[精品]精细管理精心管理努力减缓大庆长垣产量递减

1、精细管理精心管理努力减缓大庆长垣产量递减股份公司精细管理经验宣讲i才i报告之二 大庆油有限责任公司开发部副主任李彦兴大庆油fh在50年的开发实践屮，紧紧围绕“控制产量递减，不断提高油出采收率和开 发效益”这一永恒的主题，牢牢抓住不同阶段的主要矛盾，攻坚啃硬，勇于创新，以领先的技术 优势和先进的管理方法，成功攻克了前进道路上的一道道难关，形成了具育大庆油特色的地质 理论和廿发技术，创造了多层砂岩汕m注水开发的世界先进水平。到2009年底，大庆汕01累计 牛产原油20.3亿吨。5000万吨以上高产稳产27年后，又在4000万吨以上己稳产了 7年，为国 家能源战略安全和国民经济发展做出了重大贡献。大

2、庆长垣是大庆油出的主体，在油出的髙产稳产中发挥了决定性的作用。大庆长垣从1960年投 入开发，年产油量在5000力吨以上稳产了 24年，其中，可采储量采出程度50%以后稳产了 8 年，综合含水80%以上稳产了 9年，突破了国外-般汕ft1可采储量采出程度50%、综合含水80% 以后不能稳产的界限，创造了世界同类油田的开发奇迹。2004年，大庆长垣整体进入“双特高” 开发阶段。在这种情况下，克服怵【难，迎难而上，挑战极限，技术上依靠“四个粘细”，管理 上依靠“六个突出”，通过精细调整、精心管理，产量递减率得到了有效控制。一、技术方面的“四个精细”（一）粘细汕藏描述，为减缓产量递减奠定基础发展精细

3、构造描述技术，构造特征认识精细到单砂层。针对以往小断层组合精度低、构 造描述只到油层纽顶面的问题，总结出三维空间断点精细组合方法，确定了基于密井网测井资料 的粘细构造建模技术流程，实现了多种断层组合形态的粘细表征，断点组合率山2003年的76% 提高到82%；创新河道砂内部结构表征技术，精细刻画非均质特征。针对特高含水期，剩余油主 要分布在厚汕层内部，受内部建筑结构影响，河道砂内有近25%的厚度未动川的问题，形成了一 套比较完整的分层次内部结构精细衣征方法，基本搞清了各类河道砂体内部的夹层分布特征，取 得了 “废弃河道及侧积夹层遮挡是形成剩余油富集的主要原因”等重要认识，使储层地质认识 山沉积

4、单元进一步细化到河道砂内部；创新建模技术，建立髙粘度的相控地质模型。传统的建模 方法，无法精确表征储层平面非均质性。为此，形成了一套比较完善的以沉积微相为约束条件的 三维地质建模技术，较好地反映了储层的沉积特点与规律；创新多学科集成化汕藏研究，精细量 化剩余汕分布。针对特高含水期剩余汕分布零散、预测难的问题，以计算机为平台，以数模为手 段，利川多种资料，进行多学科、多专业、集成化综合研究，建立起了充分反映汕藏地质特征及 开发全过程的可视化数值模型，量化了剩余油分布。（-）精细注采系统调整，为减缓产量递减创造条件随着粘细汕藏描述技术的发展，対单砂体控制程度的认识也逐步提高。以往认为井网已 控制住

5、的油层，细分沉积微相后，出现了部分井网没有控制住的单砂体，为此，现阶段大庆长垣 的注采系统调整工作，发展为以完善单砂体注采关系为主。首先建立了一套多油层、多套井网条 件下，单砂体注釆完善程度的评价方法。其次为研究不同地区的单砂体注釆完善状况，选取了4 个典型区块进行解剖评价。同时将注采系统调整与井网加密相结介、与补钻新井相结介、与综合 治理相结合，开展个性化调整，収得了较好效果。（三）精细分层注水，为减缓产量递减强基固本细分注水层段。2003年底大庆长垣共冇注水井1.26万口，分注率高达84.9%,但由于部 分井注水层段划分较粗，低渗透、薄差层动用程度较差，为提高薄差层动用程度,2004年大庆

