[原创]精心策划提高服装销售额不是问题_第1页
[原创]精心策划提高服装销售额不是问题_第2页
[原创]精心策划提高服装销售额不是问题_第3页
[原创]精心策划提高服装销售额不是问题_第4页
[原创]精心策划提高服装销售额不是问题_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精心策划提高服装销售额不是问题导语:在现在这个社会,一成不变是不会有很好的效果的,所以要让 促销活动令顾客出其不意,这样才能体现出服装店的创意,同时也能 创新促销方式。其实创意的方式不需要很复杂,只要是能吸引顾客注 意的就行。对于服装店来说,周六口搞促销活动也可以获得很好的效果, 关键是怎么策划整个促销活动,策划得好,再加以好的实施方式,定 能取得意想不到的效果。提高服装销售额自然就不成问题了。那么服 装店假日促销活动怎么策划呢?精心策划提高服装销售额不是问题选择合适的赠品展获人心假日搞促销活动,赠品的选择很讲究,只有选择合适的赠品才 能吸引顾客的光顾,这样才能轻松提高服装销售量。可以根据当季

2、的 特点来选择合适的赠品,如夏季,可以选择赠送小风扇等,是人们当 季所需要的赠品都能吸引顾客的注意。同时也能得到顾客们的青睐, 这样对于提高服装销售额是很有帮助的。创意折扣方式领促销新潮在现在这个社会,-成不变是不会有很好的效果的,所以要让 促销活动令顾客出其不意,这样才能体现出服装店的创意,同时也能 创新促销方式。其实创意的方式不需要很复杂,只要是能吸引顾客注 意的就行,正所谓,没有做不到,只有想不到,所以可以这样搞促销 活动,在促销活动当天,可以根据顾客的出生年份来打折。而且耍记 得在促销之前做好充足的准备和宣传推广,要让更多的顾客知道,同 时也可以提高服装店的名气。只有刺激到顾客的热情,

3、促销活动就成 功了半,提高服装销售额自然就不在话下了。以上就是一些假日服装店促销活动的简单策划,当然这些策划 还要根据服装店的实际情况来进行具体的协调和计划,这样才能让促 销活动取得理想的效果。以下内容为繁体版導語:在現在這個社會,一成不變是不會有很好的 效果的,所以要讓促銷活動令顧客出其不意,這樣才能體現出服裝店 的創意,同時也能創新促銷方式。其實創意的方式不需要很復雜,隻 要是能吸引顧客註意的就行。對於服裝店來說,周六口搞促銷活動也可以獲得很好的效果,關鍵是怎麼策劃整個促銷活動,策劃得好,再加以好的實施方式,定 能取得意想不到的效果。提高服裝銷伟額自然就不成問題瞭。那麼服 裝店假日促銷活動

4、怎麼策劃呢?精心策劃提高服裝銷售額不是問題選擇合適的贈品展獲人心假日搞促銷活動,贈品的選擇很講究,隻有選擇合適的贈品才 能吸引顧客的光顧,這樣才能輕松提高服裝銷售量。可以根據當季的 特點來選擇合適的贈品,如夏季,可以選擇贈送小風扇等,是人們當 季所需要的贈品都能吸引顧客的註意。同時也能得到顧客們的青睞, 這樣對於提高服裝銷售額是很有幫助的。創意折扣方式領促銷新潮在現在這個社會,-成不變是不會有很好的效果的,所以要讓 促銷活動令顧客出其不意,這樣才能鹘現出服裝店的創意,同時也能 創新促銷方式。其實創意的方式不需要很復雜,隻要是能吸引顧客註 意的就行,正所謂,沒有做不到,隻有想不到,所以可以這樣搞

5、促銷 活動,在促銷活動當天,可以根據顧客的出生年份來打折。而且要記 得在促銷之前做好充足的準備和宣傳推廣,要讓更多的顧客知道,同 時也可以提高服裝店的名氣。隻有刺激到顧客的熱情,促銷活動就成 功瞭-半,提高服裝銷售額自然就不在話下瞭。以上就是一些假日服裝店促銷活動的簡單策劃,當然這些策劃 還要根據服裝店的實際情況來進行具鹘的協調和計劃,這樣才能讓促 銷活動取得理想的效果。服装大讲堂:服装营销必须知道的几大要点导语:一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的;新颖性; 特点,这样,人们便会开始新的;猎奇;。如果流行的款式被大多数人 放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。一、生活水平与服装观

6、念1.生活水平低质时期的服装观念是:%1 服装是护体之物;%1 服装是遮羞z物%1 服装是生活习惯和风俗;%1 服装是社会规范的需要。2 生活水平高质时期的服装观念是:%1 服装是生活快乐之物;%1 服装是机能活动之物;%1 服装是心理满足之物;%1 服装是社会流行要求之物。二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中, 消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦 即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际 购买行为。三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理 和追求;新;的表达。

7、人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这 一点在服装上主耍表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服 装企业要把握住人们的;善变;心理,以迎合消费;求异;需要。2 短时性;时装;厂-定不会长期流行;长期流行的定不是;时装;。一种服装款 式如果为众人接受,便否定了服装原有的;新颖性;特点,这样,人们 便会开始新的;猎奇;如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该 款式时装便进入了衰退期。3 普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。 追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀 不起流行趋势的。4 周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还

