企业生产管理课程_第1页
企业生产管理课程_第2页
企业生产管理课程_第3页
企业生产管理课程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业生产管理课程复习指南课程说明:本课程共17章,希望大家在学习过程中能做到全面学习重点掌握。学习过程中可分了解和掌握两个层次。第一章 绪论掌握生产与运作管理的基本概念、范围和内容及生产与运作管理的新特征,了解其作用和意义。第二章 生产运作战略(重点)1.1 了解生产运作战略的基本概念1.2 掌握产品战略决策1.3 掌握产品与服务竞争策略1.4 掌握纵向集成与供应链结构第三章 产品服务设计与生产运作组织方式选择1.1 产品设计1.2服务设计1.3 产品生产组织方式的划分与选择(重点)1.4 服务运作组织方式的划分与选择(重点)第四章 生产运作流程设计与分析(难点)1.1 生产运作流程设计的基本

2、问题1.2 生产运作流程的具体设计与分析1.3 生产运作流程的绩效度量与改进1.4 业务流程重构第五章 生产运作技术的选择与管理1.1 了解生产运作技术的选择决策1.2 掌握制造业中新技术选择与管理。1.3 掌握服务业中的新技术选择与管理第六章 生产运作能力(重点)1.1 了解基本概念1.2 掌握能力计算(重、难点)1.3 掌握能力计划的决策方法1.4 掌握学习曲线1.5 掌握服务能力计划与管理第七章 工作设计与工作研究了解工作设计、工作标准及作业测定与工作研究第八章 设施选址1.1 了解设施选址的基本问题和影响因素1.2 掌握企业生产运作全球化的趋势及其对设施选址的影响1.3 掌握单一设施选

3、址1.4 了解设施网络中的新址选择的方法第九章 设施布置了解设施布置的基本分类、掌握工艺对象专业化和产品专业化的布置方法,掌握混合布置的方法,了解非制造业的设施布置。第十章 供应链管理(重点)1.1 了解供应链管理的基本思想1.2 掌握采购管理、配送管理的内容,了解电子商务与供应链供应链管理第十一章 库存管理(重、难点)1.1 了解库存管理的相关概念及内容1.2 掌握库存管理的基本策略1.3 掌握独立需求的库存管理和单期库存管理的相关内容1.4 了解几种不同的独立需求库存控制系统第十二章 综合计划与主生产计划了解生产计划,掌握生产计划的制订,重点理解掌握主生产计划的制订。第十三章 MRP,MRP与ERP(难点) 了解MRP的基本原理,理解掌握MRP及MRP的特点及应用第十四章 作业排序1.1 理解作业排序的概念及原则1.2 掌握制造业、 中的生产作业排序第十五章 项目管理1.1 理解项目管理的概念及原则1.2 掌握项目计划的两种方法1.3 掌握项目控制及项目管理组织(重点)1.4 了解网络计划技术第十六章 质量管理1.1 理解相关的概念及原则1.2 掌握质量成本及质量管理方法(重点)1.3 掌握全面质量的方法(重点)1.4 了解ISO质量管理体系的相关知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论