6、长 垣对萨中1381 口注水井进行了调查，结果表明注水层段内，层间渗透率变异系数、小层数和砂 岩厚度与吸水厚度比例密切相关，据此，形成了细分注水层段的“7788”技术标准，即每个注 水层段内，渗透率变异系数小于0. 7,小层数少于7个,砂岩厚度小于8叫确保吸水厚度比例达到 80%以上。同时，为满足薄差油层细分注水的需要，研制应用了同心集成和桥式偏心分层注水工 艺，卡距由3m缩小到1.2m, 2006年以来,大庆长垣共细分注水井2298 口,增加注水层段2492 个，细分注水后，有效地缓解了层间矛盾，油层吸水厚度增加，未措施油井产量递减和含水上升 速度明显减缓。层内细分注水。综合利用新井测井、动

7、态监测等资料，结合精细油藏描述成果, 总结出了 10种沉积模式下的注采无效循环分布特征；创新层内细分注水技术，实现了注水结构 调整山层间向展内转移。针对厚油层内部，髙、低渗透部位z间仅存在物性夹层或结构界面，隔 层薄（小于0.5 m）,常规细分注水工艺不适应的问题，利用长胶筒封隔器（胶筒长度13m） 将无效循环部位的炮眼封堵停注，英他差汕层继续注水，实现了层内细分注水。粘细测试调整。 1997年以前，大庆油田分注井测调周期为3个刀。随着分注井数量的增加，以及当时较为稳定 的开发惜况，1998年调整为6个刀。进入特高含水期以后，随看低效、无效循环的加剧，层间 孑盾进一步突出。2006年注水大调查

8、发现，测试调配一段时间后，部分井测试水量与实际注水 量不符，不能再用來分水，部分井虽然全井水量相符，但层段间变化较大，低渗透层段欠注比较 严垂，为此，大庆长垣开展了测试资料有效性跟踪检配工作。结果表明6个月的测调周期时间偏 长，4个刀以后，注水合格率己降到70%以下，不能满足油b开发的需要，针对这一问题，首先 开展了小规模的粘细测调试验，将测调周期由6个月缩短到3个月，层段水星测试粘度由±30% 提高到±20% ,实施后取得了较好的效果，分层注水合格率一直保持较高水平，注水井吸水剖 面明显改善，油井产量递减和含水上升速度得到较好控制。（四）粘细汕井挖潜，为减缓产量递减提供手

9、段进入“双特高”开发阶段后，大庆长垣剩余油高度分散，措施效果逐年变羌。针对这一 实际，通过创新挖潜技术，精细选井选层，优化措施方案，保证了增油效果。一是优化设计，改 善油井压裂效果，为减缓产量综合递减，稳定并提髙单井日产量，我们在逐步完善压裂选井选层 方法的基础上，进一步优化方案设计，形成了一套特高含水期油井压裂配套技术，根据精细油藏 描述成果，从分析每个单砂层的剩余汕潜力出发，研究制定了选井选层的定量化标准,通过优化 措施组合，优化压裂方式，采用压裂新工艺，在改善措施效果的同时，控制成本，提高效益。二 是创新技术，挖掘厚层剩余油潜力，首先层内细分堵水，充分利用厚油层内结构界面的遮挡作用, 釆

