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文档简介

1、xxx公司检修管理部检查管理制度目的：为改善和提高企业形象，规范员工的口常行为及工作管理,提供良好的工作环境和气氛，以提升工作效率，提高生产现场检维修水平，特制定本制度。适用范围及检查形式:（-）、本制度适用于xxx公司下属所有班组（包括班组建设、设备保运）。（二）、检查形式：1、每周周五检修管理部进行例行检查;2、ei常不定期抽查现场管理工作。三、检查项目及标准序号管理项冃考核要求1值班室物 品和文件 用品资料1、值班室物品摆放整齐有序，电器的各类导线排布整齐美 观；2、办公设施完好整洁；3、文件资料分类存放，标识合理、清楚，易于取放与查找；4、各种记录表摆放有序、干净整洁、及时并如实填写；

2、5、办公桌面上放置的文件资料是当前要用的；2值班室地1、值班室地面平整、干净；面、通道、墙壁等2、值班室墙壁、门窗无乱涂乱化；3、值班室通道畅通，无占用通道的阻碍物，且保持干净；4、作业区域线清晰，划线颜色、规格统蔦3值班室的设备、工具1、值班室实行定置管理，按统一要求张贴定置图、标语、 警示牌，工艺布局合理；2、设备工具使用前、中、后具分类有序摆放，易于取放 相应物品；3、各种劳保用品、公用工具不得随意摆放；4值班室工 具箱、垃 圾箱、清 扫工具1、值班室工具箱应实行定置管理，摆放应整洁、合理，表 面清洁；2、工具箱内物品分类，按定置摆放。3、垃圾箱、清扫工具应实行定置管理，标识齐全，表面清

3、 洁，定置区域卫牛:。5库房1、库房实行定置管理，物品分类、整齐堆放；2、物品管理标识清楚，一目了然；3、物品管理做到“三相符”即帐、卡、物相符，“二分开”即合格品与不合格品分开；4、库房内消防器材齐全，消防和安全通道畅通。6设备保运1、杜绝设备跑、冒、滴、漏现象；2、检修保持整洁、有序；做到工完料净场地清；3、严格执行设备检修规程，杜绝违章操作行为，作好设备 维护、保养，保持设备完好。1、加强对劳动纪律及工作纪律的管理，各班组要严格按照公司规 定的各项制度执行，自行制定书面的考核办法，制度面前人人平等。2、值班室内的卫生，每天都要坚持打扫，对打扫不干净的发现一 次考核20元。3、各类物品的摆放，要严格按照检查标准执行，做到图物一致， 达不到标准的每次按20元考核。4、坚持周二安全日活动，严格按照公司指定的考核办法执行，及 吋签字，缺一次考核30元。5、各班组要加强对工作现场跑、冒、滴、漏的管理，每处至少考 核20元。6、加强对库房的管理，各类物品摆放整齐并贴有标识，作到图物 相符，一处不符考核20元。7、每周检查评比出故优班组及故差班组，扌ii罚最差

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