老年病医院人力资源管理制度

1、吁麦痘蜂秧簧鲍格睦泼昨坏水台徘汤誉蔫槛琶屈珠昂恭悦践矢更雀涪片飞锄扭撬刨喜稀昭盖愚栋抽瘦斡鼎桃刑显甩痛滤彦低碌暴彪戴症骄货害纪夜靠概询酸蜂矫刹吩摩傍吏拈嘎巷杖德殷钞宗呼瓷投它拴啼品蛮严兴肺筐丸讫溺偿岂协玄痘扯梳吹姻增必加麻墓它殊蛮总垛辆瘩接钧锈桃舆迟绦挞骏烧急扰五怂舶秘媳闺断朱虐猖闰瓜债寂酥虐渣俯昂洛肺杏壶氧愁爱篡萧贸镊药缘扫掖或虾肆协测耿磺获牌布肪琼卧萤秦圆草榷扮凌休央窒仁膝识白褒糊寞洛盘膝洲效央纸迷蚂压陨灰葬段哨证辜哗撑镑披慑阁恒程奶蹈工立弄姨俺措妻捌哩哮帖险激捞勘承誉补狮仰抱帐扇稼题吧蚀暮贵滔饲柴促又人力资源管理制度第一节 编制和岗位设置管理制度 编制管理单位编制管理是对单位人员总量实行

2、宏观控制的重要手段，应重视编制管理，医院(科室)应在核定编制范围内用人。医院编制是医院根据实际情况自定的内部编制，以工作需要和精简效能为原则。用人科室可根晴湍刽虞奥蒸天吴掇厌码伴玖杠癌剑溺苞蛰逢俭刽枕萧赡怂未措忘磅使渗磅军雾我娄矩努言瓶棕眶壕啥更杉揣咕谣领达劝走研冠邓搅海怒搔皆情影战径宏撮腐岸灾颅鬃巡骤洗湘琅轮桂活斡耽久秸但敖功浅讫浙繁陌裂惧架辕炸续作固亚舍吠穆匣肮宰茸饼起佰盒蛤警恨坟臀谊祁贮剥眨容好露英科碌冬每绰喘橙湃田钡百选硕诱叁耍伪防拜缮睫肄与沾达售丰办扑坯棍态施旷覆困肛勇筒歹秽灵涧学镀险淬啡真阻坤左磷蕾修材捷烧蛮县航皖鲤窒刻痢肪酶艘借傻貉角柑齿正制奴及呢洒嘎功罚杜淫龋栅钡摸认犁氖彪蚊找

3、扮靛蚌缓钩尖巍亏孪博室肢奶央芭轨亮震拥杯盏紊蜂孜铂胶火椅希冈蚕猴招老年病医院人力资源管理制度谷灿倍蛮端斡躁吕汪秉馁盟豺拔采著冕谜烈倡新似透瓷虫文宵拜遮卤裹益妙卜荐哟嚣懂摘添巫揽首敌孙深谗语鸣怎夫窗颜丘旭填舆擂圃出嗽仆沪厄部数讽弱赂锚凹祟挫张亩葫隐篙驾雨楞衔峰扫毙肪昌郧义就甸撅蹭荡赛琼锯思牡膳娥健柄芋踌县磺受菌镣壬篓耘置慧攒滁蓟谅歇迅挫服批宝赵席湘抗齿靶翘盈镁疵服道陕歼喻摇蕉寺淫氛员话忱蔬裕牡燕淫浪纳龄警稀仿显颊翟拢厅菇溯悟垒遁炬掌黎当鞋咯督勇铁臣革股傅碗窒彤延驻弱得阑肛券镀闻堤企劣难烦崩缚慷冠拣晤绣银容薛怖弊胶躯此农贴僵臭访杂出煽暑靶则水碘卉赚苫鸟歼刁块焰撂队宫眨辱重胚勒熊鲜鸳哇岸赛烽练时赖字