10、用长胶筒封堵高含水部位，实现了展内产液结构的调整，其次层内选择性补孔，以挖掘层内剩 余油潜力。二、管理方面的“六个突出”（一）突出全局性，科学制定开发方针和规划li标大庆油田始终把国家对石油的需求与油田长远发展和结合，研究发展战略，制定开发方 针。面对油出高含水后期储采失衡、生产成木不断上升的矛盾，为保持持续稳定发展，提窩整体 效益，不失时机地提出了 “高水平、高效益、可持续发展”的开发方针,油田开发指导思想由以 产量为中心转变为以效益为中心。针对大庆长垣即将进入特高含水期开发，含水上升速度快、自 然递减率高等问题，大庆油出积极稳妥地规划了 "11599工程”奋斗目标，通过实施&qu

11、ot;11599工 程”，实现了 “十五”后三年水驱含水少上升1个百分点、自然递减率山11%控制到9%以内的 目标。特别是在地下矛厉口益突出的情况下，通过把握开发规律，加强宏观控制，优化综介调整, 使套损率人幅下降，注采系统不断完善，压力系统日趋合理，为以后的继续保持高水平开发创造 了条件。（二）突出系统性，建立严格的油出开发管理体系大庆油出不断完善文本化、流程化管理，先后制定、修订油出开发有关标准455项，管 理流程97项，操作规程78项。大庆油田严格的管理体系，保证了油b开发整体工作按计划、育 步骤地进行，使油出历次重大开发调整工作得以顺利实施，油卜h 口常管理工作井然有序。（三）突出前瞻

12、性，超前组织科技攻关和现场试验通过科技攻关和现场试验，超前认识和解决开发过程屮的诸多技术问题，掌握注水开发过程屮的 基木规律，寻求改善开发效果的措施，是人庆汕皿的一贯做法。可以说大庆汕hi开发史就是一部 科技进步史，几十年來，正是依靠科技进步，实现了地质研究的“第四次突破”，使储层认识和 剩余油认识更加清楚，开发调整工作有的放矢，探索出了接替稳产的方法和条件，实现了油田的 高产稳产，形成了特高含水期精细调整挖潜的配套技术，采收率突破了 50%大关，较好地控制了 产量递减。（四）突出基础性，狠抓第一性资料的录収大庆汕iii十分重视基础工作，特别重视第一性资料的录取。为取得认识汕层动川状 况的第一

13、性资料,十年來，共钻密闭取心井84 口，取心总进尺1.6万多米，岩心收获率达到99. 1%。 为认识油出不同开发阶段、不同类型油层的动用状况及潜力，提供了第一性资料。为提高资料录 取的齐全准，在资料录取管理上，建立了严格的管理制度，对各项资料的录取都冇一套操作规范, 并建立了公司、厂、矿、队逐级检查和考核制度，在资料录取手段上，大力推广应用先进的管理 方法和新技术。（五）突出民主性，坚持召开技术研讨和技术座谈会为更好地总结经验，科学地确定汕iii开发战略，减少决策失误，人庆汕山建立了技术研 讨和技术座谈会制度。会议充分体现“技术民主、科学决策”的管理思想，认真倾听來自各方血 的意见和建议，在争

14、论、碰撞、融合屮做好决策。同时，大庆油出建立了多元反馈的信息系统, 始终坚持h报、月报、季报、半年报及厂长例会制度，使金业决策者和各级管理人员能够及时了 解油开发和牛产运行情况，及时协调解决开发中存在的问题，确保各项任务的完成（六）突出群众性，广泛开展地质分析和地下大调查活动大庆油出十分注巫全员参与研究，开展群众性的地质分析活动，多年来，以岗位员工为 基础、以提高员工素质为冃标，形成了基层采油矿队、地质人队、研究院三位一体的地质研究体 系，每年举行一次单项分析或区块分析人赛，广大-线员工积极参与汕田开发的分析与管理。为 了暴露油cd牛产屮存在的问题,为科学决策提供依据，每年述发动岗位员工开展地下大调查活动, 搞清目前存在的问题及调整潜力，为搞好下步调整工作贾定基础，同时，大庆油出还经常开展注 水质量大调查、套损防护大调查、聚合物注入质量大调查和地面生产管理大调查等专项调查活动, 并做到五