矿字71号文_郭村煤矿机电、运输专业质量标准化考核办法

1、矿字201471号郭村煤矿机电.运输专业质量标准化考核办法矿属各单位：为了落实煤矿机电、运输专业安全质量标准化工作，进 一步推动各项工作的开展，认真贯彻执行“安全第一，预防 为主”的方针，促进各单位持久、扎实地开展机电安全质量 标准化活动，结合我矿实际情况，特制定本办法：、检查办法（一）采用日常检查与集中互查相结合的方式.其中， 日常检查由机电科包队人员负责进行不定期检查，每月不少 于3次；机电集中互查是于每月8号、18号、28号，运输 集中检查定于每月9号、19号、29号，分别由机电科牵头 组织一个专业组，各区队的机电队长参加（分组编制），保 证每月各区队检查一遍。（二）机电系统集中互查的内

2、容（每组）：1开掘区队、综采队抽查设备台数按照该队设备配置不 低于70%。其中，电气设备不少于3台，机械设备不少于2 台，五小电器不少于3件以及沿线的电缆、管路。2. 机电一队检查2个机房或机电硕|室。3. 运输队检查1条轨道集中巷或主运输系统。4. 机电二队检查1条固定胶带输送机机道。5. 抽采队检查1个钻场。6. 综采队检查一个顺槽（三）运输系统集中互查的内容（每组）：1开掘区队、综采队检查轨道运输巷及其范围内的所有 绞车，五小电器不少于3件以及沿线的安全设施、轨道和道岔质量。2. 运输队检查1条轨道集中巷或主运输系统。（四）检查标准：1 开掘区队、机电一队、机电二队、运输队依照河南 省国

3、有煤矿生产矿井质量标准化标准中有关规定执行。2运输队分两部分检查，其中，集中轨道斜巷按开掘区队运输安全质量标准化检查标准及评分细则；主轨道运 输系统按国家煤矿安全监察局颁发的煤矿运输安全质量标 准化标准及考核评级办法执行。（五）检查的要求:1 要求逐项、逐台检查，检查要认真、仔细;2. 检查期间各区队机电副队长或负责人应携带好电工 工具及检查工具，否则罚机电副队长100元/人次。（六）整改通知单的填写要求：1. 写清每条安全隐患的内容（设备应注明其名称、编 号），主要隐患及重大隐患用括号注明；2. 填写所检查设备及完好设备的台数及其编号，并计算 设备完好率、标准化检查得分；3. 在整改通知单上

4、注明陪检人姓名；4要求一个区队一个整改通知单（几人分开检查的要合 并，在通知单上注明检查人姓名）；5. 整改通知单一式四份：机电科存档、受查区队、受查 区队包队人、检查人各一份。6. 集中互查得分应按比例进行折算。二、评分办法（一）机电专业质量标准化评分办法1. 开掘区队得分计算：机电专业质量标准化得分=集中互查得分-公司隐患扣 分-设备完好率扣分-电气设备失爆扣分2机运队得分计算：机电专业质量标准化得分=所查机房或机电嗣室标准化 得分合计三所查机房（或机电碉室）个数-公司隐患扣分- 设备完好率扣分-电气设备失爆扣分3. 机电二队得分计算：机电专业质量标准化得分=所查固定胶带输送机机道标 准化

5、得分合计-所查固定胶带输送机机道个数-公司隐患扣 分-设备完好率扣分-电气设备失爆扣分4. 日常检查存在的隐患作为评分依据参与集中互查打 分。5. 公司隐患扣分标准：重大隐患每出现一条扣3分，严 重隐患每出现一条扣2分，一般隐患每出现一条扣0.5分。6. 设备完好率扣分标准：以设备完好率90%为基准，开 掘区队每降低1%扣1分，机电一队、机电二队、抽放队每降 低1%扣0. 5分。（设备完好率按抽查设备完好台数计算）。7. 电气设备失爆扣分标准：检查每发现一台（件）电气 设备失爆扣5分。（二）运输专业质量标准化评分办法1开掘区队得分计算：运输专业质量标准化得分=集中互查得分-公司隐患扣 分-小绞