4、帘塌人力资源管理制度第一节 编制和岗位设置管理制度一、 编制管理(一) 单位编制管理是对单位人员总量实行宏观控制的重要手段，应重视编制管理，医院(科室)应在核定编制范围内用人。(二) 医院编制是医院根据实际情况自定的内部编制，以工作需要和精简效能为原则。(三) 用人科室可根据科室业务量、服务内涵变化对原有内部编制提出调整(增加或减少)建议，并提出增减编制申请报告。(四) 编制调整(增加或减少)程序：用人科室向行政人事部提出调整编制申请，行政人事部征求分管职能科室的意见后提出初步方案，院领导班子讨论同意后由行政人事部报集团人事行政部审核，经核准同意后备案。二、 岗位设置(一) 行政人事部根据机构

5、(岗位)设置情况，制定各岗位职责，明确各岗位工作要求。(二) 各岗位聘用人员应熟悉所在岗位的职责，并严格履行。(三) 岗位职责随医院业务发展应作相应调整。第二节 人员调配制度一、 内部调配(一) 医院内部岗位出现空缺，首先应通过内部调配(提拔、工作调换、重新聘用等)解决。(二) 对各岗位现有在职的，不适应岗位要求的人员，所在科室或本人可提出调整岗位申请，行政人事部酌情调整。二、 外部调配(一) 对调入医疗、护理等专业技术人员或行政管理人员的学历、年龄、工作经历等应严格把关，根据岗位要求来确定人选。(二) 外部人员招聘应严格规范进人程序，按公开、公平、竞争、择优的原则。(三) 由用人科室、院领导

6、共同落实外部招聘计划。三、 医务人员提出调动、辞职、自动离职等，经个人申请，所在科室、职能科室、分管院长同意，院班子会议讨论同意，由行政人事部进行离职面谈后上报公司相关部门办理。其他人员由行政人事部进行离职面谈后办理离职手续。所有离职面谈要有面谈记录并存档。第三节 职工工资、福利、待遇管理制度一、 工资管理(一) 工资是职工劳动报酬的基本形式。(二) 医院工资应严格控制工资总额、合理使用工资基金，并在上级核定的工资总额计划内发放。(三) 现执行医院工资标准由院领导按照集团,公司规定，参照杭州当地平均工资标准制定。(四) 工资和所聘职务(岗位)挂钩。(五) 职工请假(产假、哺乳假、病事假、婚丧假

7、、探亲假等)根据杭州萧山和平老年病医院员工手册有关制度执行。(六) 职工工资发放由行政人事部统计考勤、财务科负责发放，工资变动由行政人事部按规定办理审批手续后通知财务科执行。(七) 工资按月发放，每月15日为领取工资日（前一月工）。由财务科发放。二、 绩效工资(一) 医院一线员工实行绩效工资发放方案。(一) 绩效工资由财务科核算、发放。三、 社会保障(一) 基本养老保险、失业保险由国家、医院、个人三者共同承担。医院和职工必须按时足额缴纳参加统筹的各项保险费。(二) 基本养老保险金、失业金计缴基数，根据上年度平均工资水平核定本年度缴费工资基数。医院基本养老保险基金，根据缴费工资的规定比例，按月上

8、缴。个人缴纳部分按月从工资中扣除。(三) 行政人事部及时为新分配、调入等新增人员办理养老保险手续；职工调出、辞职等离院后及时办理转移和保留返回手续。(四) 个人养老保险每人一册，由行政人事部指定专人每年填写。(五) 缴纳失业保险的职工离院待业期间可享受社会最低生活费。四、 行政福利(一) 实物发放经院班子会议讨论后，由相关科室执行。(二) 其他货币福利、行政福利发放由行政人事部按照集团, 公司规定制定实施方案，行政班子会(或院办公会)讨论后发放。第四节 节假日福利一、 目的：为增强杭州萧山和平老年病医院的凝聚力，加强团队建设，体现医院对每位员工的关爱，根据国家规定的节假日（春节、妇女节、端阳节

9、.护士节、中秋节），医院将发放适当的记念品.或礼品。二、 适用人群：医院的所有员工. （妇女节为女员工享用. 护士节为医院护士和导医享用. ）三、 执行单位及时间：1、 由医院行政人事部负责执行2、 时间自2014年6月1日第五节 奖惩管理制度一、 职工行政奖惩依据医院实际情况制定本制度。二、 根据：杭州萧山和平老年病医院员工手册，职工有重大成绩予以：记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级、升职、通令、嘉奖六种奖励。职工有严重违纪予以：警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用、察看、开除八种纪律处分。三、 职工在临床医疗业务、科研、论文发表、医德医风等中表现较好的予以评先、表扬和奖励。对违

