区蔬菜基地建设情况汇报

1、区蔬菜基地建设情况汇报 2011年-2013年我区规划的蔬菜基地建设面积为2200亩，今年的任务为800亩，建设地点位于我区岳屏镇公益村。在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的高度关注下，公益蔬菜基地建设进展情况良好，先期土地整理、基础设施建设全面完成。通过招商引资，成功引进了中锋置业有限公司投资该基地进行生产。现将整体建设情况汇报如下： 一、2011年新建蔬菜基地建设编制规划和进展情况 雁峰区新规划的蔬菜基地位于岳屏镇公益、福龙、山田寺、斯林、东风村，该基地距离市中心15公里，组组都通公路，交通便利。地形呈带状，连贯五个村，四周环境优美，植被较丰富，周围无污染企业，所有耕地均进行了无公害产

2、地认定，沿线有多个水库和山塘，灌溉水源充足，是一片得天独厚的蔬菜生产基地，基地总面积364.07公顷，建设规模面积151.12公顷，其中耕地124.01公顷，占建设规模的82.06%；其他农用地22.36公顷，占土地总面积的14.80%，林地4.75公顷，占建设规模面积的3.14%。 根据项目区地形地势，蔬菜基地的灌溉与排水工程总体采用“灌排相邻”和灌排结合的布置模式，耕作田块的布置总体上按田块长边受光照时间最长，受热量最大。渠道充分考虑项目区地形布设，同时遵循充分利用原有水利设施和投资最少原则，采用灌渠和排水沟相邻或灌排结合方式布置。项目区内交通规划以田间道为主，生产路、人行便道为辅合理配套

3、，并尽量与项目区灌排渠道和对外交通道路相结合。在设计时保证了居民点、生产中心到农田具有便捷的联系，路线直，运输距离短，可以顺利达到每一个耕作田块；田间道路沿田边布置，与田块、渠道、排水沟等进行综合规划，方便于农机具运转、经营管理和灌溉管理；沟、路尽量少交错，减少了桥涵等工程建筑物，以求节省农田基本建设投资；在设计时，既考虑了当前人、畜力运行的要求，同时还考虑了满足农业机械化生产和组织灌排的要求，同时也与项目区新农村建设相结合。项目区道路与河道两侧种植防护林绿化带，新修9处蓄肥池用于农田培肥。 目前，公益蔬菜基地建设情况良好，各项工作取得了阶段性进展。一是灌溉与排水工程。根据灌溉、排涝的要求，以

4、及以及地形坡度，区位自然因素等条件，充分利用现有的沟渠，布置农田灌排体系，配套灌排基础设施；对项目区主要的灌溉渠道和排水沟进行整修硬化，新增排灌农渠、斗沟共10条，管涵64座，形成了渠相通、旱能灌、涝能排的高效农田灌溉体系。二是田间路桥工程。结合项目区外的路桥情况，在不影响区内整体规划的前提下，合理设计和布局，对项目区内原有10条田间道路进行了整修，新修田间路1条，在原有田间道路的基础上新修二级田间道和生产路10条，为生产物资及农产品的运输、田间作业机械和人畜田间作业提供有利的条件，为农业机械化和集约化发展奠定基础。三是农田防护与生态环境保护工程。为防止工程施工造成的水土流失，美化环境，促进生

5、态平衡，对项目区内的河流小溪完成了疏通、清淤。 二、蔬菜基地资金投入情况 蔬菜基地今年计划投资2670万，主要从以下四个方面筹措资金：一是国土综合整治项目。通过争取，我区去年在蔬菜基地建设初期获得了国土综合整治项目的扶持，扶持资金为280万元，到6月底，所有国土整治项目资金已投入到位，并通过了验收。二是基地内排灌河道整治271万元，用于基地内河道裁弯取直，填老河道，开挖新河道及河道护砌等工程，主要由区政府筹资，现已到位50万。三是基地配套设施建设资金119万元，用于蓄水池、畜肥池、垃圾池、生态防护林等配套设施建设，由区政府和业主各承担50%。四是基地蔬菜栽培设施及道路硬化等基础设施建设资金，由

6、业主（中锋置业投资有限公司）承担，今年共计划投入2000万，目前已完成投资300万元。 三、蔬菜产销对接情况 随着农业产业化的发展，优质产品需要寻求更广阔的市场，传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、形成大流通，致使生产与销售脱节。与此同时，城市的快速发展，从而为我们向着更好更辽阔的区域迈进提供了机会。一是蔬菜面积保持稳定。2009年全区蔬菜种植面积7.2万亩，新扩连片高标准设施栽培基地面积500亩（岳屏镇兴隆村400亩、公益村100亩）。全区蔬菜总产量达3000万公斤，总产值达900万

