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文档简介

1、中职学校财务管理中存在的问题及对策 探究车东福建生态工程职业技术学校摘要:在屮职学校行政管理工作开展的过程屮,财务管理是重要的内容和环节。财务管 理对学校资金的使用、教学设施的配置以及人力资源的调整等有着直接的影响, 对学校的未来发展有着深远的影响。因此,应当加强财务管理实现对学校资源的 优化配置,促使学校社会效益和经济效益共同发展。随着中职学校的不断发展, 其财务管理方面出现新的问题,对学校的规模和教学质量有着较大的影响。本文 对屮职学校财务管理工作屮的问题进行分析,并对相应的策略进行探究。关键词:中职学校;财务管理;问题;策略;作者简介:车东,福建牛态工程职业技术学校。随着我国市场经济的快

2、速发展,中职学校的规模和数量在不断的增加,在日常 教学活动开展的过程屮,屮职院校追求社会效益的过程屮,其经济效益也在不 断的增加。学校资源的优化配置促进中职学校教学质量和管理水平的提高,为社 会的发展培养优秀的专业化人才,有利于学校的发展,增加学校的经济效益。目 前,在中职学校财务管理的过程中存在一定的问题,采取有效的解决措施,促 进屮职院校的不断发展。一、中职学校财务管理过程中存在的问题1、财务制度有待健全,财务工作缺少规范化。目前,大多数的中职院校管理工作的重点是招牛和教学,对财务管理缺少重视, 并口对其重要性缺乏认识,财务管理机制有待完善,财务工作的开展却大制度 和规范性。财务监督和管理

3、缺少相应的机制,内部控制系统有待完善。学校财务 管理部门存在错误的认识,对财务管理和控制的目标认识不清。财务管理的内部 控制内容繁多并且绩效的考核也是其管理的重要内容。部分学习虽然具备和应的 制度和流程,但是执行力度较差,停留在检查和表面工作,对实际工作意义较 小。在财务核算操作的过程中,没有按照国家相应的规范进行工作开展,原始凭 证的审核不够严格以及报销、审批程序存在的问题较多,同时存在对原始凭证不 全,发票真伪的辨识工作缺少重视,影响会计核算工作的真实性和合法性。2、预算的编制过于形式化,预算执行困难度大。预算工作能够对屮职学校的财务规划进行反映,对其真实性、科学性以及合理性 进行反映。在

4、财务管理工作开展的过程中,学校领导人员忽视了预算环节,并且 对其存在片面的认识。同时在进行重大的投资时,缺少科学化、合理化的预算工 作,缺乏可行性的分析,造成投资具有盲目性。在资金使用的过程中,部分主管 人员缺少整体观念,注重自身部门的事务,忽视其他部门以及整个学校的发展, 对学校工作的重心和方向难以体现。在预算工作开展的过程屮,缺乏预算管理和 控制的机制,并且存在随意调整的情况,同时预算的考核缺少科学化的机制。3、资产管理的问题。中职学校的资产主要有工程项目和固定资产。在对学校资产进行管理的过程中, 存在以下几个方面的问题:固定资产的账簿不完整,一些学校只有固定资产的总 账目,缺乏详细的账目

5、,同时缺少相应的卡片账和备查账簿。固定资产的账簿存 在账目和实际不符的现象。同时新增固定资产入账不及时,固定资产在没有上级 批准的情况进行销毁,造成固定资产的流失。固定资产入账的过程中,其价值没 有按照相应的标准执行。另外,资产存在闲置的情况,利用率比较低,在采购前 缺少相应的分析,仓库管理不科学,造成资产的闲置。二、中职学校财务管理工作有效的改善措施1、促进财务管理机制的完善。在中职学校h常管理工作开展的过程中,完善的财务管理机制能够保证中职学 校财务方针和政策的有效开展。因此,中职学校应当对下述几点内容进行有效的 掌控:中职学校在进行财务管理机制制定的过程中,应当根据相应的财经法律规 范,

6、结合学校的实际情况,促使预算管理机制、收入和支出管理机制、资产管理 机制以及票据管理等齐项机制的建立和完善,促进学校内部财务监督和管理制 度的完善,按照相关的规范开展工作,促使中职院校财务管理有法可依。财务人 员应当对各项法律法规以及会计工作规范进行熟悉和掌握,在进行原始凭证的 填制、记账凭证的编制、对账、结账等相关财务操作的过程中,应当严格执行会 计基础工作规范的要求,保证财务审批的严谨性,提高财务管理的规范化。2、制定预算机制,加强财务的预算管理工作。在中职学校财务管理工作开展的过程中,应当加强预算的管理,制定相应的预 算机制。第一,中职院校应当促使数据采集工作的规范化,根据院校发展的规

7、划、院校的规模等进行预算编制工作的开展。预算编制工作开展的原则应当是保 证学校资金充足的情况下,有效的节约资金。第二,预算工作开展时,应当按照 相应的标准进行预算的执行和控制,避免出现没有预算和超出预算的情况。第三, 重视预算执行的绩效评价工作。预算工作进行考核评价时,需要建设和应的考核 评价熊族,对考核评价的方案进行制定,同时需要做好相应的自我评价。同时促 使实际取得的绩效和目标绩效进行对比,如果存在资金全部使用,但是没有到 达预期目标应当说明理由,提供相应的评价报告,找出相应的环节,采取有效 的措施,促进预算工作的有效开展,促使预算管理能够实现规范化、制度化和精 细化的管理。3、加强固定资

8、产的管理工作,加强资产的动态跟踪。在固定资产管理的过程中,加强其管理需要从采购、验收、使用以及处置等各个 环节进行监管。在采购z前需要进行采购必要性和实用性的分析,同时大型的采 购需要提供相应的可行性报告。采购物品获取的过程中,需耍对资金的来源进行 明确,按照相应的预算以及政府采购等规定进行执行。在使用的过程中,对每个 科室和个人的责任进行明确,定期对科室的固定资产进行盘查,管理部门需要 定期进行检查、维护和年终的盘点,保证账实相符。同时针对发现的问题及时釆 取措施进行改善。在处置的过程屮,对资产的转移和报废等做好相应的审批工作, 避免出现未经批示就进行资产的处置。%1. 结语随着新时期的发展,中职学校也在不断的发展。中职学校财务管理工作的强化能 够促进中职学校的发展和进步。财务管理是学校管理工作中重要的环节,具有重 要的作用和意义。因此,在实际工作开展的过程屮,应当促使财务管理机制的完 善,促使财务管

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