6、车不完好扣分2. 运输队得分计算：运输专业质量标准化得分=（所查轨道集中巷和主运输 系统得分合计三所查轨道集中巷和主运输系统个数）-公司 隐患扣分-设备完好率扣分（1）日常检查存在的隐患作为评分依据参与集中互查 打分。（2）公司隐患扣分标准：重大隐患每出现一条扣3分, 严重隐患每出现一条扣2分，一般隐患每出现一条扣0. 5分。（3 ）小绞车不完好扣分标准：集中互查发现小绞车不完好，有一台不完好扣3分。(4)运输队设备完好率扣分标准：以设备完好率95% 为基准，每降低1%扣0.5分。三、考核奖惩办法(-)奖励条件：1. 开掘区队机电专业质量标准化奖励条件：以各队当月 机电质量标准化得分排列前3名

7、，且质量标准化得分90分、 机电设备完好率95%、无轻伤以上或二级及以上非伤亡机 电类责任事故。2开掘区队运输专业质量标准化奖励条件：以各队当月 运输质量标准化得分排列前3名，且质量标准化得分90分、 无轻伤及以上或二级及以上非伤亡运输类责任事故。3. 机电一队质量标准化得分90分、机电设备综合完好 率95%、无轻伤及以上或二级及以上非伤亡机电类责任事 故。4. 机电二队集中皮带机道和抽放队钻场质量标准化得 分90分、机电设备综合完好率95%、无轻伤及以上或二 级及以上非伤亡机电类责任事故。5. 运输队质量标准化得分 90分、无轻伤及以上或二级 及以上非伤亡运输类责任事故。(二)机电质量标准化

8、奖罚标准组别排列名次奖罚人员及标准开掘组(含巷修队)第1名队长、机电队长、机电班长分别奖600元、 单位奖励6000元第2名队长、机电队长、机电班长分别奖200元、 单位奖励2000元中间名次不奖不罚倒数第1名队长、机电队长、机电班长分别罚300元、 单位罚款3000元倒数第2名队长、机电队长、机电班长分别罚100元， 单位罚款1000元机电组（机电一队、 机电二队、运输队、 抽采队、综采队）第1名队长、班组长分别奖800元，分管队长奖 1000元、单位奖励10000元第2名队长、班组长分别奖300元，分管队长奖600元、单位奖励3000元中间名次不奖不罚倒数第1名队长、班组长分别罚款600元

9、，分管队长 罚500元、单位罚款5000元倒数第2名队长、班组长分别罚款400元，分管队长 罚300元、单位罚款2000元说明：若开掘组中单位质量标准化得分低于80分，机电队长罚款200元，单位罚款1500元。在上级进行的机电专业检查中，发现下列情况之一的,对获奖单位每人每项扣减奖励100-200元:1 电气开关的短路保护、过载保护和漏电保护未正常使用。2照明（信号）、综保装置未正常使用。3 配电点接地装置不合格。4设备运行、检修过程中的违章操作，安全保护装置未 投入使用。5风电闭锁及双风机双电源自动倒台装置未使用或不 可靠。6道岔安装质量不合格。7 绞车安装固定不符合要求。8钢丝绳超规定使用

10、，不及时更换。9 小绞车不完好。10. 安全设施不合格或没正常使用。11. 无信号或无红灯违章操作。12. 绞车工、信号把钩工无上岗证操作或现场考试不合 格。四、其它相关规定（一）隐患的整改落实及回复：1各区队接到整改通知单后，应立即整改，并于两日内 就整改情况逐条回复形成回复单，交机电科包队人，否则罚 队长100元/次，拖延期间按50元/天计；2机电科包队对区队整改情况进行落实及复查，并在回 复单上签字认可交机电科备案（实行检查、落实责任制：即 检查人对检查范围负责，包队人对所包区队的落实整改情况 负责）；3. 对于区队不能处理或需矿领导或其他单位协助解决 的，区队应形成书面报告，报送机电科