7、元。二是基地建设成效显著。2008年，按市政府规划2008-2010年全区共新建高标准蔬菜基地3200亩，在巩固老蔬菜基地得基础上，成功引进湖南爱心觉乐农业科技有限公司，兴建兴隆蔬菜基地。三是农产品质量得到保障。全区原蔬菜面积均得到无公害农产品认证，今年完成了所有的换证工作。新建的兴隆蔬菜基地的10个产品申请了绿色食品认证。四是农业产业化经营体系已逐步形成。为提高产业效益，缩短农业投入周期，湖南爱心觉乐科技发展有限公司建立了产、销、加工为一体产业化经营体系。该公司在全市的主要农贸市场、超市建立了销售点或专柜，并投资2000万元改造珠江果酒饮料厂的生产设备，新建一条蔬菜加工设备。 四、我区蔬菜质

8、量保障体系建设情况 我区将抓好蔬菜质量安全体系建设作为一件大事来抓，建立了雁峰区农产品质量安全检测中心，抽调人员组成专门工作机构，制定了我区蔬菜质检方案并组织实施。建立了农产品质量检测室，完成仪器设备购置安装使用，对我区的蔬菜农药残留情况进行抽样检测。在抓好区级农产品检测中心建设的同时，注重扶持农产品生产基地农产品检测室的建设，如龙家町蔬菜基地在我办的支持下，就建立了农产品产地质量检测室，检测室设备齐全，管理制度严格，对基地生产出的蔬菜进行有效的质量安全检测，不合格蔬菜能及时发现并禁止流入市场。公益蔬菜基地也将配套建设一个农产品质量检测室，用于对产出的蔬菜进行自检，在源头上把握好蔬菜的质量安全

9、。目前，随着各项工作措施的应用，我区的蔬菜质量安全检测体系正在逐步形成并不断完善。 五、存在问题及建议 虽然基地建设在各方的积极配合与支持下，取得了一定的成效，但是依旧存在着一些问题，不利于蔬菜基地建设的顺利开展，主要体现在以下几个方面： （一）资金方面存在困难。一是河道整治的271万元，本来计划是通过去年争取灾毁项目资金270万用于河道整治，现在灾毁项目只明确下拨70万元，其余尚未到位，存在着200余万元的资金缺口；二是配套设施建设的119万元，由市级明确28万，加上区级配套，共同进行扶持，但是目前配套设施资金到位情况很不理想，大部分资金都还没有落实。项目资金的短缺，给整个蔬菜基地建设的进度

10、产生了很大的影响。 （二）推进基地建设方面存在诸多矛盾。基地建设初期，就存在着土地流转纠纷、建设遭到阻拦等问题。一些村民想招揽一些工程，或者认为自己最初的要求没有得到实现，于是对工程开展进行阻挠，甚至破坏施工现场，在各级各部门的共同努力下，这一情况已经得到了缓解，但还是存在一定的阻工现象。 （三）技术力量不足。公益蔬菜基地作为一个大面积、高标准、高质量的蔬菜基地，需要在各方面的建设过程中都有专门的技术人员进行指导，保证各项质量要求和指标都达标，而现在在进行基地建设的都只是一些普通的施工队伍，没有专门的技术人员进行指导，不能满足蔬菜产业发展的需要，在基地建设指导上和技术服务方面不能及时到位，影响

11、了蔬菜基地将来的生产能力和抗病灾能力。 （四）销售方面存在困难。大型蔬菜基地产出的蔬菜质量可靠，相应的成本也就比较高，而目前我市蔬菜市场并没有完善的规范制度，许多蔬菜生产技术不高，成本低，而且有些没有经过检测就被送到了市场，它们相对低廉的价格使之具备了更强的竞争力，这样就缩小了蔬菜基地产品的销售空间，不利于蔬菜基地的长远发展。 几点建议： 一是加强领导，提高认识。蔬菜产业涉及千家万户，事关民生以及社会稳定，我们要高度重视蔬菜产业发展，把蔬菜生产列入议事日程，加强对蔬菜产业的领导，明确分工、落实责任、精心组织，适时研究和解决蔬菜基地建设发展中遇到的困难和问题，制定完善配套措施，出台优惠政策，鼓励发展蔬菜产业，合理使用人才，完善充实蔬菜科技队伍，提高规模蔬菜基地投资者的积极性和主动性。 二是加大资金投入，促进蔬菜基地建设顺利开展。积极向上争取项目资金、多渠道引进外部资金，搞好蔬菜基地的水、电、路、渠等配套设施建设。利用各部门优势向上争取项目，实施项目捆绑和政策倾斜，尽可能地把有限资金投入到蔬菜基地建设上来，彻底改善蔬菜基地生产条件，在发展蔬菜基地建设的时候，可以协调金融部门加大信贷的力度，支持蔬菜基地的发展。 三是进一步加强新技术的推广力度。通过组织到外地参观学习、网上