国内服装市场调查报告范文

1、国内服装市场调查报告衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放 在首位 ,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿，庞大的 人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升， 中国市场将进入精品 消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求， 将向更高的心理需求、 自我满足需求跃进， 特别是几千万人口跨 入中产阶级后， 其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越 来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。但是服装行业的竞争越来越激烈， 发展越来越艰难， 特别 是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争， 也受到国外的一些著 名品牌的冲击， 在这个大的

2、前提下， 就要求我们要及时的更新营 销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。关键词：服装特征、现状、存在的问题、解决的策略第一章 概论1.1 引言随着人们生活的水平的进步， 人们的注意力除了放在生存 必须的吃上以外， 将更多目光停留在了外表的装饰上。 这些体现 在各个社会阶层和年龄阶层，他们无一例外的关注起自己的形 象。有更甚者甚至将吃饭的钱省下只为一套昂贵的服装， 所以不 管其他的产业发展的如何艰难， 服装市场却一直活跃着。 它们没 有所谓的旺季和萧条期，因为无论什么时候衣服都必不可少。第二章 市场背景和现状分析1 生活必需品 衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产，在现在人看来， 它有“遮羞”“保

3、暖”“艺术”的功能。作为人类生活的本能与基 本需求， 也是一种文化的发展及走动的文化， 自人类产生以来就 已经存在， 其发展经历了漫长的历史， 并且还将与其特有的绚丽 多彩的方式继续前进，丰富人类的物质生活和精神生活。2. 具有强烈的民族特色 标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色： 语言和服 饰，从文化方面来说，他是区分与别的民族的外部特征，例如我 们能很快地区别出苗族与壮族的人， （因为他们的服饰强烈的差 异）造成这种的民族服饰差异主要原因就是：生活习性，地理环 境，气候条件，风俗习惯，民族性格以及宗教信仰艺术传统。3. 服饰的时代性 服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变 化

4、，而在某一时代显示在大部分人们与民族的服装上， 反映了时 代的特色与需求。服装由于是生活必需品，自然厂家与商家就是多了，市 面上国产品牌、洋品牌；大品牌、小品牌；童装、女装、男装、 老人装等等充斥着每一条大街小巷。 厂家多，自然竞争是激烈了， 据观察与调查，归结当前市场的特征：1. 服装市场的潜在利润可观中国人口 14 亿，14 亿人口的大市场，钱是赚不完的，又 是必需品，每个人都需要，如果企业的市场不仅仅定义在国内， 还定向国际与全球， 那利润就是无穷的。 随着我国的经济发展和 人民的物质生活水平的提升， 人们对服装的购买有很大的提高空 间。2. 竞争激烈 在大市场下，厂家商家的竞争花样百出

5、，招揽客源，促进 再生产的进行，减少货物的积压，扩大知名度。减少服装的上市 流程和扩大销售渠道。3. 服装品牌的更换速度非常快 一是服装企业缺乏品牌意识。有的企业是宣传力度不够， 没能得到很好的推广；二是中国的服装品牌一般都是中低档次， 从某种程度上而 言，也意味着限制了企业的发展。 而一般喜欢追求品牌和有消费 能力的消费者，更愿意购买一些国际知名的品牌。有些即使在国外是二线品牌的产品， 到中国也许销量比中 国一线品牌销量更好， 这算是中国人的一种 “崇洋” 心理吧。 所 以，当中国自身的品牌， 尤其是刚打开市场的品牌与外国品牌竞 争时，如果没有更突出的优势，很容易就会遭到淘汰。4. 服装市场

6、细分分析国内服装市场将越做越大， 市场细分将越来越小， 但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。4.1 性别细分 女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直 引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率 和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。 因此众多企业和资源混战在女装市场里， 女装品牌众多， 各品牌 之间差距不大。 国内女装品牌带有强烈的区域色彩， 还没有一个 能在全国形成规模和影响， 众多国内女装品牌其定位基本是定位 在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大， 世界女装大牌也纷纷进军

7、中国， 国内市场越来越成为世界女装的 重要组成部分，基本占椐了高档市场。于此同时，国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中 高档女装市场， 与国内品牌合作的步伐越来越快， 市场竞争也越 来越激烈。男装市场分析： 根据国家统计局 2011 年人口普查公报， 中 国男性人口数量为 68685万人 ,占总人口的 51.27%,比女性的比例 略高，由此可见， 中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的 市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础， 男装企业拥有 现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成 熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍

8、异常激烈。前十名 品牌占据全国几乎 50%的市场。 4.2 年龄段细分国内成年服装年龄段分类基本为： 18-30 岁，30-45 岁，45-65 岁及 65 岁以上人群。18-30 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群 体，是消费群体中服装购买频率最多， 总体购买金额较多的群体。 该群体具有一定的经济基础， 很强的购买欲望， 时尚，追求流行、 个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一 部分容易冲动购物。 是目前服装品牌最多， 竞争最激烈的细分市 场。30-45 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体， 是 消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在 3.3

9、 亿左右。 该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体， 有较强 的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟， 因此对风格、 对时尚有自己的喜好， 其中相当部分人已有自己喜 好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部 分品牌定位于此细分市场。45-65 岁：该年龄段的人口在 2.7 亿左右。该年龄段的消费 群体事业有成， 服装购买欲望一般， 但对服装有一定的高阶需求 （即品牌需求 ）。市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有 购买欲望时， 却找不到适合的服装品牌， 特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失，市场机会较大。65 岁以上：该年龄段人口在 1 亿左右，购买欲