11、质检办及有关领导， 报告间隔期为一个月，否则罚队长50元/次月。4区队接到整改通知书后，未按期整改的罚队长100元 /次，拖延期间按50元/天计，并扣区队质量标准化最后得 分的3%/天.条；5.对区队暂时不能处理而未形成书面报告的，罚队长50 元/次.月。（二）日常检查结果机电科包队人员必须有隐患整改 通知单，当天的检查结果当天汇总，存在隐患当天反馈给 责任单位。（三）机电、运输专业质量标准化管理办法的实施由机 电科负责执行，解释权归机电科；奖罚由机电科负责考核、 汇总，由企管科执行.附件：1郭村煤矿机电运输管理量化考核评比细则（试行）2机电运输系统“零影响”考核办法村煤矿河南永华能源有限公司

12、写 四年三月兰严主办：机电科郭村煤矿综合办公室2014年3月30日印发附件1:郭村煤矿机电运输管理量化考核评比细则为进一步加强矿内各基层单位的机电运输管理工作，增 加考核评比的合理性、准确性、公正性，提高各基层单位积 极性，使矿井质量标准化工作再上新台阶，以保证矿井的安 全生产和效益的进一步提高，特制定郭村煤矿机电运输管 理量化考核评比细则。15分/100分15分/100分20分/100分20分/100分10分/100分10分/100分10分/100分、量化考核的指标及各项所占比重1. 机电运输工作任务完成情况2. 机电运输质量标准化工作3. 机电运输影响生产情况4. 电器烧损情况5. 机电设

13、备租赁、修理费用情况6. 职工岗位技术培训工作7机电运输安全隐患、安全事故情况二、考核计分办法（一）机电运输工作任务完成情况（15分）1月计划任务完成情况（8分）实得分数=月完成任务项目数一月计划任务项目数x 82临时交办的任务完成情况（7分）实得分数=完成（整改）条数一通知条数x 7（二）机电运输质量标准化工作（15分）1 机房、山同室、机道和标准化队达到矿要求（5分）标准化队达不到矿要求等级，每降低1分考核扣1分；机房、 恫室、机道达不到矿要求等级，每个降一个等级扣1分。2机电设备完好率仃0分）单位要求完好率（%）标准分评分标准采掘队95%10每降低1%扣2分机电一队大型固定设备100%3

14、台不完好不得分其他设备95%7每降低1%扣1分机电二队95%10每降低1%扣1分运输队大型固定设备100%2一台不完好不得分电机车100%2每降低1%扣0.5分其他设备及矿车95%3每降低1%扣0.5分抽采队95%10每降低1%扣2分（三）机电运输影响生产情况（20分）1开掘区队按折算影响生产时间的小时数进行考核,每小时扣1. 5分。折算影响时间=本评比组各队机电设备配备平均台数 三本队设备配备台数x本队实际影响时间2. 机电运输队按实际影响时间超考核影响时间的小时 数进行考核。其中月考核影响时间为：机电一队5小时，机 电二队3小时，运输队3小时。实得分数=（1-本组当月实际影响时间4本组月考

15、核 影响时间）x 20（四）电器烧损情况（20分） 实得分数=1-本队当月电机烧损折算功率（kw）。本 队配备设备功率（kw） x20-本队当月烧损开关台数x2 其中烧损电机功率2kw,折算功率=10x额定功率；2kw额定功率5. 5kw,折算功率=5x额定功率；5. 5kw额定 功率c160kw,折算功率=lx额定功率；额定功率160kw及以上电机烧损不计算在内，按单项事故追查处理。（五）机电设备租赁、修理费用情况（10分）实得分数=（1-租赁费月超值三租赁费月计划值）x5 +（1-修理费月超计划值三修理费月计划值）（六）职工岗位技术培训工作（10分）序号项目标准分配分标准1月培训计划2无计

16、划不得分2计划落实2抽查，一次不进行扣1分3培训质量6无考试卷不得分，试卷少1次扣3分，每次试卷低于应培训人数80%扣2分（七）机电运输安全隐患、安全事故情况（10分）1 机电保护、防护等涉及人身、设备安全的隐患参与考 核，矿内检查每条扣1分；经通知未按时整改的扣2分；公司及上级检查通报，每条扣3分。2轻伤及三级非人身事故每起扣5分；重伤或二级以上 非伤亡事故每起扣10分。三、执行说明（一）月份机电工作任务：1在每月的机电例会上，由机电科下达下月工作任务计 划。其中的重点工作（该工作在工作任务书中表明）任务每一 项完不成，除了正常计算外，每项加扣1分，并在机电例会 上通报批评。2临时交办的任务

