监检汇报材料(多篇范文)

1、监检汇报材料监检汇报材料一、 总体概况1、宁夏水洞沟京能电厂一期2× 660 mw国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/ 石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率95%。副产物为含水10%的石膏。脱硫装置（吸收塔）布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气烟气换热装置（ ggh）。脱硫后烟气温度 度50。脱硫装置年利用率 98%保证平稳运行时间（ 5500h），设备每年可利用小时数 8000h。2、本项目工程范围包括两台660

2、mw 机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务（含参与性能试验、外方技术服务、培训等）。本工程脱硫装置建设模式为epc 总包方式建造。3、质量目标：按照原电力工业部火电工程质量检验评定标准，单位工程优良率 100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率96%；受监焊缝检验一次合格率98%. 并按照国家电力公司现行的火第1页共28页电机组达标投产考核标准及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。二、土建工作量介绍2.1石灰石分仓建筑面积（ 207.7152）

3、；综合楼建筑面积（ 4042.5）；辅助楼建筑面积（ 768 ）；当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里 ,让人忆起在银川灵武市临河工业园a 区, 公元 XX 年 09月 12 日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由 #1、#2 吸收塔土方的开挖（13459.51m3）、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川（临河工业园a 区）这块处女地的新足迹。2.2、在那个特殊的季节里，我们

4、利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下 20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采第2页共28页用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队

5、伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷！”这字里行间的真正内涵。3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到处片片银色的空间银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖（7404.52m3），换填混凝土（ 1425.19m

6、3）；综合楼的封顶高度 23.65m，（建筑面积 2456.4m2）；脱水楼、废水楼的土方开挖（ 17244.78m3），换填混凝土（ 3294.78m3）;#1、#2 原烟道、净烟道土方开挖（ 12748.08m3）, 换填混凝土（ 3590.77m3）；这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能！我们有实力！因为，我们一直在努力！当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积（ 2360m2），高度 20.65m；#1 、#2 氧第3页共28页化风机房建筑面积（ 62

7、5.2m2）。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方（ 42306.9m3），为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。三、 机务安装工作量介绍脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，fgd 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、so2 吸收系统、石膏脱水系统、fgd 废水处理系统、 fgd 工艺水及 fgd 排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元XX 年 3月 28 日， #2 吸收塔地板开始敷设。同年 4 月 11 日， #1 吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这

8、个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7 月 2 日下午 4:50分#1 吸收塔封顶。 500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑（2 个）、工艺水箱（ 1 个）、石灰石浆液箱（ 2 个）的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔（8 月 22日#2吸收塔）、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件（除雾器）安装完成、浆液循环大管道的安装，#1 原烟道 (184039kg)、净烟道开始安装(292204.9kg)，衬胶小管道的开始安装 (XX.94m),碳钢管道安装(5886.86m)

9、，#1、#2 浆液循环泵（ 8 台）、石灰石浆液输送泵的（ 4 台）、工艺水泵（ 2 台）、除雾器冲洗水泵（ 3 台）、 #1 、#2 石膏排出泵（ 4 台）、岛内所有的起吊设施（ 4 台套）、两台真空皮带机、两第4页共28页台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于XX-9-10 完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20 个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧

10、与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。第二篇：脱硝监检汇报材料华能嘉祥电厂 #2 机组脱硝工程整套启动试运前质量监督检查汇报材料华能嘉祥电厂 #2 机组脱硝工程在华能山东公司和电厂项目管理部等各级领导的关心支持下，在各参建单位的共同努力下，#2 机组整套启动

11、前各项准备工作已基本就绪，系统即将进入整套启动阶段。首先非常感谢各位领导对我公司调试工作的大力支持！根据质量监督检査要求，现将本工程调试工作汇报如下 :第5页共28页一、概述随着电力基本建设管理不断趋向标准化、程序化、规范化，山东华能嘉祥电厂 #2 机组烟气脱硝改造工程的调试工作严格执行火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（ XX 版）、火电机组达标投产考核标准（ XX 年版）及相关规定等规定，保证机组调试质量和提高机组移交生产水平。在调试过程中，确保每个环节都符合质保体系的要求，保证 #2 机组烟气脱硝改造工程的顺利试运投产。此次调试工程我公司负责调试范围为 2x330mw机组烟气脱硝改