8、会以新的 面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日木学者内山半等人 发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为;极点反弹效应;。一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向 短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,; 极点反弹;成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开 必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必极左必极右,愈极愈反。 例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房屮移动十分不便。到了 本世纪60后代超短裙取而代z。这正是从;极人;倒;极小;的反弹效应。五、服装流行的基本法则美国学者e&

9、amp;middot;斯通和j·萨姆勒斯认为:流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点 与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的, 而是由;上帝;创造的。服装设计师们每个季节都推岀几百种新款式, 但成功流行的不足10% o2流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否 流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级吋装出现在店头、街头, 并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助 澜。3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只 有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的 新外观。

10、一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了 补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒 绝购买。因此,服装企业更应关注;目前流行款式;,并以此为基础来 创新设计。4 任何努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现 行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想 延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手吋就 出手,该;溉楼;时就;跳楼;。5任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去 原有的魅力,存在便失去意义。六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场牛命周期,叫做;流行 花期;;。1 花蕾期;;流行

11、启蒙期(顾客数占10%);2花放期;流行追逐期(顾客数增35%);3花红期;流行攀顶期(顾客数增40%);4 花败期;流行跌落期(顾客数增15%) o服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不 会努力阻止它下降,反而会;甩货;加速其跌落。七、服装六人属性品牌、款式、颜色、而料、做工、价格。八、服装二大族类品牌族与款式族。1一类企业追求服装品牌;制造品牌服装;2 另一类企业追求服装款式;制造款式服装。3 类顾客追求品牌服装;关爱生活形象;4 另一类顾客追求款式服装;注重个性体现。九、女性顾客三大族笔者认为,观人看;项;淆脖子上的饰物,可以显示其人生。笔者把女性服装顾客细分为三人类

12、:1红项族;项上有宝石饰物者;2 黄项族;项上有金银饰物者;3白项族;项上无饰物者。经笔者研究,在购买服装时对;品牌;和;款式;的选择上,各类细分 群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。品牌与款式选择的比率如下:红项族:8 : 2开(80%首选品牌,20%首选款式);黄项族:5 : 5开(50%首选品牌,50%首选款式);白项族:2: 8开(20%首选品牌,80%首选款式)。十、服装购买三步曲(看)款式;(摸)面料;(问)价格。十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征

13、求同伴的意见。以下内容为繁体版導語:一種服裝款式如果為衆人接受,便否定瞭服 裝原有的;新穎性;特點,這樣,人們便會開始新的;獵奇;。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入瞭衰退期。一、生活水平與服裝觀念1.生活水平低質時期的服裝觀念是:%1 服裝是護體之物;%1 服裝是遮羞之物%1 服裝是生活習慣和風俗;%1 服裝是社會規范的需要。2生活水平高質時期的服裝觀念是:%1 服裝是生活快樂之物;%1 服裝是機能活動之物;%1 服裝是心理滿足z物;%1 服裝是社會流行要求z物。二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。在實際生活中, 消費者需求的滿足程度和滿足方

14、式主耍取決於消費者的經濟狀況。亦 即,消費者隻有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際 購買行為。三、服裝流行的特點1.新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理 和追求;新;的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這 一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,月艮 裝企業要把握住人們的;善變;心理,以迎合消費;求異;需要。2短時性;時裝;一定不會長期流行;長期流行的一定不是;時裝;。一種服裝款 式如果為眾人接受,便否定瞭服裝原有的;新穎性;特點,這樣,人們 便會開始新的;獵奇;如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入瞭衰退期

15、。3 普及性一種服裝款式隻有為大多數目標顧客接受瞭,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。隻有少數人采用,無論如何是掀 不起流行趨勢的。4周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若幹年後還會以新的 面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人 發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。四、服裝流行的基本規律經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為;極點反彈效應;。一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向 短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,; 極點反彈;成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開 必合、方必圓、尖必

16、鈍、俏必愚、麗必醜;;極左必極右,愈極愈反。 例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到瞭 本世紀60後代超短裙取而代之。這正是從;極大;到;極小;的反彈效應。五、服裝流行的基本法則美國學者e·斯通和j·薩姆勒斯認為:1流行時裝的產牛取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點 與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的, 而是由;上帝;創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式, 但成功流行的不足10% o2流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否 流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現

17、在店頭、街頭, 並為人所歡迎,那麼大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助 瀾。3流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新隻 有兩次,-次發生在法國大革命時期厂-次發生於1947年迪奧發表的 新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝隻是為瞭 補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒 絕購買。因此,服裝企業更應關註;冃前流行款式;,並以此為基礎來 創新設計。4任何努力都不能改變流行趨勢。許多纶產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就 出手,該;跳樓;時

18、就;跳樓;;。5任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。六、服裝流行花期根據產品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做;流行 花期;1 花蕾期;;流行啟蒙期(顧客數占10%);2屁放期;流行追逐期(顧客數增35%);3花紅期;流行攀頂期(顧客數增40%);4 花敗期;流行跌落期(顧客數增15%) o服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不 會努力阻止它下降,反而會;甩貨;加速其跌落。七、服裝六大屬性品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。八、服裝二大族類品牌族與款式族。1一類企業追求服裝品牌;制造品牌服裝;2 另一類企業追求服裝款式;制造款式服裝。3 類顧客追求品牌服裝;關愛生活形象;4 另一類顧客追求款式服裝;註重個性體現。九、女性顧客三大族筆者認為,觀人看;項;;看脖子上的飾物,可以顯示其人生。筆者把女性服裝顧客細分為三大類:1 紅項族;;項上有寶石飾物者;2 黃

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论