公司行政年终工作总结

1、公司行政年终工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是2020年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司 的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支 持。回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。短短的几个月 的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中 带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作 的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作 中取得了一点点成绩，但是有很多不足。下面我主要从以下几个 方面对我2020年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同 事给予指正。一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领

2、导工作，传达领导给各位编 辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟 通，配合各位编辑工作。2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写 手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。个别写 手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq一一看写手须知发论文样本发笔试题目和资料库笔试一-笔试合格最后成为公司的写手。虽然招聘 写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写 手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而 写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自 己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保证每

3、一个写 手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见 谅。WW在这3个月的工作中，我共招聘130多位写手。偶尔我也 会配合领导为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信 息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类 似58同城，赶集网，百才招聘等我也会发布招聘信息。为公司招 聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招聘网 站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新 的，XX和XX和XX这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇 进行更新。在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和

4、期 刊。10月份的时候是xx和xx这2个网站。11月份的时候是xx 和xx这2个网站内容的录入。4、李波老师后台的录入李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后 台进行分配和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的 动态，给编辑分配任务。二、工作中的不足担任行政工作3个月以来，发现有很多不足，招聘写手的时 候缺少耐心，审查笔试稿子不够认真，这让一些不负责任的写手 乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔 细，影响了领导的判断力和决策力。三、工作感想加入公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的 是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情，要有足够的耐 心，不能

5、急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候 所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要认真，细致的面对工 作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信心，不 能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。四、2020年工作计划1、加大招聘力度。2020年的招聘工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即 将到来的2020年我要加大招聘力度，尤其是医学写手，不能让公 司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力，认真，不能 有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作，让公司的行政部门成为各 个部门发展的后备军。2、做好领导和各部门沟通工作。行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在2020年我会继续配合 领导和各部

6、门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职 能。3、工作规范化，职业化。行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努 力让行政部在2020年应有的价值体现出来，使其发展越来越规范 化，无规矩不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我相信有领导 和各位同事的关照，行政部的发展会越来越职业化。4、提升个人工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神。在知识的山峰上攀登的越高，你领略的风景也越壮观，我要 不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保 持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩 效，谦虚的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难情 绪，要严于律己，让自己的能

7、力得到提升，为公司创造更大的价 值。“想要”和“得到”之间还有“做到”，我会努力“做到”. 把我“想要”的都“得到”。能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸， 几个月的共事时间虽然短暂，但我很感激领导和公司各位同事给 予我的帮助和鼓励，我会继续努力用我的成绩回报各位，工作上 的不足还恳请各位能及时批评，我会很感激大家。真心的祝福公 司在领导的带领下2020年继续创造奇迹，也祝愿我们的队伍会越 来越强大。我们强则公司强，公司成功则我们成功。希望2020年 我们将所有的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。【1】2公司业务内勤个人工作总结公司业务内勤

8、个人工作总结在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心 帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思 想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存 在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能 按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和 事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对 待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运 数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时

9、报山西办事处，核对 山西办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计 港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精 神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收 货数统计准确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统 计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也 能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。 现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，

10、都会出现责任 不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货 物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很 大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一 方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一 定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不 高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏 感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌 握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是 充当“算盘

11、珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半 年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强 部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清 工作思路，提髙办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作 风。2020年集团公司首席执行官工作总结集团公司董事会：2020年是远航汽车销售服务有限公司，按照现代企业制度， 通过团队协作，本着合作众赢、全心服务的

12、理念，希望公司与客 户携手，实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、快乐生活的 企业文化指导下，我公司经营成果喜人：公司成立以来，市场销 售部拓展业务范畴、财务部紧抓各项费用预算与稽核；同时，有 售前售后的相关服务部门的全力支持，真正实现了小投入、大产 出。远航公司非凡的第一年年中，我有幸亲历并蒙董事会信任， 受聘为隶属盈众控股集团有限公司旗下子公司一一远航公司的首 席执行官，现就半年来的履职情况报告如下：一、抓住时机、持续提高服务意识，增强公司核心竞争力2020年，中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖，汽 车市场持续扩大。在这样的情况下我们必须增加对市场的敏感度 把握，以期实现良好环境中的

13、新的突破。汽车作为消费品，越来 越大众化，我公司主营的汽车品牌是一汽大众，主要属于中档汽 车。要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出，必须紧抓服务 的大旗，实现全心服务、卓越服务，使之成为公司的核心竞争 力，从而创造更多的价值。二、以人为本、致力培育团结、和谐高素质的经营管理工作 团队作为公司的首席执行官，严格按照管理程序，履行好分管工 作职责；严格按照授权经营管理范围，带领公司领导班子和员工 队伍，围绕总公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展 卓有成效的经营管理工作，向董事会负责。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极 倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新

14、、先 带后”等多种形式的学习教育培训方法，以良好的学习氛围带动 了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别 取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质 得到全面提升。坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断 提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和 处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作氛围， 纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。三、明确目标、强化部门职能作用，确保各项工作全面协调 发展我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额，实现 开门红。这个目标尤其强调服务部门强有力的配合；财务部门的 预算控制；销售、运营部门与服务部门的沟通渠道继续保持畅 通，从而圆满地完成