12、造工程分系统调试、整套启动调试以及 168 小时满负荷试运后的调试完善工作。系统包括： scr系统、热控系统、电气系统。在调试过程中，我公司对调试质量及调试进度提出了明确要求。科学调试，争创优质的意识深入到每个调试人员的心中。各专业调试人员做到了思想统一，目标明确，团结协作 .密切配合，坚持“高、严、细、实”的工作作风，为建成优质工程奠定基础。 1二、调试完成情况2#机组于 XX 年 5 月初进行调试工作，完成调试计划、项目划分、调试大纲、调试方案等资料的编写审批工作，配合业主完成热控逻辑控制说明的审核、修正工作。机组整套试运前的分部试运调试工作通过安装单位和生产单位的共同努力完成了：稀释风子

13、系统调试、声波吹灰子系统调试、蒸汽吹灰子系统调试、仪用空气子系统、cems子系统调试等。第6页共28页三、脱硝系统整套启动试运前应具备的条件检查经自检审查和建设单位、监理单位的检查，在试运现场方面：脚手架已经拆除，现场清扫干净；沟道、孔洞已经覆盖完毕；场地、道路、 梯子、平台、步道、栏杆、电梯畅通；供水、卫生、采暖、通风、空调、通讯能正常使用；事故照明能及时投入；在试运组织、人员配备和技术文件方面：已经成立了完整的试运指挥体系；运行操作、检修人员已到位；试运的规程、工具、材料、报表等已配备齐全；试运的措施、方案已经制定并经总指挥批准.四、未完成的试运工作5.1 cems安装调试进行中。5.2

14、氨逃逸安装调试进行中。5.3 氮气置换未完成。北京国能中电节能环保技术有限责任公司XX-05-26第三篇：监检工作汇报材料山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程首次质量监督检查情况汇报 湖北电建二公司嘉节电厂项目经理部电力基本建设工程质量监督中心站各 位 领 导、各 位 专 家：大家好！首先我代表湖北省电力建设第二工程公司对前来检查、指导工作的各位领导、专家表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎！第7页共28页湖北省电力建设第二工程公司在山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程施工中，承接了本项目全厂生产区域建筑、安装施工工作，至进场以来在建设单位及监理单位的协调指挥、监督管理和支持帮助下，我公司克

15、服了前期进厂施工重重困难，按照建设单位和监理单位的要求积极做好施工准备工作，5 月 20 日按期浇灌了第一罐混凝土。现将我公司施工的工程概况、施工范围、质量管理体系及运行效果、施工质量目标、质量管理工作和质量控制效果、实体质量状况、实际施工进度、发生的质量问题和处理结果等情况作简要汇报，不足之处请批评指正！一、施工范围和主要工程量我公司承包的工程包括：承接了本项目全厂生产区域建筑、安装施工工作，包括：在施工准备、施工安装、试验检验、单体试运及配合分系统调试和整套启动调试、竣工和维护、保修期内各阶段发生的施工、管理、利润、税金、政策性调整、风险、责任、施工措施费以及可能发生的各种费用，设备代保管

16、、全厂消防系统、噪声治理施工、全厂景观化施工、送出及接入 (水、气、汽 )接口。施工总造价 3.57 亿元。二、质量管理体系及运行效果第8页共28页根据我公司管理手册规定，本工程在开工伊始成立了项目经理部，配备相应的技术管理人员，确定了质量目标，明确管理职责，做到“凡事有第 1 页 共 6 页人负责”。成立了以项目经理为第一责任人的质量管理委员会，业务上受业主、监理的监督及公司本部的管理；项目部质量检查科的业务工作在公司内部实行矩阵式管理，既受项目经理部的领导，也受公司质量技术部的管理；专业施工队设专职质量检查员；生产班组设兼职质量检查员，形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络。项目部各项工

