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文档简介

1、工艺所所长职位说明书岗位名称工艺所所长所在部门工艺所直接上级总工程师直接下级管理室主任、机加工艺室主任、综合工艺室主任、装配工艺室主任岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责表述：负责宣传、贯彻公司的各项工作方针和政策占全部工作时间的百分比：5%职工 认真领会、学习公司的各项工作方针和政策责作一主持召开全所或班组长会议，或采用其它形式进行宣传任务采取具体措施，将公司的方针和政策具体落实到工艺所工作中职责表述：主持编制公司工艺发展规划和工艺科研规划占全部工作时间的百分比：5%职工 搜集厂内外及产品研发等反面的信息，进行科学论证责作二组织有关工艺师进行编制任务 按照工艺发展规划和科研规划中的要求组

2、织实施职责表述：支持工艺所日常工作占全部工作时间的百分比：30%职负责工艺所员工队伍建设，确定班组长和项目总工艺师工责主持召开全所或班组长会议，对日常管理事项（如技术、考勤要求等）进行决策作三任代表工艺所（或公司）参加相关的会议，协调与其它部门的各项关系务负责处理工艺所内发生的各类事件，并及时向有关领导汇报职责表述：主持工艺所工艺技术工作占全部工作时间的百分比：50%负责组织编制产品工艺路线及其它一系列工艺文件并进行批准，对其正确性、完整性和统一性职责工负责作四任 负责组织产品工艺评审，组织实施公司各项质量法规和规定务负责制定的组织实施公司有关技术系统的管理制度和工艺设计程序，并进行审批负责制

3、定和组织实施工艺标准文化文件，并进行审批职责表述 ：完成公司领导交办的其它任务占全部工作时间的百分比：10%负责制定员工培训计划（年度），并组织实施职工责作负责实施公司技术革新、新技术推广和工艺攻关工作五任负责组织技术改造等项目中有关工艺方面的工作务二、职权：权限 1对本部门员工奖惩决定或建议权？权限 2对本部门员工奖惩的决定权？权限 3对本部门员工各项业务的事务工作的指挥权权限 4对本部门员工工作监督检查权权限 5对本部门员工出勤的监督权权限 6对本部门员工工资升降建议权，奖金分配权，奖惩决定权，因公发生费用审批权权限 7对各类工艺人员的工作（业务）岗位调配权权限 8工艺文件的审批权，各类评

4、审的评审权权限 9对工艺机铝执行情况的监督检查权三、工作协作关系：内部协调关系公司（军品）各级领导及各个部门外部协调关系上级有关部门，兵器有关厂、所、其它业务单位四、任职资格：教育水平大学本科及以上职称等级高级工程师及以上专业机械设计与制造、机械电子工程或相关专业培训内容培训方式与时间培训管理知识，计算机及信息化知识，产品技术知识，新技术、新工艺知公司内外相结合识，质量管理，人力资源管理培训一个月以上经验10 年以上工作经验专业知识、技能通晓机械制造，电子知识，通晓管理知识，具备基本计算机和光学知识，了解经营和产品技术知识管理知识、技能很强的组织协调能力，判断与决策能力、 沟通能力、 口头表达能力、 公文报告编写能力，熟练使用 office 等办公软件， 了解一些业务软件 （如： Solidworks 、UG 和

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