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文档简介

1、集团公司制定人力资源管理制度的原则集团公司制定人力资源管理制度的原那么根据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。一、人力资源管理根本原那么1、以人为本，实事求是，从本企业实际动身配置人力资源；2、发扬民主，承受监视，严格按照程序，坚持公开、公正、公正、竞争择优；3、以市场为导向，优化构造，精干高效，实现责、权、利相统一；4、坚持效率优先、兼顾公正，以进步绩效为目的，强化考核，有效鼓励，完善薪酬鼓励和考核约束机制。二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门，是公司人力资源工作的详细执行部门，主要职责：1、负责讨论、制定并组织施行公

2、司人力资源战略及规划；2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退离休等管理方法的制订；3、负责公司系统薪酬、绩效考核、安排管理方法的制订和组织施行；负责公司系统年金政策的制订和组织施行；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导施行；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、施行及管理工作；4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退离休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建立；5、负责公司系统员工训练、培训方案的制订，并组织施行公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单

3、位员工培训进展指导；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建立工作；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建立工作。三、人力资源详细执行部门主要职责1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度方案；2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资源管理体系的各项规章并组织施行；3、依据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，详细落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，准时供应与人力资源工作有关的各类信息。4、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员，负责相关工作。5、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理方法，并详细组织施行四、人力资源管理工作内容公司人力资源管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理、薪酬绩效管理、人员管理干部管理、人事管理以及其他专项管理工作。

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