17、作的开展遵循我公司管理手册规定的 18 个程序文件要求，做到“凡事有据可依”，通过资源管理、对工序产品实现的过程进行测量、分析和改进，达到预期的管理目标，在施工的同时对文件和记录进行有效的管理，做到“凡事有据可查”；项目部通过各级管理机构行使相应职权，做到“凡事有人监督”，将最终实现项目质量目标。目前质量管理体系运行正常，效果良好。三、施工质量目标为了实现山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的总体质量目标，同时为了实现我公司“科学管理、追求卓越、安全健康、和谐共赢”的质量方针。本工程质量目标为：工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平火电工程达标投

18、第9页共28页产考核办法高水平通过集团公司达标投产考核；达标投产创国家优质工程，争创“鲁班奖”。实现工程质量事故零目标、大件设备返厂整修零目标、投产后完善化及重大技改项目零目标、非计划停运零目标、零缺陷移交试生产目标、零渗漏目标、投产后基建痕迹零目标共“七个零目标”。实现锅炉整体水压试验、厂用电受电、燃机启动、汽机冲转、发电机充氢、发电机并网、 168试运行七个一次成功。四、质量管理工作和质量控制效果为确保质量目标的实现，工程开工伊始，我项目经理部就建立健全了质量保证体系，制定了工程质量管理制度、工程质量奖罚实施细则和各项确保质量目标的管理制度，并采取一系列措施以确保目标的实现。1、建立质量管

19、理监督检查机构项目部组建了全面质量管理委员会。质量管理委员会由项目经理、项目工程师、项目副经理、质量技术科、安全生产科、物资设备科等各部门负责人组成；项目经理任主任委员，项目副经理、项目工程师任副主任委员，办公室设在质量技术科。全面质量管理委员会的主要职责是贯彻公司质量方针和质量目标，确保质量体系有效运行，使工程质量达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控，合理调配，满足施工现场工程质量的各项要求。项目部设专职质量检查员，施工班组设专职质量检查员，构成专管成线，群管成网的质量保证网第10 页共28 页络。项目部领导高度重视和支持质检部门工作，并授予质检部门五项权限，即检查监督权、返工停工权、

20、奖罚权、一票否决权、辞退权。使质检人员在工作时有章可循、有职有权，挺直了腰杆，敢说敢管，真正起到了检查监督把关和指导服务的作用。2、建立质量责任制质量责任制明确规定了上至项目经理，下至生产操作工人以及各级职能部（科）室人员的质量职责，体现了全员、全过程的质量管理，使创精品工程的责任落实到全体参战员工身上，促使每个人尽职尽责，若发生事故就按责任制追究失职人员的责任。3、建立质量检验评定及验收制度明确规定了质量验评范围编制、质量检验评定、隐蔽工程检查验收、中间交付安装验收、竣工验收和交工验收等项工作的组织和程序。4、建立质量检查活动制度要求项目经理部各部门在施工工程中认真做好自检、交接检和专检工作

21、，加强过程控制，把质量缺陷消除在施工过程中，坚持上道工序不合格下到工序不准施工，对工程质量进行控制管理，并开展了定期和随机检查活动，针对检查结果进行奖优罚劣，对关键工序和重要施工部位要强化检查的力度密度和频率。5、建立质量奖罚制度第11 页共28 页在公司工程质量管理奖罚规定的基础上，项目部制定了工程质量奖罚实施细则，并付诸实施，做到了奖优罚劣、奖罚严明。6、建立质量例会制度在质量例会上专题研讨保证工程质量的贯彻执行情况，切实把保证创精品工程的各项措施落实到实处，同时根据现场情况，及时召开质量专题研讨会。7、建立原材料成品半成品及外购件质量检验管理制度一是主要原材料的采购应在公司批准公布的物资

22、供应厂家名录中选择厂家，原材料采购必须选购正品、优等品；二是钢材、外加剂等，必须坚持先复验合格后再使用的原则，并建立的钢材跟踪管理使用台帐；三是在公司生产或外购的成品、半成品，如铁件、钢筋焊接成型、直螺纹接头等，都按规定进行质量检验，合格后方可用在工程上，严禁不合格品和材质不明的材料用于本工程上。8、建立施工技术管理制度项目经理部先后建立了技术责任制、施工组织设计及施工方案编审制度、施工技术交底制度、施工图纸会审制度、设计变更及材料代用制度、技术检验制度、技术培训及考核制度、技术档案管理制度等，并认真进行实施。9、建立计量管理制度工地使用的全站仪、水准仪、经纬仪等已按规定进行了检测，标定的精度