17、包括机电科下发的机电隐患整改通 知单，上级检查下发的隐患整改通知书和每月组织的机电 安全检查下发的整改通知单。（二）机电运输质量标准化：以郭村煤矿机电运输质量标准化检查评比奖罚办法检查 结果为准。（三）机电事故影响生产时间：1机电事故影响生产时间以调度室统计为依据，要求调 度室建立专门的事故统计记录，并注明影响时间、范围和原 因。2. 非设备维护、检修原因造成的刮板机链条出槽、断链、 运输掉道等，不计入影响时间。3机电运输队发生的事故影响时间不再折算。4. 机电运输各单位的时间影响，单次超过3小时的非责 任技术性故障影响不计算在内，但该队影响时间得分不得超 过本队其它单位影响时间所得最低分。（

18、四）电器设备烧损：1. 出现电器设备烧损的区队按机电事故处理办法执 行，11kw以上电机再次领用时，必须持事故报告方可到机电 科办理领用手续，否则，设备管理员不予办理。2. 经鉴定确认因检修设备质量不合格或者其它区队的 原因造成电机烧损，可不计入本队设备烧损台数，考核时计 入责任区队。（五）机电设备租赁（修理）：1对于专用工具，如潜水泵、风煤钻、风钻等小型器具 损坏后不按规定时间上交，又重新领用的，按两倍收取责任 区队的设备租赁及修理费。2.凡出现下列情况之一者，按两倍收取责任区队的设备 租赁（修理）费进行考核。（1）未经机电科批准，私自拆卸、挪用备用设备、开关或成套设备的零部件；（2）未按机

19、电科规定时间完成设备（材料）的回收、入 库；（3）闲置设备（六）标准中每个评比项目的得分以满分为上限，以0分为下限。（七）当月机电专业检查中，每查出失爆一次，在总评分中扣除责任区队5分。为保证评比的公平和合理，将各区队按工作性质分成掘进组（综采队、掘进队、开一队、开二队、开三队、开六队、 巷修队）、机电运输组（机电一队、机电二队、运输队、抽采 队），其中掘进组、机电运输组按组进行评比。评比又分月 评比、季评比和年评比三种。（一）月评比1掘进组每月根据各队最后得分评出本组名次，第一、奖励单位4000元、队长、分管队长各奖800元、600元；第二、奖励单位3000元、队长、分管队长各奖600元、4

20、50元；第三、 奖励单位2000元、队长、分管队长各奖400元、300元。倒数第一、罚单位2000元、队长、分管队长各罚400 元、300元；倒数第二、罚单位1000元、队长、分管队长各 罚300元、200元；倒数第三、罚单位500元、队长、分管 队长各罚200元、100元。2机电运输组每月根据各队最后得分评出本组名次，第一名奖班组 3000元，队长、分管队长各奖600元，班组长奖450元；倒 数第一名罚班组1000元，队长、分管队长各罚200元，班 组长罚150元。另外，掘进组、机电运输组及其它各单位月考核得分以 85分为基础，高1分奖10元，低1分罚10元，奖罚对象为 掘进队、机电队队长及

21、班组长。（二）季度、年度评比奖励除月份进行评比奖罚外，为鼓励先进、督促后进，充分 形成公平竞争、共同提高的环境氛围，矿还将分别于季度末 和年末对为机电运输管理水平提高、做出突出贡献的单位和 个人进行奖励，其标准分别为5000元和1000元。附件2：机电运输系统“零影响”考核办法根据集团公司、永华、龙门公司及郭村煤矿工作会议提 出的“精细化管理”要求，机电运输系统在主煤流系统的 三个区队中开展“零影响”考核，并予以相应的奖励，以确 保全矿生产。一、“零影响”概念及阶段性考核“零影响”即在一定时间段内，煤流系统能按生产要求 连续正常运转，对生产没有任何间断影响。根据我矿实际情况，“零影响”分每月上、中、下旬三 个阶段性考核与月度考核、季度考核、年度考核相结合的办 法进行，考核加分及奖励在“机电运输量化评比”中体现。二、“零影