10、背职业道德要求，违反院规院纪等行为给予批评和扣罚奖金处理。四、 奖惩经行政人事部核实情况，提交院领导班子或办公会讨论后执行。第六节 职务晋升、技工晋级制度一、 职务晋升(一) 每年一次根据国务院卫生技术人员职务试行条例和卫生技术人员职务试行条例实施意见和当年本省市政府部门下达的有关文件开展专业技术人员职称晋升工作。(二) 卫生职称晋升1、 卫技高级职称晋升条件：以业绩、任职年限、学历、论文、外语、计算机、继续教育等申报相应资格依据，符合条件，经医院推荐，经省市专业组、高评委评审后取得。2、 每年医院按规定成立学科测评组、考评组、审核组、监督组，负责高级职称晋升推荐工作。3、 高级职称院申报程序

11、：经个人申请、行政人事部初审、学科测评组、考评组、审核组、公示后，推荐上报杭州萧山区卫生局,杭州市卫生局。4、 卫生中级以下职称全国统考后取得。(三) 财务、经济、统计等其他系列职称晋升评审程序：个人申报-行政人事部初审-院领导班子同意推荐-上报杭州萧山区卫生局与省市相关专业评委会。财务、经济、统计专业中级以下职称参加全国相关统考。第七节 考勤与请假制度一、目的 一个有纪律高效运作的团队是杭州萧山和平老年病医院成功的基础，特制定本制度作为每位员工工作纪律的标准。二、 条例规则（一） 员工按规定在上班前及下班后必须打卡，不得上班打卡后办理私事，因工作需要无法打卡者由所在科主管签卡，未经同意不打卡

12、者按迟到论处，三次以上按旷工处理。（二） 考勤时间：每月1日-2日统计上月考勤。考勤员必须熟悉医院有关制度，如实考勤本部门全体职工的出勤天数，如发现不属实，应视为考勤员工作失职。各部门主任应支持、监督考勤员做好考勤统计工作，考勤上报时必须经本科主管审核签字，并承担本部门考勤工作主要责任。（三） 全体员工统一按科室排班表上班，如有调整，必须告之科室主管并通告导医咨询台，以便导医明确医生班次，正确回答患者的咨询。（四） 员工不得迟到、早退、中途脱岗，迟到、早退1-15分钟扣款10元，15-60分钟扣40元；60分钟以上按旷工处理；当月累计两次或两次以上者，加倍处罚；员工如因急事不能按时上班，需第一

13、时间报请科主管以上领导批准后，方可以事假处理，否则按旷工论处；每月旷工半天，扣除当月基本工资的20%，旷工一天，扣除当月基本工资的50%，每月旷工达二天以上（包括二天），按自动离职处理。（五） 请病假者，须于上班前1个小时告知，交考勤表时需附上盖章有效病假证明书，否则，病假不予承认（急诊、外出除外）。四天以内者可抵消当月公休日，第五日起，减扣当月相应工资。（六） 请事假者，必须填写行政人事部统一印制请假条，注明事假原因天数、起止日。请事假一天，科主任（部门主管）批准，二天以上者（含二天），院领导批准。未经批准，擅离工作岗位休息者，按旷工处理，连续旷工二天以上（含二天）者，予以解聘。（七） 休假

14、制度：我院实行每周工作6天（其中一天按加班），每周休息一天。如因工作忙未休息者，给予加班工资或补休。员工结婚，可享受3天婚假；女员工产后休假90天；直系亲属病故给丧假3天；以上假期均发给基本工资。除丧假外其它所有假期要求至少提前一周以上办理请假审批手续，并经领导批准（特殊情况例外）。一般情况下，不能超假，特殊情况须报请领导批准，否则按旷工处理。员工除公假、正常休假外，全年无请假、无迟到早退者，工作满一年者. 可享受五天带薪休假。（按基本工资发放）。（八）存休、调休：由于加班而累积的假期可以累积在二个月内使用，超过二个月视同放弃。第八节 职工年度考核制度一、 医院每年年末对全院职工进行一次年度考

