强化管理不断提高变电安全运行管理水平

1、变电所年终总结怎写?强化管理不断提高变电安全运行管理水平变电部05年安全工作总结及06年工作计划2005年变电部在局领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终 坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格地从制度上、管理上、 人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了我局下达的各项目标 任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电部05年安全运行管理工作总结 如下：一、05年安全生产指标完成情况：1、未发生轻伤及以上人身事故。未发生一次变电所全停电事故。未发生有人员 责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生10kv 及35kv以上的恶性误操作

2、事，确保了全年供电量（10kv） 4600万kwh2、全年执行变电第一种工作票 张，第二种工作票 张，合格率100%；执行 笫一种线路工作票（调度许可）张，第二种线路工作票张，合格率100%o二、05年主要工作回顾：1、为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，切实抓好安全生产，年 初我变电部制定了全年学习安排计划，在一年内我们冇计划、冇步骤地开展了一 系列学习活动，加大了各站对两票三制、安全生产法、安全工作规程、事故调查规程、反习惯性违章考核办法（暂行）、变电运行管理标准、 现场运行规程、设备运行缺陷管理标准等规章制度的学习。由于全体变 电职工的努力学习和积极配合，使各项工作冇了一定转

3、变，逐步规范了作业标准 化、制度化，进一步强化了职工安全意识，对促进各站安全工作起到了一定保障, 为搞好安全生产奠定了一定基础。2、春秋季由各站所长参加的检查组，对所辖十二个变电站安全工作自检自 查。在检查屮，我们要求各站结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的 要求，做好防汛和防鸟、鼠工作，加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检 查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底消除设备上的安全隐患。检查丿力 时三天，检查时做到毎天有小结、最后有总结，收到了很好的效果。3、组织各站职工对本站存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨 论、整改，进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年

4、初制定的两措 计划，加强对设备的巡视力度。认真学习安全操作规程，扎实抓好安全知识 培训，夯实基础，对检查中存在的问题一一对照整改，不断提高本站运行人员的 安全技术素质。4、各站积极组织人员配合检修单位对所属设备主变、母线、开关以及引线接头 和部分充油设备，进行全而巡视，对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。5、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站t跟班等方法，有效 控制了习惯性违章的发生。6、加强值班管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录的规 范着手，针对生产过程屮存在的一些管理不完善的方而进行了分析和整改，对存 在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚，促使其向规范化靠拢。7

5、、利用现有条件，开展安全知识宣传、提高安全生产意识，通过发放资料、 悬挂标语、出板报等方法围绕“安全”这一主题对职工进行安全知识宣传教育：8、针对各站近期一些设备存在非止常现象进行了分析、讨论，提高了值班 员对设备的认识及分析能力；对新接收的变电站的职工进行了岗前培训和安规考 试，以达到规范化管理的目的。9、组织齐站职工进行了新版安规及以“两票三制”为主题的反事故学习， 并进行了口检查等一系列妥全活动。在公司组织的安规知识竞赛中，我部室积 极组织职工参赛。通过组织职工观看新安规知识竞赛及我部组织的技术比武 活动，大家的安全生产意识得到了很大提高.本年度的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，

6、取得了一定效果，各 站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足z处：1、设备管理、基础管理等方而存在一定问题，尤其是设备老化的站所，要进一 加强设备巡视。2、齐种记录以及新操作票、工作票填写述需进一步规范。3、由于技术原因，有些缺陷（例如微渗等）不能得到及时处理，在一定程度上 影响了工作的开展。4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为 今后的各项工作奠定基础。06年的工作计划06年要在05年创建一流公司和省文明单位的基础上，继续深化管理，结合各诂 的生产实际，努力探索、勇于创新，不断提升生产技术管理水平。我部室06年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、

7、预防为主”的基本方 针，进一步加强领导，落实责任，抓好大检查，完善制度，积极探索建立安全生 产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我局下达的齐项安全生产指标，坚决遏制重特 大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进变电部 的各项工作再一个新台阶。拟在以下几个方血开展工作。（1）调整和完善生产技术管理的运作机制，强化计划、布置、协调、检查、总 结、考核各环节的工作，相互衔接，保证预期目标的实现。（2）加强制度、标准建设，努力实现工作的标准化、规范化、程序化，培养和 推广先进典型变电站的管理方式方法。（3）加强设备管理，认真贯彻规程规定，制订责任制、分级负责；实施全过程

8、管理，进行不定期的检查评定。（4）配合检修单位，抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标，努力提设 备运行可靠性指标。（5）加强运行管理工作，修订完善现场运行规程，严格监督“两票三制”和新版 妥规的执行，并制订考核办法，组织开展专项竞赛与检查活动，专题研究运行管理规范化等工作。（6）抓好节能管理，制订年度节能计划，出台奖惩办法，力争做出好的成绩。（7）早计划、早行动，切实做好06年迎峰度夏各项准备工作以及防汛工作 （9）组织春秋季设备大检查，做好设备的巡视及缺陷的上报工作。06年重点工作事项（1）安全隐患大的设备（如老iii设备）；（2）创一流企业的档案管理和企业 设备的运行管理。（3）坚持抓好设备安全