质量管理执行工具

1、精心整理质量管理执行工具（一）物料入库验收单厂商名称订购数进料时间料号交货数订单号码品名规格点收数发票号码实收数检验项目检验规格检验状况数量判定检验数量不良数1不良率处理情况接收拒收特检全检备注仓库质管.入库员检验员点收员主管主管（二）外协厂商质量检查表编号：填写日期： 年 月 日外协厂商类别协作厂商试用厂商原料供应商外协加工厂商外协厂商基本信息1 .厂商名称2 .厂商的地址、电话3 负责供应本厂的原料，加工品名称4 经办人员职称姓名质量部门信息1 有无质量管理组织表有 没有2质量管理负责人姓名职称3质量管理部门是否独立存在单独存在不独立存在4.检验人员共计人进料验收人员人制造过程检验人员人产

2、成品检验人员人其他人员人5 检验人员是否兼作其他工作是 否6 对于不良反应是否有人负责处理有 没有进料检验信息1 进料时，有无检验有没有有时有，有时没有2 .检验方式全检抽检 其他3 进料时发现不良品的处理整批退货 选择退货重新订购照用 其他4 进料验收单是否有保存有 没有制程信息1 制程上有否按规定的标准操作是否2制程上有否按规定的标准操作有没有3制程检查记录是否保存有没有 1:4制程中发现不良品的处理其他相关信息1 对本公司供料储存情况2 .产成品检验如何实施全检抽检不检验3 被退货时实施措施改换包装再送等催货急时再送回全检后再送回4 本公司要求的水平和厂商生产能力比较（厂商的意见）要求过

3、低要求适中要求过高5 不良率能否降低按照规定打算降低6 现有接受本公司订购事项进度情况7 其他需要本公司协助事项12（三）生产操作质量检查表操作人员姓名：填写日期：年 月 日检查项目实际情形备注1 操作前的准备工作是否完成2 .是否按操作标准来操作3工作场所的布置是否适宜4 通风、照明、温度等是否符合规定5 附近环境是整洁6 对异常状况是否掌握处理程序7 .是否有改进工作方法的意见与建议8 其他需提岀的事项1 f2 质检主管：检查人员:（四）制程质量异常报告单单位车间班组日期年 月日1 异常事项序号时间产品批号产品名称异常工序异常情况检验员1i'X2-T3异常原因12改善措施12改进检

4、查时间及状况12检验员质量管理部经理（五）产品质量检验记录表日期产品名称批号产量成品不合格加工不合格合格数不合格数不合格率车间：班组:填写日期：年 月 日（六）产品质量抽样检测表序号标准规定的指标名称及要求计量单位实验结果判定结论备注123质量性能综合评定结论检测依据的标准名称及编号检测机构检测日期附件目录其他说明（七）产品保管质量检查表检查项目实际情形备注1 存放是否定位及是否整洁2 温度、湿度、通风、照明是否适宜13 是否备有消防设备4 危险性物品是否与其他物品隔离5 良品、不良品未经检验是否分别存放6 实际的数量是否与账面符合7 度量衡的器具是否精确8 .存放的地点是否有进岀的管理9 产品的质量是否发生变化10 其他需提岀的事项1.2.质检主管：检查人员：（八）自我质量控制检查表编号：填写日期： 年 月 日检查项目实际情形备注1 是否按检查标准检查2 感官检查的限度（去掉）样本是否标准3 检查的仪器、量规是否精准4 是否有漏检情况5.漏检的原因6 对不合格品是否妥善处理7 其他需提岀的情况1.2.质检主管：检查人员:（九）质量管理工作计划表编号：填写日期： 年 月 日部门隶属单位负责人人数需开展的工作1 2 讣叮一目前质量概况12不良原因分析12（十）质量管理小组活动表部门主题指导人员时间. " |/ jr