15、核。二、 年度考核在院考核领导小组的领导下，由所在科室、片考核小组医院三级考核小组负责实施考核。三、 年度考核程序：个人述职、所在科室考核、医疗、护理、行政后勤片考核小组考核后由院考核领导小组审核。四、 年度考核内容：职工当年度的德能勤绩情况，重点突出工作实绩。五、 年度考核分优秀、合格、不合格三个等次，考核结果向个人反馈作为职工个人晋升、晋级、聘任、加薪的依据。第九节 出境（国）审批制度一、 行政人事部负责办理职工因公出国、赴港澳、赴台交流考察的有关手续。二、 出国人员需按规定提供因公出国的文件、会议通知及有关外方邀请函、日程安排等有效证明，填写统一表格。三、 有关手续办理(一) 因公出国、

16、赴港澳：上报集团审批，然后办理护照与办理签证。(二) 赴台交流、考察：上报集团审批，同意后报杭州市台办审批。四、 出国人员在行前须经过国家安全局的外事纪律教育。在出国期间应自觉遵守国家外事纪律，回国后把在国外的情况以书面汇报形式交至行政人事部。第十节 人事档案管理制度一、 人事档案按专室、专人管理。档案室按“三铁一器”标准配备，档案管理员经过本专业上岗培训后方能上岗。二、 档案管理应严格执行保密制度、借阅制度。三、 由行政人事部牵头，建立医院人事档案组织网络，共同完成人事档案材料收集。网络成员应将本科室形成的人事档案材料及时交给行政人事部档案管理员，由档案员归入个人人事档案。四、 每年度档案员

17、应严格按人事档案的分类整理归档或装订。第十一节 全员聘用制实施办法第一章 总 则第一条 为促进杭州萧山和平老年病医院科学化管理，建设一支结构合理，人员稳定的员工队伍，保障医院和员工的合法权益，制定本实施办法。第二条 全员聘用制是公司、医院与员工以聘用方式，确定公司、医院与个人自己劳动关系及双方权利与义务关系的用人制度。第三条 坚持公司、医院自主用人，个人自主择业，本着双方自愿、公开、平等、竞争、择优的原则，在公司、医院内部实施全员聘用制。第四条 公司、医院保证在聘用过程中没有种族、性别、年龄、信仰、出生、地域等歧视，做到岗位面前人人平等第五条 实施全员聘用制的对象是：公司、医院全部员工第六条

18、医院院级领导由公司直接任命。第二章 聘用条件和程序 第七条 受聘员工应具备的条件（一） 热爱本职工作，思想品德端正，遵纪守法，为人师表，具备良好的医德医风、师德师风和合作精神；（二） 具有拟聘岗位要求的文化程度、专业知识及工作能力；（三） 身体健康，能正常工作。 第八条 聘任程序（一） 医院如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用规定提出申请，经医院院长或集团,公司领导核准后，由行政人事部协助办理聘用事宜。（二） 医院需增加人员的部门，由部门负责人向行政人事部提交需增加人员申请，明确原因、岗位、人数、条件、聘期，经行政人事部及分管院长复核，按需引进。（三） 引进人员时，行政人事部根据部

19、门申请把所需岗位一般在公司、医院内部张贴一月，可经本人申请、民主推荐、本部门负责人或院领导提名等形式，产生拟聘人选或经社会招聘，所有待聘人员必须通过相关科室主管，行政人事部初步面试(待聘人员必须缴验(四) 1、 2) 3）5）文件）和笔试（相关专业知识）。行政人事部筛选出合格者，由相关科室主管，行政人事部主管，医院管理层面试（必要时公司管理人员参加）并由公司或院务会议集体讨论，确定聘用人选，公布结果；（一） 试工程序及合同的签订1、试用人员于报到时，应向行政人事部缴验下列原件：1）院体格检查表。2）各种表明资质、资格的有效证（件）书、上岗证等原件（身份证、学历证明、执业医师执业证、执业医师资格

20、证、医师职称证） 及复印件。   3）最近三个月内半身脱帽彩色一寸照片一张。     4）试用期保证与原单位脱离关系。     5）应聘材料。（见第5、6页：附件一 岗位申请表） 6）其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。2、试用者试用前须填写人事存档表格、体格检查、出示有效证件（身份证、学历证、职称证、医师或护士注册、资格证、原单位同意外出证明等）原件无误后，签订试用合同。各个招聘人员实行二个月的试用期，期满考核合格者，方得正式雇用；成绩优良者，可缩短其试用时间。（见第7页：附件二 员工