23、和准确性都能满足规范要求。第12 页共28 页10、建立质量统计月报制度对质量评定、检查活动、质量问题、奖罚、砼强度、钢材焊接、持证上岗、钢材砼跟踪台帐进行统计报告，使工程质量在施工全过程都得到控制管理。另外，项目部开展了创精品工程的质量意识教育，以各种形式宣传创精品工程的意义，增强职工精品意识、创新意识、竞争意识和责任感，树立精心施工、精细管理、精塑形象的管理作风和工作作风，目前工地上下都树立了较强的精品意识和较高的质量意识。五、实体质量情况：截止到 XX 年 08 月共完成检验批 105次，合格率 100%，完成分项工程 50 项，合格率 100%。工程技术资料基本齐全、准确、工整，与工程

24、形象进度同步。根据规范要求及施工现场实际情况，共做标养砼试块 78 组，共做同条件养护砼试块 25 组，合格率 100%。闪光对焊试件 8 组，直螺纹连接17 组，一次合格率100%。六、安全文明施工管理进场以来，按照业主和项目监理部对安全文明工作的各项要求，依据我公司的各项管理规定，项目部已对工地的安全文明施工管理进行了充分的策划。项目部成立了安全文明施工组织机构，建立健全了安全文明施工管理制度，通过一系列措施、制度的制定和实施，使项目部施工中的设备设施、施工过程和环节做到了规范、标准、整洁、第13 页共28 页有序；使安全管理有章可循，为员工创造良好的作业环境，从而为项目的安全文明施工打下

25、了坚实的基础。七、实际施工进度1. 主厂房所有基础承台施工完毕；2. 1#锅炉基础承台、螺栓支架以下柱头施工完； 2# 锅炉基础钢筋绑扎、模板支设完 80%；3. 2#燃机 +0.8m 钢筋绑扎完、预埋件安装完，1#燃机 +0.8m 预埋件安装 70%；4. 集控楼基础完。5生产综合楼基础碎石褥垫层换填完。6. 厂区主道路完（路后道路、东侧道路不具备施工条件）7.道路路沿石完成50%。8. 厂区雨水管除路后道路以外的部分全部完成。结束语在建设单位、监理单位的监督指导下及各兄弟单位的配合下，目前工作进展良好。但是在质量与安全管理方面，我们还有许多不足之处，需要进一步的完善，我们将以这次首检活动为

26、契机，学习和吸取一些好的经验和做法，按照质检中心站的要求和精神，强化质量与安全管理，提供优质服务，为山西国际电力太原嘉节燃气热电联产项目工程的既定目标作出我们的贡献。第14 页共28 页最后，祝各位领导、各位专家在首次监检活动中，工作顺利、精神愉快、身体健康！谢谢大家！湖北电建二公司嘉节电厂项目部XX 年 08月 29日第四篇：开鲁升压站基础监检汇报材料华能通辽开鲁建华风力发电场工程监理工作汇报山东华能建设项目管理有限公司XX 年 9 月第1页共4页华能通辽开鲁建华风力发电场工程监理工作汇报欢迎辽宁质量监督检查站各位专家的光临和指导。由山东华能建设项目管理有限公司监理的本工程，在建设单位和各施

27、工单位的大力支持和配合下。现将工程监理情况向领导和各位专家汇报如下；一.工程概况华能通辽开鲁建华风电场（300mw）工程，建设地点在内蒙古自治区通辽市开鲁县城北55 公里，总装机容量300mw，安装 1500kw的风力发电机组 200台；工程概算约30 亿，建设期预计工程开工时间为XX 年 5 月，预计竣工时间为XX 年 12 月，共计约 31 个月。第15 页共28 页220kv变电站土建工程，升压站生活楼，建筑面积642.3,长32.64米、宽 9.84 米、高 7，1 米；室内外高差 0.3 米，建筑类别 2 类,耐火等级二级 ,7 度抗震 ,mu10水泥砂浆砌 mu40 毛石基础 ,m

