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文档简介

1、电力工程师论文范例浅谈自动化技术在电力工程中的应用1 .电力自动化的概述与发展1.1 电力自动化的概述近年来,在国家经济腾飞以及科学技术发展的带动下,促进了电力白动化的飞速发展。电力自动化简单的说就是运用信息时代的电子技术,信息资源的应用处理,与网络移 动通讯技术的完美结合,并在此基础上,大力发展起来的信息化技术,它在电力工程的很 多方面都得以应用,并且通过网络实现了远程的控制与管理。电力自动化工程主要是确保 电力工程的技术要求在原有技术要求的基础上,对装备以及工程的安全给保障,并对电 力工程的实际运行情况进行了解,确保工作人员的规范、正确操作;并且在一定程度上对 电力自动化技术的安全进行调整

2、,使事故的发生几率降到最低;对电力工程中的数据金童 统计与收集,最后对其进行分析处理,确保电力工程的每一个环节的安全性。1.2 电力白动化的发展自动化的电网配置。电力白动化技术主要是对计算机网络技术的监督与控制为核心的, 电力的自动化技术是对网络技术与监督机制的良好运用,对电力资源信息的统计与收集, 并加以处理,以此来确保电力系统的正常稳定运行,加强电力工作人员对电力工程的控制 与管理,充分的使自动化电力装置能够在电力系统中有效地运用,加强了对电力工程的监 督,面对突发事件时,可以行之有效的进行解决,进一步确保电力的稳定。自动化技术的 变电站。所谓自动化技术的变电站,是对计算机的网络技术与移动

3、信息技术相互结合对电 力资源信息进行的有效处理与应用。配电网技术。配电网技术就是指对城乡配电网进行改良,加强城乡电力网络的发展, 随着电子信息技术的不断提高,网络的技术也在逐渐的完善,由此将先进的计算机网络技 术应用到电力工程的工作中,进一步的加强电力的发展,完善自动化技术在电网中的应用。2 .电力工程中电力技术的应用3 . 1现场总线的应用现场总线技术就是电力工程中自动化装置与仪表控制设备进行连接,形成具有多向多 站特点的信息网络,同时也将数字技术、智能控制与计算机网络设备等等进行一体化结合 的综合性技术。目前我国电力工程中具有特点的现场总线有CAN、LONWORKS、HART、 PROFI

4、BUS等等这几种。通过相应的技术处理,使用设备将具体的参数传到主机上,工作人 员根据主机上的数据进行分析处理,并将处理的结果也就是最终决定的指令发到设备上, 好能更好地对设备加以控制。最近几年来,我国电力工程通过对35kV级变电站自动化设 备的检测与数据分析,对其加以改造,通过这一设备的现状表明,现场总线的技术在节省 硬件数量与安装维护、投资等等方面表现比较显著,同时对使用的用户给P高度的主动权, 加强设备市场的开发,让用户自主选择设备的品牌。4 .2电力自动化补偿技术传统的低压补偿技术有一定的缺点,其采用的是单一信号和三相电容器,三相互补。 当这种补偿的方式遇到单相负荷的用户,三相负荷就会出

5、现不平衡的状况,甚至会出现补 偿过多或者补偿不足的现象,都会影响到电力设备的正常运行。此外,传统的补偿方式对 电压的平衡关系不广以重视,有的甚至没有都不具备配电检测的功能。而白动化的补偿技 术则不然,新的智能自动化补偿技术是将固定补偿与动态补偿相结合、三种共补与分相补 偿相结合、稳态补偿与快速补偿相结合的方法,从根本上对传统的补偿方式进行改善,改 变了传统补偿技术的缺点,对负载的变化能够适应。并采用先进的技术,如投切开关与科 学的电压限制的条件进行改进,用先进的科学技术模式,对电容器投切实现智能的控制, 对其精确度进行补偿,同时也具备了传统模式所欠缺的保护功能。5 .3主动对象数据库技术由F主

6、动化技术的出现,对电力工程的影响是巨大的,而主动对象数据库技术的出现, 使软件工程带来的巨大的变革,同时对软件的设计与开发等乂有重要的意义。在电力工程 的过程中,主动对象数据库技术被广泛应用。相对于传统的主动对象技术,现代自动化技 术在对象的处理技术与主动功能的支持方面均有着绝对的优势。由于新技术的引用,数据 库的控制与监管得以更好地完善,同时对问题的处理准确率有所提高,利用价值也越来越 高,并对相关操作的具体信息提供可靠的依据,为设备的操作提供准确与规范的指导。随 着我国电子信息技术的发展,以及对电力监控系统中触发子与对象的函数功能的深入研究, 有望对电力系统的监控与管理进一步完善,通过对国

