图书馆领导班子分析检查报告【精品-】

1、图书馆领导班子分析检查报告自从学校开展学习实践活动分析检查阶段工作以来，我馆根据学校党委的总体部署和要求，高度重视，精心组织，加强领导，周密安排，深入学习实践科学开展观活动取得阶段性成效。图书馆结合“四查找四明确的有关要求，在这期间图书馆召开各类人员座谈会，与学生代表进行互动、发放问卷调查表，领导班子召开民主生活会，在会上查摆出的问题，在围绕图书馆读者效劳和推动科学开展方面取得了一定的成效，对存在的问题和缺乏，进行了认真的分析检查。现将情况报告如下：一、深入学习实践科学开展观形成共识。开展深入学习实践科学开展观活动以来，领导带头，结合实际，深入调研，对推动图书馆科学开展形成了以下共识。1、理清

2、开展思路，加快图书馆建设，是落实科学开展观的首要任务。我们把“办什么样的图书馆，怎样办好图书馆作为推进图书馆科学开展的首要问题，着重从办馆宗旨、开展目标、效劳理念查找问题，进一步理清图书馆开展思路，必须加快文献信息资源建设的力度，努力提升信息化水平。致力于抓好优质效劳，加强效劳技能培训，提高效劳质量。各部门要切实转变作风，求真务实，开拓创新，推进图书馆又好又快开展。2、明确办馆定位，提供优质效劳，是图书馆贯彻落实科学开展观的本质要求。落实科学开展观，就是要紧紧围绕学校建设具有鲜明办学特色的优质师范院校的目标，明确图书馆效劳理念，结合自身的工作实际，在学校申硕、重点学科建设上做文章，在提供优质效

3、劳上想方法，为学校可持续性的开展作出应有奉献。3、坚持以人为本，切实维护读者的合法权益，是落实科学开展观的重要职责。秉承“读者第一，效劳育人的办馆宗旨，确立“以读者为本的理念，把维护读者的合法权益落实到各项工作中去，为读者提供更高层次、更优质的效劳。二、贯彻落实科学开展观方面情况及存在的主要问题。一取得的成效。党的十七大以来，在学校党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，用现代图书馆管理理念，推进图书馆科学开展。1、进一步明确了全面落实科学开展观的必要性和紧迫性，统一了思想，提高了认识，增强了工作责任感。大家联系自身思想和工作实际，自觉强化了“五个新目

4、标，自觉增强了为读者效劳的责任感，党总支政治核心作用明显加强，党支部战斗堡垒作用得到发挥。比方网络技术部党支部坚持解放思想，开拓创新，开发了“荐购图书系统，弥补了图书馆一直以来网上荐购书的空白，增强图书采购的针对性和实用性，确保教学科研的需要；又如图书借阅部党支部根据学生反映找书难的问题，在困难大、任务重、人员少、时间紧的情况下，开展错架率检查，及时整理乱架现象，取得了显著成效。2、党员党性党纪观念得到加强。注重提高党员干部整体素质，加强政治理论和业务知识学习，用科学开展观来指导实践，推开工作。各党支部积极开展“学习党章，增强党性、“抓作风建设，促工作落实等主题活动，以及开展“读书月系列活动，

5、切实地改变了党员的思想作风和工作作风。如特藏、信息效劳部党支部要求每位党员争当作风建设排头兵，召开以“馆风建设大家谈如何搞好图书馆的馆风建设的专题组织生活，对党员提出要求，明确任务，转变作风，狠抓落实，努力为学校的教学和科研提供优质效劳，同时积极开展走访收集地方文献活动，先后走访了湛江市志办、雷州调风镇等，搜集了一批地方文献，为学校特藏特色文化丰富了内容。3、深入调查研究，提高效劳水平。一方面，深入开展调研，切实转变作风，查找影响和制约图书馆科学开展的突出问题，通过召开各类人员座谈会4次，与学生代表进行互动2次，并且发放调查问卷表2次，以及领导班子民主生活会等形式广泛征求意见和建议。主要做法：

6、为了筹划新图书馆整体布局，整合新旧馆资源，3月份馆领导带队前往中山大学等高校图书馆举行考察调研；为学校申硕、重点学科建设提供优质效劳，4月份馆领导带队深入教科院、化学院等二级学院调研；为提高读者对图书馆满意度，馆领导、部主任与外国语学院学生代表、学生会权益部学生进行互动；为切实转变作风，召开领导班子民主生活会，查找存在问题，对图书馆科学开展认真进行分析与探讨。另一方面，抓好优质效劳月活动。通过举办“文明效劳讲座，开展微笑效劳教育，加强员工业务技能培训，标准员工职业道德行为，评选“图书馆优质效劳岗与“读者最满意馆员等活动。转变了图书馆员工效劳态度，提高了效劳质量，本学期读者满意度有所改善。4、明

7、确工作目标，理清开展思路。着力图书馆全面协调可持续开展，突出抓好第一要务：首先，以文献信息资源建设为重点，为学校事业开展提供有力的文献信息保障；其次，加强图书馆现代化建设，进一步提升图书馆信息化水平；三是实施“主动效劳策略，改良传统效劳模式，完善图书效劳体系，增加效劳内容，提高效劳质量。二主要存在问题。在学校党委指导下，我们的各项工作得以稳步推进。但通过学习实践活动，针对征求的意见或建议，以及领导班子民主生活会查找出来的主要问题，在推动和效劳科学开展方面还存在这样那样的问题和缺乏： 1理论学习还不够深入，系统性不强。学习仅限于党总支安排的内容，能保证规定的根本动作不走样，但是自选动作创新不够，