28、7.5 混合砂浆砌实心粘土砖内外墙 ,钢筋混凝土现浇楼板 ,井字梁现浇屋面板 ,c20圈过梁构造柱结构 ; 二层结构，层高 3.0、3.6 米不等，塑料节能门窗 ,彩色釉面砖楼地面。主控楼，建筑面积 712 ，建筑物长 38.7米、宽 9.2米、高 8.6 米，二层结构，层高 3.6、4.5 米不等，钢筋混凝土独立基础、钢筋混凝土框架结构，多孔空心砖填充砖墙。（二）工程管理及承建单位本工程由华能通辽风力发电有限公司投资建设。由吉林省电力勘测设计院设计，山东华能建设项目管理有限公司监理，长春建工新吉润建设有限公司承建，。二、工程主要形象进度XX 年 8 月 12 日开工， XX 年 8 月 16

29、 日完成主控楼基础地圈梁的浇筑， XX 年 9 月日完成了生活楼地圈梁的浇筑。三、质量管理基础建设根据委托监理合同、施工合同、国家和电力行业规范和标准技术图纸的有关内容要求，对本工程的质量管理进行有效的控制，编写了监理工作制度、旁站制度、图纸会审制度、见证取样制度、平行检验制度、分包单位资质审查制度、监理资料归档制度、监理例会制度、第16 页共28 页设计变更审核处理制度、材料和半成品质量检查、验收制度、工程开工申请审批制度等。对升压站编制了行之有效的监理实施细则，通过以上的措施，使监理工作有的放矢、有章可循。四、质量体系的建立、运行和质量控制情况1、质量目标管理根据委托监理合同、施工设计文件

30、、施工合同的要求，确保本工程质量达到优良等级要求。2、质量管理体系管理在监理过程中，采取巡视、平行检验、旁站、见证取样、检验验收等方法和措施，对施工过程进行全方位、全过程的质量管理，不放过任何施工工序。采取事前、事中、事后的全过程进行控制。监理内部分工明确，建立总监理工程师、专业监理工程师、监理员的岗位职责，建立了监理工作总程序图，监理人员持证上岗。3、参建单位资质及人员资质管理对施工单位的资质的施工资质、项目经理、质检员、安全员、测量员等工程管理人员的资格进行了审查，对试验单位的试验范围、资质进行了审查，确保施工单位管理人员持证上岗，证件同所承包的工程相符，把好人员进场关。4、技术文件的编制

31、、审批及管理第17 页共28 页监理技术文件编制按照监理管理权限划分，监理规划由总监编制，公司工程部审批。监理实施细则，由专业监理工程师编写、总监审批。对施工单位的作业指导书、技术交底书由各专业监理工程师审批。施工单位的施工组织设计、进度计划、开工报告等文件有总监理工程师审批。对技术文件的管理配备专业工程资料员，专人管理、分类存放、整理、发放。5、原材料采购的控制监理项目部对承包单位报送的拟进场材料和设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件、设备，监理

32、人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。6、施工过程的质量控制监理项目部对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完工后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站。各专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下道工序施工。第18 页共28 页对使用过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查其整改结果，填写监理工程师回复单。7、现场施工质量本工程时间紧、任务

33、重，为此业主加大了对自己工程技术人员的投入，同监理人员并肩作战，确保了现场施工质量在可控之内。严把质量关，不放过任何蛛丝马迹，各道工序都在承包单位自检合格的基础上，由业主、监理共同检查验收，对地基基础、基槽验收由地勘、设计、监理、业主四方会签予以确认，现场施工质量总体评价合格。8.安全管理（1）、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强管理力度，组织可靠的安全监理组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制放入正常的监理工作中去。（2）、公司为工程专门配备了安全监理工程师，具体负责整个项目的安全文明生产工作，严格按照监理工程安全生产条例，贯彻执行国家和华能公司现行的安全生