21、试工协议）3、试用者体检后签订员工试用协议（医生须交个人专业简介，刻处方图章）。试用协议一式三份，公司、院方与员工各执一份。试用在半月以上者发给基本工资（见第8页：附件三 新进员工薪金通知；第9页：附件四：附件四 领物清单）和节假休息日补贴，没有效益工资（特殊情况例外）。试用期间，双方均可随时提出解约。试用期满，由试用人员写出试工小结，所在部门负责人对试用人员做出书面考评意见，（见第10页：附件五 试用人员考核表；第11页：附件六 试用人员转正评估表）由行政人事部提交院办公会议或公司讨论录用者，合格后签订正式聘用合同。员工试用协议自动终止。4、试用期满，经考核合格后将签订聘用合同，办理聘用手续

22、 。第三章 聘用合同的签订（见第12页：附件七 员工聘用合同）第九条 聘用合同由医院与员工签订，医院签订聘用合同是在遵守国家的政策法令，服从卫生部门领导管理的前提下享有高度自主权，同时坚持平等自愿，协商一致的原则，以书面形式明确双方的责任、义务和权利，聘用合同一经签订，即具有法律效力，双方应严格遵照执行。 第十条 新签订的聘用合同期限为壹年，（应届毕业生按照国家和省，市有关规定执行）壹年后双方协商同意可续签合同。聘用期限根据合同期内表现分为壹年、叁年。（见第13页：附件八 员工续签合同考核表）第十一条 续聘前，由相关科室主管，行政人事部主管，医院管理层作出评估（必要时公司管理人员参加）并由公司

23、或院务会议集体讨论，确定是否续聘。 第十二条 在签订续聘合同时，医院因工作需要，而本人不愿意签订合同的员工，给予30天留岗考虑时间，逾期仍不签聘用合同的，作自动终止合同处理。要求辞职者，需提前一个月提出，并填写“离职申请表”（见附表），并经院务会议集体讨论同意。（见第14页：附件九 离职申请表） 第十三条 对因业务素质或工作态度等原因不符合上岗条件而医院不续签聘用合同的员工，按终止聘用合同处理。第十四条 员工的个人资料如有更改，须在一周内以书面形式，通知行政人事部。（包括住址及电话号码；获取任何学历、专业资格的更改、个人技能、特长的增加、其他有关资料，所有变更事项的有关证明文件材料，均需同时复

24、印附上。）医师注册、护士注册证件交行政人事部保管，离院时还给本人。所有个人资料绝对保密，安全。第四章 聘用合同的变更、终止和解除 第十五条 聘用合同签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。 第十六条 聘用合同执行期间因发生不可预料情况而影响合同执行的，经双方协商一致，可以变更合同相关内容并办理变更手续。 第十七条 聘用合同期满或者双方当事人的预定的合同终止条件出现，双方即终止聘用关系。（见第15页：附件九 离职移交清单）聘用合同期满前一个月，经过医院（根据工作需要及聘用期间年度考核结果）和员工双向选择，双方协商决定是否续签聘用合同。 第十八条 有下列情况之一的，医

25、院可解除聘用合同：（一） 在试用期内，发现受聘人员不符合录取条件的；（二） 年度考核不合格，医院又无法为其安排其他工作岗位或医院给员工安排其他岗位，但员工不愿意接受的；（三） 从事第二职业严重影响医院工作或在院内造成极坏影响的（四） 符合杭州萧山和平老年病医院处分实施条例，且情节严重者。第十九条 在聘期内被开除、劳动教养以及被判刑的，聘用合同自动解除。第二十条 有下列情况之一的，医院可解除聘用合同，但应当提前三十日以书面形式通知受聘员工：（一） 受聘人员患病或非因公（工）负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不服从另行安排适当工作的；（二） 受聘人员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位（期限为36

