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1、员工绩效评价表姓名:部门:聘雇日期:职等:年度评价半年评价特别评价评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质木项不看工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。工作懒散,可避 免的错误频繁。经常犯错,工作 不细心。大体满意,偶 尔有小错误。工作清晰止确、 有错自行改正。工作一直保持 超l'nj水准。2.合作考虑其对工作、同事、公 司之态度;是否愿意为人 服务及与人沟通;似乎无法与人 合作,不愿接受 新事物。时常不能合作 表现不同意的 态度难以相处大致上与人 和处愉快,偶 尔会有卿擦。一向合作良好, 愿意接

2、受新方 法。与同事合作 有效;与人相 处非常好。3.操作技能是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。与工作有关z 事了解不够。工作某些方而需学习提高对工作和当 程度的了解。对工作了解全而充分。工作各方面 极为优秀。4.主动性考虑英在没有详尽指示下的工作能力,其应变力只能照章行事;需不断监督。处理新事易出 错,需要监督。经常性工作 无需指示极少需监督;主 动工作及改进。找额外工作自主能力强5.勤勉考虑英贡献于工作的程度。有机会就偷懒, 时常喜欢闲聊。时常忽视其工 作。通常能坚守 其工作;偶尔 会闲逛。大部分时间都 能诚恳做事,偶 尔需要人提解。一向可倍,能 将工作做好。6.工作量本项不考虑质的

3、方面,只考虑"t作量。工作慢,从未按 时工。低于平均量。符合要求,偶 尔超过。超出平均量。超乎常人产 量比要求高7.学习能力接受新知识的能力、速 度;是否能记忆,能遵循, 并予以应用。若非一再教导, 无法消化。学习缓慢能记 住,看似吸收 而实际上并没 有真正消化。学习速度尚 可也能记牢 但偶尔还需 要向主管请 教。学习快速,记忆 良好。超乎寻常的 学习速度且 完全消化。8.出勤考虑工作的规律性利准时性。请假或迟到早退过多。经常请假或迟 到早退。偶尔请假或 迟到早退。绝少请假或迟 到早退,如无正 常理由。从不请假或 迟到早退。生产部员工年度绩效评价表10仪态体能仪容整洁,体能强健(10

4、-9)仪态大方,体 力正當(7-8)能保持清洁, 很少疾病(6)无警觉,粗心 大意(5)使人厌恶,体 弱多病(4分以下总评初评总分数绩等核定评组长、领班绩效评价表姓名 部门i 职等iii勤 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假i奖励 处分 奖惩加(扣)分项 目评价内容配分初核复核评语技 能 经 验经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好,工作熟练16肯上进,接受指导尚能应付工作12不求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4处 理 能 力理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般,处理事务不常有错误12复评理解较迟钝,对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调 督 导与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护部属,常予替导与训练16肯应部属要求,协调处理事件12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导8耕神散漫,不肯与人合作与督导部属4分数主 贝任心任劳任怨,竭尽所能达成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12工作常需怦促方能完成8等级敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4工不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20守时守规,不偷懒,勤奋工作16作 勤 惰虽

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