34、产法律、法规、安全生产规章制度和建设工程强制性标准。（3）、制定编制了各项安全文明生产监理制度，督促施工单位安全生产的组织落实情况，安全教育、安全技术交底、消防工作等，审核施工单位专项安全施工方案，安全技术措施、安全消防措施。第19 页共28 页（4）、经常性的对工程进行拉网试的检查，对工程中存在的安全隐患下发监理工程师通知单，并限期整改，对整改不完善的进行经济处罚。共进行安全大检查6 次。（5）、要求各施工单位的项目经理亲自抓安全，强化措施抓落实，努力把事故消灭在萌芽状态。以上汇报不妥之处请领导批评指正。山东华能建设项目管理有限公司华能通辽开鲁建华风电项目监理部XX 年 9 月第五篇：发电厂

35、工程土建第一阶段监检汇报材料xxx 金山桥 3*220t/h 循环硫化床机组建筑安装工程 土建工程第阶段质量监督检查汇报材料汇报单位： xxx 省电力建设 xxx 工程公司xxx 金山桥同鑫热电工程项目部XX 年 4月 16日xxx 金山桥 3*220t/h 循环硫化床机组建筑安装工程土建工程第阶段质量监督检查各位领导、各位专家，大家好：第20 页共28 页首先对质量监督中心站的领导和各位专家莅临徐州金山桥3*220t/h 循环硫化床机组建筑安装工程项目施工现场检查指导我们的工作表示衷心感谢，你们辛苦了。由 xxx 省电力建设 xxx 工程公司徐州金山桥同鑫热电工程项目部承建的徐州金山桥 3*

36、220t/h 循环硫化床机组建筑安装工程在徐州金山桥同鑫热电项目工程指挥部及山东诚信工程建设监理有限公司等单位的领导关心和支持下，经过我们坚持不懈的努力，现已完成了全厂桩基工程，主厂房基础工程、化水基础工程、干煤棚基础工程等施工工作，现恳请质量监督中心站的领导及各位专家对我们前阶段工作进行检查指导。下面就我们前阶段的施工情况向质量监督中心站的领导和各位专家作以下汇报：1、工程简介1.1主厂房工程， 承台混凝土强度等级为 c30；基础梁、连系梁混凝土强度等级为 c30，基础柱混凝土强度等级为 c40；主体梁板柱混凝土强度等级为 c40；钢筋型号为 hrb335、hrb400 钢筋；±

37、0.00mm相当于绝对标高 34.5(请勿抄袭好范文 网： )0m；采用桩基基础，承台的底标高为 -3.000m（仅 a 排为 -1.500m）。1.2锅炉基础，承台及基础柱混凝土强度等级为c30；钢筋型号为hrb335、hrb400 钢筋；±0.00mm相当于绝对标高34.50m；采用桩基基础，承台的底标高为 -3.000m,短柱的顶标高为 -0.550mm。1.3化水车间工程，混凝土强度第21 页共28 页1.4干煤棚工程，混凝土强度等级为c30；钢筋型号为hrb335、hrb400 钢筋；±0.00mm相当于绝对标高34.50m，室外高差 150cm，基础采用桩基基础

38、，承台底标高框架柱承台底标高-3.15m，挡煤墙基础底标高 -1.75 米；本工程于 XX 年 10 月 23 日土建开工。在前段施工过程中，我方克服图纸滞后等因素的影响，充分利用有利时机,采用加班加点，合理调整人员结构等手段，保证了工程地基与基础工程按计划进度的实施。2、质量管理体系及其运行：2.1我公司已通过质量、环境及职业健康安全管理体系认证，根据公司体系管理程序文件要求，项目部结合施工现场实际，分别制定质量控制体系，安全控制体系、施工组织总设计、专业施工组织设计等实施文件，通过文件实施，对工程过程进行控制，达到预期目标。2.2建立以项目经理为首的安全保证体系，认真贯彻落实国家及公司安全