8、学习主动性需要加强，而且学习的形式也要结合各部门的实际。 2学校数据中心建设缓慢，制约了图书馆数字馆藏的建设。 3馆舍面积空间不能满足，导致新书阅览区和保存本书库无法设立。 4消防系统不能正常运行，机器故障时有发生，严重威胁到图书馆馆藏和读者的平安问题。 5图书馆部门之间沟通不够，影响整体管理效劳水平。三问题的原因分析 1对理论学习还不够深入和重视。源于重业务轻学习思想，忙于业务，日常事务性工作多；缺乏理论指导实际、联系实际，而无视了坚持学习的重要性，缺乏理论学习的灵活性，也就是缺乏了主动性和自觉性。 2数字图书馆建设是未来开展的方向，而目前很受制约，原因在于：学校数据中心建设缓慢，数字资源储

9、存空间缺乏，影响图书馆电子资源购置进度；另一方面，在电子图书招标投票过程中出现障碍时有发生，亦影响到电子图书无法及时购置。 3新图书馆建设速度慢，目前馆舍空间面积严重缺乏，造成图书馆业务拓展难，导致新书阅览区及保存本书库无法设立。 4图书馆消防系统长期不能正常运行的问题尚未引起学校职能部门高度重视。我们早已向学校有关职能部门屡次反映，但至今尚未得到解决。如机器故障频繁，无法自动操作，误报警时有发生，无固定维护保修公司；负责消防平安的保安人员轮换过于频繁，致使保安人员无法熟悉和了解图书馆消防平安体系；消防手动开关在图书馆底层013室该室长期关闭，如有火灾或特发事件，保安及一般人员无法翻开报警。

10、5馆各部门之间沟通不够的主客观原因，首先是图书馆工作性质决定了局部人员上下班时间落差，接触少了；开展多种形式的集体活动不够；馆领导对各部门沟通不够问题应引起重视。三、贯彻落实科学开展观的主要思路。 在深入查找问题，全面分析原因的根底上，我们按照学习科学开展观的要求，结合工作实际，从如下几个方面理出图书馆进一步贯彻落实科学开展观的主要思路； 1加强政治理论学习。通过理论学习，提高领导班干部的政治修养和执行能力，增强领导班干部的战斗力和凝聚力，确保思想统一，步调一致，为图书馆科学开展提供思想保障。 2以深入学习实践科学开展观为主体，加强党的作风建设。一方面，深入学习实践科学开展观，继续解放思想，开

11、拓创新，推进图书馆又好又快开展；另一方面，结合“作风建设年加强党员班干部作风建设，使党员班干部形成“讲党性，重品行，作表率的思想作风和求真务实，开拓创新的工作作风，发挥党员示范岗作风，爱岗敬业，争当实践科学开展观排头兵。 3继续做好与学校有关职能部门沟通联系，促使学校加快数据中心建设力度，排除影响电子图书招投标过程中的障碍，增加购置磁盘阵列，扩大储存空间，解决教学资源购置后无法安装问题，力争今年底完成电子图书30万种的采购任务。 4精心筹划新图书馆整体布局，整合新旧馆资源，解决制约图书馆业务拓展问题。2021年新馆投入使用后，增设新书阅览区，恢复保存本书库，保证读者学习，教学科研需要。 5对图

12、书馆已购置的文献资源加大宣传力度，做好新书推荐工作。在图书采购工作中，重视读者意见。通过网络荐书，学科馆员选书，图情教授选书等途径，把好进书关，提高图书的采购质量，把符合我校教学科研需要的书及时采购。 6密切联系保卫处做图书馆消防平安工作，请求保卫处尽快解决长期以来消防系统不正常运行，无法自动操作等问题，及时排除机器故障，保证图书馆消防监控系统能正常动作。 7积极贯彻执行学校博雅教育行动方案，继续抓好每年“读书月和“优质效劳月等一系列活动，丰富图书馆读书文化气氛，为学校博雅教育提供良好环境。 8进一步加强图书馆部门之间的沟通。通过开展支部共建，馆内调研，举办多种形式集体活动等途径，促进各部门之

13、间的交流，增进同志之间的友谊，解决馆部门之间沟通不够问题，推进图书馆和谐开展。四、加强领导班子自身建设的具体措施。 1充分发挥党总支的政治核心作用。不断提高领导班子的政治素质和驾驭全局的能力和水平，增强领导班子的战斗力和凝聚力； 2坚持党政联席会议制度和理论中心组学习制度，形成民主、务实、高效的工作作风，确保思想统一，步调一致。3、注重加强支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，多开展一些不同形式的主题实践活动，以激发党员干部的工作热情，到达凝聚人心，效劳工作的目的。4、切实转变作风，提高效劳水平。紧紧围绕学校建设具有鲜明办学特色的优质师范院校这个目标，效劳学校申硕，重点学科建设大局，继续做好深入基层调研，了解二级学院，读者对办好图书馆的意见和建议，力求取得好的成果，把好的成果转为谋划工作的思路，促进工作的措施，推动图书馆科学开展。5、建立长效的鼓励机制，确保工作取得实效。进一步制定和完善一整套行之有效的管理制度，将人管与制度管结合起来，做到有制度要用，要管用。一方面，结合图书馆实际，在原有工作制度的根底上，充实和完善各项规章制度，建立有效竞争鼓励机制，形成人人想干