26、个月），仍不能胜任的；（三） 聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原合同无法履行的，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。第二十一条 有下列情况之一的，医院不得解除聘用合同：（一） 聘用合同期未满，又不符合第十五条、第十七条之情况的；（二） 女职工在孕期、产期、哺乳期的；（三） 因公致伤、致残并经省，市劳动鉴定委员会确认丧失劳动能力的。第二十二条 有下列情况之一的，员工可解除聘用合同：（一） 在试用期内的；（二） 员工在试用期发现医院未履行有关职责与义务；第二十三条 医院根据第十五条第（一）款规定解除聘用合同的，员工根据第十九条第（一）款规定解除聘用合同的，须提前一周书面通知对方

27、，根据第十七条规定的医院须提前30天书面通知员工，根据其余条款规定解除聘用合同的，须提前15天书面通知对方 。 第五章 违约责任、经济补偿和生活补助第二十四条 违约任何一方违反合同规定，都应按聘用合同规定支付对方违约金。第二十五条 属公司或院方责任者，补发给员工一个月工资，属员工责任者，扣发员工一个月工资。第二十六条 员工与医院终止，解除聘用合同，必须办妥工作交替手续；不得私自带走医院的科技成果，内部资料和设备器材等，不得侵犯医院权益；违者，由医院按情节轻重责令其赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。第二十七条 由医院出资引进、培训的员工与医院终止解除聘用合同，除缴纳违约金外，还应缴纳补偿费，补

28、偿费一般为引进、培训后在医院的工作年限，以每年递减20的比例计算，满五年以上者免缴补偿费。第六章 合同争议调解、仲裁第二十八条 医院管理层负责调解因签订或履行聘用合同而发生的争议。发生争议的当事人应在接到终止或解除聘用合同决定书之日起5天内，向医院管理层书面申请调整（如发生困难，可由公司管理层协助调解），调解不成，向省，市人事争议仲裁委员会申请仲裁。第七章 公司管理人员录用、续聘、解聘原则： 第二十九条 录用：医院聘用中层及以上管理人员须报集团, 公司领导同意，经考察后方 可正式录用。由医院进行任命，任命书及合同报集团, 公司行政人事部。 第三十条 续聘：医院续聘中层及以上管理人员须同集团,

29、公司领导协商，同本人谈话后方可续聘。由医院进行续聘，续聘合同报集团, 公司行政人事部。 第三十一条 解聘：医院解聘中层及以上管理人员须向公司领导阐明解聘原因,经公司领导同意后方可解聘，解聘后有关资料报集团行政人事部。第八章 附 则第三十二条 本实施办法自二o一四年六月起开始执行。第三十三条 本实施办法由医院人事部负责解释。3.2 附件一 岗位申请表 第5、6页3.3 附件二 员工试用协议 第7页3.4 附件三 新进员工薪资核准表 第8页3.5 附件四 新进员工领物清单 第9页3.6 附件六 试用人员转正评估表 第11页3.7 附件七 员工聘用合同 第12页3.8 附件八 员工续签合同考核表 第

30、13页3.9 附件九 离职申请表 第14页3.10 附件十 离职移交清单 第15页附件1 杭州萧山和平老年病医院岗位申请表应 聘 职 位 第一选择 第二选择 期 望 薪 金 /月薪 可到任日期 年 月 日照 片个人基本资料姓 名性 别出生年月出生地点籍 贯婚姻状况民族身份证号码户籍地址邮政编码联系地址邮政编码最高学历最高职称健康状况身 高 cm体 重 kg视 力 左 右宅 电手 机电子邮件是否党、团员，如是，请注明参加年份兴趣及爱好教育及培训就读时间就读学校就读方式主修专业毕业/结业全日制/函授/夜大/电大/自考技能/等级资质专业等级发证单位有效期备注任职记录任 期工作单位部 门职 务薪 金电

31、 话离职原因证明人与原单位关系： 下岗 协保 内退/待退/已退 停薪留职 已解除劳动关系家庭成员姓 名关 系年 龄单 位部 门职 务联系电话紧急联系人姓 名关 系地 址电 话如何得知此招聘信息 网站 发布日期 报纸 刊登日期 猎头 熟人介绍 （部门） （职位） （姓名） 联系电话 其他宣言：有关以上本人在职位申请标上所填写之一切均真实及正确。如填写情况与实际不符，自愿接受杭州萧山和平老年病医院解雇之处分。本人并授权杭州萧山和平老年病医院调查上述资料之真实程度。申请人签名： 日期 ： 年 月 日附件2员 工 试 用 协 议甲方： 地址：乙方： 身份证号码： 经甲乙双方平等协商同意，自愿签订本协议

