 土地开发整理前后产值增减量；c) 开发整理区土地开发整理前后年人均纯收入增减量； d) 土地开发整理区资金投入产出率；e) 土地开发整理区各

19、类农产品的生产总量及单位面积产量的增见情况；f) 土地开发整理区土地集约利用水平的提高情况；g) 土地开发整理区生产、生活条件改善情况；h) 土地开发整理区抗御自然灾害和防止土地退化情况；i)土地开发整理区的植被覆盖率变化情况。4.2.5 土地权属土地开发整理前后土地权属明晰、界限清楚；对土地权属的调整合理、合法，无争议；调整后依法办理了土地登记，颁发了土地证。4.2.6 资金管理4.2.6.1 项目资金应按时、足额到位。4.2.6.2 项目资金管理要实行专款专用、专项管理，按规定开支范围开支。资金管理 使用应符合项目资金管理规定 。4.2.7 项目管护措施篇五：土地开发整理项目验收规程土地开

20、发整理项目验收规程(td/t1013-2000)(修订)国土资源部土地整理中心山东省水利工程建设监理公司二00七年九月目次刖2 1则32语33件44收65验收 9 6资金使用管理验收10 7收10 8收11 9案15附录a:分部工程验收签证格式16附录b:单位工程验收鉴定书格式18附录c:单项工程验收鉴定书格式20附录d:初步验收报告格式22附录e:竣工验收报告格式25附录f :竣工验收主要报告编制大纲 术验收条 工程中间验项目组织管理和制度执行权属和效益验项目竣工验项目技术档. 29附录g:验收应提供的资料目录40 附录h:验收备查资料目录41附录i :工程验收施工质量检测资料核查表42附录

21、j : 土地开发整理项目归档资料分类表44条文 说明？45冃U言为了进一步增加土地开发整理项目验收工作的可操作性，明确各级国土资源管理部门及相关参建单位的验收责任，完善项目验收的组织管理，推进项目实施管理工作的水平，适应新形势下土地开发整理项目验收工作的要求，国土资源部组织有关单位成立了课题组对td/t1013-2000进行修订。课题组经过深入调查研究，认真总结实践经验，参考、借鉴相关行业经验，在广泛征求意见和试点应用的基础上修订形成了本规程。对td/t1013-2000 进行修订的主要内容是：对适用范围进行了修改；增加了工程中间 验收环节、验收资料清单目录；修订了验收内容、验收组织、验收条件

22、、验收人员的相关规定 增加、修订了验收成果名称、编写要求及格式；取消了效益分析报告。本规程附录af为规范性附录；本规程由国土资源部负责管理和解释；本规程主编单位：国土资源部土地整理中心；本规程参编单位：本规程主要起草人：1.总贝U1.0.1为了加强土地开发整理项目实施过程管理、完善验收组织和程序、强化竣工验收，使验收工作制度化、规范化，特制定本规程。1.0.2本规程适用于新增建设用地有偿使用费安排的土地开发整理项目，其他土地开发整理项目可参照执行。1.0.3土地开发整理项目验收工作分为：工程中间验收和竣工验收。工程中间验收包括分部工程验收、单位工程验收、单项工程验收；竣工验收包括初步验收和竣工

23、验收。1.0.4土地开发整理项目工程质量等级分为合格和不合格。1.0.5验收工作应及时组织进行，未经验收或验收不合格的工程不得进行后续工程施工。初步验收组和竣工验收组应由5人以上单数组成。验收过程中发现的问题 ，由验收组提出处理意见。组长对争议问题有裁决权。若有1/2以上验收组成员不同意裁决意见时 ，应报 请验收主持单位或上级国土资源管理部门决定 。1.0.7验收组应对验收内容提出明确的认定意见，验收组成员对验收结论有保留意见时，应在验收成果资料中明确记载，并由保留意见人签字。1.0.8 对存在的遗留冋题，验收组应在验收成果资料中提出处理意见 ，并明确责任单位、完成时间、检查验收单位。2. 术

24、 语单项工程一般指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的一组配套齐全的工程项目。单位工程指具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是单项工程的组成部分。分部工程指按单位工程施工作业区（片）、组成类别进一步分解的工程，是单位工程的组成部分。单元工程指由几种施工工序完成的工程最小综合体，是构成分部工程质量考核和合同支付审核的基本单位，是分部工程的组成部分。隐蔽工程指在施工过程中将被后续工序所掩盖的或施工后不便检查的工程项目。重要单项工程占项目施工费用比重较大或对项目发挥效益起重要作用的单项工程。主要分部工程对重要单项工程发挥效益起主要作用的分部工程 。外观通过观察和必要的量、测所反映的工程外在质量。项目承担单位批准下达的项目投资计划文件中确定的单位。初步验收在项目竣工验收之前，对项目实施情况全面检查验收、为项目竣工验收进行技术性准备的一系列活动。竣工验收指项目初步验收合格后，省级国土资源管理部门按照规定的程序和方法，对土地开发整理项目进行的全面检验和综合评价的活动。3. 验收