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文档简介

1、广广 东东 丹丹 邦邦 科科 技技 股股 份份 有有 限限 公公 司司PowerPoint制造一部年总结制造一部年总结2015年年1月月2015年年12月月 报告人：报告人：Company name丹邦科技股份有限公司丹邦科技股份有限公司目目 录录1. 1. 第一部分：第一部分：KPIKPI达成状况达成状况3. 3. 第三部分：生产管理第三部分：生产管理4. 4. 第四部分：品质状况第四部分：品质状况5. 5. 第五部分：设备管理第五部分：设备管理2. 2. 第二部分：人员管理第二部分：人员管理 6 6. .第六部分：工艺改进第六部分：工艺改进 7 7. .第七部分：第七部分：20142014

2、年下半年工作计划年下半年工作计划 8. 第八部分：原因对策分析第八部分：原因对策分析 9. 第九部分：小结第九部分：小结1. 1. 第一部分：第一部分：KPIKPI达成状况达成状况1. 1. 第一部分：第一部分：KPIKPI达成状况达成状况1. 1. 第一部分：第一部分：KPIKPI达成状况达成状况1. 1. 第一部分：第一部分：KPIKPI达成状况达成状况2. 2. 第二部分：人员管理第二部分：人员管理人员流失率人员流失率2. 2. 第二部分：人员管理第二部分：人员管理人员培训人员培训2. 2. 第二部分：人员管理第二部分：人员管理人员培训人员培训-培训效果培训效果3. 3. 第三部分：生产

3、管理第三部分：生产管理生产效率生产效率环环人人 法法 料料机机 原因分析原因分析工艺不成熟工作环境不佳车间布局不合理生产管理不当来料不及时原材料来料不良人力不足人员手法不熟练生产排程不合理工作积极性不高机器故障卡板打折机器嫁动率低机器磨合期使用不合理产品过少3. 3. 第三部分：生产管理第三部分：生产管理3. 3. 第三部分：生产管理第三部分：生产管理改善对策改善对策4. 4. 第四部分：品质状况第四部分：品质状况4. 4. 第四部分：品质状况第四部分：品质状况20142014年度品质立项改善一览年度品质立项改善一览5. 5. 第五部分：设备管理第五部分：设备管理5. 5. 第五部分：设备管理第五部分：设备管理设备保养与维护设备保养与维护5. 5. 第五部分：设备管理第五部分：设备管理设备保养计划设备保养计划 6 6. .第六部分：工艺改进第六部分：工艺改进7 7. .第七部分：第七部分：20152015年工作计划年工作计划1. 1. 第八部分：原因对策分析第八部分：原因对策分析 8. 第八部分：小结第八部

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