深化企业效能监察工作探究

1、深化企业效能监察工作探究摘要：效能监察对于企业来讲，是加强企业管理、提升企 业经济效益的非常有效的手段，同时也是企业推进党风廉政 建设的重要内容。因此，在新形势下如何深化企业效能监察 工作，是当前企业发展中一个亟待解决的问题。关键词：深化效能监察研究在现代企业管理中，效能监察是一项必不可少的重要内 容，企业效能监察工作能够促进管理人员的廉洁奉公，规范 企业的经营管理行为，对于防腐倡廉体系和企业监督机制的 建立、规则制度的完善等有着非常重要的意义。企业要想深 化效能监察工作，必须结合企业的生产经营实际，在工作中 不断的推进效能监察工作的进行，从而使得企业能够健康长 远的发展。本文主要从企业效能监

2、察工作的意义、企业效能 监察工作中的主要问题以及深化企业效能监察工作的对策 这三方面进行分析，以期对企业效能监察工作的开展和深化 能够有所帮助。一、企业效能监察工作的意义效能监察工作是由纪检监察部门组织的一项监督检查 工作，需要企业中不同的管理部门和全体工作人员的共同努 力来完成，从而达到对企业进行监督监察、提高企业经济效 益、促进企业健康可持续发展的目的。通过纪检监察部门组 织的效能监察工作，企业能够尽快发现潜在的违法违纪现 象，这对于从根本上制止腐败现象的发生、深化企业廉政建 设以及推进企业反腐倡廉活动都有着十分重要的意义。二、企业效能监察工作中的主要问题1、效能监察的目标不够明确当前我国

3、有许多的企业都存在着对效能监察工作的认 识偏差，他们片面的认为效能监察只是对于企业经营管理人 员的监督检查，看其是否依照规则办事，是否存在着违法违 纪行为，进而发现管理方面的问题并解决问题，同时将效能 监察工作的结果看作是一种业绩。很显然，这种片面的认知 是因为企业没有明确效能监察的目的。实际上，效能监察是 现代企业经营管理过程中必不可少的重要组成部分，是促使 企业健康可持续发展的一种重要手段，其最终目标是通过效 能监察工作能够解决企业管理中存在的问题，进而提高企业 的经济效益。2、意识不到企业效能监察的建设作用企业效能监察的重点不仅仅是监督监察，而且还有效能 建设作用，但是，当前有很多企业只

4、重视监督检查，而忽视 了效能建设，认为效能建设和效能监察部门没有关系，事实 上，片面的认知严重阻碍了企业效能监察工作的顺利开展。 因为脱离了效能建设的企业效能监察就没有了实际的意义， 效能监察工作必须将效能建设放在首位，效能建设能够促进 企业管理过程中问题的发现，是企业能够健康可持续发展的 一种重要手段。3、片面注重企业效能监察的监察工作当前的许多企业进行效能监察工作过程中只是注重监 察，也就是说，只是要查找问题，从而能够采取有效的措施 解决问题，但是事实上，这种方式的效能监察往往是在问题 已经发生且造成损失以后才进行，属于被动的控制手段，对 于企业来讲，损失不可避免，因此，企业应该变被动控制

5、为 主动控制，不仅要有效的进行企业效能监察，同时还要进行 全面及时的预防工作，将监察工作和预防工作有效的结合在 一起，从源头上控制问题的发生，在减少效能监察工作量的 同时，还能够避免企业的损失，真正的发挥效能监察的作用。三、深化企业效能监察工作的对策1、从思想上提高对企业效能监察工作的认识要从思想上提高对企业效能监察工作的认识，第一、要 对效能监察工作的重点加以明确，并加强对其宣传力度，使 得企业全体职工对企业效能监察工作都有一个全面而又正 确的认识，完善企业关于效能监察的制度规定。第二、加强 纪检监察部门和经营主管部门、审计部门以及财务部门之间 的沟通和合作，企业领导、各部门以及职工群众都要

6、积极参 与，保证企业效能工作的开展和进一步深化。2、建立完善的企业效能监察制度完善的效能监察制度是企业能否顺利开展效能监察工 作的重要基础，第一、完善领导组织机制，将效能监察提升 到党政工作日程上来，企业要建立效能监察领导小组，同各 个不同部门的负责人一起制定企业效能监察工作计划。第 二、建立组织协调机制，效能监察小组成员包括企业的高层 领导以及各个部门的负责人，要定期积极那些沟通协调，交 流意见，共同努力解决效能监察工作中发现的问题，为企业 的发展服务。第三、企业要制定出合理有效的效能监察条例, 条例中要明确效能工作的原则、工作重点、工作方式方法以 及效能监察内容等等方面的问题。同时，对于效

7、能监察工作 所查出的违法违纪现象要制定相应的处罚标准和处罚措施， 并且要严格执行。第四、充分利用当前网络技术的先进性， 完善效能监察网络机制，带动全体职工的积极性，大大减少 效能监察的工作量和难度，这对于积极发现企业管理中的问 题以及解决问题都具有非常重要的作用。3、加强企业效能监察工作的力度，奖惩分明加强企业效能监察工作的力度，必须抓好两方面重要的 问题：第一、效能监察要以可行和实效为原则，在企业进行 效能监察的实际过程当中，要把握工作的重点，有所突出， 不能眉毛胡子一把抓，对于企业管理中的突出问题，集中力 量进行有力的整顿。第二、对于效能监察工作中所发现的专 业性强且难度比较大的问题，要组织多个部门的人员进行协 商，提高效能监察的实效性。企业效能监察一定要奖惩分明, 根据在效能监察工作中发现的问题的严重程度，依照制定的 效能监察制度规定，对涉及到的领导干部一定要严加惩处， 同时，对于作出贡献的员工一定要加以奖励，伴随着我国市 场经济的飞速发展，积极深化企业效能监察工作，有效的规 范现代企业管理，提高企业效能监察的