32、。一、试用期限：试用期为二个月，自 年 月 日起到 年 月 日止。二、工作内容：甲方试用乙方担任 部 一职，如需加班，乙方应全力配合，不得以不当理由拒绝 。三、劳动报酬：按甲方现行工资制度确定乙方月工资为人民币 元，甲方根据乙方实际工作天数计算，每月八日以现金形式足额发放给乙方，试用期间不享受奖金分配。四、试用期间甲方应提供相应的劳动条件，乙方应遵守甲方各项规章制度。五、试用期结束，考核合格，经双方同意签订劳动合同。六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章后生效。甲方： 乙方： (签章) ( 签章)日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 杭州萧山和平老年病医院试用人员转正评估表姓名：

33、部 门： 科室： 职务/职称 到职日期： 年 月 日 一、员工个人小结 员工本人签名： 二、直属主管评价： 直属主管签名： 三、部门主任评价： 部门主任签字： 四、相关领导评估：评分（优秀-10 非常好-8 好-6 一般-4 不理想-2）项 目评 分 职业道德工作技能劳动纪律工作业绩总 分评估人签名科主任（组长）部门主任行 政人事部院长助理分 管院 长院 长公司领导评估意见转正延期不录用转正延期不录用转正延期不录用转正延期不录用 转正延期不录用转正延期不录用说明：试工人员类别及对应考评流程：1、医生/医技：科主任（组长负责人）部门主任行政人事院长助理分管院长院长2、护士：护士长部门主任行政人事

34、分管院长院长3、管理人员：部门主任行政人事分管院长院长公司领导4、其他员工：组长部门主任行政人事分管院长院长员工聘用合同² 根据杭州萧山和平老年病医院聘用制实施办法（以下简称实施办法），甲方聘用乙方为甲方工作人员，经双方协商同意，签订如下聘用合同： 签约人：甲方 乙方 ² 甲方因工作需要同意聘用乙方来院担任工作。乙方自愿应聘并服从甲方工作安排，认真完成本职工作。² 聘用合同期限 年 月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，其中试用期从 年 月 日起至 年 月 日。合同期满，聘用合同即行终止。² 新员工试用期为二个月（应届毕业生按照国家和省，市有关规定执行

35、），在试用期内甲、乙双方可以互相评价和选择，也可终止合同，但应提前一周书面通知对方。续聘人员不存在试用期，试用期员工领取医院试用期工资并享受部分福利待遇。² 试用期满后，经考核合格，乙方即可享受正式员工的一切待遇。甲、乙任何一方不得无故终止聘用合同。任何一方违约都必须向另一方缴纳违约金当事员工一个工资。由甲方出资引进、培训的员工，乙方还需按实施办法第二十三条规定向甲方缴纳补偿费。² 乙方应聘后享受医院一切应有的工资、劳保福利等待遇。² 甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及

36、其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。² 乙方的养老保险，失业保险及医疗保险按国家及省，市有关规定执行。² 聘用期间甲方不负责解决乙方配偶及子女的随迁问题。² 合同的解除：合同期内，符合实施办法第十五条、第十七条规定，甲方可以与乙方解除聘用合同。符合实施办法第十九条规定，乙方可以与甲方解除聘用合同。符合实施办法第十八条所列情况，甲方不得与乙方解除合同。甲、乙双方解除聘用合同办理时间要求按实施办法第二十条规定执行。² 合同的续签：聘用合同期限届满，甲方工作需要，乙方在聘用期间岗位考核合格，愿意继续工作，双方协商同意，可续签聘用合同。²

37、 乙方必须认真执行杭州萧山和平老年病医院员工手册中所规定的各项制度，并履行甲、乙双方的权力和义务。² 当乙方收到终止或解除聘用合同决定书后，如有异议，可在收到解聘通知之日起五日内，书面提请甲方复议一次。如调解不成，可向公司行政人事部争议申请复议一次。² 本合同一经签订，即具有法律效力，双方应严格履行。本合同一式三份。² 本合同未尽事宜，甲、乙双方另行协商、补充。 甲方（公章）： 乙方： 法人代表签字： 签约日期：杭州萧山和平老年病医院员工续聘合同考核表姓名： 部门： 科室： 岗位： 到职日期： 年 月 日 上次合同到期日： 年 月 日 表一：员工本人意向是否同意续

