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文档简介
1、县国土资源局关于开展文明单位创建活动汇报材料 2013年以来,我局严格按照县文明办要求,积极开展文明单位创建活动。闸口国土所被评为全县最佳文明单位,章田寺所正在上报市级文明单位。通过在全系统开展文明单位创建活动,做到了领导班子坚强有力、业务工作实绩显著、创建工作扎实有效、思想道德风尚良好、文化建设切实加强、民主管理科学规范、内外环境和谐优美、公益活动积极参与。在创建活动中,我们主要做到了以下三点: 一、围绕一个主题,明确创建目标开展文明单位创建活动的最终目的是为了促进工作。为此,我局要求各国土所和局直单位将“积极创建文明单位,有效促进工作全面进步,有力推动国土资源事业持续发展”作为创建活动的主
2、题。围绕这一主题,确定了创建活动的四个目标: (一)提高素质,倾力打造一流队伍。干部职工整体素质的强弱,决定着先进群体创建水平的高低。为此,我局将提高素质作为创建先进群体的基础,规定每周五下午为集中学习日,除特殊情况外,各所及局直单位必须组织学习。学习内容包括时事政治、国土资源法律法规以及相关业务知识。学习形式采取轮流辅导与定期考核相结合,每次确定一名授课人。2013年我们重点学习了十八大及十八届三中全会精神,做到了人人有学习心得。同时,我们还鼓励干部职工参加各类学历和资格考试,通过自学获得更高层次的学历或国土资源管理有关的岗位证书的,报销全部学习费用。通过以上措施,全系统形成了良好的学风,干
3、部职工综合素质明显增强,学历层次逐步提高。 (二)转变作风,着力提供一流服务。在转变作风方面,我们以上级精神为指导,紧密结合工作实际,不断深入查找自身作风方面存在的问题和差距,采取积极措施对照性的加以整改和提高。为落实“8677”规定,局党委出台了密切联系群众改进工作作风“十二条意见”。在管理服务方面,我们始终坚持既注重管理又注重服务的原则,引导全系统干部职工牢固树立全心全心为人民服务的观念,采取热忱服务的态度,积极为用地者和经济建设服务。为此,我们专门制定了一杯茶、一个座、一张笑脸、一个满意的答复“四个一”的文明接待行为规范。同时,严格实行首问负责制、责任追究制等制度,让用地者体会到政府部门
4、的温暖,享受到方便快捷的优质服务。同时,我们热情接待群众的来访,对群众反映的意见和问题,认真、及时、妥善地处理,并按要求及时反馈。 (三)加大投入,尽力营造一流环境。一是加大硬件投入。尽管我局经济条件不太宽裕,但我们通过节约使用资金和向地方财政争取资金,不断提高基础业务建设的标准。我们在做到办公环境整洁有序的同时,进一步完备办公设施,大部分所和局直单位都添置了办公桌椅及工作电脑,达到了现代化、自动化的办公标准。同时,购置档案设备,由专职档案员对各单位档案进行管理登记,并按要求对档案室进行升级达标。档案管理实现了规范化、制度化、科学化,于11月28日顺利通过省特级评审验收。二是加强软件环境建设。
5、我们以提高队伍素质为首要目标,紧密联系工作实际,认真抓好理论知识和专业业务学习,不断开展批评和自我批评,营造良好的软件环境。 (四)履行职责,努力创造一流业绩。一是严格履行职责。国土部门肩负保护资源与保障发展的职责,我们一方面坚决落实最严格的耕保护制度,另一方面助推县域经济发展。通过大力实施土地整治,全力支持全县44处新农村建设。全年土地交易额达9.3亿元,居全市首位;土地整理项目总投资1.09亿元,惠及12个村近8000人。二是积极配合工作。我们认真执行各级党委、政府的决议,对上级各项政策始终坚持贯彻好、落实快的原则,保证事事有答复、件件有回音。2013年10月16日17日,全市节约集约用地
6、现场推进会在我县召开,会上我局作了典型发言和经验介绍,其作法及经验得到了市局领导的肯定。10月28日,在宜昌召开的全省节约集约用地模xx县(市)现场会上,我县被评为全省节约集约用地模xx县,2014年上半年将争创全国节约集约用地模xx县。 二、抓住两个重点,突出创建特色如何在开展文明单位创建活动中进一步发挥优势,形成特色,一直是我们思考的重点和努力的方向。在这次文明单位创建活动中,我们着重抓了以下两个方面: 一、靠活动营造氛围。我们通过开展先进群体创建活动,来进一步推进全系统文明单位建设。同时通过组织形式多样、内容丰富、健康向上的各类文体活动,如积极参加4月28日县直机关工委组织的“健步走”活
7、动、全民阅读活动及近期开展的书法比赛等,使全系统在健康文化氛围的熏陶中振奋精神,鼓舞士气,增强了队伍的凝聚力、战斗力,有力地促进了队伍建设和发展,营造了良好的争先创优氛围。 二、靠管理塑造形象。一是规范财务,用纪律约束人。在事业收入征收方面实行会审制,包括所长、二级单位负责人在内,都不得随意减免收费,既保证了国有土地收益不流失,同时也有效防止白条收费,收多报少等问题;在支出方面,严格执行民主理财制,每笔支出经民主理财小组审核后才能报销入账,每月向本单位公布财务收支状况,向职工详细说明开支的去向。二是科学管理,用制度规范人。除常规性的“学习制度”、“考勤制度”“财务管理制度”外,我们还制定了“工
8、作绩效考评制度”、“会商会审制度”等,在执行制度上,坚持领导带头、人人平等的原则,奖罚分明,部门形象不断提升。 三、加强三个建设,深化创建效果一是加强班子建设。在班子建设上下功夫,明确要求班子成员做到“四个带头”,即:在遵守作息纪律方面带好头,在服务群众方面带好头,在提高个人素质方面带好头,在廉洁自律方面带好头。确保“三个领先”,即:工作成绩领先,业务水平领先、群众评价领先。2013年局党委领导班子共召开两次民主生活会,班子成员通过用镜子对照查找自己的的问题、同志之间用心认真帮、用真刀真枪认真改,达到了班子总体上的战斗力、工作上的号召力、领导班子的向心力不断增强,在社会上树立了良好的部门形象。
9、二是加强业务建设。我局高度重视业务管理,采取有效措施,推动基础业务建设规范化、标准化。2013年我们在全市率先实现县乡(镇)以光纤接入方式的互联互通,所有用地业务资料全部通过网络上报审批,用地对象足不出户即可实现业务办理。在业务资料方面,坚持集中管理、统一报批的原则。要求各所确定一名业务管理员,负责审查建设用地、土地登记等业务资料。各工作片、组将业务资料整理后交到所里,由业务管理员进行查对,必要时还要进行实地调查,然后经分管副所长审核后上报县局。各二级单位也明确相应的业务骨干和具体负责人。三是加强廉政建设。国土部门社会关注度高,可以说是在聚光灯下和显微镜下工作,干部职工在工作中容易受到方方面面的诱惑。在此之前,还存在个别干部职工找用地户吃、拿、卡、要的问题,严重影响了部门的形象。我们结合开展文明单位创建,进一步加大党风廉政建设力度,严格实行业务会商会审制度,着力解决个别干部职工以权谋私、以地谋私的问题。6月8日,在全县66个县直单位参与的廉政法规知识竞赛活动中,我局代表队喜获第一名。虽然我局的文明创建工作取得了初步效果,但工作中还存在很多薄
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