39、管理方针、目标，对施工现场的安全文明施工、环境保护实行全过程控制；2.3建立以项目总工程师负责的质量保证体系，贯彻公司质量体系文件，建立内部三级检验机构，对现场工程施工质量进行控制，达到公司及业主对工程质量的要求。2.4随时对现场施工质量进行检查，对施工现场易发生的质量问题，制定相应处理方法，在施工中进行严格控制。第22 页共28 页2.5质量信息及反馈系统。质量信息及反馈系统分为外部和内部两个方面，外部质量信息及反馈系统的信息，来自两个方面，即业主在生产使用过程中提供的工程质量信息和国内同行先进技术质量及管理的信息，内部各专业（业务）部门的质量信息主要是各阶段管理信息的互相传递。2.6工程实

40、施中的质量控制和质量检验工作。工程实施中的质量控制包括了对工程进展全过程的控制，主要分为工程施工前的质量控制和工程施工阶段的质量控制。单位工程项目是通过编制施工方案、投入材料、经过土建施工和安装施工逐步建成的。而工程质量就是在这个系统中逐步形成的，所以施工阶段的质量控制是从编制施工方案的质量控制开始，经过对土建及安装工艺的质量控制，达到直接对工程产品质量的控制。工程施工阶段质量控制分为三个部分：即前期（事前）的质量控制，施工过程（事中）的质量控制和后期（事后）的质量控制。工程项目质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查和必要的试验等。对技术文件、报告、报表的审核，是各级管理

41、人员对工程质量进行全面控制的重要手段（具体内容有：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告、并经现场核实；审核施工方案；审核有关原材料、各类检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新材料、新工艺、新技术的技术鉴定书；审核有关工序交接检查、分第23 页共28 页项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。现场质量检查的包括a.开工前检查 b.工序交接检查 c.隐蔽工程检查d.停工后复工前的检查e.分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一步工程项目施工。f.成品保护检查）。

42、现场进行质量检查采用目测法、实测法和试验法等手段。按工程性质的重要程度严格执行各级质量验收制度。通过实施，使我们的工程实体质量达到了预期的效果。3、实际工程施工进度3.1、锅炉基础我项目部按业主要求于XX 年 12 月 27 日开始土方开挖， XX 年 11 月 29 日图纸到时浇筑垫层，XX 年 12 月 10 日浇筑承台， XX 年 12 月 05日浇筑锅炉短柱3.2、主厂房基础我项目部按业主要求于 XX 年 12 月 18 日始土方开挖。 XX 年 12 月 24 日时浇筑除氧煤仓间基础垫层， XX 年 01 月 08 日浇筑除氧煤仓间基础承台， XX 年 01 月 23 日浇筑除氧煤仓

43、间基础柱；3.3、化水处理室于XX 年 01 月 05 日开挖土方， XX 年 01 月 16 日浇筑基础承台混凝土，3.4、干煤棚工程于 XX 年 01 月 25 日开工， XX 年 02 月 16 日浇筑框架柱基础垫层， XX 年 02 月 23 日浇筑框架柱基础承台， XX 年 03 月09 日浇筑框架柱 0 米以下柱。第24 页共28 页3.4、烟囱工程于 XX 年 11 月 08 日开挖土方， XX 年 11 月 23 日浇筑基础混凝土， XX 年 12 月 18 日回填。4工程验收情况4.1、锅炉基础应验收检验批已验收检验批项，合格率；应验收分项项，已验收分项项，合格率4.2、主厂

44、房基础应验收检验批项，已验收检验批项，合格率；应验收分项项，已验收分项项，合格率。4.3、化水处理室基础应验收检验批项，已验收检验批项，应验收分项项，已验收分项项，合格率。4.4、干煤棚应验收检验批项，已验收检验批项，合格率。5 、原材料控制及使用截至 XX 年 04 月 25 日止，共送试钢筋原材检测 14 组，合格 14 组，合格率 100%，送试混凝土试块 19 组，到期 4 组，合格 4 组，合格率 100%，钢筋接头 9 组，合格 9 组，合格率 100% 6施工过程管理情况6.1施工质量验收施工过程中我们严格执行三级验收制度，对每一个施工环节进行跟踪，无论从土方开挖、回填、钢筋绑扎、焊接还是模板加固均制定控制范围，严格控制施工关键环节，监督施工重点