10、望较低， 对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。4.3 产品属类细分我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分， 他们包 括：商务正装系列 商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间 所穿着的商务服装，包括如西装 （套装 ）、燕尾服 （宴会装 ）等类型 的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着 贵族”。此类服装的市场需求量一定，价值较高。高级时装系列高级时装也被人称之为“明星服装” ，因为这类服装往往 价格高昂， 诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。 此系列 服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化（即个人订制 ）订购为经营模式。周末休闲系列在周末

11、休闲的服装系列中， 还可进行细分， 以现今市场中 所出现的休闲类型大致可分为： 大众休闲 （如佐丹奴、 班尼路等 ）、 运动休闲 （ 如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、 Lacoste 的网球休闲、 Wolsey 的高尔夫休闲等 ）、时尚休闲 （ 如 ONLY、VEROMODA 等）、户外休闲（如PaulShark的海洋休闲、JEEP 的野外休闲等 ）等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多， 各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸， 并将一些具体的 生活或娱乐概念符之其上， 使之更为形象也更加容易被消费者所 接受。新正装”系列 随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品 味休

12、闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休 闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或 休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。由于“新正 装”继承了正装和休闲装的双重元素， 已经成长为一种独立的衣 着文化，“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包 括技术型、 知识型艺术型等知识精英族群， 而且这个消费群体正 在迅速的扩大。第三章 对策研究3.1 当前我国服装行业发展中存在的问题分析 当前我国服装行业发展中出现的问题主要集中在如下方 面：一、由于缺乏有效的市场调查和研究，缺乏有效的引导， 社会服装生产规模的扩张大都带有一定盲目性和短视性。 一些新 增生产能

13、力都集中在利润率相对较高的常规产品， 如羽绒服、 男 装中的西服、 衬衫等产品上。 但鲜有企业花大力气在深入市场调 研、提高产品创新能力、 提高企业人员素质、 加强企业经营管理、研究服装板型设计以及相关基础研究等方面下真功夫。其实这些都是动摇企业发展根基，妨碍企业和产品提高附加值、持续扩大 和保持市场占有率的关键因素， 因此才会出现一方面服装供量过 剩、价格猛跌，另一方面消费者仍有买不到称心如意的服装的局 面，这也是我国服装产品难敌进口品牌的原因所在。二、行业内部发展不平衡，东西部差距没有得到改善。 大、 中、小型企业发展不均衡，盲目跟风的现象还广泛存在，特别是 相当多的中小企业不能根据自己能

14、力的大小，开发适合企业特点的产品来吸引和满足特定的市场， 以及欠缺成功的营销模式等因 素妨碍了中小企业的发展。由于缺乏交流和合作，东西部服装业 不论是在经营理念、管理模式上还是在产品档次、人员素质上， 以及在信息集散等方面都存在相当大的反差，东部的能力得不到延伸，西部的水平无法提高，影响了我国服装行业的整体均衡发 展。三、供需失衡，产品结构调整难以到位。由于国内企业 缺乏对市场的调研，加之国内市场尚不规范，生产同一类型、同 等档次产品企业多；而认真研究市场、调查市场，生产符合特定 消费群、并能进一步研究其爱好和变化，以达到稳定消费群体的 企业少。这种情况造成市场上有的产品积压过剩，有的产品难觅

15、其踪，产品结构调整始终难以到位， 市场的有效供给能力急待得 到提高。四、重视硬件，轻视软件；注重外功，忽视内功。对于 许多服装企业来说， 投入大量资金对企业和产品形象进行策划和 宣传，引进先进服装生产设备和电脑系统，都已不成问题，但声 势浩大的外表后面到底有多少货真价实的内容， 如先进设备的利 用率有多高、投入产出是否合理、企业的发展后劲如何等，企业 家心里难有一本明白帐，这直接影响到每个企业的可持续发展。3.2 策略分析 增强企业影响力的传播策略分析主要由四个小部分构成： 品牌建设、销售渠道、业务增值、传播和广告影响。1.品牌建设一个品牌的建设与企业形象的发展， 要从企业的各个方面 共同组成

16、的， 当然最重要的是产品的质量与品质， 而形象的策划 与宣传更是不可缺少的。1.1 产品质量 对服饰工厂最低的要求和赖以生存的生命线就是产品质 量，而质量的最集中体现为：款式，质地，面料和色彩。严把产 品质量关，防止出现生产漏洞，质量低下。1.2 品格与品位 一个产家首先不能盲目地模仿其他产家的风格与款式， 一 定要确立自己的生产理念与款式格调，不能随波逐流。1.3 中西合璧，做世界的品牌我国服饰特有的凝重、 古朴、 华丽及清雅之美已被世界文化和服饰文化所共识，具体地表现为唐装、旗袍、中山装等具有 很强烈的民族意味和传统文化。 要从我国民族服饰的宝库中去挖 掘艺术瑰宝， 创造出具有自己民族特色

17、又符合国际时装发展潮流 的名牌模式，汲取西方服饰的精华，弘扬民族服饰的传统。1.4.名称、标志、字体、图案、色彩和企业文化，经营理 念这一些则是企业的软资产，是企业形象和品牌建设的核心内 容，独立的企业文化， 才能造就独立的经营理念， 避免盲目跟风。工作服、厂房、办公大楼这些则是企业的硬资产，也是企 业文化和企业形象最为直接的体现。 因此确立企业的经营理念和 企业文化对一个企业的生存与发展具有很长远的作用。2.销售渠道的拓展 现有销售渠道主要包含以下几个方面：主要的经营方式是 “引厂入店、厂商联营” 。（ 1）商家批发（2）形象专卖店（3）大型超市、商场代理 而这些方式要确保防止产品的脱销库存的积压，减