7、际上先进技术的引进,对我国电力工 程的发展深入研究,提高我国电力工程的自动化技术,满足我国的社会主义发展需要。3 .电力自动化技术的发展趋势随着我国经济的实力的不断提高,人们的经济水平逐渐提高,生活质量也在逐渐改善, 对供电系统的要求也原来越高,但由于电力系统内部的职能各不相同,也就很难做到统一, 各个部门之间也就很难做到资源的有效共享,也就导致了电力系统中出现很多漏洞。由此, 在日后的电力发展过程中必须对这一现象加以改善,对电力资源内部的各个部门加以改善, 将电力资源内部进行统一,使其资源进行有效的共享,将电力工程中的各个系统整合成一 体化的系统,是内部平台开放、信息共享以及高效利用。随着电

8、力自动化的发展,新的技 术逐步出现,而对其的有效合理管理则成为了日后电力自动化技术的发展趋势,也为供电 企业提高经济利益与社会效应。4 .结语从目前我国电力工程的发展趋势来看,电力自动化的发展促进我国电力企业的发展。 通过对工业生产以及人们的生活质量进行分析,未来电力工程的发展一定会不断地提高,在减低成本和改进电力资源供电质量的同时进步。现今,我国对电力工程白动化技术的充 分科学合理的应用,管理监控系统的发展,电力工程的发展也会越来越完善,同时也促进 我国社会主义经济的发展。试论电力工程现场管理引言电力工程管理工作由其自身性质所决定,而受到众多制约,例如资金的密集度、技术 的密集度、资源的密集

9、度以及交叉施工情况等。另外,工程的设计、设备的制造和材料的 采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协 调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作,就必须理清电力工程管理中存在的若干问 题并且找到解决的办法。1、电网施工现场存在的问题目前,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严 格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工 的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网 安全的隐患。经过分析,总结了目前电网施工现场安全管理存在的主要问题。1.1 施工人员复杂为满足电

10、网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临 时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受 了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗 浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教 育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制 措施。1.2 交叉作业电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工

11、种交叉作业频繁。新建工 程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最 初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施匚作业中的 危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班 后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造 成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。1. 3基建工程投运不规范基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般 由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏 洞。1

12、现场人员比较混杂,不便于安全管理。2试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查。3在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。2、改进方法为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对 以上存在的问题,应采取以下措施。2. 1强化安全生产责任制的落实安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落 实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全 生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。2. 2全面安全技术交底,不留死角为避免出现不同施工队伍在同一施

13、工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于一沟 通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队 伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通, 将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死 角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工 作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的 安全措施进行认真监护。3. 3健全安全管理制度,规范基建工程投运工作为消除在基建工程投运环节存在的安全漏洞

14、,减少新设备投入运行给电网造成的影响 及保证现场人身、设备安全,建议由电网施工企业上级管理单位出台相关管理制度来规范 基建工程投运工作。3、电力工程的成本控制工程项目施工图预算的直接费用部分与工程施工的实际支出差额就是项目工程预计的 成本降低额,是工程经济核算的重点。施工过程中的成本控制主要是对各项费用开支进行 监督,把支出控制在计划成本额定的范围内。3.1抓好项目的核算施工项目确定后,项目核算层次有两层:一是项目管理;二是施工作业层。管理层要 依据施工图预算,施工定额等技术经济资料确定项目的目标成本,做好项目的量、本利分 析,掌握人、财、物、机的投入和使用情况,定期进行经济活动分析,做好协调

15、、服务工 作。作业层要严格控制,项目的施工现场是费用消耗的最前沿,应优化项目生产要素配置, 减少不合理支出,采用偏差控制法和月成本分析表进行分析、研究、控制、严细工序分段, 保证分项工程按网络计划施工,挖掘内部力量,同时要注重新科技、新工艺的采用,提高 生产率,减小劳动强度,降低工程成本。管理层、作业层要密切配合,把实际工程成本压 缩在计划目标以内,严把结算的关键点,决不能出现超支、漏支、乱支现象,牢固树立效 益是算出来的意识。3. 2抓好工程材料费的管理在工程项目投资中,工程材料费占总投资的比重较大。施工时要根据各个时期的主要 材料用量、进货渠道、时间、价格信息,选择最佳进料时机,有效控制材

16、料价格。要按工 程预算和实际进展情况采购和发放材料,既超前服务乂不积压库存。要努力降低材料消耗, 杜绝浪费现象,修旧利废,随时清理回收材料,提高资金周转率。4. 3抓好工程设备管理电力工程设备代表着电力施工企业的施工能力和水平,提高其利用率也是降低工程成 本不可缺少的措施。要充分发挥工程设备的施工机械化作用,合理调配,科学管理,使工 程设备能最大限度地发挥效率。对工程设备,一律实行“定人、定机、定责任”的“三定” 管理制度,加强日常的维护检修,提高工程设备的完好率和利用率,使工程设备能高效能 运转。4、工程质量管理质量管理是施工项目管理的重要内容之一。对于施工企业来说,建立、健全质量体系 是一项极为重要的质量管理工作,有明确的质量方针、质量目标

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