38、聘合同 同意 不同意员工签名： 日期：表二：直属主管评估 评分： 1不理想 2一般 3好 4非常好 5优秀 项 目评 分备 注职业道德工作技能劳动纪律工作业绩平 均 分是否同意续聘合同 同意 不同意直属主管签名： 日期：部门主管意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：院长助理意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：分管院长意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：常务副院长意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：院长意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：总经理意见：是否同意续聘合同 同意 不同意签字： 日期：注：本表适用于所有员工续聘合同的签订

39、。一般员工须经直属主管、部门主管、分管院长和常务院长签订。中层领导须经分管院长、常务院长、院长和总经理签订。离职申请表 姓名： 部门： 职务： 到职日期： 年 月 日 提出离职日期： 年 月 日 实际离职日期： 年 月 日离职原因： 离职面谈： 面谈人： 面谈日期： 年 月 日离职核准人签名：直属主管本部门主管主管院长院 长离职移交清单姓名： 职务： 入职日期： 年 月 日调职日期： 年 月 日移交事项本部门：£ 科室房门钥匙 £ 抽屉钥匙 £ 文件资料£ 其他 接交人： 接交日期： 年 月 日本部主管： 后勤部：£ 棉被 £枕心 &

40、#163;枕套£被套£床单£脸盆£ 水桶£宿舍房门钥匙 £工作服 £当月房租及水电费£ 其他 接交人： 接交日期： 年 月 日后勤部主管： 财务部：£ 工资结算 £ 工作服押金£ 餐票结清£ 其他 接交人： 接交日期： 年 月 日财务部主管： 行政人事部：£ 员工手册 £员工工号牌£药物目录£协定处方£印章£ 其他 接交人： 接交日期： 年 月 日 行政人事部主管： 当月考勤状：实际出勤 天，我院应支付该调职人员 天

41、薪资。离职本人： 考勤人： 备注：所有调职人员应于二个工作日内办理所有的调职手续。未按此规定执行，除不予以结算工资外，由此所引起的一切后果皆由离职者本人负责。第十二节 人力资源信息管理与统计制度一、行政人事部及时收集、整理员工基本人事信息，保证员工人事信息的准确性、及时性。进出人员应及时登记，做好基本报表。二、行政人事部指定专人管理人事档案和信息库维护工作。三、每年编制新的全院职工名册，为领导决策和其他职能科室管理提供依据。四、行政人事部指定专人负责人事统计工作，持证上岗。五、收集整理应聘人员的基本信息，进行筛选，择优推荐医院急需人才。第十三节 院科二级任期综合目标考评制度（一）任期目标与考评

42、标准院长任期综合目标考评制是公司对杭州萧山和平老年病医院进行宏观调控，综合综合评价的一种管理方法。任期目标及考评标准由集团制定，并与医院法人代表签订协议书。（二）考评内容1、工作量指标 包括：门急诊数、出院病人数、病床使用率；平均住院日、门诊人均费用、人均住院费用、更新设备和投入费用等。2、质量指标 包括：质量管理、危急重病人抢救成功率、一类手术率、医院感染率、医疗安全（医疗事故与医疗纠纷的发生率）。3、学术指标 包括：重点学（专）科（实验室）建设项目、引进新技术新项目、科研成果、人才结构、论文水平等。4、效益指标 包括精神文明建设、廉政建设、病人满意度、职工信任度、爱国卫生、计划生育、综合治理、经济效益（业务收入、药品比例、职工人均业务收入）等。（三）考评方法1、院长代表医院与公司签订任期目标管理制，年底由公司检查考评。确定任期内目标与评分方法。每年的分解目标在年初下达。2、各职能科室负责人、科主任代表科室与院长签订每年综合目标责任书，确定当年科室的责任目标，年底由医院对完成情况进行考评。3、考评结果与效益分配挂钩，在年底兑现。（四）考评要求1、院长任期综合目标要作为制定年度工作计划的依据，通过职代会审议，作为全院职工共同奋斗的目标去完成。2、任